close
Αρχική
  • ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΕΣ ΕΙΔΗΣΕΙΣ
    • Ιδιωτική Ασφάλιση
    • Κοινωνική Ασφάλιση
    • Επαγγελματικά Ταμεία
  • ΕΠΙΚΑΙΡΟΤΗΤΑ
    • Υγεία
    • Αυτοκίνητο
    • Οικονομία
    • Τράπεζες
    • Πολιτική
    • Κοινωνία
    • Bancassurance
    • Διεθνή
    • Πολιτισμός
    • Τεχνολογία
    • Καταναλωτικά Νέα
    • Αθλητικά
    • Europanext
  • ΑΣΦΑΛΙΣΤΗΣ
    • Διαμεσολάβηση
    • Ασφαλιστικά Γραφεία
    • Πωλήσεις
    • Εκπαίδευση
    • Γυναίκα και Ασφάλιση
    • Αγγελίες
    • Λεξικό
  • ΠΡΟΪΟΝΤΑ
    • Σύνταξη
    • Υγεία
    • Περιουσία
    • Αυτοκίνητο
    • Bancassurance
    • Τραπεζικά
    • Λοιποί Κλάδοι
  • ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ ΑΓΟΡA
    • Ασφαλιστικές Εταιρείες
    • Θεσμικοί Φορείς
      • Ενώσεις - Σύλλογοι - Οργανισμοί - Διεύθυνση Εποπτείας
      • Διεθνείς Οργανισμοί
    • Φορείς Υγείας
    • Νομοθεσία
    • Μελέτες / Στατιστικά
    • Οικονομικά Αποτελέσματα
    • Άλλοι φορείς
      • Επιμελητήρια
      • ΕΦΚΑ - Ασφαλιστικά Ταμεία
      • Εφορίες
      • ΟΤΑ
      • Υπουργεία
  • ΑΠΟΨΕΙΣ
    • Άρθρα
    • Αρθρογράφοι
    • Βήμα Αναγνωστών
    • Ψηφοφορίες
  • Αρχική
  • Ασφαλιστής
  • Πωλήσεις

ΠΩΛΗΣΕΙΣ

Τα «ΘΑ» της νέας χρονιάς
Σμαρούλα Παντελή
Σμαρούλα Παντελή,
3/1/2023 - 11:28
  • facebook
  • twitter
  • linkedin

Τα «ΘΑ» της νέας χρονιάς

Σμαρούλα Παντελή, 3/1/2023
  • facebook
  • twitter
  • linkedin

Γράφει η ψυχολόγος - συγγραφέας Δρ Σμαρούλα Παντελή

Όταν ήμασταν παιδιά, γράφαμε γράμματα στον Αϊ-Βασίλη για να μας φέρει δώρα. Κάποιοι από μας το κάνουμε ακόμη σαν ένα παιχνίδι, ελπίζοντας πως κάποιο μέλος της οικογένειάς μας θα το δει και θα μας κάνει το πολυπόθητο δώρο! 

Τώρα που μεγαλώσαμε, κάνουμε απολογισμούς για τη χρονιά που τελειώνει και θέτουμε στόχους για τη χρονιά που ξεκινά. 

Σχεδόν όλοι οι ασφαλιστικοί σύμβουλοι θα κληθούν να συμμετέχουν σε διαδικασίες στοχοθεσίας, οι οποίες περιλαμβάνουν αξιολόγηση της παραγωγικότητάς τους για τη χρονιά που φεύγει, αυτοκριτική, κριτική και κάποιες φορές «μαστίγωμα» για να τρέξει το άλογο πιο αποφασιστικά! Οι συντονιστές των ομάδων, έχοντας και οι ίδιοι προηγηθεί σε τέτοιου είδους συναντήσεις με τους ανωτέρους τους, έρχονται να παρακινήσουν τα μέλη των ομάδων τους για μεγαλύτερα αποτελέσματα από τα περσινά. Βάζουν μ’ αυτόν τον τρόπο σε πειρασμό τα μέλη τους να δεσμευτούν με μια σειρά από «ΘΑ»!

