close
Αρχική
  • ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΕΣ ΕΙΔΗΣΕΙΣ
    • Ιδιωτική Ασφάλιση
    • Κοινωνική Ασφάλιση
    • Επαγγελματικά Ταμεία
  • ΕΠΙΚΑΙΡΟΤΗΤΑ
    • Υγεία
    • Αυτοκίνητο
    • Οικονομία
    • Τράπεζες
    • Πολιτική
    • Κοινωνία
    • Bancassurance
    • Διεθνή
    • Πολιτισμός
    • Τεχνολογία
    • Καταναλωτικά Νέα
    • Αθλητικά
    • Europanext
  • ΑΣΦΑΛΙΣΤΗΣ
    • Διαμεσολάβηση
    • Ασφαλιστικά Γραφεία
    • Πωλήσεις
    • Εκπαίδευση
    • Γυναίκα και Ασφάλιση
    • Αγγελίες
    • Λεξικό
  • ΠΡΟΪΟΝΤΑ
    • Σύνταξη
    • Υγεία
    • Περιουσία
    • Αυτοκίνητο
    • Bancassurance
    • Τραπεζικά
    • Λοιποί Κλάδοι
  • ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ ΑΓΟΡA
    • Ασφαλιστικές Εταιρείες
    • Θεσμικοί Φορείς
      • Ενώσεις - Σύλλογοι - Οργανισμοί - Διεύθυνση Εποπτείας
      • Διεθνείς Οργανισμοί
    • Φορείς Υγείας
    • Νομοθεσία
    • Μελέτες / Στατιστικά
    • Οικονομικά Αποτελέσματα
    • Άλλοι φορείς
      • Επιμελητήρια
      • ΕΦΚΑ - Ασφαλιστικά Ταμεία
      • Εφορίες
      • ΟΤΑ
      • Υπουργεία
  • ΑΠΟΨΕΙΣ
    • Άρθρα
    • Αρθρογράφοι
    • Βήμα Αναγνωστών
    • Ψηφοφορίες
  • Αρχική
  • Επικαιρότητα

ΕΠΙΚΑΙΡΟΤΗΤΑ

Μην εστιάζετε μόνο στην πώληση, αλλά και στις διαδικασίες απόκτησης!
Δημήτρης Μπάτρης
Δημήτρης Μπάτρης,
19/6/2023 - 09:07
  • facebook
  • twitter
  • linkedin

Μην εστιάζετε μόνο στην πώληση, αλλά και στις διαδικασίες απόκτησης!

Δημήτρης Μπάτρης, 19/6/2023
  • facebook
  • twitter
  • linkedin

Όπως ίσως έχετε διαπιστώσει, πολλές φορές παρόλο που προτείνετε ένα προϊόν ή υπηρεσία ως καταλληλότερα για την επίλυση του προβλήματος ενός υποψηφίου πελάτη, τελικά καταλήγει να μην τα αποκτήσει , εξαιτίας της δυσκολίας ή της πολυπλοκότητας αγοράς τους, που απορρέει από κουραστικές ή και χρονοβόρες διαδικασίες.

Παρόλο που εσείς ως πωλητής έχετε προσφέρει κάθε είδους επιλογές, η πώληση δεν ολοκληρώνεται.

Ας δούμε όμως και το αντίθετο. Δηλαδή να προσφέρετε ως λύση ένα προϊόν που δεν καλύπτει πρωτεύουσα ή συγκεκριμένη ανάγκη, αλλά η ευκολία των διαδικασιών απόκτησης και πληρωμής να κάνουν τελικά τον υποψήφιο πελάτη να το αγοράσει.

Ας χρησιμοποιήσουμε ως παράδειγμα καλύψεις από τον κλάδο Ασφάλισης Ζωής και Υγείας. Οικογενειάρχης, με ανάγκη κάλυψης μεγάλου κεφαλαίου ζωής , ή οικογενειακής Νοσοκομειακής Περίθαλψης ή και απώλειας εισοδήματος. Αρχικά εντοπίζουμε την ανάγκη του υποψηφίου στις υποχρεώσεις του προς την οικογένειά του και καταλήγουμε σε συγκεκριμένο κεφάλαιο το οποίο συμφωνείται με τον πελάτη, καθώς και το αντίστοιχο ασφάλιστρο.

