Λάουρα Σταυρίδου, 23/3/2026 - 09:40 facebook twitter linkedin Είναι οι «στόχοι των άλλων» αντικίνητρο για τον Ασφαλιστικό Διαμεσολαβητή; Λάουρα Σταυρίδου, 23/3/2026 facebook twitter linkedin Οι Ασφαλιστικοί Διαμεσολαβητές που ανήκουν στο δίκτυο μιας εταιρίας, συνήθως ακολουθούν το στόχο που θέτει ο διευθυντής του γραφείου για εκείνους. Ωστόσο και για αρκετούς ελεύθερους Α.Δ πολλές φορές ισχύει πως ενώ δεν έχουν εταιρικό στόχο, η δική τους στοχοθεσία δεν είναι προσωπική, αλλά εξαρτάται από το τι θέλει ο/η σύζυγος, ή ευρύτερη οικογένεια, ή ακόμη υπαγορεύεται από χρέη και ρυθμίσεις. Όμως οι στόχοι που έχουν σχεδιαστεί από άλλους: Δεν είναι εξατομικευμένοι: Οι στόχοι που έχουν σχεδιαστεί από την εταιρεία, μπορεί να αφορούν στο επίπεδο εμπειρίας κάποιου άλλου, ή που έχει ένα άλλο τρόπο ζωής. Για παράδειγμα μια μητέρα με δυο μικρά παιδιά δεν μπορεί να αφιερώσει τον ίδιο χρόνο με έναν άνθρωπο που επενδύει όλο το χρόνο του στην καριέρα του. Αβάσιμη αισιοδοξία: Ακόμα και αν ο στόχος έχει σχεδιαστεί μετά από συζήτηση με τον διευθυντή γραφείου αλλά χωρίς να ληφθούν υπόψη τα προσωπικά στοιχεία δραστηριότητας, υιοθετούνται στόχοι π.χ., «αύξηση εσόδων κατά 20% γιατί τόσο πρέπει να κάνει η ομάδα…» χωρίς να υπάρχει συγκεκριμένη, εφαρμόσιμη στρατηγική για την επίτευξή τους. Αγνοώντας το Προσωπικό Κίνητρο: Εάν οι στόχοι δεν συνδέονται με προσωπικούς παράγοντες «του γιατί να το κάνω» όπως η οικονομική ελευθερία ή η ισορροπία μεταξύ επαγγελματικής και προσωπικής ζωής , το κίνητρο δεν είναι ισχυρό. Αυτό συχνά έχει ως αποτέλεσμα την επαγγελματική εξουθένωση. Μικρό περιθώριο κέρδους: Το να ακολουθεί κανείς ένα στόχο που του έχει υπαγορευτεί, μπορεί να τον οδηγήσει σε χαμηλό περιθώριο κέρδους. Αυτό συμβαίνει όταν ασχολούμαστε με ένα προϊόν στο οποίο έχουμε χαμηλό δείκτη κλεισίματος, ή δεν έχουμε την κατάλληλη αγορά γι’ αυτό, με αποτέλεσμα οι πωλήσεις να μη δικαιολογούν τα έξοδα πρόσκτησης. Σε κάθε μια από τις παραπάνω περιπτώσεις, ο στόχος είναι ανέφικτος. Όταν δεν επιτύχουμε μια φορά τον στόχο, δεν πειράζει, αλλά όταν αυτό γίνεται επανειλημμένως, εδραιώνεται ένα αίσθημα ματαιότητας και η δυσλειτουργική πεποίθηση «δεν μπορώ να τα καταφέρω». Συνεπώς η στοχοθεσία πρέπει να λαμβάνεται σοβαρά υπόψη, να δίνεται χρόνος για τον σωστό σχεδιασμό της και να είναι αυστηρά προσωπική. Μόνο με αυτόν τον τρόπο μπορούμε να αναλάβουμε την ευθύνη τόσο των πράξεων όσο και των παραλείψεων μας. Ακολουθήστε το Nextdeal.gr στο Google News .
Λάουρα Σταυρίδου, 15/03/2024 - 08:41 Κάλυψη Φωτιάς Αυτοκινήτου. Γιατί πρέπει να καλύπτει κάθε αυτοκίνητο;
Λάουρα Σταυρίδου, 13/03/2024 - 08:52 Ασφάλιση κατοικιών βραχυπρόθεσμης μίσθωσης. Υπάρχει ευκαιρία πωλήσεων για τον Ασφαλιστικό Διαμεσολαβητή;
Λάουρα Σταυρίδου, 11/03/2024 - 10:49 Τι σχέση έχουν τα κόστη που δεν τα καλύπτει ένα συμβόλαιο υγείας με το Ασφαλιστικό Χάσμα;
Γυναίκα. Ένα πρόσωπο στη Ποίηση, στη Λογοτεχνία, στην Ιστορία, στις μεγάλες Αξίες… Πολλά μπορούν να ειπωθούν για τη γυναίκα, από τότε που ακόμα η Πατρίς ονομάζονταν Μητρίς δηλώνοντας τον τόπο προέλευσης του... Λάουρα Σταυρίδου, 08/03/2024 - 08:41
Μεγάλο το Ασφαλιστικό Κενό στην Κυβερνοασφάλιση. Που οφείλεται; Σύμφωνα με τον Πρόεδρο της Insurance Europe Andrea Brandstetter, υπάρχουν 4 μεγάλα Ασφαλιστικά Κενά και αυτά εντοπίζονται στην σύνταξη, την... Λάουρα Σταυρίδου, 04/03/2024 - 09:07
Τι κάνουν οι μεγάλες Ασφαλιστικές Εταιρίες για να αντιμετωπίσουν τις φυσικές καταστροφές και τι κάνουν τα νοικοκυριά για τον ίδιο λόγο; Σύμφωνα με τις τελευταίες μετρήσεις, οι φυσικές καταστροφές (Natural Catastrophes Nat Cat) μέσα στην τελευταία 10ετία, έχουν αυξήσει τις ζημιές,... Λάουρα Σταυρίδου, 01/03/2024 - 08:42
Θα μπορούσαν τα απογευματινά χειρουργεία να είναι έναυσμα για συνεργασία Δημοσίου και Ιδιωτικού Τομέα (ΣΔΙΤ) με την Ασφαλιστική Αγορά; ΣΔΙΤ είναι η σύμπραξη του Δημοσίου και του Ιδιωτικού τομέα για την προμήθεια εμπορευμάτων και υπηρεσιών που κατά παράδοση παρέχονται... Λάουρα Σταυρίδου, 27/02/2024 - 08:43
Ανάκληση προϊόντος και Εταιρική Ανθρωποκτονία. Μια ασφάλιση με ουσία και μέλλον! Η ανάκληση προϊόντος μπορεί να γίνει εξαιρετικά κοστοβόρα για την εταιρεία που κάνει την ανάκληση. Ωστόσο μεγαλύτερη ανησυχία είναι η απώλεια... Λάουρα Σταυρίδου, 26/02/2024 - 11:16
Τελικά στέλνουμε E-Mail σε δυνητικούς και υπάρχοντες πελάτες ή όχι; Ποια προσέγγιση προτιμά το 80%; Σύμφωνα με τις τελευταίες στατιστικές από την εταιρία LeadSquared της οποίας το αντικείμενο είναι οι ψηφιακές ασφαλιστικές υπηρεσίες, τα e-mails είναι... Λάουρα Σταυρίδου, 23/02/2024 - 11:30