Και ποιος δεν θυμάται σαν παιδί τον εαυτό του να υπόσχεται πως ΘΑ διαβάζει περισσότερο, ΘΑ προσπαθεί περισσότερο, ΘΑ μαζεύει τα παιχνίδια του, ΘΑ πλένει τα δόντια του, ΘΑ φροντίζει με επιμέλεια τα τετράδιά του! 

Όλοι κρύβουμε μέσα μας αυτό το μικρό παιδί που του αρέσει να δίνει υποσχέσεις και να βλέπει το χαμόγελο του γονιού - συντονιστή - συντρόφου κ.λπ. Και ποιος από μας δεν θέλει να είναι αρεστός, αγαπητός και να λέει ΘΑ και ΒΕΒΑΙΑ, ανεξάρτητα από τι θα καταφέρει τελικά; Όλοι κρύβουμε μέσα μας ένα παιδί που ονειρεύεται καλύτερο αυτοκίνητο, μεγαλύτερο σπίτι, περισσότερο χρόνο για ξεκούραση και ψυχαγωγία! 

Πόσο μας παγιδεύουν όμως τέτοιες υποσχέσεις και μας γεμίζουν με άγχος όταν οι μήνες περνούν και ΘΑ ξεκινήσουμε δυναμικά την παραγωγή; Πόσες φορές θα χρειαστεί να πούμε ψέματα στους ανωτέρους μας και πάνω απ’ όλα στον ίδιο μας τον εαυτό για όλα αυτά που ΘΑ έπρεπε να είχαμε κάνει όπως υποσχεθήκαμε; 

Υπάρχει άλλος τρόπος; Μπορούμε να θέσουμε στόχους που όχι μόνο να μη μας στρεσάρουν, αλλά να μας ενεργοποιούν για να μπορέσουμε να τους φέρουμε εις πέρας παραμένοντας ψυχικά υγιείς; 

Η προσωπικότητά μας αποτελείται από τρία βασικά κομμάτια, τον Γονέα, τον Ενήλικο και το Παιδί. Ο Γονέας μέσα μας περιέχει όλα τα ΠΡΕΠΕΙ και όλα τα ΜΗ που ακούμε μέσα στο κεφάλι μας. Το Παιδί μέσα μας περιέχει όλα τα ΘΕΛΩ, τα ΘΑ, τα ΔΕΝ και όλη τη ζαβολιά που μας διακατέχει όταν προσπαθούμε να κρυφτούμε από τις δεσμεύσεις μας. Ο Ενήλικος μέσα μας είναι το στρατηγείο που ελέγχει τις στερεοτυπίες που προκύπτουν από τον Γονέα μέσα μας και τις παρορμήσεις που προκύπτουν από το Παιδί μέσα μας, καθώς προσπαθεί να τα συνδυάσει με τα δεδομένα της γύρω πραγματικότητας. 
Όταν στοχοθετούμε ενεργοποιώντας τον Γονέα μέσα μας, τότε σκεφτόμαστε:
Πρέπει να κάνω αυτό
Πρέπει να πετύχω
Πρέπει να αγωνιστώ
Πρέπει να διακριθώ
Κ.λπ.

Όταν στοχοθετούμε από το Παιδί μέσα μας, τότε σκεφτόμαστε:
Θέλω ένα καλύτερο αυτοκίνητο
Θέλω περισσότερα λεφτά
Θέλω να με θαυμάζουν
Θέλω να τους μπω στο μάτι
Θέλω να είμαι πρώτος
Κ.λπ.

Όλα τα παραπάνω είναι ανθρώπινα και κατανοητά. Υπάρχουν πράγματα που πρέπει να κάνω. Αναμφίβολα τα πρέπει είναι κομμάτι της ζωής. Υπάρχουν πράγματα που θέλω να έχω ή θέλω να είμαι. Χωρίς το θέλω, δεν έχω καύσιμα για να προσπαθήσω για τα πρέπει! Όμως αυτά δεν είναι αρκετά και ικανά για να με φέρουν κοντά στο στόχο μου χωρίς άγχος και ταλαιπωρία. 

Όταν στοχοθετώ, χρειάζεται να ενεργοποιήσω τον Ενήλικο μέσα μου για να λειτουργήσω ρεαλιστικά. Δηλαδή να θέσω στόχους που έχω πιθανότητες να προσεγγίσω. Χρειάζεται να κάνω μια εσωτερική τριμερή διαπραγμάτευση που να συμπεριλαμβάνει τα ΠΡΕΠΕΙ, τα ΘΕΛΩ και τα ΓΙΝΕΤΑΙ. 