Ως δεύτερο βήμα θα πρέπει να εξηγήσουμε τη διαδικασία του Underwriting ως προς την ασφαλισιμότητά του ή την δέουσα επιμέλεια για την οικονομική κατάσταση, την ανάγκη σωστής συμπλήρωσης ερωτηματολογίου υγείας ή και τις επιπλέον εξετάσεις που θα ζητηθούν από την Εταιρία.

Οι διαδικασίες αυτές  προκειμένου να ολοκληρωθούν, απαιτούν χρόνο και προετοιμασία για να επισκεφθεί διαγνωστικά κέντρα και να πραγματοποιήσει εξετάσεις, που θα απαιτήσουν πιθανότατα απουσία από την εργασία του. Στο σημείο αυτό, ίσως διαπιστώσουμε αλλαγή συμπεριφοράς και πτώση της αγοραστικής του επιθυμίας.

Πρόσφατη έρευνα έδειξε ότι, το ποσοστό των υποψηφίων που δίνει εύκολα στοιχεία για την υγεία τους αλλά και το μέγεθος του εισοδήματος τους ανέρχεται σε μόνο 8%.

Απαιτούνται λοιπόν γνώσεις για το πότε και πως θα ζητήσετε τα συγκεκριμένα δεδομένα από τον υποψήφιο πελάτη σας.

Το ίδιο μπορεί να συμβεί και με άλλες ποικίλες άλλες ασφαλιστικές καλύψεις, καθώς ο κάθε υποψήφιος δεν γνωρίζει πως τα ασφάλιστρα που του αναφέρατε ισχύουν για υγιείς ανθρώπους, σε συνάρτηση της ηλικίας και του επαγγέλματός τους.
Η προβλεπόμενη λοιπόν διαδικασία ανάληψης της ασφάλισης, πέραν των περιορισμών που εφαρμόζει η κάθε Εταιρεία στα προγράμματά της, απαιτεί και καλή πωλησιακή τακτική εκ μέρους σας, η οποία θα επιτρέψει στον υποψήφιο να συναινέσει ώστε να εξυπηρετήσει και ο ίδιος τα συμφέροντά του.

Άρα, είναι σημαντικό πριν την ολοκλήρωση της παρουσίασής σας,  να έχετε αναφέρει και τις υποχρεώσεις που απορρέουν από τη σύμβαση, αλλά και τους χρόνους διεκπεραίωσης της Εταιρίας σας και ασφαλώς τους τρόπους πληρωμής των ασφαλίστρων.

Η διαδικασία παρουσίασης της απόκτησης μιας υπηρεσίας, ειδικά αυτήν την εποχή, είναι πολύ σημαντική, διότι ζούμε σε εποχή μεγάλων ταχυτήτων, απλοποίησης διαδικασιών και άμεσης ενημέρωσης.

NEWSLETTER

Λάβετε τα καλύτερα του Nextdeal στα εισερχόμενά σας, κάθε μέρα.

Πολλές Εταιρείες έχουν ασφαλιστικές καλύψεις σε ορισμένα προγράμματα με όρια κεφαλαίων, χωρίς πολλές και χρονοβόρες διαδικασίες και αυτές εκ των πραγμάτων πωλούνται πολύ εύκολα. Ο πελάτης αποκτά την κάλυψη, έχει εξοφλήσει την υποχρέωση του και αισθάνεται ασφαλής χωρίς να καταβάλει ιδιαίτερο κόπο και χρόνο.

Το διάστημα που μεσολαβεί, από την έκφραση επιθυμίας του πελάτη για απόκτηση ασφαλιστικής κάλυψης έως την απόκτηση της, αποτελεί μια «αλυσίδα». Μεσολαβούν αρκετά άτομα και υπηρεσίες δηλαδή «κρίκοι».

Η αλυσίδα αυτή εάν δεν είναι η καταλληλότερη, πιθανότατα θα σπάσει στον πιο αδύναμο κρίκο της.

