close
Αρχική
  • ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΕΣ ΕΙΔΗΣΕΙΣ
    • Ιδιωτική Ασφάλιση
    • Κοινωνική Ασφάλιση
    • Επαγγελματικά Ταμεία
  • ΕΠΙΚΑΙΡΟΤΗΤΑ
    • Υγεία
    • Αυτοκίνητο
    • Οικονομία
    • Τράπεζες
    • Πολιτική
    • Κοινωνία
    • Bancassurance
    • Διεθνή
    • Πολιτισμός
    • Τεχνολογία
    • Καταναλωτικά Νέα
    • Αθλητικά
    • Europanext
  • ΑΣΦΑΛΙΣΤΗΣ
    • Διαμεσολάβηση
    • Ασφαλιστικά Γραφεία
    • Πωλήσεις
    • Εκπαίδευση
    • Γυναίκα και Ασφάλιση
    • Αγγελίες
    • Λεξικό
  • ΠΡΟΪΟΝΤΑ
    • Σύνταξη
    • Υγεία
    • Περιουσία
    • Αυτοκίνητο
    • Bancassurance
    • Τραπεζικά
    • Λοιποί Κλάδοι
  • ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ ΑΓΟΡA
    • Ασφαλιστικές Εταιρείες
    • Θεσμικοί Φορείς
      • Ενώσεις - Σύλλογοι - Οργανισμοί - Διεύθυνση Εποπτείας
      • Διεθνείς Οργανισμοί
    • Φορείς Υγείας
    • Νομοθεσία
    • Μελέτες / Στατιστικά
    • Οικονομικά Αποτελέσματα
    • Άλλοι φορείς
      • Επιμελητήρια
      • ΕΦΚΑ - Ασφαλιστικά Ταμεία
      • Εφορίες
      • ΟΤΑ
      • Υπουργεία
  • ΑΠΟΨΕΙΣ
    • Άρθρα
    • Αρθρογράφοι
    • Βήμα Αναγνωστών
    • Ψηφοφορίες
  • Αρχική
  • Επικαιρότητα
  • Οικονομία

ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ

IWG: Οι επιχειρήσεις με υβριδικό μοντέλο εργασίας αναμένουν σημαντική ανάπτυξη το 2025, σύμφωνα με νέα έρευνα CEOs
Nextdeal newsroom
Nextdeal newsroom,
18/3/2025 - 10:26
  • facebook
  • twitter
  • linkedin

IWG: Οι επιχειρήσεις με υβριδικό μοντέλο εργασίας αναμένουν σημαντική ανάπτυξη το 2025, σύμφωνα με νέα έρευνα CEOs

Nextdeal newsroom, 18/3/2025
  • facebook
  • twitter
  • linkedin
  • Νέα έρευνα* αποκαλύπτει ότι οι επιχειρήσεις που προσφέρουν ευελιξία στον χώρο εργασίας διαθετουν μεγαλύτερη αισιοδοξία και αυτοπεποίθηση και είναι καλύτερα προετοιμασμένες για το μέλλον σε σύγκριση με εκείνες που δεν υιοθετούν το υβριδικό μοντέλο
  • Τα τρία τέταρτα (75%) των οργανισμών που προσφέρουν κάποια μορφή ευελιξίας δηλώνουν ότι έχουν μεγαλύτερες προσδοκίες για το επιχειρηματικό περιβάλλον σε σύγκριση με έναν χρόνο πριν. Αντίθετα, το αντίστοιχο ποσοστό για όσους επικεφαλής επιχειρήσεων ακολουθούν το παραδοσιακό μοντέλο, περιορίζεται στο 58%
  • Επιπλέον, το 58% των οργανισμών που εφαρμόζουν ευέλικτες μορφές εργασίας, εκφράζουν μεγαλύτερη εμπιστοσύνη στις δυνατότητές τους σε σχέση με πέρυσι, σε αντίθεση με το 30% των επιχειρήσεων που δεν υιοθετούν παρόμοιες πρακτικές

Σε ένα απαιτητικό οικονομικό περιβάλλον, οι επιχειρήσεις που εφαρμόζουν το υβριδικό μοντέλο εμφανίζονται πιο αισιόδοξες για το μέλλον. Αντίθετα, εκείνες που απαιτούν την αποκλειστική φυσική παρουσία των εργαζομένων στο γραφείο εμφανίζονται πιο επιφυλακτικές ως προς τον ρυθμό ανάπτυξής τους. Ακόμη, οι εταιρείες με ευελιξία, αναγνωρίζουν ότι η υιοθέτηση του υβριδικού μοντέλου συμβάλλει στη μείωση των λειτουργικών δαπανών, την ενίσχυση της παραγωγικότητας και την προσέλκυση ταλαντούχων στελεχών, παράγοντες που ενδυναμώνουν την αναπτυξιακή τους πορεία.

