• Περισσότεροι από τέσσερις στους πέντε (83%) επιχειρηματίες δηλώνουν ότι οι ψηφιακές δεξιότητες υψηλού επιπέδου, όπως η γνώση τεχνητής νοημοσύνης (TN), η ανάλυση δεδομένων και ο προγραμματισμός, αποτελούν προϋπόθεση για την ανάληψη ηγετικών ρόλων. Ένας στους πέντε τις θεωρεί σημαντικότερες σε σύγκριση με τις κλασικές σπουδές και τα ακαδημαϊκά πτυχία.

• Η ευέλικτη εργασία αναδεικνύεται πλέον ως το σημαντικότερο κριτήριο προσέλκυσης, υπερβαίνοντας ακόμα και τις αποδοχές κυρίως για τις επιχειρήσεις που ενδιαφέρονται να απασχολήσουν στελέχη με υψηλή κατάρτιση στην τεχνολογία. Το 78% δηλώνει ότι οι οργανισμοί που προσφέρουν τη δυνατότητα ευέλικτης εργασίας διαθέτουν σαφές πλεονέκτημα στη διαδικασία προσλήψεων.

• Σχεδόν το 25% των οργανισμών τοποθετεί επαγγελματίες τεχνολογίας κάτω των 30 ετών σε ανώτερες θέσεις νωρίτερα από το αναμενόμενο χρονοδιάγραμμα επαγγελματικής ανέλιξης, ποσοστό που φτάνει το 45% στις επιχειρήσεις που διοικούνται από στελέχη της Gen Z.

Η εργασιακή ευελιξία αποτελεί πλέον συγκριτικό πλεονέκτημα στον ανταγωνισμό για την ανεύρεση κορυφαίων ταλέντων στην τεχνολογία. Οι επιχειρήσεις που διεκδικούν εργαζόμενους υψηλού επιπέδου με δεξιότητες στην TN και τις ψηφιακές τεχνολογίες, διαπιστώνουν ότι ο μισθός από μόνος του δεν αρκεί πλέον για να προσελκύσει ή να διατηρήσει τη νέα γενιά ηγετικών στελεχών.

Νέα έρευνα της International Workplace Group (IWG), της μεγαλύτερης πλατφόρμας ευέλικτων χώρων εργασίας παγκοσμίως, με επωνυμίες όπως Spaces, Regus και HQ, δείχνει ότι περισσότεροι από τέσσερις στους πέντε (83%) επιχειρηματίες θεωρούν ότι οι ψηφιακές δεξιότητες υψηλού επιπέδου, όπως η TN, η ανάλυση δεδομένων και ο προγραμματισμός, είναι πλέον κρίσιμες για την προαγωγή σε ανώτερες θέσεις. Αξιοσημείωτο είναι, επίσης, ότι ένας στους πέντε (22%) αποδίδει σε αυτές τις δεξιότητες σημαντικά μεγαλύτερη αξία απ’ ότι στα κλασικά ακαδημαϊκά πτυχία.

Η αυξανόμενη έμφαση στις τεχνολογικές ικανότητες εντείνει τον ανταγωνισμό. Πάνω από τα δύο τρίτα (67%) των ανώτερων στελεχών δηλώνουν ότι η προσέλκυση και η διατήρηση ταλέντων υψηλής εξειδίκευσης στην τεχνολογία, είναι πιο ανταγωνιστική από ποτέ, ενώ το 50% αναφέρει δυσκολία εύρεσης εργαζομένων με τις απαιτούμενες δεξιότητες.

Η ίδια η τεχνολογία αλλάζει και τον τρόπο που εξελίσσονται επαγγελματικά οι εργαζόμενοι. Εκείνοι που διαθέτουν ισχυρή κατάρτιση στην ΤΝ μπορούν να αυτοματοποιούν επαναλαμβανόμενες εργασίες, να βελτιστοποιούν τη λήψη αποφάσεων και να αντλούν πληροφορίες σε σύντομο χρονικό διάστημα σε σχέση με το παρελθόν. Η εξέλιξη αυτή θυμίζει τον Νόμο του Moore, την αρχή που διατύπωσε ο συνιδρυτής της Intel Gordon Moore, σύμφωνα με την οποία η υπολογιστική ισχύς διπλασιάζεται περίπου κάθε δύο χρόνια. Όπως η ραγδαία αυτή εξέλιξη άλλαξε ριζικά τον τρόπο παραγωγής, έτσι και οι δεξιότητες στην ΤΝ πολλαπλασιάζουν την ανθρώπινη ικανότητα, επιτρέποντας στους εργαζομένους να αναλαμβάνουν πιο σύνθετα καθήκοντα, να αξιοποιούν πλήρως το δυναμικό τους και να εξελίσσονται ταχύτερα στην επαγγελματική τους πορεία.

Για τους επαγγελματίες του κλάδου της τεχνολογίας, η ευελιξία αποτελεί απαραίτητη προϋπόθεση 

Σχεδόν τα τρία τέταρτα (72%) των επικεφαλής οργανισμών δηλώνουν ότι η προσφορά ευέλικτης εργασίας είναι καθοριστική για την προσέλκυση ταλέντων στον τομέα της τεχνολογίας. Το ποσοστό αυτό αυξάνεται στο 80% μεταξύ των στελεχών της GenZ και 79% μεταξύ των millennials, καθώς οι νεότερες γενιές αναγνωρίζουν ότι ευέλικτα περιβάλλοντα εργασίας μπορούν να είναι εξίσου ή και περισσότερο παραγωγικά.

