Με την παρουσία πλήθους στελεχών επιχειρήσεων επιχειρηματιών και εκπροσώπων των παραγωγικών τάξεων πραγματοποιήθηκε στο Μέγαρο Μουσικής Αθηνών, η Γενική Συνέλευση των Μελών της Ελληνικής Εταιρίας Διοικήσεως Επιχειρήσεων. Ο πρόεδρος του Δ.Σ της εταιρίας κ. Κωνσταντίνος Λαμπρινόπουλος (στη φωτογραφία) παρουσίασε τα πεπραγμένα της ΕΕΔΕ και των πέντε Ινστιτούτων και των τεσσάρων Τομέων της. «Δεσμευόμαστε, είπε ο κ. Λαμπρινόπουλος, να διαμορφώσουμε την Οργάνωσή μας με τέτοιο τρόπο, ώστε να αντιμετωπίσει θετικά το μέλλον αυτής της Εταιρίας. Ενώ τόνισε πως το επόμενο έτος, το 2012, αποτελεί μια σημαντική χρονιά για την ΕΕΔΕ αφού γιορτάζουμε τα Πενήντα Χρόνια από την ίδρυση της και στοχεύουμε η χρονιά αυτή να αποτελέσει ορόσημο για την περαιτέρω πορεία της».

«Η Ελληνική Εταιρία Διοικήσεως Επιχειρήσεων ήταν, είναι και θα είναι πάντα δίπλα στις ελληνικές επιχειρήσεις, στην προσπάθεια τους να αναπτυχθούν βιώσιμα και να παίξουν τον ρόλο τους στην παγκόσμια οικονομία, τόνισε ο πρόεδρος του ΔΣ. Θα είμαστε πάντα δίπλα στον Έλληνα εργαζόμενο, σε όποια βαθμίδα της ιεραρχίας και αν βρίσκεται, γιατί πιστεύουμε πως όλοι χρειαζόμαστε συνεχή επιμόρφωση, μα πάνω απ’ όλα χρειαζόμαστε να κτίσουμε εξ’ αρχής ένα πλαίσιο αρχών και αξιών πάνω στο οποίο θα κινηθούμε στο μέλλον και τέλος, θα είμαστε πάντα στην διάθεση της Πολιτείας για να προσφέρουμε εθελοντικά τις υπηρεσίες μας για το καλό της χώρας. Θα είμαστε, όμως, και καλοπροαίρετα κριτικοί, σε όσα αποτελούν εμπόδιο για τη λειτουργία της οικονομίας, για την ευημερία των επιχειρήσεων και των εργαζομένων σε αυτές, απ’ όπου αυτά και αν προέρχονται».

Κύρια ομιλήτρια στη Γενική Συνέλευση της ΕΕΔΕ ήταν η υπουργός Παιδείας Δια Βίου Μάθησης & Θρησκευμάτων, κ. Άννα Διαμαντοπούλου, η οποία τόνισε πως «ήρθε η στιγμή που πρέπει να αναμετρηθούμε με τον εαυτό μας σε όλα τα επίπεδα. Οι μέρες είναι εξαιρετικά δύσκολες και κρίσιμες. Και η κυβέρνηση οφείλει να ξεπεράσει κάθε πρόβλημα και, με ταχύτητα, αποφασιστικότητα και σιδερένια πειθαρχία, να προχωρήσει σε αυτό που πρέπει».
Σχετικά με τα θέματα της Παιδείας η υπουργός ανέφερε πως «ήταν σημαντικό να γίνει σχεδιασμός, να προχωρήσουμε σε αποφάσεις και όλα να γίνουν με σωστό και ήπιο τρόπο, ώστε να μπορούν να έχουν αποτελέσματα, γιατί πολλά και πολλές φορές δοκιμάστηκαν στην Παιδεία, όχι με τα αποτελέσματα που θα θέλαμε. Υπάρχει ανάγκη να αλλάξουμε τη λογική: κάθε χωριό και ΤΕΙ ή Πανεπιστημιακό τμήμα». Όπως ανέφερε χαρακτηριστικά η κ. Διαμαντοπούλου «Υπάρχει τμήμα ΤΕΙ που έχει κόστος 42.000 ευρώ ανά φοιτητή, σε μια επαρχιακή πόλη, όταν το μέσο κόστος στο Harvard είναι 32.000 δολάρια» Ενώ επισήμανε ακόμα πως «Στις ιεραρχήσεις της διεθνούς κατάταξης της PISA, η Ελλάδα παρουσιάζει εξαιρετικά χαμηλές επιδόσεις στους μαθητές Γυμνασίου και Λυκείου. Τα Πανεπιστήμιά μας έχουν πολύ σοβαρά προβλήματα στις ιεραρχήσεις τους. Ενώ υπάρχει ανθρώπινο δυναμικό, πρόθεση και πολύ μεγάλη επένδυση, δεν έχουμε τα αποτελέσματα που πρέπει. Το δεύτερο σημαντικό στοιχείο -και έχει να κάνει νομίζω με μια από τις βασικές αρχές, που εσείς πρεσβεύετε- είναι ότι σχεδιάζαμε επί πολλά χρόνια χωρίς να υπάρχουν πειστικά, αξιόπιστα και συνεχώς ενημερωμένα στοιχεία» κατέληξε η υπουργός.