Ο πρώτος κρίκος της αλυσίδας είναι ο Ασφαλιστικός Διαμεσολαβητής, που εκτός του ότι είναι ο αρμόδιος να εντοπίσει το πρόβλημα που απορρέει από τις ανάγκες του υποψηφίου πελάτη, είναι και ο πρώτος Underwriter.

Ο δεύτερος κρίκος είναι το τμήμα ανάληψης κινδύνου, που θα εφαρμόσει τις απαιτούμενες διαδικασίες ελέγχου.

Ο τρίτος κρίκος είναι τα συνεργαζόμενα διαγνωστικά κέντρα, στα οποία πρέπει να οριστεί ραντεβού για να πραγματοποιήσουν τις απαιτούμενες εξετάσεις των οποίων τα αποτελέσματα θα υποβληθούν στην Εταιρία.

Το τμήμα ανάληψης κινδύνου μετά από αυτό θα αποφανθεί ως προς την την έκδοση ή μη του προγράμματος, που έχει ζητηθεί με ή χωρίς εξαιρέσεις ή ειδικούς όρους και εν συνεχεία θα πρέπει να ενημερωθεί ο υποψήφιος για τη σύμφωνη γνώμη του αν όντως προκύψουν ειδικοί όροι.

Τέλος, εκδίδεται η ασφαλιστική Σύμβασης με τη μορφή που έχει η κάθε Εταιρεία επιλέξει και στην παράδοση του συμβολαίου ο ασφαλιστικός διαμεσολαβητής θα πρέπει συνοπτικά να παρουσιάσει ξανά το πρόγραμμα και τους τρόπους και χρόνους πληρωμής του ασφαλίστρου για την έναρξη της ισχύος των καλύψεών του.

Φανταστείτε λοιπόν αν στο χρονικό αυτό διάστημα των διαδικασιών στις οποίες εμπλέκονται άτομα εντός και εκτός της Εταιρίας σας, κάποιος εξ’ αυτών να καθυστερήσει ή να κάνει λάθος. Παρόλο που τα λάθη και οι καθυστερήσεις είναι ανθρώπινα, τι εικόνα θα σχηματίσει ο υποψήφιος πελάτης σας και ανάλογα με τον χαρακτήρα του πως θα αντιδράσει;

Όταν ο υποψήφιος πελάτης σας σάς ρωτήσει πότε θα ξεκινήσει η κάλυψή του ή σε πόσο χρόνο θα παραλάβει την ασφαλιστική του σύμβαση, τι απαντάτε; Μπορείτε να εκτιμήσετε τον χρόνο; Ασφαλώς όχι πάντα, γι’ αυτό σκόπιμο είναι να αναφέρετε το μεγαλύτερο διάστημα που χρειάστηκε σε προηγούμενες περιπτώσεις αντί για το μικρότερο.

Να θυμάστε ότι «αυτό που μετράει για τον υποψήφιο πελάτη, δεν είναι τόσο το κόστος αγοράς ενός προϊόντος ή υπηρεσίας, όσο ο τρόπος και οι διαδικασίες που θα του επιτρέψουν χωρίς ιδιαίτερη ταλαιπωρία, να ελαχιστοποιήσει το διάστημα μεταξύ της στιγμής που παρουσιάζεται η ανάγκη/επιθυμία, έως τη στιγμή της απόκτησης λύσης».