Σύμφωνα με έρευνα της International Workplace Group (IWG) σε περισσότερους από 1.000 CEOs και ανώτατα στελέχη, το 75% των επιχειρήσεων που εφαρμόζουν υβριδική εργασία εκτιμούν ότι το 2025 θα είναι μια χρονιά ανάπτυξης. Αντίθετα, μόλις το 58% που λειτουργούν με τον παραδοσιακό τρόπο συμμερίζονται την ίδια αισιοδοξία.

Η ευέλικτη εργασία μειώνει το κόστος και βοηθά τις επιχειρήσεις να ανταπεξέλθουν στις οικονομικές πιέσεις

Η ευέλικτη εργασία έχει επιτρέψει σε πολλές επιχειρήσεις να ελαχιστοποιήσουν τα λειτουργικά τους έξοδα, περιορίζοντας τον χώρο των γραφείων τους και αξιοποιώντας λύσεις βραχυπρόθεσμης ενοικίασης χώρων εργασίας.

Περισσότερες από τρεις στις τέσσερις επιχειρήσεις (79%) που εφαρμόζουν ευέλικτα μοντέλα ανέφεραν μείωση κόστους, ενώ το 75% δήλωσε ότι η υβριδική εργασία είναι εξαιρετικά χρήσιμη για την αντιμετώπιση επικείμενων οικονομικών πιέσεων, όπως η αύξηση της φορολογίας, οι δασμοί και οι μεταβαλλόμενες τάσεις της αγοράς.

Η έρευνα, που πραγματοποιήθηκε από την IWG, τoν μεγαλύτερο πάροχο ευέλικτων χώρων εργασίας στον κόσμο, με επωνυμίες όπως η Spaces, η Regus και η HQ, , δείχνει ότι σε μια περίοδο αυξημένης αβεβαιότητας για τις επιχειρήσεις παγκοσμίως, όσες δίνουν προτεραιότητα στις ευέλικτες μορφές εργασίας, παρουσιάζουν σαφώς περισσότερες προοπτικές ανάπτυξης. Το 63% των επιχειρήσεων που εφαρμόζουν το υβριδικό μοντέλο, δηλώνουν πιο αισιόδοξες  για την οικονομία σε σύγκριση με έναν χρόνο πριν, ενώ το αντίστοιχο ποσοστό για τις μη ευέλικτες επιχειρήσεις περιορίζεται στο 44%.

Η παραγωγικότητα των εργαζομένων είναι το κλειδί για ένα πιο αισιόδοξο μέλλον

Τα ευέλικτα μοντέλα εργασίας ενισχύουν επίσης την παραγωγικότητα και τη διατήρηση ταλέντων. Το 72% των επιχειρήσεων που τα υιοθετούν, αναφέρουν βελτίωση της παραγωγικότητας των εργαζομένων τους. Το 71% πιστεύει ότι οι πολιτικές τους έχουν ενισχύσει την ικανότητά τους να προσελκύουν και να διατηρούν κορυφαία ταλέντα.

Αυτή η τάση επιβεβαιώνεται και από τη νέα μελέτη** του Nicholas Bloom, Καθηγητή του Πανεπιστημίου του Stanford, η οποία καταλήγει ότι η υβριδική εργασία αυξάνει την εργασιακή ικανοποίηση και μειώνει τα ποσοστά παραίτησης κατά 33%, χωρίς να επηρεάζει αρνητικά την παραγωγικότητα.

Μεγαλύτερη εμπιστοσύνη στην ανάπτυξη και την επέκταση του εργατικού δυναμικού

Οι επιχειρήσεις που εφαρμόζουν ευέλικτα μοντέλα εργασίας εμφανίζονται επίσης πιο σίγουρες για την ανάπτυξή τους και την επέκταση του προσωπικού τους. Πάνω από τα δύο τρίτα (67%) των υβριδικών επιχειρήσεων εκτιμούν ότι η επιχείρησή τους θα μεγαλώσει μέσα στο 2025, ενώ σχεδόν οι μισές, το 48%, προβλέπουν αύξηση του εργατικού δυναμικού τους. Αντίθετα, τα αντίστοιχα ποσοστά για τις μη υβριδικές επιχειρήσεις είναι 51% και 38%, αντίστοιχα.

Οι ηγέτες που εφαρμόζουν το υβριδικό μοντέλο αναφέρουν πρόσθετα οφέλη, όπως: την ικανοποίηση των εργαζομένων (53%), τη βελτιωμένη ικανότητα συγκράτησης (43%) και ενισχυμένη παραγωγικότητα (46%).