Η Γενική Συνέλευση της ΕΕΔΕ πραγματοποιήθηκε υπό την προεδρία του κ. Γιώργου Χατζή, Γενική Γραμματέας ήταν η κ. Τζελίνα Καρελλά και έφοροι ο κ. Απόστολος Βλάχος και η κ. Άλεξ Γιέν.

Στο πλαίσιο της Γενικής Συνέλευσης απονεμήθηκαν τιμητικές διακρίσεις στους απερχόμενους αντιπροέδρους του Δ.Σ. της ΕΕΔΕ κ.κ. Σπύρο Δεσύλλα και Τζίνα Μαμιδάκη, στον απερχόμενο Γενικό Γραμματέα κ. Μίλτο Κοζάνη καθώς και στα απερχόμενα Μέλη κ.κ. Πολύβιο Καραολίδη και Νίκο Πανουσόπουλο για την πολυετή συνεισφορά τους στην υλοποίηση του έργου της ΕΕΔΕ. Τέλος, για τον ίδιο λόγο τιμητική διάκριση απονεμήθηκε και στον απερχόμενο πρόεδρο του Τμήματος Μακεδονίας κ. Θεόδωρο Σταυρόπουλο

Χορηγός της Γενικής Συνέλευσης της ΕΕΔΕ ήταν η Genesis Pharma.

Η ομιλία του Προέδρου του Διοικητικού Συμβουλίου της ΕΕΔΕ κ. Κωνσταντίνου Λαμπρινόπουλου στην Ανοικτή Συνεδρίαση της Γενικής Συνέλευσης των μελών της εταιρείας:

"Κυρίες και Κύριοι, Αγαπητοί Φίλοι,

Τον επόμενο μήνα η Ελληνική Εταιρία Διοικήσεως Επιχειρήσεων συμπληρώνει 49 χρόνια λειτουργίας και προσφοράς στην Ελληνική Οικονομία. Όλα αυτά τα χρόνια βιώσαμε ως χώρα και ως Οικονομία πολλά προβλήματα, που αντιμετωπίστηκαν πρόσκαιρα, χωρίς ουσία και κυρίως χωρίς μελλοντική προοπτική πραγματικής απάλειψής τους. Το αποτέλεσμα της μη ουσιαστικής επίλυσης των προβλημάτων αυτών, σε συνδυασμό με την παγκόσμια οικονομική κρίση και την κρατούσα νοοτροπία μας, είναι να βιώνουμε τα δύο τελευταία χρόνια το μεγαλύτερο, ίσως, πρόβλημα στην Ιστορία της ελληνικής οικονομίας και της πατρίδας μας γενικότερα.
Προσπαθούμε, λοιπόν, σήμερα να δώσουμε λύση σε ένα πρόβλημα που είναι πολύ πιο σύνθετο απ’ ότι φαίνεται, γιατί δεν αφορά μόνο την οικονομία μας, αλλά και την κοινωνία και τους θεσμούς και τις αξίες μας ως Κράτους. Και η επίλυση, όσο και αν φαίνεται απλή, είναι αρκετά σύνθετη και απαιτεί ιδιαίτερη προσπάθεια και μεγάλη γνώση, μα πάνω απ’ όλα απαιτεί πολίτες με αυτογνωσία, αυτοκριτική και αυτοσεβασμό, που θα οδηγήσουν στο κτίσιμο διαφορετικών σχέσεων Πολιτείας και πολιτών.
Οι σχέσεις αυτές, κυρίες και κύριοι, είναι δύσκολο να κτισθούν, διότι, η βάση πάνω στην οποία πρέπει να οικοδομηθούν είναι η εμπιστοσύνη. Και αυτή λείπει στις ημέρες μας και από την πλευρά της Πολιτείας και από την πλευρά των πολιτών.
Γιατί είναι σαφές, ότι όλα αυτά τα χρόνια όλοι ζήσαμε σε ένα υπερτιμημένο περιβάλλον και σε υπερτιμημένες αγορές που, όντας ελκυστικά, μας απομάκρυναν από αξίες ουσιαστικές, που θα έπαιζαν σημαντικό ρόλο στη βιώσιμη ανάπτυξή μας ως λαού.
Το πρόβλημα που αντιμετωπίζει η χώρα μας σήμερα, δεν είναι αποκλειστικά ελληνικό, είναι ένα πρόβλημα που αντιμετωπίζουν, σε διαφορετική έκταση, όλες οι ανεπτυγμένες χώρες του κόσμου. Αρκεί κανείς να δει τι συμβαίνει στην Ευρώπη για να καταλάβει που βρισκόμαστε. Και είναι βέβαιο ότι το πρόβλημα των χωρών αυτών είναι, βάσει της λογικής, πολύ μεγαλύτερο μακροπρόθεσμα από το δικό μας, γιατί αυτοί δεν αντιμετωπίζουν τα δομικά προβλήματα που αντιμετωπίζουμε εμείς ως χώρα. Σε ένα σημείο νομίζω ότι διαφέρουμε με τα Κράτη αυτά, στην πειθαρχία που απαιτείται για να επιτύχουμε τις αλλαγές που είναι αναγκαίες, ώστε να γίνουμε αξιόπιστοι στη διεθνή κοινότητα.
Δεν προσπαθώ να μειώσω τη σοβαρότητα του προβλήματος του χρέους και του ελλείμματος, που παρουσιάζει η οικονομία μας, αλλά με τις κατάλληλες αποφάσεις και τη σωστή και έγκαιρη εφαρμογή τους, τα θέματα αυτά μπορούν να αντιμετωπισθούν, έστω και μεσοπρόθεσμα. Το κύριο πρόβλημα που πρέπει να επιλύσουμε είναι αυτό της αξιοπιστίας μας, γιατί αν αυτή ανακτηθεί, τότε το χρέος δεν θα αποτελεί πλέον δισεπίλυτο πρόβλημα.