Ποιος είναι ο Δημήτρης Μπάτρης

Απόφοιτος Σχολής Ικάρων Ιπτάμενος, Πιλότος μαχητικών αεροσκαφών 
Σχολή εκπαιδευτών και επικοινωνίας, Σχολή Πολέμου, Διεύθυνση Σπουδών Σχολής Ικαρων.
Αποστρατεύτηκε με το βαθμό του Σμήναρχου (Ι)
Ισόβιο Μέλος της Αεροπορικής Ακαδημίας Ελλάδος &
Μέλος του Βετεράνων Πιλότων ΠΑ.ΣΥ.ΒΕΤ.Α
Ξεκίνησε την καριέρα στον ασφαλιστικό χώρο από την Interamerican
Το 1988 Δ/ντης Υποκ/ματος στην AGF KOSMOS 
1990-1995 Δ/ντης Πωλησεων και το 1995-99
Εμπορικός Δ/ντης της ίδιας εταιρίας 
Το 1999-2014 Εμπορικός Δντης στη ALLIANZ Ελλάδος 
2015-2018 Δ/ντης της BATRIS INSURANCE Από το 2011 Δντης εκπαίδευσης στο ΙΧΟΣ 
Σεμινάρια Marketing και πωλήσεων στην Ελλάδα και Εξωτερικό 
Συστήματα Εκπαίδευσης και Ανάπτυξης πωλήσεων Ασφαλειών Ζωής στην Metropolitan & New York Life USA
Μέλος της Ε.Ε.Δ.Ε και Ε.Ι. Μ Ελληνικό Ινστιτούτο Marketing
Συμμετοχή ως ομιλητής σε συνέδρια στην Ελλάδα και Κύπρο 
Σύμβουλος Ανάπτυξης Ασφαλιστικών Διαμεσολαβητών και Πρακτόρων 
Αρθρογράφος στο Nextdeal.

Ακολουθήστε το Nextdeal.gr στο Google News .
  • TAGS:
  • πωλήσεις

ΔΕΙΤΕ ΠΕΡΙΣΣΟΤΕΡΑ ΕΔΩ...

  • Η Ασφάλεια από την Ανασφάλεια διαφέρει από ένα «ΑΝ»
    Δημήτρης Μπάτρης, 02/03/2026 - 10:05

    Η Ασφάλεια από την Ανασφάλεια διαφέρει από ένα «ΑΝ»

  • Θα μας τύχει καμία μέρα κανένας άνθρωπος να μας ζητήσει να τον ασφαλίσουμε;
    Δημήτρης Μπάτρης, 24/02/2026 - 09:28

    Θα μας τύχει καμία μέρα κανένας άνθρωπος να μας ζητήσει να τον ασφαλίσουμε;

  • Πώς η επιτυχία επηρεάζει τους ανθρώπους των πωλήσεων
    Δημήτρης Μπάτρης, 16/02/2026 - 15:10

    Πώς η επιτυχία επηρεάζει τους ανθρώπους των πωλήσεων

  • Η μαγεία της πώλησης διαρκεί όσο υπάρχει η επιθυμία!
    Δημήτρης Μπάτρης, 10/02/2026 - 09:53

    Η μαγεία της πώλησης διαρκεί όσο υπάρχει η επιθυμία!

  • Η χαμένη τιμή των συνεδρίων ασφαλιστικών εταιριών

    Η χαμένη τιμή των συνεδρίων ασφαλιστικών εταιριών

    Όπως συνηθίζεται τα τελευταία χρόνια, σχεδόν όλες οι ασφαλιστικές εταιρίες κάθε χρόνο κάνουν υπό την μορφή συνεδρίων, εκδηλώσεις βραβεύσεων και...
    Δημήτρης Μπάτρης, 05/02/2026 - 09:40
  • Ο πιο εύκολος τρόπος να λύσεις ένα ασφαλιστικό πρόβλημα είναι να αρνηθείς ότι υπάρχει

    Ο πιο εύκολος τρόπος να λύσεις ένα ασφαλιστικό πρόβλημα είναι να αρνηθείς ότι υπάρχει

    Ακριβώς και γι’αυτό είναι και το πιο «επικίνδυνο». Η άρνηση ενός ασφαλιστικού προβλήματος, προσφέρει, «προσωρινή ψυχολογική ανακούφιση, αλλά δημιουργεί «μόνιμο οικογενειακό ρίσκο». Στην...
    Δημήτρης Μπάτρης, 03/02/2026 - 09:25
  • Πως το «αργότερα» γίνεται ποτέ στις πωλήσεις

