Λάουρα Σταυρίδου, 17/2/2025 - 10:27 facebook twitter linkedin Τι μαθαίνουμε από τους Ισολογισμούς των Ασφαλιστικών Εταιριών; Λάουρα Σταυρίδου, 17/2/2025 facebook twitter linkedin Το να ανατρέχουμε σε ιστορικά στοιχεία, μπορεί να είναι πολύ διαφωτιστικό, ορισμένες φορές, ειδικά όταν αναρωτιόμαστε αν ο δρόμος που έχουμε πάρει είναι ο σωστός. Όταν κοιτάμε το παρελθόν και το συγκρίνουμε με το παρόν, αποκτάμε μια καθαρή εικόνα, για την συνολική μας πορεία. Ανατρέχοντας στα στοιχεία της κερδοφορίας των Ασφαλιστικών εταιριών το 2014 (που είχαν δημοσιευτεί στο next deal) βλέπουμε ότι είχαν σημειώσει κέρδη προ φόρων 337.εκ € και κέρδη μετά την αφαίρεση των φόρων 244 εκ €. Βέβαια εκείνα τα χρόνια ήταν δύσκολα, λόγω της κρίσης. Για το πιο κοντινό 2022 η ΕΑΕΕ στην έκδοση της «Οικονομικά Στοιχεία Ασφαλιστικών Επιχειρήσεων 2022» ως κέρδη χρήσης αναφέρει 334.773 εκ € και μετά φόρων 244.296 εκ €. Μάλιστα υπάρχει και μείωση -27,5% τόσο στα κέρδη μετά φόρων σε σχέση με το 2021, όσο και στη φορολογία -22,8%, διότι όλοι χάνουν όταν μειώνεται η κερδοφορία. Ποιοι να είναι άραγε οι λόγοι, που τα νούμερα του 2014 είναι τόσο κοντινά με αυτά του 2022; Η κλιματική αλλαγή και οι ζημιές που προκάλεσε; Η αύξηση των νοσηλίων; Μπορεί και τα δυο αυτά. Μήπως όμως για ένα μεγάλο μέρος αυτής της απώλειας ευθύνεται το γεγονός, ότι το δίκτυο έχει δυσκολίες να προσαρμοστεί στις νέες συνθήκες της αγοράς; Χωρίς πωλησιακή εκπαίδευση, πολλές φορές χωρίς καθοδήγηση, με δυσφορία που έχει προκληθεί από τις συνεχόμενες αλλαγές συμβάσεων και κανονισμών πωλήσεων, έχει απαξιωθεί και απογοητευτεί. Από που θα μπορούσε να ξεκινήσει μια αλλαγή; Ας ξεκινήσει με μια αναρώτηση του κάθε στελέχους που σχεδιάζει έναν κανονισμό πωλήσεων: « Αυτός ο κανονισμός, δίνει τα σωστά κίνητρα, για να είναι κάποιος με την ζέστη και το κρύο, το πρωί και το βράδυ σε συνεχόμενα ραντεβού με αγνώστους;». Το ίδιο θα μπορούσε να ειπωθεί και για τους διευθυντές ομάδων, που κάνουν προσπάθεια να στελεχώσουν, να εκπαιδεύσουν, να υποστηρίξουν, τους ανθρώπους τους. Μήπως η κερδοφορία μειώνεται διότι έχει χαλάσει ο μηχανισμός του μεγάλου αριθμού περιπτώσεων στον οποίο στηρίζεται η Ασφαλιστική Βιομηχανία; Γιατί αν δεν έρχεται τόση νέα καθαρή παραγωγή όση θα έπρεπε για να αντισταθμίζει τις ζημιές, είναι γιατί το δίκτυο που την έφερνε, είναι απογοητευμένο και κουρασμένο και δεν θέλει να βάλει τα παιδιά του σε αυτή τη δύσκολη δουλειά. Γνώμη μου. Ακολουθήστε το Nextdeal.gr στο Google News .
Λάουρα Σταυρίδου, 11/09/2025 - 10:10 Το Α.Ι οι Ασφαλιστικοί Διαμεσολαβητές και η αντίφαση με την προσωπική επαφή!
Οι Κυβερνοεπιθέσεις αυξάνονται αλλά η κυβερνοασφάλιση μειώνεται, γιατί; Η ομάδα της Αντασφαλιστικής εταιρίας Swiss Re, που ασχολείται με τα συμβόλαια κάλυψης του κυβερνοκινδύνου, παρατήρησε πως ο δείκτης ανάπτυξης των... Λάουρα Σταυρίδου, 08/09/2025 - 08:50
Ποια είναι η «Στατιστική Στρέβλωση» που πρέπει να μάθουν οι δυνητικοί πελάτες; Οι σημερινοί πελάτες χρειάζονται πιο ισχυρά επιχειρήματα για να προχωρήσουν σε συμβόλαιο, από ότι παλαιότερα. Συγκεκριμένα χρειάζονται λιγότερη πληροφορία αλλά... Λάουρα Σταυρίδου, 05/09/2025 - 09:52
Πώς αποζημιώνουν οι ασφαλιστικές εταιρείες τα τροχαία ατυχήματα και γενικώς τα ατυχήματα; Αναδημοσίευση από το περιοδικό Health Next Generation (Τεύχος 27) Της Λάουρας Σταυρίδου Η αλήθεια είναι ότι έχουμε συνδυάσει τις ασφαλιστικές αποζημιώσεις σε... Λάουρα Σταυρίδου, 04/09/2025 - 10:00
Φυσικές καταστροφές: Τι λένε οι ηγέτες της Ασφαλιστικής αγοράς; Στην πρόσφατη 10η επέτειο του Φόρουμ Ανάπτυξης Ασφαλίσεων (Insurance Development Forum-IDF), ηγέτες του κλάδου, συναντήθηκαν για να χαράξουν τη νέα... Λάουρα Σταυρίδου, 03/09/2025 - 09:14
Στελέχωση: Τι θέλουν οι Millennials από την εργασία τους; Οι Millennials που είναι και γνωστοί ως η γενιά Υ (Generation Y), σήμερα έχουν ηλικία από 29 ως 44 ετών,... Λάουρα Σταυρίδου, 02/09/2025 - 09:15
Η ψηφιακή και φυσική προσβασιμότητα, μετρούν τον βαθμό πολιτισμού των Ασφαλιστικών Εταιριών Η εμπειρία χρήστη – User experience (UX)- είναι ο τρόπος με τον οποίο ένας χρήστης βιώνει ένα προϊόν ή μια... Λάουρα Σταυρίδου, 01/09/2025 - 09:30