Κυρίες και κύριοι, αγαπητοί φίλοι, ο κόσμος αλλάζει γύρω μας, χώρες και λαοί που μέχρι χθες δεν υπήρχαν καν στον χάρτη των εύρωστων οικονομιών, σήμερα διεκδικούν δεσπόζουσα θέση. Τα επόμενα δεκαπέντε χρόνια η Κίνα φαίνεται πως θα είναι η πιο εύρωστη οικονομία του κόσμου, η Ινδία, η Βραζιλία, χώρες της Αφρικής και της Άπω Ανατολής, θα βρίσκονται στο προσκήνιο της παγκόσμιας οικονομίας. Ενώ οι χώρες του Δυτικού κόσμου, αν δεν αντιδράσουν και δεν εκμεταλλευθούν τα συγκριτικά τους πλεονεκτήματα - όσες έχουν - απλώς θα διαχειρίζονται τις συντάξεις των ανενεργών οικονομικά πολιτών τους. Και στο σκηνικό αυτό πρέπει να δούμε ποιος θα είναι ο ρόλος της χώρας μας στα χρόνια που έρχονται.
Έχουν γίνει διάφορες μελέτες για τις επιχειρήσεις του 21ου αιώνα και τα χαρακτηριστικά που πρέπει να έχουν, ώστε να επιβιώσουν στον αγώνα για τη  Βιώσιμη Ανάπτυξη.
Τα κύρια χαρακτηριστικά σε όλα τα Μοντέλα είναι τα εξής: Αυθεντικότητα, Διαφάνεια, Ευρηματικότητα, Ευελιξία, Κινητικότητα, και τέλος, να είναι Ανοικτές σε προτάσεις, και το κυριότερο, να επενδύουν σημαντικά στους νέους ανθρώπους.
Η παιδεία, στην ολοκληρωμένη της βάση, αποτελεί το πλέον ουσιαστικό θεμέλιο μιας υγιούς κοινωνίας και οικονομίας. Η παιδεία, όχι με τη στενή μορφή της εκπαίδευσης, αλλά με την ολοκληρωμένη και τη συνεχιζόμενη μορφή της. Η κοινωνία χρειάζεται άλλα πρότυπα από αυτά που της προβάλουμε τα τελευταία χρόνια. Θέλει άλλες αξίες. Ουσιαστικές αλλαγές χωρίς αλλαγή στο κεφάλαιο «Παιδεία» δεν γίνονται. Τρία είναι τα πεδία της ουσιαστικής παροχής παιδείας: η οικογένεια, το σχολείο και το πανεπιστήμιο και ο επαγγελματικός στίβος. Όλοι μας, ο καθένας από το πόστο του, πρέπει να ορίσουμε ξανά την έννοια της Παιδείας σε αυτό τον τόπο και να την εφαρμόσουμε. Και σίγουρα ο Επιχειρηματικός κόσμος της χώρας οφείλει να είναι παρών, γιατί το μεγαλύτερο χρονικό διάστημα της ζωής μας το αναλώνουμε στον επαγγελματικό αγώνα.
Αλλά και αυτοί που αποφασίζουν πρέπει να έχουν συγκεκριμένα χαρακτηριστικά: πρέπει να διοικούν και να λαμβάνουν αποφάσεις απλά (simplicity), πρέπει να διοικούν και να αποφασίζουν με διαφάνεια (Transparency), πρέπει να έχουν υψηλό αίσθημα λογοδοσίας στις ενέργειές τους (Accountability), να έχουν υψηλότερα την έννοια του ανήκω από την έννοια του εργάζομαι (belonging instead of working) και τέλος να είναι αυθεντικοί, με ισχυρό πλαίσιο αρχών και αξιών.
Πάνω σε αυτές τις αρχές πρέπει να οικοδομήσουμε το μέλλον μας, το μέλλον των επιχειρήσεών μας, το μέλλον της οικονομίας μας.