    Πως το «αργότερα» γίνεται ποτέ στις πωλήσεις

    Στην καθημερινή μας επικοινωνία, ακούγεται πολλές φορές ως απάντηση στην πρόταση μας, η λέξη «αργότερα», αλλά ο χρόνος δεν ήλθε...
    Δημήτρης Μπάτρης, 20/01/2026 - 08:56
  • Δημήτρης Μπάτρης: Η στελέχωση είναι ο μεγάλος στόχος των εταιρειών και των Managers

    Δημήτρης Μπάτρης: Η στελέχωση είναι ο μεγάλος στόχος των εταιρειών και των Managers

    Αναδημοσίευση από το περιοδικό Ασφαλιστικό ΝΑΙ (Τεύχος 217) που κυκλοφορεί - Στήλη "Πωλήσεις" με θέμα «Πώς να παρουσιάσετε την καριέρα...
    Δημήτρης Μπάτρης, 15/01/2026 - 09:32
  • Ποια είναι η σχέση μεταξύ Manager και Πωλητή;

    Ποια είναι η σχέση μεταξύ Manager και Πωλητή;

    Η αποστολή του Manager, σε μια ομάδα πωλήσεων είναι να ηγείται, εκπαιδεύει, καθοδηγεί και παρακινεί τους πωλητές για την επίτευξη...
    Δημήτρης Μπάτρης, 14/01/2026 - 09:15
  • Με το νέο Χρόνο αξίζει να σκεφτείς, τι κέρδισες την προηγούμενη χρόνια και όχι τι έχασες!

    Με το νέο Χρόνο αξίζει να σκεφτείς, τι κέρδισες την προηγούμενη χρόνια και όχι τι έχασες!

    Όπως συνηθίζεται να ακούγεται, στην αρχή του νέου έτους, μια μεγάλη κατηγορία ανθρώπων ασχολούνται με νέες στοχοθεσίες, αφού καταγράψουν  τα...
    Δημήτρης Μπάτρης, 09/01/2026 - 11:22

Σελίδες

  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
  • 8
  • 9
  • …
  • ΕΠΟΜΕΝΗ
  • τελευταία »

ΤΕΛΕΥΤΑΙΑ ΝΕΑ

Η Liberty διορίζει την Cynthia Sze ως διευθύνουσα σύμβουλο στο Χονγκ Κονγκ
16:05 Η Liberty διορίζει την Cynthia Sze ως διευθύνουσα σύμβουλο στο Χονγκ Κονγκ
  • 15:56 SKY express: Ακύρωση πτήσεων προς και από το Τελ Αβίβ (TLV) από Κυριακή 1 Μαρτίου έως Πέμπτη 5 Μαρτίου
  • 15:50 Ασφάλιση Ευθύνης Εταιρειών Οδικής Βοήθειας - Απαιτείται ορθολογική προσέγγιση
  • 15:46 Η Acrisure London Wholesale επεκτείνεται στην αγορά κατασκευών με καίρια ανώτερη διοικητική τοποθέτηση
  • 15:30 Δημοσίευση από την ΕΙΟPA Risk Dashboard για το 3ο τρίμηνο 2025
  • 15:21 ΟΕΕ: Δέκα αλλαγές για δικαιότερα και αποτελεσματικότερα φορολογικά πρόστιμα
  • 15:15 ΕΥΡΩΠΗ Ασφαλιστική: Εκδήλωση στα νέα γραφεία με παρουσία μετόχων και μεγάλων πελατών
  • 13:45 Marsh: Πιθανότητα αύξησης έως και 50% στα ασφάλιστρα κλάδου Marine Hull στον Περσικό Κόλπο
  • 13:15 Χρηματιστήριο: Ισχυρή πτώση 3,14% - Πτώση 5% στις τράπεζες
  • 13:09 Η πολεμική κλιμάκωση στην Μέση Ανατολή εκτινάσσσει την αξία του δολαρίου ως ασφαλούς καταφυγίου
  • 13:06 Κομισιόν: Δεν υπάρχουν άμεσες συνέπειες για την ασφάλεια της τροφοδοσίας της ΕΕ σε πετρέλαιο
  • 12:36 Η επικίνδυνη κλιμάκωση του πολέμου στη Μέση Ανατολή και τα εμπόδια στο δρόμο για μακροχρόνια ειρήνη και σταθερότητα
  • 11:00 Ισχυρή πτώση στα ευρωπαϊκά χρηματιστήρια, εκτίναξη της τιμής του ευρωπαϊκού φυσικού αερίου
  • 10:43 Νίκος Κεχαγιάογλου (K2): Η κρισιμότητα της βιωσιμότητας των συμβολαίων υγείας
  • 10:33 Φον ντερ Λάιεν για το περιστατικό στην Κύπρο: «Στεκόμαστε συλλογικά στο πλευρό των κρατών-μελών μας απέναντι σε οποιαδήποτε απειλή»
  • 10:24 Εσύ ξέρεις ποια είναι τα συχνότερα λάθη στην ασφάλιση αυτοκινήτου που μπορεί να κοστίσουν ακριβά;
  • 10:08 Πόσο επηρεάζονται τα ναυτιλιακά ασφάλιστρα λόγω του πολέμου και γιατί
  • 10:05 Η Ασφάλεια από την Ανασφάλεια διαφέρει από ένα «ΑΝ»
  • 09:50 Η Skoda επενδύει €205 εκατ. και γίνεται ο μεγαλύτερος κατασκευαστής συστημάτων μπαταριών ηλ.οχημάτων του Ομίλου Volkswagen
  • 09:45 Το Ε.Β.Ε.Π. εκτιμά βραχυπρόθεσμες επιπτώσεις από την εμπόλεμη κατάσταση στη Μέση Ανατολή
ΔΕΙΤΕ ΟΛΕΣ ΤΙΣ ΕΙΔΗΣΕΙΣ