Ο Mark Dixon, CEO & Ιδρυτής της IWG,, σχολίασε: «Σε αυτούς τους δύσκολους καιρούς, οι διευθύνοντες σύμβουλοι και οι επικεφαλής των επιχειρήσεων προβληματίζονται για το μέλλον. Οι επιχειρήσεις που επιδιώκουν μέγιστη κερδοφορία κατανοούν ότι το κλειδί της επιτυχίας βρίσκεται στη διατήρηση και προσέλκυση των καλύτερων ταλέντων - του σημαντικότερου πνευματικού τους κεφαλαίου. Αυτή η στρατηγική στόχευση είναι απαραίτητη για τη διατήρηση του ανταγωνιστικού πλεονεκτήματος σε έναν ταχέως εξελισσόμενο κόσμο.

Με την υιοθέτηση της υβριδικής εργασίας, οι επιχειρήσεις μειώνουν το κόστος και ενισχύουν την ευημερία και την παραγωγικότητα της ομάδας τους. Δεν αποτελεί έκπληξη το γεγονός ότι οι επιχειρήσεις που εφαρμόζουν αυτό το μοντέλο είναι εκείνες που αντιμετωπίζουν το μέλλον με αισιοδοξία».

Ακολουθήστε το Nextdeal.gr στο Google News .

ΣΧΕΤΙΚΑ ΑΡΘΡΑ

  • Προϋπολογισμός: Στα 5,1 δις ευρώ το πρωτογενές πλεόνασμα στο 4μηνο
    Γιώργος Καλούμενος, 25/5/2026

    Προϋπολογισμός: Στα 5,1 δις ευρώ το πρωτογενές πλεόνασμα στο 4μηνο

  • Τα μηνύματα των κυπριακών εκλογών, ο «γκρεμός» στις επενδύσεις, το «λάθος» της Λαγκάρντ, υψηλά ο πήχης για την Metlen και ο στόχος της Credia για μέρισμα
    Εποπτεύων Χ., 25/5/2026

    Τα μηνύματα των κυπριακών εκλογών, ο «γκρεμός» στις επενδύσεις, το «λάθος» της Λαγκάρντ, υψηλά ο πήχης για την Metlen και ο στόχος της Credia για μέρισμα

  • Στόχος για νέα τραπεζικά δάνεια 15 δισ., υπάρχει (;) συμφωνία ΗΠΑ- Ιράν, το απόλυτο story του 2026 η ΔΕΗ, άλμα κερδών και επέκτασης της Credia

    Στόχος για νέα τραπεζικά δάνεια 15 δισ., υπάρχει (;) συμφωνία ΗΠΑ- Ιράν, το απόλυτο story του 2026 η ΔΕΗ, άλμα κερδών και επέκτασης της Credia

    Τράπεζες- Δάνεια: Η ενίσχυση της πιστωτικής επέκτασης αποτελεί τον βασικό μοχλό για μία βιώσιμη και ισχυρή κερδοφορία των τραπεζών. Οι τράπεζες,...
    Εποπτεύων Χ., 22/05/2026 - 08:59 22/5/2026
  • Η CrediaBank απορροφά την Ευρώπη Holdings – Τι σηματοδοτεί η συγχώνευση

    Η CrediaBank απορροφά την Ευρώπη Holdings – Τι σηματοδοτεί η συγχώνευση

    Στην απορρόφηση της Ευρώπη Holdings προχωρά η CrediaBank, για τη διαμόρφωση ενιαίου εταιρικού και επιχειρηματικού σχήματος, ικανού να αξιοποιήσει συμπληρωματικές...
    Γιώργος Καλούμενος, 21/05/2026 - 12:23 21/5/2026

