Η ανάπτυξη της ψηφιακής τεχνολογίας αλλάζει τους κανόνες εργασίας.

Ταυτόχρονα η άνοδος μιας νέας γενιάς πρόκειται να αλλάξει πολλά στον εργασιακό χώρο.

Γεννημένοι μεταξύ 1997 και 2012, η ​​Generation Z – ή Gen Z – αποτελεί σήμερα το 30% του παγκόσμιου πληθυσμού και αναμένεται να αντιπροσωπεύει το 27% του εργατικού δυναμικού έως το 2025.

Είναι μια νέα γενιά ταλέντων, ανθρώπων με ιδιαίτερα χαρακτηριστικά και θα πρέπει να βρεθεί ένας τρόπος συνεργασίας με το παλαιότερο κατεστημένο.

Πως διαφέρουν οι Gen Z από τους άλλους εργαζόμενους;

Υπάρχουν ορισμένα χαρακτηριστικά που ξεχωρίζουν το Gen Z από τους προκατόχους τους – Millennials, Generation X και Baby Boomers.

Καταρχήν είναι η πρώτη ψηφιακή γενιά. Η χρήση του διαδικτύου τους βοηθάει να έχει πρόσβαση σε πολλές πληροφορίες και γι’ αυτό ονομάζεται η «πρώτη παγκόσμια γενιά».

Μαθαίνουν πολύ γρήγορα μέσα από videos και βαριούνται τις μακροσκελείς εκπαιδεύσεις. Χρειάζονται νέο πλαίσιο εκπαίδευσης, σύντομο και περιεκτικό.

Το 50% προτιμούν μια ενδιαφέρουσα δουλειά από μια βαρετή και καλά αμειβόμενη. Οι επαφές με διαφορετικούς ανθρώπους τους δίνει πλούτο εμπειριών.

Δίνουν προτεραιότητα σε θέσεις εργασίας όπου μπορούν να επεκτείνουν τις δεξιότητές τους και να διευρύνουν τα ταλέντα και την εμπειρία τους. Αυτό σημαίνει ότι οι εργοδότες θα πρέπει να αλλάξουν τον τρόπο με τον οποίο προσελκύουν, προσλαμβάνουν, αναπτύσσουν και διατηρούν ταλέντα, ενισχύοντας την προσωπική τους ανάπτυξη.

Εκτιμούν τις εργασίες με ευέλικτο ωράριο γιατί θεωρούν την ισορροπία μεταξύ επαγγελματικής και προσωπικής ζωής, σημαντική.

Εργάζονται πολύ καλά σε ομάδες. Αυτό πρακτικά σημαίνει ότι μπορούν πιο εύκολα να μαθαίνουν ο ένας από τις δεξιότητες του άλλου. Χρειάζονται έναν καλό συντονιστή και όχι διευθυντή, ομάδας.

Δίνουν μεγάλη σημασία στην Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη και στις πράσινες εργασίες. Θέλουν η εταιρία τους να σέβεται το περιβάλλον και τον άνθρωπο. Χρειάζεται ο εργοδότης τους να έχει υψηλά πρότυπα όσον αφορά την ηθική και τη διαφάνεια.

Τους αρέσει η ένταξη σε ομάδες που εργάζονται με στόχο το κοινό καλό. Ο σκοπός του θεσμού πρέπει να τονίζεται στους νεαρούς εργαζόμενους, σχετικά συχνά.

Χειρίζονται πολύ καλά τα media και έχουν δικό τους τρόπο προσέγγισης, επικοινωνίας και δικούς τους ενδυματολογικούς κανόνες.

Συμπερασματικά, θα πρέπει να προσαρμοστούν οι εταιρίες στο νέο και φρέσκο παραγωγικό δυναμικό και όχι να προσπαθήσουν να τους εντάξουν στο παλαιό πλαίσιο και στα παλιά πρότυπα, αν θέλουν να ανανεώσουν τα δίκτυα τους.