Το όραμά τους για την ασφαλιστική αγορά του μέλλοντός μας με αφορμή τη νέα κρίσιμη δεκαετία που ανατέλλει «ξεδιπλώνουν» στο «Ασφαλιστικό ΝΑΙ» (τεύχος 181, Νοέμβριος - Δεκέμβριος 2019) οι επικεφαλής των ασφαλιστικών εταιρειών της χώρας μας. Διευθύνοντες σύμβουλοι, γενικοί διευθυντές και διευθυντές Πωλήσεων τοποθετούνται για τις προκλήσεις που έχει να αντιμετωπίσει ο κλάδος, τις προτεραιότητες, αλλά και τα στοιχήματα των εταιρειών τους. Οι άνθρωποι της αγοράς δίνουν τον τόνο των αλλαγών σε όλα τα επίπεδα και το «Ασφαλιστικό ΝΑΙ» εύχεται οι προσπάθειες Πολιτείας και κλάδου να αποδώσουν καρπούς.
Η ερώτηση είναι η παρακάτω: Ποιες νομίζετε πως πρέπει να είναι οι προτεραιότητες και οι προκλήσεις για την ασφαλιστική αγορά, αλλά και την εταιρεία σας; Παράλληλα, περιγράψτε μας το όραμά σας για την ασφαλιστική αγορά του μέλλοντός μας.
Δείτε τι απάντησε ο Διευθύνων Σύμβουλος της Interasco, Κάρολος Σαΐας:
Να δοθεί έμφαση στην ικανοποίηση των αναγκών των Ελλήνων πολιτών!
Η Interascο ατενίζει με αισιοδοξία τη νέα δεκαετία με τη στήριξη του ομίλου της Harel και το άρτια εκπαιδευμένο ανθρώπινο δυναμικό της, που καλύπτει πλήρως και αποτελεσματικά τις ανάγκες των ασφαλισμένων σε όλη την ελληνική επικράτεια.
Η εταιρεία το 2021 θα μετρά 130 χρόνια συνεχούς και συνεπούς παρουσίας στην ελληνική ασφαλιστική βιομηχανία, από το 1891 που ιδρύθηκε στη Θεσσαλονίκη η προκάτοχός της Interasco.
Αυτά τα 130 χρόνια, σε συνδυασμό με την υποστήριξη και το μέγεθος της Harel, θα είναι και η παρακαταθήκη για τη νέα δεκαετία και πολλές ακόμη που ακολουθήσουν και μπορούν να πάνε την εταιρεία ακόμη πιο ψηλά, με όχημα τη διαχρονική κερδοφορία, αλλά και την τεχνολογία. Η Ιnterasco θα συνεχίσει να αξιοποιεί τις ευκαιρίες που της δίνει η τεχνολογία, πάντα με συνέπεια και υπευθυνότητα, προκειμένου να προσφέρει υπηρεσίες υψηλού επιπέδου στους πελάτες και στους συνεργάτες της. Δηλαδή, να επενδύει στην έρευνα και την ανάπτυξη, πάντα με την υποστήριξη του ομίλου Harel.
Στο πλαίσιο αυτό, εντάχθηκε η Interasco στη νέα digital εποχή, μέσα από την ανανεωμένη και αναβαθμισμένη ηλεκτρονική της πλατφόρμα «My Interasco», που εξασφαλίζει την ταχύτατη, ελεύθερη και απόλυτα ασφαλή πρόσβαση του συνεργάτη στην εταιρεία, σε καθεστώς πλήρους διαφάνειας και με δομή αποτελεσματική, λειτουργική και εύκολη στη χρήση.
Παράλληλα, στην Interasco πιστεύουμε στις στρατηγικές συνεργασίες, όπως η πρόσφατη με τις «Ασφάλειες Νταλιάνη» για την προώθηση και τη διεύρυνση των υπηρεσιών στη Βόρεια Ελλάδα. Αυτό το μοντέλο στρατηγικών συνεργασιών μπορεί να επεκταθεί και να συνδράμει στη δυναμική ανάπτυξη και πρόοδο των ασφαλιστικών εργασιών μας. Για αυτό είμαστε «ανοιχτοί» σε συμπράξεις τέτοιου είδους με αξιόπιστες και φερέγγυες πρακτορειακές και μεσιτικές ομάδες που θα δώσουν ώθηση στην ανάπτυξη της εταιρείας μας και θα αναδείξουν το ρόλο του θεσμού της ιδιωτικής ασφάλισης. Μπαίνουμε, λοιπόν, στη νέα δεκαετία προσανατολισμένοι και στη συνένωση των δημιουργικών δυνάμεων με στόχο τη δυναμική ανάπτυξη και πρόοδο των ασφαλιστικών εργασιών. Σε ό,τι αφορά στις προκλήσεις που έχει να αντιμετωπίσει γενικότερα η ασφαλιστική βιομηχανία στην Ελλάδα, ψηλά στην ατζέντα θα πρέπει να είναι η τεχνολογία και το κανονιστικό πλαίσιο, ενώ επιτακτική ανάγκη είναι η άμεση προσαρμογή των ασφαλιστικών εταιρειών στις νέες συνθήκες. Στο πεδίο της ανάπτυξης, ώθηση στην ασφαλιστική αγορά αναμένεται να δώσει και η επιτάχυνση της οικονομίας, που σύμφωνα με την εξαμηνιαία έκθεση του ΟΟΣΑ (Οργανισμού Οικονομικής Συνεργασίας και Ανάπτυξης) το 2020 θα καταγράψει ρυθμό ανάπτυξης 2,1% έναντι 1,8% το 2019. Πάντως, ο ασφαλιστικός κλάδος μετά τη δεκαετή οικονομική κρίση εκτιμώ ότι διατήρησε τις προοπτικές του, αν και η παραγωγή του παραμένει στο 2,2% του ΑΕΠ, ενώ ο μέσος όρος της ευρωζώνης είναι στο 7,5%. Βάσει αυτού, θεωρώ ότι τα περιθώρια ανάπτυξης της ιδιωτικής ασφάλισης είναι μεγάλα.
Τελειώνοντας, θα πρέπει να επισημάνω ότι τη νέα δεκαετία οι ασφαλιστικές εταιρείες θα πρέπει να δώσουν έμφαση στην ικανοποίηση των αναγκών των Ελλήνων πολιτών, δημιουργώντας προϊόντα και υπηρεσίες τα οποία απαντούν στα προβλήματα του καταναλωτή. Καθοριστικός θα πρέπει να είναι και ο ρόλος τους στην κοινωνική ασφάλιση, με υπηρεσίες σωστά τιμολογημένες, στους τομείς της σύνταξης και της υγείας, αλλά και στη διαχείριση των φυσικών καταστροφών σε περιουσίες και υποδομές, όπως αυτές που άφησε πίσω του ο «Γηρυόνης», γιος του Ποσειδώνα και της Καλλιρρόης και εγγονός της Μέδουσας στην ελληνική μυθολογία.