NEWSLETTER

Λάβετε τα καλύτερα του Nextdeal στα εισερχόμενά σας, κάθε μέρα.

Στην αγορά κυκλοφορούν πολλά βιβλία με τσιτάτα και πολλοί «επιχειρηματικοί γκουρού» που τα διδάσκουν. Σίγουρα έχετε διαβάσει και έχετε ακούσει πολλά από αυτά όπως:
Άμα θέλω, μπορώ!
Αρκεί να θέλω και θα το πετύχω!
Δεν υπάρχει δεν μπορώ, υπάρχει δεν θέλω! 
Όλοι μπορούμε να πετύχουμε, αρκεί να το θέλουμε! 

Κάτι τέτοια μάς έλεγαν και οι γονείς μας και καμιά φορά οι δάσκαλοί μας στο σχολείο, αλλά όλοι ξέρουμε πως πρόκειται για ευφυολογήματα και γενικότητες. 

Ας ξεκινήσουμε από τα βασικά. Κατ’ αρχάς, δεν μπορούν να ισχύουν όλα για όλους γιατί ο καθένας μας είναι ξεχωριστός και μοναδικός. Σε γενικές γραμμές, λοιπόν, μέσα από την προσπάθεια έχουμε δυνατότητες επιτυχίας. Ωστόσο, ο καθένας έχει τον δικό του ρυθμό, τις δικές του αντοχές, τις δικές του αναστολές, τις δικές του φοβίες και επομένως τους δικούς του περιορισμούς. Οπότε η επιτυχία είναι σχετική και όχι απόλυτη έννοια!

Όταν λοιπόν στοχοθετούμε, χρειάζεται να συμβουλευόμαστε τον εσωτερικό μας Ενήλικο που είναι το κομμάτι της προσωπικότητάς μας, το οποίο μπορεί να μας πληροφορίσει για την εφικτότητα των στόχων που σκεφτόμασε να θέσουμε.

Ας δοκιμάσουμε λοιπόν να δημιουργήσουμε έναν χάρτη επιθυμιών, υποχρεώσεων και δυνατοτήτων, προκειμένου να πάρουμε αποφάσεις για τις οποίες έχει νόημα να δεσμευτούμε. Ας ζωγραφίσουμε τρεις κύκλους, έναν για τα ΘΕΛΩ, έναν για τα ΠΡΕΠΕΙ και έναν για τα ΓΙΝΕΤΑΙ και ας γράψουμε μέσα αυτά που χωράνε. Πού συναντώνται αυτά τα τρία τοπία; Πού βρίσκεται δηλαδή ο κοινός τόπος ανάμεσα στα ΘΕΛΩ, στα ΠΡΕΠΕΙ και στα ΓΙΝΕΤΑΙ; 

Παράδειγμα:
ΘΕΛΩ
Ένα AUDI που κοστίζει 40.000 ευρώ
Τα δίδακτρα του παιδιού μου 10.000 ευρώ
Μηνιαίο εισόδημα για τη διαβίωση 3.000 ευρώ

ΠΡΕΠΕΙ
Να έχω ακριβό αυτοκίνητο
Το παιδί να πηγαίνει στο ακριβό ιδιωτικό σχολείο
Να πληρώνω 1.000 ευρώ ενοίκιο
Να πάμε διακοπές 10 μέρες τον Αύγουστο
Να αγοράσω καινούργια δερμάτινη τσάντα
Να βγαίνω για φαγητό μία φορά την εβδομάδα

ΓΙΝΕΤΑΙ
Να δουλεύω 6 ώρες την ημέρα γιατί δεν αντέχω περισσότερο
Να δουλεύω 4 φορές την εβδομάδα γιατί πρέπει να έχω τρεις μέρες το παιδί
Να ασχολούμαι μόνο με χρηματοοικονομικά γιατί αυτά γνωρίζω

Πού συναντώνται αυτά τα τρία τοπία; Για ποια από αυτά πρέπει να κάνω πίσω και σε ποια είναι ανάγκη να πιέσω τον εαυτό μου; Τι μπορώ να αναβάλω και τι είναι υποχρεωτικό να υποστηρίξω; Μια τέτοια εσωτερική διαπραγμάτευση θα με οδηγήσει με μεγαλύτερη ακρίβεια σε στόχους εφικτούς για τους οποίους θα αισθανθώ περήφανα όταν τους πιάσω. Διαφορετικά θα γεμίσω τον αέρα που αναπνέω με άπειρα ΘΑ που τελικά θα με αγχώσουν και κάποιες φορές θα με αποκαρδιώσουν χωρίς να μπορέσω να τα καταφέρω με ηρεμία και καλή διάθεση. 

