Σε πλήρη εξέλιξη είναι, τόσο το σήριαλ της αλλαγής ελέγχου στην ΕΛΛΑΚΤΩΡ, όσο και αυτό της Πειραιώς.

Στον κατασκευαστικό όμιλο οι εξελίξεις θα αργήσουν και άλλο καθώς η Reggeborgh φέρεται να απέσυρε την προσφορά της για αγορά μέρος του ποσοστού των Αν. και Δημ. Καλλιτσάντση (Απελεύθερος 21 Οκτωβρίου), εκνευρισμένη από τα μπρος- πίσω τους.

Μένει να φανεί, αν πρόκειται για διαπραγματευτική τακτική ή για αλλαγή στάσης των Ολλανδών, οι οποίοι επιδίωκαν, ως πρόσφατα, να αποκτήσουν με φιλικό τρόπο τον έλεγχο του ομίλου.

Πειραιώς-Σχέδιο ιδιωτικοποίησης: Στην τηλεδιάσκεψη της περασμένης Πέμπτης, υπό τον πρωθυπουργό, συμφωνήθηκε ότι η ιδιωτικοποίηση θα διενεργηθεί, κατά το πρότυπο αυτής της Eurobank, το 2014 (Απελεύθερος 29 Οκτωβρίου) και σε ορίζοντα 6μήνου.

Υπάρχουν, όμως, βασικές αμφιβολίες, όπως θα διαβάσετε παρακάτω, για το εφικτό του στόχου.

Πειραιώς-business plan: Η διοίκηση της Πειραιώς ανέλαβε την υποχρέωση επικαιροποίησης του business plan, εν όψει ιδιωτικοποίησης.

Ακούμε ότι θα έρθουν μπροστά περαιτέρω ενέργειες μείωσης κόστους, πώληση δραστηριοτήτων/συμμετοχών καθώς και τακτοποίηση ανοικτών εκκρεμοτήτων με τον επόπτη (σχηματισμός πρόσθετων προβλέψεων).

Στόχος να παρουσιαστεί στους επενδυτές ένα θελκτικό story οργανικής κερδοφορίας.

Πειραιώς-story: Θεμέλιο λίθο, όμως, του story θα αποτελεί η ριζική αντιμετώπιση των NPEs.

Μια από τις βασικές ευθύνες κυβέρνησης και αρχών είναι να καταλήξουν, γρήγορα, στην επόμενη συστημική λύση υποβοήθησης των τραπεζών για την ολική, πλέον, αντιμετώπιση των NPEs.

Είτε αυτή είναι μια εθνική Asset Management Company, είτε ένα πρόγραμμα «Ηρακλής ΙΙ», θα πρέπει να έχει εγκριθεί και οριστικοποιηθεί ως προς την εφαρμογή του, μερικούς μήνες πριν το εγχείρημα της ιδιωτικοποίησης.

Πειραιώς-story II: Έτσι, οι επενδυτές θα γνωρίζουν, πριν την ΑΜΚ με ιδιωτική τοποθέτηση και δημόσια προσφορά, την περίμετρο των NPEs της Πειραιώς, που θα ενταχθούν στη συστημική λύση και το πόσο θα στοιχίσει στην τράπεζα.

Το λογικό είναι η λύση αντιμετώπισης των NPEs της Πειραιώς να είναι έτοιμη, πριν την ΑΜΚ και να αποσκοπεί στο μηδενισμό τους.

Επομένως, είτε μέσω της AMC, είτε μέσω του Ηρακλή ΙΙ, θα πρέπει να τιτλοποιηθούν πρόσθετα NPEs 13 με 15 δισ. ευρώ, πέραν των Phoenix και Vega (7 δισ.)

Πειραιώς-ύψος ΑΜΚ: Η ζημιά, που θα εγγράψει η τράπεζα από την εφαρμογή της συστημικής λύσης (σταδιακά ή εφάπαξ), θα αποτελέσει τον ένα παράγοντα, ως προς τον υπολογισμό του ύψους της ΑΜΚ, μέσω της οποίας θα επιτευχθεί η ιδιωτικοποίηση.

Ο άλλος παράγοντας θα είναι η κεφαλαιακή επάρκεια, για να συμμετάσχει απρόσκοπτα στην εκτιμώμενη αύξηση αναγκών χρηματοδότησης, που θα φέρουν οι κοινοτικοί πόροι.

Πειραιώς-κλίμα για ΑΜΚ: Πέραν των παραπάνω απαιτείται να έχει βελτιωθεί αισθητά το κλίμα στην αγορά για να στεφθεί με επιτυχία το εγχείρημα. Το λογικό θα ήταν να προηγηθούν αναπτυξιακές ΑΜΚ από άλλες εγχώριες τράπεζες...

Τέλος, θα πρέπει να επιλυθεί το θέμα δυνατότητας συμμετοχής του Ταμείου σε ΑΜΚ. Αν υπάρχει σε εκκρεμότητα μεγάλης κλίμακας συναλλαγή, η ζημιά της οποίας επιδρά στην ελάχιστη κεφαλαιακή επάρκεια της τράπεζας η συμμετοχή του ΤΧΣ ως εγγυητή κάλυψης είναι ευκολότερη.

Alpha Bank: Δύο δεσμευτικές προσφορές έχει στα χέρια της η τράπεζα και τις αξιολογήσει το επόμενο διάστημα.

Η μια ανήκει, μετά σχετικής βεβαιότητας, στη PIMCO. Η άλλη στη Davidson Kempner.