ΤΕΛΕΥΤΑΙΑ ΝΕΑ

The New Era of the Greek Insurance Market: Challenges, Investments and New Market Leaders
15:42 The New Era of the Greek Insurance Market: Challenges, Investments and New Market Leaders
  • 15:35 Η νέα εποχή της ελληνικής ασφαλιστικής αγοράς: Προκλήσεις, επενδύσεις και νέοι πρωταγωνιστές
  • 15:27 Stavros Konstantas: The Insurance Sector as a Pillar of Financial Stability and Economic Transformation
  • 15:20 Σταύρος Κωνσταντάς (ΔΕΕΙΑ): Ο ασφαλιστικός τομέας ως πυλώνας χρηματοπιστωτικής σταθερότητας και οικονομικού μετασχηματισμού
  • 14:47 3 στα 5 νέα φάρμακα δεν έρχονται στην Ελλάδα
  • 14:12 Εισαγωγική τοποθέτηση του Διοικητή της ΤτΕ, Γιάννη Στουρνάρα σε Επιτροπή της Βουλής των Ελλήνων
  • 14:04 Εγκαινιάστηκε το Συνεδριακό κέντρο του Panormos Business Center με τη Δρ. Σμαρούλα Παντελή
  • 13:40 Eurobank | 5 χρόνια «Μπροστά για την Οικογένεια» - Έξι νέες δράσεις για το δημογραφικό στον Έβρο με αιχμή τη δημιουργία οικιστικού συγκροτήματος στην Ορεστιάδα
  • 13:00 Με τη συμμετοχή περισσότερων από 450 στελεχών ολοκληρώθηκε η 26η Συνάντηση Ασφαλιστών και Αντασφαλιστών της ΕΑΕΕ στην Ύδρα
  • 11:43 Deloitte Report | Επανασχεδιάζοντας την Εργασία: Τι απαιτείται για να κυριαρχήσετε στην εποχή του Agentic AI
  • 11:38 Το Qualco Foundation στηρίζει την ελληνική συμμετοχή στη 61η Biennale της Βενετίας
  • 11:34 Έκθεση EY: Ποιες χώρες πρωταγωνιστούν στην υιοθέτηση αυτόνομης τεχνητής νοημοσύνης
  • 11:32 Η Revolut αναθέτει στην Action Global Communications Greece την εταιρική της επικοινωνία στην Ελλάδα
  • 11:00 NN Hellas: Στρατηγική επένδυση στους ανθρώπους του Δικτύου Πωλήσεων μέσα από ένα mini MBA ηγεσίας
  • 10:50 Προϋπολογισμός: Στα 5,1 δις ευρώ το πρωτογενές πλεόνασμα στο 4μηνο
  • 10:42 Ρομποτική χειρουργική Da Vinci στο ΙΑΣΩ Θεσσαλίας στη χειρουργική ήπατος, χοληφόρων, παγκρέατος και ανώτερου πεπτικού
  • 10:29 Δήμος Αθηναίων: Εξωραϊσμός της πλατείας Δικαιοσύνης με την υποστήριξη της Visa
  • 10:26 Το κράτος ο μεγαλύτερος «μπαταχτσής»: Στα 3,1 δισ. ευρώ οι ληξιπρόθεσμες οφειλές σε ιδιώτες το α’ τρίμηνο
  • 10:20 European State of the Climate 2025: Η Ευρώπη θερμαίνεται με διπλάσιο ρυθμό σε σχέση με τον παγκόσμιο μέσο όρο
  • 10:00 Πως οι Αντιρρήσεις του πελάτη φανερώνουν τι είδους πώληση κάνεις!
ΔΕΙΤΕ ΟΛΕΣ ΤΙΣ ΕΙΔΗΣΕΙΣ

ΔΗΜΟΦΙΛΕΙΣ ΕΙΔΗΣΕΙΣ

  1. 21/5 Τι δήλωσε από την Ύδρα ο Νίκος Μακρόπουλος για το deal της Ευρώπη Ασφαλιστική με την CrediaBank
  2. 21/5 Σαρρηγεωργίου από την Ύδρα: Χωρίς κίνητρα και εφαρμογή των νόμων δεν μπορεί να αναπτυχθεί η ασφάλιση
  3. 21/5 Βόμβες Σαρρηγεωργίου για το ασφαλιστικό κενό και την ανταγωνιστικότητα στο Συνέδριο της Ύδρας
  4. 20/5 Η Ύδρα στο επίκεντρο της ασφαλιστικής αγοράς
  5. 21/5 Μαζαράκης: Χωρίς ισχυρά κίνητρα δεν κλείνει το ασφαλιστικό protection gap στην Ελλάδα
  6. 21/5 Οι ρυθμοί ανάπτυξης των πωλήσεων ευημερούν, αλλά μήπως οι Έλληνες παραμένουν ανασφάλιστοι;
  7. 20/5 Οι πρωταγωνιστές της ελληνικής ασφαλιστικής αγοράς στο Nextdeal που κυκλοφορεί σε ελληνικά και αγγλικά!

ΠΡΟΣΦΑΤΑ ΣΧΟΛΙΑ

Config Page Gr

Διεύθυνση: Φιλελλήνων 3, 10557
Σύνταγμα, Αθήνα
Τηλέφωνο: 210 3229394 Fax: 210 3257074 Email: [email protected]

NEWSLETTER

Λάβετε τα καλύτερα του Nextdeal στα εισερχόμενά σας, κάθε μέρα.

FOLLOW US

  • Facebook
  • Instagram
  • Linkedin
  • YouTube

QUICK LINKS

  • ΣΧΕΤΙΚΑ ΜΕ ΕΜΑΣ
  • ΕΚΔΟΣΕΙΣ
  • ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑ
  • ΔΙΑΦΗΜΙΣΗ

© 2018 Nextdeal.gr

  • Όροι Χρήσης
  • Πολιτική Απορρήτου
  • Newsletter
  • Like Us on
    Facebook

  • Follow Us on
    Twitter

  • Follow Us on
    Instagram

  • Follow Us on
    LinkedIn

  • Subscribe on
    YouYube