Οι περισσότεροι από μας θα δουλεύουμε για πολλά χρόνια. Χρειαζόμαστε δυνάμεις οι οποίες μπορούν να ενεργοποιηθούν μέσα μας μόνο με καλή διαχείριση των αποθεμάτων μας και την κατανόηση της εσωτερικής μας πραγματικότητας, καθώς και της εξωτερικής. Δεν αρκεί να έχουμε επιθυμίες, ούτε έχει νόημα να υποσχόμαστε σε μας και στους άλλους πράγματα για τα οποία δεν επιθυμούμε ή δεν είμαστε έτοιμοι να αγωνιστούμε γι’ αυτά. 

Εύχομαι μια ειρηνική και πλούσια σε θετικές εμπειρίες χρονιά! 

  • Δείτε το όπως δημοσιέυτηκε στο περιοδικό Ασφαλιστικό ΝΑΙ - Τεύχος 199

 

  • Εναλλακτικά πατήστε εδώ για μεγέθυνση
Ακολουθήστε το Nextdeal.gr στο Google News .

ΔΕΙΤΕ ΠΕΡΙΣΣΟΤΕΡΑ ΕΔΩ...

  • Προβληματικά φαινόμενα ομαδικής παραγωγικότητας και λήψης αποφάσεων
    Σμαρούλα Παντελή, 25/02/2020 - 08:33

    Προβληματικά φαινόμενα ομαδικής παραγωγικότητας και λήψης αποφάσεων

  • Σμαρούλα Παντελή: Τεχνικές καλής ακρόασης για σωστή επικοινωνία!
    Σμαρούλα Παντελή, 10/02/2020 - 12:25

    Σμαρούλα Παντελή: Τεχνικές καλής ακρόασης για σωστή επικοινωνία!

  • Πώς μπορούμε να διαχειριστούμε τα αρνητικά συναισθήματα μέσα σε μια ομάδα; Η Σμαρούλα Παντελή εξηγεί!
    Σμαρούλα Παντελή, 31/01/2020 - 10:23

    Πώς μπορούμε να διαχειριστούμε τα αρνητικά συναισθήματα μέσα σε μια ομάδα; Η Σμαρούλα Παντελή εξηγεί!

  • Ο κήπος με τα ζιζάνια... Γράφει η ψυχολόγος Σμαρούλα Παντελή
    Σμαρούλα Παντελή, 29/01/2020 - 11:58

    Ο κήπος με τα ζιζάνια... Γράφει η ψυχολόγος Σμαρούλα Παντελή

  • Φοβάσαι το αεροπλάνο; Η θεραπεία της πετοφοβίας είναι υπόθεση λίγων ωρών!

    Φοβάσαι το αεροπλάνο; Η θεραπεία της πετοφοβίας είναι υπόθεση λίγων ωρών!

    Η ΚΔ έπρεπε να πετάξει για το Παρίσι. Είχε μια πρόσκληση σε διεθνή έκθεση, πολύ σημαντική τόσο για την επαγγελματική...
    Σμαρούλα Παντελή, 15/01/2020 - 11:40
  • Η χαρά δεν είναι ντροπή!

    Η χαρά δεν είναι ντροπή!

    Η χαρά όχι μόνο δεν είναι ντροπή, ούτε απλά είναι δικαίωμα. Η χαρά είναι υποχρέωση! Η χαρά είναι το ζητούμενο! Μας δόθηκε...
    Σμαρούλα Παντελή, 03/01/2020 - 07:59
  • Ποιες πωλήσεις; Τώρα κάνει κρύο!

    Ποιες πωλήσεις; Τώρα κάνει κρύο!