ΔΗΜΟΦΙΛΕΙΣ ΕΙΔΗΣΕΙΣ

  1. 26/2 Ο Ηλίας Ρήγας νέος διευθύνων σύμβουλος της Ευρωκλινικής Αθηνών
  2. 27/2 Αύξησε τα κέρδη της κατά 224% η Εθνική Ασφαλιστική το 2025
  3. 2/3 ΕΥΡΩΠΗ Ασφαλιστική: Εκδήλωση στα νέα γραφεία με παρουσία μετόχων και μεγάλων πελατών
  4. 27/2 Νέο ιστορικό ρεκόρ παραγωγής ασφαλίστρων στα 6,01 δισ. ευρώ στην ελληνική αγορά το 2025
  5. 27/2 Γιατί είναι ακόμη πιο ελκυστικά τα Ομαδικά Συμβόλαια Υγείας, με τη νέα νομοθεσία;
  6. 26/2 «Κλείδωσε» ο Στουρνάρας, η επιστροφή Πατέλη, νέος κύκλος ανόδου (;) των τραπεζών, η «μάχη» της Metlen στη Γαλλία, ο Αντώνης και το club του Καπνεργοστασίου και η άνθιση των εταιρικών ομολόγων
  7. 26/2 Τράπεζες: Δικλείδα…ασφαλείας το bancassurance για τα κέρδη ρεκόρ του 2025 - Τι αναμένουν για το 2026

ΠΡΟΣΦΑΤΑ ΣΧΟΛΙΑ

Config Page Gr

Διεύθυνση: Φιλελλήνων 3, 10557
Σύνταγμα, Αθήνα
Τηλέφωνο: 210 3229394 Fax: 210 3257074 Email: [email protected]

NEWSLETTER

Λάβετε τα καλύτερα του Nextdeal στα εισερχόμενά σας, κάθε μέρα.

FOLLOW US

  • Facebook
  • Instagram
  • Linkedin
  • YouTube

QUICK LINKS

  • ΣΧΕΤΙΚΑ ΜΕ ΕΜΑΣ
  • ΕΚΔΟΣΕΙΣ
  • ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑ
  • ΔΙΑΦΗΜΙΣΗ

© 2018 Nextdeal.gr

  • Όροι Χρήσης
  • Πολιτική Απορρήτου
  • Newsletter
  • Like Us on
    Facebook

  • Follow Us on
    Twitter

  • Follow Us on
    Instagram

  • Follow Us on
    LinkedIn

  • Subscribe on
    YouYube