Αυτά από μόνα τους δεν αρκούν, απαιτείται να πιστέψουμε και να ακολουθήσουμε μια ηγεσία με όραμα. Μια εμπνευσμένη ηγεσία που θα μας οδηγήσει σταθερά σε αυτό το μέλλον.
Ο ηγέτης που χρειαζόμαστε πρέπει κατ’ αρχάς να είναι ανθρώπινος. Κανείς δεν αισθάνεται άνετα όταν συνεργάζεται με κάποιον που δείχνει τέλειος. Το να αποκαλύπτουμε κάποιες «ελεγχόμενες» αδυναμίες σε εκείνους με τους οποίους συνεργαζόμαστε, μας κάνει περισσότερο ανθρώπινους.
Ο σημερινός ηγέτης πρέπει να είναι διαισθητικός. Για να είμαστε πιο αποτελεσματικοί πρέπει να μπορούμε να διαβάζουμε πίσω από τις λέξεις. Η περιρρέουσα ατμόσφαιρα και η γλώσσα του σώματος μεταδίδουν σημαντικότερα μηνύματα από αυτά που λέγονται.
Ο σημερινός Ηγέτης πρέπει να έχει ενσυναίσθηση, συνδυασμένη όμως με αυστηρότητα. Είναι απαραίτητο να σκύβουμε πάνω από τους ανθρώπους μας με προσοχή, απαιτώντας όμως από αυτούς τον καλύτερο εαυτό τους.
Ο σημερινός Ηγέτης πρέπει να είναι Αυθεντικός, πρέπει να είναι Μοναδικός. Το να δείχνεις στους γύρω σου ότι είσαι μοναδικός, αναδεικνύοντας εκείνες τις ιδιότητες που μόνο εσύ μπορείς να έχεις, είναι το ίδιο κρίσιμο με το να αναδείξεις τις μοναδικές ιδιότητες της μάρκας που εκπροσωπείς.
Ο σημερινός ηγέτης πρέπει να συνδυάζει πολλά χαρακτηριστικά συναισθηματικής ευφυΐας, να είναι Ανταποδοτικός, Συνεργάσιμος, Επικοινωνιακός, Γεφυροποιός, Ηθικός. Να αναγνωρίζει τα όρια αλλά και να μπορεί να τα ξεπερνά. Θα πρέπει να είναι Ικανός να εξασφαλίζει έναν κοινό σκοπό και τον τρόπο για να επιτευχθεί.
Για να αποκτήσουμε ένα τέτοιο ηγέτη πρέπει να δημιουργήσουμε στρατιές συνειδητοποιημένων followers.
Κυρίες και κύριοι, αγαπητοί φίλοι,
Η Ελληνική Εταιρία Διοικήσεως Επιχειρήσεων ήταν, είναι και θα είναι πάντα δίπλα στις ελληνικές επιχειρήσεις, στην προσπάθεια τους να αναπτυχθούν βιώσιμα και να παίξουν τον ρόλο τους στην παγκόσμια οικονομία. Θα είμαστε πάντα δίπλα στον Έλληνα εργαζόμενο, σε όποια βαθμίδα της ιεραρχίας και αν βρίσκεται, γιατί πιστεύουμε πως όλοι χρειαζόμαστε συνεχή επιμόρφωση, μα πάνω απ’ όλα χρειαζόμαστε να κτίσουμε εξ’ αρχής ένα πλαίσιο αρχών και αξιών πάνω στο οποίο θα κινηθούμε στο μέλλον και τέλος, θα είμαστε πάντα στην διάθεση της Πολιτείας για να προσφέρουμε εθελοντικά τις υπηρεσίες μας για το καλό της χώρας. Θα είμαστε, όμως, και καλοπροαίρετα κριτικοί, σε όσα αποτελούν εμπόδιο για τη λειτουργία της οικονομίας, για την ευημερία των επιχειρήσεων και των εργαζομένων σε αυτές, απ’ όπου αυτά και αν προέρχονται.
Στο πλαίσιο αυτό και με βάση τους άξονες δραστηριότητας μας και για την επόμενη χρονιά θα στοχεύσουμε στα εξής:

Στην Επιμόρφωση:

• Θα αναπτύξουμε περαιτέρω την διασπορά του Επαγγελματικού Μεταπτυχιακού Προγράμματος της ΕΕΔΕ σε περισσότερες πόλεις, σε συνεργασία με Επιμελητήρια και άλλους Επαγγελματικούς Φορείς.
• Θα αναπτύξουμε περαιτέρω τη συνεργασία μας με οίκους του εξωτερικού για την παροχή Προγραμμάτων Επαγγελματικής Πιστοποίησης, που οδηγούν σε Πιστοποιήσεις εντός του Ευρωπαϊκού Πλαισίου Επαγγελματικών Προσόντων (EQF).
• Θα στοχεύσουμε στην Πιστοποίηση των υφισταμένων προγραμμάτων μας από αντίστοιχες Ευρωπαϊκές Αρχές.
• Θα ανανεώσουμε δραστικά το πρόγραμμα των ανοικτών βραχυχρονίων προγραμμάτων μας.
• Θα προχωρήσουμε στη δημιουργία συνεργασιών με κλαδικούς Φορείς για την παροχή εξειδικευμένης επιμόρφωσης.

Στον Τομέα Μελών, Εκδηλώσεων:

• Θα στοχεύσουμε στην μεγαλύτερη προσέλκυση Μελών και στελεχών που θα θελήσουν να προσφέρουν μέσω της ΕΕΔΕ στην ελληνική επιχειρηματική κοινότητα. Η προσπάθεια αυτή θα γίνει εντονότερη στην Περιφέρεια. Θα εμπλουτίσουμε τον τομέα των Διακρίσεων με ειδικές εκδηλώσεις που θα αναδεικνύουν τις καλύτερες πρακτικές στις διάφορες λειτουργίες του Management. Έτσι, λοιπόν, πέραν των διακρίσεων-θεσμών που είναι  το Βραβείο Manager of the Year, το Βραβείο Quality Leader of the Year και τα Marketing Excellence Awards, ήδη προς το τέλος του έτους θα έχουμε τα HR Excellence Awards, και εντός του επόμενου έτους τα Corporate Affairs Excellence Awards, γιατί πιστεύουμε ότι η χώρα μας έχει πρακτικές για τις οποίες πρέπει να είμαστε υπερήφανοι και πρέπει να τις αναδεικνύουμε.
• Μέσω των Ινστιτούτων και των Τομέων μας θα δημιουργήσουμε περισσότερες εκδηλώσεις ιδιαίτερου ενδιαφέροντος που θα αφορούν συγκεκριμένες ομάδες επαγγελματιών.
• Στοχεύουμε να εμπλουτίσουμε περαιτέρω τα οφέλη και τη διασπορά γνώσης προς τα Μέλη μας.
• Στοχεύουμε να εκμεταλλευτούμε περισσότερο το Δίκτυο που έχουμε δημιουργήσει με τα Επιμελητήρια και τους Επαγγελματικούς Φορείς της χώρας, ώστε να δημιουργήσουμε ευκαιρίες για τις Μικρομεσαίες Επιχειρήσεις της Περιφέρειας.
• Επανασχεδιάζουμε την Εβδομάδα Αριστείας η οποία θα πραγματοποιηθεί με τη νέα της μορφή, τον επόμενο Νοέμβριο, σε συνεργασία με Επιμελητήρια σε ολόκληρη τη χώρα.
• Θα κτίσουμε με προσοχή πάνω στις αρχές και στις αξίες, όπως αυτές μεταφράζονται ως συμπεριφορές στον Κώδικά μας Δεοντολογίας και θα υιοθετήσουμε όλες τις πρακτικές που οδηγούν σε μια νέα επιχειρηματική κοινωνία.

Στις Πιστοποιήσεις:

• Ενδυναμώνουμε την προσπάθειά μας να πιστοποιηθούν οι ελληνικές επιχειρήσεις με μία ή και περισσότερες πιστοποιήσεις που διαθέτει η ΕΕΔΕ, ήτοι την Ελληνική Πιστοποίηση Αριστείας ΑΙΕΝ ΑΡΙΣΤΕΥΕΙΝ, την Ευρωπαϊκή Πιστοποίηση EFQM και την Πιστοποίηση Investors in People. Στην προσπάθειά μας αυτή συνεργαζόμαστε και με κάποια από τα Επιμελητήρια της Περιφέρειας.
• Θα συνεχίσουμε την προσπάθειά μας να εντάξουμε κάποιες από τις Πιστοποιήσεις μας στον ευρύτερο προγραμματισμό των Παραγωγικών Υπουργείων, ώστε να αποτελέσουν εργαλεία, στα οποία θα έχουν τη δυνατότητα πρόσβασης όλες οι ελληνικές επιχειρήσεις και ειδικότερα οι μικρομεσαίες, που αποτελούν και τον κορμό της οικονομίας μας.

Στον Τομέα των Κοινοτικών Προγραμμάτων

• Θα συνεχίσουμε την προσπάθειά μας να συμμετέχουμε σε όσο το δυνατόν περισσότερα διακρατικά προγράμματα.
• Η συνεργασία και η συμμετοχή μας σε αντίστοιχους ευρωπαϊκούς οργανισμούς, μάς δίνει δυνατότητες να αναπτυχθούμε περαιτέρω και στον τομέα αυτό.