    Το να είσαι ελεύθερος επαγγελματίας απαιτεί μεγάλη οργάνωση και πειθαρχία. Ειδικά όσοι εργάζονται στον τομέα των πωλήσεων γνωρίζουν πολύ καλά...
    Σμαρούλα Παντελή, 06/12/2019 - 09:59
  • Το Management και ο ρόλος της συναισθηματικής νοημοσύνης

    Το Management και ο ρόλος της συναισθηματικής νοημοσύνης

    Άτομα που διαχειρίζονται εξουσία, ομάδες, σωματεία, επιχειρήσεις κλπ συνήθως τυφλώνονται και πέφτουν σε παγίδες που εμποδίζουν την επιτυχία της ομάδας...
    Σμαρούλα Παντελή, 17/10/2019 - 10:35
  • Οι μασκαρεμένοι εσωτερικοί εχθροί του ασφαλιστή

    Οι μασκαρεμένοι εσωτερικοί εχθροί του ασφαλιστή

    «Θα είσαι ελεύθερος, δεν θα έχεις κανέναν πάνω από το κεφάλι σου». «Δεν υπάρχει ωράριο. Εσύ αποφασίζεις πότε θα δουλέψεις». «Θα είσαι...
    Σμαρούλα Παντελή, 01/10/2019 - 12:14
  • Προδομένοι ασφαλιστές, προδομένοι πελάτες!

    Προδομένοι ασφαλιστές, προδομένοι πελάτες!

    Σε μία συμφωνία τριών μερών (πελάτη – εταιρείας – ασφαλιστή), όταν κάποιος νιώσει προδομένος σημαίνει πως οι διαδικασίες που ακολουθήθηκαν...
    Σμαρούλα Παντελή, 30/09/2019 - 10:12

Σελίδες

  • « πρώτη
  • ΠΡΟΗΓΟΥΜΕΝΗ
  • …
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
  • 8
  • 9
  • 10
  • 11
  • ΕΠΟΜΕΝΗ
  • τελευταία »

ΤΕΛΕΥΤΑΙΑ ΝΕΑ

Ηλίας Τσακίρης (IUMI): Η ασφαλιστική κάλυψη εξακολουθεί να υπάρχει ακόμη και σε περιοχές υψηλού κινδύνου
16:10 Ηλίας Τσακίρης (IUMI): Η ασφαλιστική κάλυψη εξακολουθεί να υπάρχει ακόμη και σε περιοχές υψηλού κινδύνου
  • 15:37 Η Τέρνα Ενεργειακή κόμβος ανάπτυξης της Masdar στην Ανατολική Ευρώπη
  • 15:35 Χατζηδάκης: Συμφωνία με ΟΟΣΑ για νέες μεταρρυθμίσεις - Μείωση του κενού ΦΠΑ στο 9,5%
  • 14:00 Η ITA Airways γίνεται μέλος της Star Alliance
  • 13:58 Η Skoda επιστρέφει στο Μιλάνο με το Epiq και μια εμπειρία design γεμάτη δημιουργικότητα
  • 13:53 Άγιος Γεώργιος ο Τροπαιοφόρος
  • 13:47 Ο όμιλος Qualco επιτυγχάνει σημαντική ανάπτυξη κατά το πρώτο έτος ως εισηγμένη εταιρεία
  • 12:15 Χρήστος Μεγάλου: Η τεχνολογία στο DNA της Τράπεζας Πειραιώς - Στόχος να γίνουμε πρωταθλητές
  • 12:10 Δ. Μιχαηλίδου για το στεγαστικό: Κοντα σε εθνική στρατηγική με πακέτο 43 διαφορετικών μέτρων
  • 12:05 Κώστας Καραγκούνης: Σχεδόν 580.000 ωφελούμενοι από το πρόγραμμα αναβάθμισης ψηφιακών και πράσινων δεξιοτήτων
  • 11:53 Δόμνα Μιχαηλίδου: Τρεις στους δέκα έλληνες που δεν έχουν σπίτι είναι νέοι
  • 11:35 Κοβέσι: Ο ρόλος της Ευρωπαϊκής Εισαγγελίας, ο ΟΠΕΚΕΠΕ και οι διαφθορές
  • 10:36 Επιδότηση έως 36.000 ευρώ για ανακαινίσεις κατοικιών - Στο επίκεντρο στεγαστικό και δημογραφικό
  • 10:27 Kimberly Guilfoyle: «Χωρίς την Ελλάδα δεν θα υπήρχαν οι ΗΠΑ»
  • 09:48 Τα μέτρα και τα «λεφτόδενδρα», «στόχευαν» Κύπρο και Κρήτη(;), η στεγαστική κρίση και τα κλειστά ακίνητα, σε νέα ιστορικά υψηλά η Wall Street, ΠΑΣΟΚ και ΣΥΡΙΖΑ σε…δικογραφίες
  • 09:44 Δόμνα Μιχαηλίδου: Αναγκαίο σαφές πλαίσιο για την Τεχνητή Νοημοσύνη - Στόχος η εκπαίδευση γονέων για την προστασία των ανηλίκων από εθιστικές συμπεριφορές
  • 09:34 Η Α’ Χειρουργική Κλινική του ΥΓΕΙΑ διατηρεί τη διεθνή διάκριση ως Κέντρου Αριστείας έως το 2029
  • 09:20 Γ. Στουρνάρας: Εκπαίδευση, επενδύσεις και μεταρρυθμίσεις το κλειδί για κοινωνική και οικονομική ανάπτυξη
  • 09:06 Είναι η πιο «αόριστη» αντίρρηση: Θα το σκεφτώ! Πως το χειριζόμαστε;
  • 09:03 Κ. Τασούλας (Πρόεδρος της Ελληνικής Δημοκρατίας): Να αποφευχθεί ο κίνδυνος κατακερματισμού της Δύσης
ΔΕΙΤΕ ΟΛΕΣ ΤΙΣ ΕΙΔΗΣΕΙΣ