Ως αποτέλεσμα, η ευέλικτη εργασία αποτελεί πλέον την επικρατέστερη στρατηγική που υιοθετούν οι οργανισμοί για την προσέλκυση κορυφαίων τεχνολογικών ταλέντων (37%), ξεπερνώντας ακόμα και τις ανταγωνιστικές αποδοχές (35%). Παράλληλα, πάνω από τα τρία τέταρτα των στελεχών (78%) εκτιμούν ότι οι εταιρείες που προσφέρουν υβριδικά μοντέλα απασχόλησης διαθέτουν σαφές πλεονέκτημα έναντι του ανταγωνισμού. .

Επιπλέον, η ευελιξία αποτελεί βασικό παράγοντα διατήρησης αυτού του νέου εργατικού δυναμικού, με περισσότερα από τα δύο τρίτα (68%) των στελεχών να αναγνωρίζουν ότι οι υψηλοί μισθοί από μόνοι τους δεν επαρκούν για τη διατήρηση των ταλέντων υψηλής εξειδίκευσης στην τεχνολογία. Για τους εργαζόμενους κάτω των 30 ετών, η ισορροπία επαγγελματικής και προσωπικής ζωής, σε συνδυασμό με την ευελιξία, αποτελούν τα κυρίαρχα χαρακτηριστικά μιας ελκυστικής εταιρικής κουλτούρας (42%), υπερτερώντας των οικονομικών απολαβών (30%). 

Καθώς ο ανταγωνισμός για εξειδίκευση στην ΤΝ και τις ψηφιακές τεχνολογίες κλιμακώνεται, η έρευνα επιβεβαιώνει ότι οι οργανισμοί που υιοθετούν υβριδικά μοντέλα και ευέλικτες δομές αποκτούν στρατηγικό προβάδισμα στην προσέλκυση και διατήρηση των ταλέντων που ηγούνται της οικονομίας του μέλλοντος. 

Οι δεξιότητες ΤΝ καθορίζουν τη νέα γενιά ηγετικών στελεχών 

Κατά τη διαδικασία αναζήτησης κορυφαίων στελεχών,, οι επιχειρήσεις στρέφουν επίσης το ενδιαφέρον τους στις δεξιότητες ΤΝ, μια τάση που αναδιαμορφώνει τη δομή των ομάδων παγκοσμίως.

Το 83% δηλώνει ότι η εξειδίκευση σε προηγμένες τεχνολογίες, όπως η ΤΝ, η ανάλυση δεδομένων και ο προγραμματισμός, αποτελεί πλέον προϋπόθεση για την προαγωγή σε ηγετικές θέσεις. Παράλληλα, περισσότεροι από τους μισούς (59%) σχεδιάζουν να ενισχύσουν τις διοικητικές τους ομάδες εντός του έτους, εντάσσοντας περισσότερους ειδικούς στην τεχνολογία. Είναι αξιοσημείωτο ότι το 23% των οργανισμών επιλέγει να αναθέτει ηγετικούς ρόλους σε επαγγελματίες τεχνολογίας κάτω των 30 ετών, νωρίτερα από ό,τι προέβλεπαν τα παραδοσιακά μοντέλα επαγγελματικής εξέλιξης. Το ποσοστό αυτό μάλιστα εκτοξεύεται στο 45% στις επιχειρήσεις που διοικούνται από στελέχη της γενιάς Gen Z.

Η επαναξιολόγηση των κριτηρίων δεν περιορίζεται στους ηγετικούς ρόλους. Κατά την αξιολόγηση υποψηφίων για νέες θέσεις, οι τεχνολογικές δεξιότητες  θεωρούνται εξίσου σημαντικές με την ακαδημαϊκή εκπαίδευση κατά την αξιολόγηση υποψηφίων για νέες θέσεις (31%), ενώ το 22% των στελεχών πιστεύει ότι οι ψηφιακές δεξιότητες υψηλού επιπέδου  έχουν πλέον μεγαλύτερη αξία από τα πτυχία. Μόνο το 5% δηλώνει ότι η ακαδημαϊκή εκπαίδευση παραμένει το βασικό κριτήριο.

Η ζήτηση κορυφαίων ταλέντων στην τεχνολογία κορυφώνεται μεταξύ των στελεχών της Gen Z και των των millennials. Η τάση αυτή υπογραμμίζειον τρόπο με τον οποίο οι νεότερες γενιές πρωτοστατούν τόσο στην υιοθέτηση της τεχνολογίας όσο και στη διαμόρφωση νέων  προσδοκιών για την οργάνωση της εργασίας. 

Προηγούμενη έρευνα της IWG έδειξε ότι πάνω από τους μισούς (62%) εργαζομένους της Gen Z υποστηρίζουν ενεργά ανώτερους συναδέλφους στην εκμάθηση ΤΝ. Αυτές οι προσπάθειες έχουν ουσιαστικό αντίκτυπο: Το 72% των νεότερων εργαζομένων δηλώνει ότι η καθοδήγησή τους έχει βελτιώσει την παραγωγικότητα των ομάδων, ενώ το 77% των διευθυντών επιβεβαιώνει ότι η τεχνογνωσία της Gen Z στην ΤΝ έχει αυξήσει σημαντικά την απόδοση των τμημάτων.

Ο Mark Dixon, Ιδρυτής και CEO της IWG, δήλωσε: «Το μήνυμα από τους ηγέτες - και ιδιαίτερα των νεότερων γενεών - είναι σαφές: οι εταιρείες που δεν ενσωματώνουν την ευέλικτη εργασία στην κουλτούρα τους, κινδυνεύουν να χάσουν τη μάχη για τα στελέχη υψηλής τεχνολογικής κατάρτισης και να στερηθούν τις δεξιότητες που χρειάζονται για να παραμείνουν ανταγωνιστικές».