Το 2025 καταγράφεται ήδη ως μία ιστορική χρονιά για την ιδιωτική ασφάλιση στην Ελλάδα, μια χρονιά που –αν και η πλήρης σημασία της ίσως δεν έχει ακόμη αποτιμηθεί– αναμένεται να λειτουργήσει ως σηματοδότης για το μέλλον ολόκληρου του κλάδου. Για πρώτη φορά στη χώρα μας εφαρμόστηκαν ρυθμίσεις υποχρεωτικής ασφάλισης επιχειρήσεων και οχημάτων έναντι φυσικών καταστροφών, μια τομή με σαφές κοινωνικό, οικονομικό και αναπτυξιακό αποτύπωμα. Παρά την αρχική επιφυλακτικότητα και τη γνωστή «μεμψιμοιρία» μέρους του δημόσιου λόγου, τα πρώτα θετικά αποτελέσματα της ρύθμισης αρχίζουν ήδη να γίνονται ορατά, τόσο σε επίπεδο ασφαλιστικής κάλυψης όσο και σε επίπεδο δημοσιονομικής ανθεκτικότητας. Την ίδια στιγμή, το 2025 σημαδεύτηκε από μια επιστροφή των τραπεζών στον ασφαλιστικό κλάδο, όχι απλώς μέσω εμπορικών συνεργασιών, αλλά με άμεσες συμμετοχές στο μετοχικό κεφάλαιο ασφαλιστικών εταιρειών. Παράλληλα, στον χώρο της ασφαλιστικής διαμεσολάβησης, οι εξαγορές και συγχωνεύσεις δια μόρφωσαν ένα νέο τοπίο, με τον κλάδο να εισέρχεται ξεκάθαρα σε μια φάση ωριμότητας και συγκέντρωσης. Όλα τα παραπάνω δεν αποτελούν μεμονωμένα γεγονότα, αλλά συγκοινωνούντα δοχεία ενός ευρύτερου μετασχηματισμού. Η υποχρεωτική ασφάλιση και το τέλος μιας διαχρονικής υστέρησης Η θέσπιση της υποχρεωτικής α ασφάλισης επιχειρήσεων και οχημάτων έναντι φυσικών καταστροφών το 2025 ήρθε να αντιμετωπίσει μία χρόνια ελληνική ιδιαιτερότητα: τη χαμηλή ασφαλιστική διείσδυση σε μία χώρα ιδιαίτερα ευάλωτη σε πλημμύρες, πυρκαγιές και σεισμούς. Η νέα ρύθμιση ενίσχυσε τη συλλογική ανθεκτικότητα απέναντι σε ακραία καιρικά φαινόμενα, περιόρισε τη μελλοντική επιβάρυνση του Κρατικού Προϋπολογισμού και έδωσε ώθηση στην ανάπτυξη νέων ασφαλιστικών προϊόντων. Παρά τις αρχικές αντιδράσεις, η αγορά άρχισε να προσαρμόζεται, ενώ σταδιακά καλλιεργείται μια νέα ασφαλιστική συνείδηση, ιδιαίτερα στον επιχειρηματικό κόσμο. Η υποχρεωτική ασφάλιση επιχειρήσεων έναντι φυσικών καταστροφών στην Ελλάδα εφαρμόστηκε από την 1η Ιουνίου 2025. Από αυτήν την ημερομηνία, οι επιχειρήσεις με ετήσιο κύκλο εργασιών άνω των 500.000 € είναι υποχρεωμένες να διαθέτουν ασφαλιστήριο συμβόλαιο που καλύπτει ζημιές από φυσικές καταστροφές, όπως δασικές πυρκαγιές, πλημμύρες και σεισμούς, με κάλυψη τουλάχιστον 70% της αξίας των περιουσιακών τους στοιχείων (π.χ. εγκαταστάσεις, εξοπλισμός, εμπορεύματα κ.λπ.),σύμφωνα με τον Νόμο 5116/2024 που τέθηκε σε εφαρμογή τότε. Η υποχρέωση αυτή αφορά επίσης την ασφάλιση για φυσικές καταστροφές και στα επαγγελματικά οχήματα, ενώ για όσες επιχειρήσεις δεν συμμορφωθούν προβλέπεται χρηματικό πρόστιμο και αποκλεισμός από κρατική ενίσχυση σε περίπτωση ζημιάς. Την ίδια ημερομηνία τέθηκε σε ισχύ και η υποχρεωτική ασφάλιση Ι.Χ. (και γενικά οχημάτων) έναντι φυσικών καταστροφών στην Ελλάδα. Από αυτήν την ημερομηνία, όλοι οι ιδιοκτήτες οχημάτων –ιδιωτικής ή επαγγελματικής χρήσης– υποχρεούνται να διαθέτουν ασφαλιστήριο συμβόλαιο που να καλύπτει ζημιές από φυσικές καταστροφές, όπως δασικές πυρκαγιές, πλημμύρες και άλλες φυσικές απειλές. Η υποχρέωση καλύπτει όλα τα οχήματα, ακόμα και αν είναι ακινητοποιημένα με κατατεθειμένες πινακίδες. Η κάλυψη βασίζεται στην τρέχουσα εμπορική αξία του οχήματος. Αν ένα όχημα δεν έχει την υποχρεωτική κάλυψη, δεν θα λάβει κρατική αποζημίωση σε περίπτωση ζημιάς από φυσικό γεγονός, ενώ παράλληλα χάνει το δικαίωμα σε οποιαδήποτε κρατική βοήθεια. Μπορεί να μην προβλέπεται άμεσο πρόστιμο για τους οδηγούς όπως συμβαίνει για τις επιχειρήσεις, αλλά η απώλεια κρατικών αποζημιώσεων είναι σημαντική συνέπεια. Η ρύθμιση αυτή ήταν μέρος των εκτεταμένων αλλαγών στην ασφαλιστική νομοθεσία του 2025, που στόχευαν να αυξήσουν την προστασία των πολιτών και των περιουσιακών στοιχείων από την επιδείνωση των φυσικών κινδύνων. Η επιστροφή των τραπεζών στις ασφαλιστικές Το δεύτερο μεγάλο χαρακτηριστικό του 2025 ήταν η δυναμική επανεμφάνιση των τραπεζών στο μετοχικό κεφάλαιο ασφαλιστικών εταιρειών, μετά από μια μακρά περίοδο αποεπένδυσης που συνδέθηκε με την κρίση και τις αναδιαρθρώσεις του τραπεζικού συστήματος. Η επιστροφή αυτή δεν είναι τυχαία. Αντανακλά μια στρατηγική επανατοποθέτηση των τραπεζικών ομίλων, οι οποίοι αναζητούν σταθερότερες πηγές εσόδων, χαμηλότερη μεταβλητότητα κερδών και μεγαλύτερη κεφαλαιακή αποδοτικότητα. Οι βασικοί λόγοι επένδυσης σε ασφαλιστικές εταιρείες είναι τα σταθερά, επαναλαμβανόμενα έσοδα, καθώς οι ασφαλιστικές δραστηριότητες προσφέρουν προβλέψιμες ταμειακές ροές. Επίσης, ενισχύεται το crossselling μέσω τραπεζικού και ασφαλιστικού δικτύου, καθώς το τραπεζικό δίκτυο αποτελεί ένα ισχυρό κανάλι διάθεσης ασφαλιστικών προϊόντων, ιδιαίτερα σε κλάδους Ζωής, Υγείας και Περιουσίας, ενώ και οι ασφαλιστικοί διαμεσολαβητές συμμετέχουν στην προώθηση τραπεζικών προϊόντων (πιστωτικές κάρτες, δάνεια κ.λπ.). Παράλληλα, οι τράπεζες διαφοροποιούν τους κινδύνους, ενώ λαμβάνουν ως «bonus» το Danish Compromise, το οποίο, εφόσον εγκριθεί, μειώνει σημαντικά το εποπτικό κόστος της συμμετοχής σε ασφαλιστικές εταιρείες, καθιστώντας τέτοιες επενδύσεις κεφαλαιακά ελκυστικές. Σημειώνεται πάντως ότι το λεγόμενο Danish Compromise δεν εγκρίνεται αυτόματα: Απαιτεί ρητή έγκριση από τον SSM και την EBA και αυστηρά κριτήρια, όπως μόνιμο και στρατηγικό χαρακτήρα της συμμετοχής, ουσιαστικό έλεγχο της ασφαλιστικής και ύπαρξη μακροπρόθεσμου επιχειρηματικού σχεδιασμού. Από την άποψη αυτή, ο έλεγχος μιας ασφαλιστικής από μία τράπεζα εξασφαλίζει τη μετοχική σταθερότητα.