ΔΗΜΟΦΙΛΕΙΣ ΕΙΔΗΣΕΙΣ

  1. 20/4 Η παραγωγή ασφαλίστρων όλων των ασφαλιστικών εταιρειών για το 2025 (πίνακας)
  2. 21/4 Αποστολόπουλος – Πρίγκιπας Αλβέρτος: Διεθνής λάμψη στο Κεφαλάρι με «άρωμα» Μονακό
  3. 22/4 Πάνος Κουβάλης, COO του Ομίλου Interamerican: Νέα πραγματικότητα οι φυσικές καταστροφές
  4. 17/4 Ασφαλιστικές εταιρείες: Από τις ανακλήσεις στους δείκτες υψηλής φερεγγυότητας
  5. 22/4 Ασπρογιαννίδου από Δελφούς: «Η ασφάλιση δεν έλειψε ποτέ από τη ναυτιλία – Κλειδί η διαχείριση ρίσκου στα Στενά του Ορμούζ»
  6. 17/4 Με αποκλειστικό θέμα την παραγωγή ασφαλίστρων όλων των ασφαλιστικών εταιρειών κυκλοφορεί το Nextdeal και σε ηλεκτρονική μορφή - Αναλυτικός πίνακας 27 εταιρειών!
  7. 21/4 Στις πωλήσεις ασφαλειών δεν σε πληρώνουν οι γνώσεις, αλλά η δράση!

ΠΡΟΣΦΑΤΑ ΣΧΟΛΙΑ

Config Page Gr

Διεύθυνση: Φιλελλήνων 3, 10557
Σύνταγμα, Αθήνα
Τηλέφωνο: 210 3229394 Fax: 210 3257074 Email: [email protected]

NEWSLETTER

Λάβετε τα καλύτερα του Nextdeal στα εισερχόμενά σας, κάθε μέρα.

FOLLOW US

  • Facebook
  • Instagram
  • Linkedin
  • YouTube

QUICK LINKS

  • ΣΧΕΤΙΚΑ ΜΕ ΕΜΑΣ
  • ΕΚΔΟΣΕΙΣ
  • ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑ
  • ΔΙΑΦΗΜΙΣΗ

© 2018 Nextdeal.gr

  • Όροι Χρήσης
  • Πολιτική Απορρήτου
  • Newsletter
  • Like Us on
    Facebook

  • Follow Us on
    Twitter

  • Follow Us on
    Instagram

  • Follow Us on
    LinkedIn

  • Subscribe on
    YouYube