Οι αλλαγές που συντελούνται το τελευταίο διάστημα στην Metlife σε επίπεδο Ευρώπης και ακουμπούν ως ένα βαθμό και την εταιρεία στην Ελλάδα δεν ήταν κεραυνός εν αιθρία. Η Metlife όπως και όλοι οι πολυεθνικοί ασφαλιστικοί γίγαντες προετοιμάζεται για την έλευση του Solvency II.

Στο πλαίσιο αυτό η Metlife αποφάσισε για λόγους καλύτερης αποδοτικότητας των κεφαλαίων της και καλύτερης λειτουργίας (capital efficiency και operational efficiency) να μετατρέψει όλες τις θυγατρικές της στην Ευρώπη σε υποκαταστήματα αφήνοντας εκτός αυτού του σχεδιασμού δυο εταιρείες. Την εταιρεία της Πολωνίας όπου ο επόπτης εξέφρασε αντιρρήσεις λόγω του πολύ μεγάλου μεγέθους της εταιρείας αναλογικά με την αγορά και την Ελλάδα όπου μία νομική αλλαγή της παρουσίας της εδώ θα την απέκλειε από το πλεονέκτημα τη αναβαλλόμενης φορολογίας που ισχύει λόγω του PSI και των μεγάλων ζημιών που υπέστη η εταιρεία από το κούρεμα των ομολόγων.

Η αλλαγή αυτή επέφερε όπως ήταν φυσικό αλλαγές και σε επίπεδο προσώπων στην περιφερειακή διεύθυνση που συμμετείχαν και ορισμένα στελέχη από την Ελλάδα. Έτσι πέντε στελέχη που προσέφεραν υπηρεσίες κυρίως σε επίπεδο περιφέρειας αποχώρησαν από την Metlife. Η διοίκηση της εταιρείας στην Ελλάδα δεν προχώρησε σε κάποιες αλλαγές.

Όλες οι παραπάνω συνέπεσαν και με την απόφαση του κ. Μιχάλη Χατζηδημητρίου να συνταξιοδοτηθεί στο τέλος του έτους.