Η ΕΑΣΕ διοργάνωσε το 1ο Leadership Summit 2025 αναδεικνύοντας τη βαθιά σχέση ανάμεσα στην αποτυχία, τη μάθηση και την εξέλιξη σε μια συνάντηση ηγετών και ανώτατων στελεχών, με θέμα «The Failure Paradox - Redefining Success through setbacks». Το Leadership Summit εστίασε στη διαχείριση της αποτυχίας ως θεμέλιο για την ανάπτυξη, την καινοτομία και την ανθεκτικότητα και στο πώς η αποτυχία μπορεί να μετατραπεί σε στρατηγικό εργαλείο προσωπικής και επαγγελματικής εξέλιξης.

Στο σύντομο καλωσόρισμά του, ο Πρόεδρος της ΕΑΣΕ, Γιάννης Παπαχρήστου, τόνισε ότι "οι άνθρωποι, ως βιωματικά όντα, καταγράφουμε μέσα μας τα learning moments" και "πέφτεις για να μάθεις", όπως ανέφερε χαρακτηριστικά. Υπογράμμισε επίσης ότι αυτή η συνάντηση απαιτεί γενναιότητα από όλους τους συμμετέχοντες, και γι’ αυτό η ΕΑΣΕ είναι βαθιά ευγνώμων προς τους ομιλητές που μοιράστηκαν με ειλικρίνεια τις δικές τους εμπειρίες.  

Στο επίκεντρο της διοργάνωσης βρέθηκε η εκτεταμένη Β2Β έρευνα της Focus Bari, που παρουσίασε η Ξένια Κούρτογλου, Ιδρύτρια της εταιρείας και Resilience Expert. Η έρευνα, με τη συμμετοχή 214 ανώτατων στελεχών και επιχειρηματιών, μελέτησε τη στάση απέναντι στην αποτυχία, την κουλτούρα των οργανισμών και τον ρόλο της ηγεσίας στη διαχείρισή της, αναδεικνύοντας ότι η αποτυχία παραμένει ένα παράδοξο φαινόμενο στην ελληνική επιχειρηματική κουλτούρα. Αν και το 87% των στελεχών δηλώνει πως δεν τη φοβάται, το 79% θεωρεί ότι η αποτυχία δεν συγχωρείται. Η πλειονότητα αναγνωρίζει ότι η ανάληψη ευθύνης από τον ηγέτη ενισχύει το κύρος του, ωστόσο το 41% σημειώνει πως η δημόσια αναφορά σε αποτυχίες ενέχει κίνδυνο απώλειας εμπιστοσύνης.

Κλείνοντας η έρευνα κατέληξε στο ότι γονείς, δάσκαλοι, θεσμοί και ηγέτες οφείλουν να καλλιεργήσουν μια  οπτική τέτοια ώστε να ξεπερνάμε τον φόβο με τόλμη, και να μετατρέπουμε το blame game σε healthyfailure.

Η Νευροεπιστήμη της Αποτυχίας & η Ηγεσία σε Πραγματικό Χρόνο

Το πρώτο πάνελ της  εκδήλωσης ανέδειξε τη νευροβιολογική και ψυχολογική διάσταση της αποτυχίας: πώς ο εγκέφαλος αντιδρά στο λάθος, πώς ο φόβος ενεργοποιεί ή αδρανοποιεί τη δημιουργικότητα, και πώς η ηγεσία μπορεί να “αναπρογραμματίσει” την απόκριση απέναντι στο ρίσκο. Οι ομιλήτριες, Βαρβάρα Ασημακοπούλου – Leadership Coach, Founder & CEO, Human Resources Expertise  και  Αλεξάνδρα Ευθυμιάδου phD- Ψυχολόγος, Neuro-Linguistics, Ιδρύτρια nlpgreece ανέδειξαν ότι η αποτυχία είναι μέρος της αρετής και πρακτική γνώση — και ότι οι ηγέτες που διαχειρίζονται τα λάθη με ψυχραιμία, διαφάνεια και ενσυναίσθηση δημιουργούν πιο ανθεκτικές ομάδες.

Η συζήτηση ανέδειξε πως δεν υπάρχει «Plan B», αλλά ένα συνεχώς εξελισσόμενο «Plan A» και πως η αποτυχία, όταν αντιμετωπίζεται με αυτογνωσία και επιστημονική κατανόηση, ενισχύει την ηγετική ευφυΐα, μιας και όπως ειπώθηκε στο πάνελ «τα εργαλεία παίζουν ρόλο, αλλά ο μάστορας περισσότερο».

Fail Fast, Learn Faster – ή μήπως όχι;

Στο δεύτερο πάνελ, το  οποίο συγκέντρωσε θερμό ενδιαφέρον από το κοινό, στελέχη και επιχειρηματίες αντάλλαξαν εμπειρίες για το πώς η κουλτούρα του “fail fast, learn faster” λειτουργεί στην πράξη. Η Μαρία Ιωαννίδου, CEO, Hellenic Duty-Free Shops, αναφερόμενη σε μία προσωπική της εμπειρία ανέδειξε την αξία του «να βλέπουμε και το γκρι, εκτός από το άσπρο-μαύρο», ενώ ο Απόστολος Αποστολάκης, Founding Partner, VentureFriends αφηγούμενος τη δική του διαδρομή τόνισε το πόσο πολύτιμο είναι «να προχωράς ενώ φοβάσαι». Στη συνέχεια ο Άγγελος Μοχλούλης, CEO, EMEK SA υπογράμμισε, μέσα από τη δική του βιωματική αφήγηση, την ανεκτίμητη αξία της ομάδας που ανταποκρίνεται ενεργά στην αποτυχία και ο Κώστας Γεράρδος, Διευθύνων Σύμβουλος, Πλαίσιο Computers ΑΕΒΕ ανέδειξε ότι πολλές φορές η αποτυχία μπορεί να προκύψει όταν το εγχείρημα «είναι προϊόν θυμού και όχι αγάπης». Τέλος, ο Νίκος Μωραϊτάκης, CEO & co-founder, Workable μέσα από τη δική του ιστορία υπογράμμισε ότι «οι άνθρωποι που κερδίζουν είναι αυτοί που δεν φοβούνται».

Τον συντονισμό της εκδήλωσης είχε η Ντορίνα Οικονομοπούλου, Μέλος ΔΣ ΕΑΣΕ και Επικεφαλής της ομάδας δράσης «Ηγετικές Διαδρομές».

Το Leadership Summit 2025 έκλεισε με ένα κοινό συμπέρασμα που διαπέρασε όλα τα πάνελ: πως η αποτυχία δεν είναι το τέλος μιας προσπάθειας, αλλά η αρχή μιας καλύτερης εκδοχής της. Σε μια εποχή διαρκούς μετασχηματισμού, η ΕΑΣΕ αναδεικνύει τον ρόλο της ηγεσίας όχι μόνο ως δύναμης επιτυχίας, αλλά ως δύναμης μάθησης, θάρρους και επανεκκίνησης.

Η ΕΑΣΕ θα συνεχίσει να ανοίγει τέτοιους διαλόγους που εμπνέουν, εξελίσσουν και ενδυναμώνουν την ηγεσία στην Ελλάδα.

Η εκδήλωση έγινε σε συνεργασία με BrainRegain και ΣΕΣΜΑ ενώ χορηγικά την στήριξαν οι εταιρίες: ΕΜΕΚ, kariera.gr, XEROX και η Volvo Car Hellas, στρατηγικός συνεργάτης της ΕΑΣΕ.