Στον Τομέα της Επικοινωνίας

• Θα συνεχίσουμε τη συνεργασία μας με το οικονομικό κανάλι SBC, το οποίο θέλω να ευχαριστήσω για μία ακόμη φορά.
• Θα εμπλουτίσουμε σε περιεχόμενο και σε ουσία το περιοδικό μας, το Manager,  το οποίο επανεκδόθηκε εντελώς ανανεωμένο
• Θα εμπλουτίσουμε την έκδοση των Βιβλίων που αποστέλλουμε στα Μέλη μας
• Θα συνεχίσουμε την προσπάθειά μας για συνεργασία με διάφορα πανεπιστήμια του εξωτερικού, στον τομέα της αρθογραφίας και των ερευνών.

Στις Διεθνείς και στις Εθνικές Συνεργασίες:

• Θα συνεχίσουμε την προσπάθειά μας να τις εμπλουτίσουμε γιατί πιστεύουμε ακράδαντα ότι οι συνεργασίες είναι αυτές, που αν τις χειριστείς σωστά, δίνουν πραγματική προστιθέμενη αξία στο έργο σου.

Τέλος, κυρίες και κύριοι, αγαπητοί φίλοι,
Μέσα στα πλάνα μας για τον χρόνο αυτό, είναι να αναδιοργανώσουμε την Εταιρία και να την προετοιμάσουμε ώστε να αντιμετωπίσει τις προκλήσεις της επόμενης πεντηκονταετίας. Όλοι μας θέλουμε συνεχή βελτίωση. Οι άνθρωποί μας, που είναι και το περιουσιακό μας στοιχείο, πρέπει να είναι έτοιμοι, τόσο σε ότι αφορά στις δεξιότητες, αλλά κυρίως σε ότι αφορά στην επαγγελματική φιλοσοφία, να ανταποκριθούν στις σημαντικές προκλήσεις που αντιμετωπίζει ο επιχειρηματικός κόσμος και οι εργαζόμενοι της χώρας, και κατ’ επέκταση η οικονομία μας, αλλά για να γίνει αυτό πρέπει να είναι κατάλληλα προετοιμασμένοι.


Σε όλα τα προηγούμενα θα πρέπει να προσθέσουμε δύο ακόμα πράγματα:

1. Ένα Ολοκληρωμένο Πρόγραμμα Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης που προετοιμάζεται και θα ανακοινωθεί εντός του επομένου τριμήνου.
2. Την προετοιμασία, και πιστέψτε με είναι πολύ μεγάλη, που απαιτείται για τον εορτασμό των Πενήντα χρόνων της ΕΕΔΕ.

Αγαπητοί φίλοι,
Εμείς στην Ελληνική Εταιρία Διοικήσεως Επιχειρήσεων πιστεύουμε ότι μπορούμε να τα καταφέρουμε, γι’ αυτό και προσπαθούμε εθελοντικά να συμβάλουμε στην προσπάθεια αυτή. Χρειάζεται όμως, ΟΛΟΙ να καταλάβουμε ότι για να τα καταφέρουμε πρέπει να είμαστε ενωμένοι, πρέπει να έχουμε κοινό και όχι ατομικό στόχο, πρέπει να βλέπουμε τα λάθη μας και να τα διορθώνουμε, ανεξαρτήτως κόστους, πρέπει να πιστεύουμε στη δύναμη που όλοι κρύβουμε μέσα μας, και πρέπει να τολμάμε τις ρήξεις, αν αυτό απαιτείται, για την επίτευξη του στόχου μας. Η παρακαταθήκη που μας άφησαν αυτοί που ίδρυσαν και διοίκησαν την ΕΕΔΕ επί πενήντα χρόνια, είναι πολύ ισχυρή και πρέπει να την τιμήσουμε όλοι, προσπαθώντας να προσφέρουμε για το καλό των επιχειρήσεων και της οικονομίας μας.


Σας ευχαριστώ".