Η ωρίμανση της ασφαλιστικής διαμεσολάβησης

Παράλληλα με τις τραπεζικές εξελίξεις, το 2025 σηματοδότησε και μια περίοδο έντονης συγκέντρωσης στον χώρο της ασφαλιστικής διαμεσολάβησης. Εξαγορές και συγχωνεύσεις δημιούργησαν μεγαλύτερα, πιο οργανωμένα σχήματα, με αυξημένη διαπραγματευτική δύναμη, επενδύσεις σε τεχνολογία και βελτιωμένη συμμόρφωση με το κανονιστικό πλαίσιο. Ο κλάδος περνά έτσι από τη φάση του κατακερματισμού σε μια φάση επαγγελματικής ωριμότητας, ευθυγραμμισμένη με τα ευρωπαϊκά πρότυπα.

 Ένα νέο οικοσύστημα σε διαμόρφωση

Συνολικά, το 2025 δεν ήταν απλώς μια «καλή χρονιά» για την ιδιωτική ασφάλιση. Ήταν μια χρονιά δομικών αλλαγών: θεσμικών, επιχειρηματικών και εποπτικών. Η υποχρεωτική ασφάλιση, η επιστροφή των τραπεζών και η συγκέντρωση της διαμεσολάβησης συνθέτουν ένα νέο ασφαλιστικό οικοσύστημα, πιο ανθεκτικό, πιο ώριμο και πιο στενά συνδεδεμένο με τη συνολική χρηματοπιστωτική σταθερότητα της χώρας. Το αν το αποτύπωμα του 2025 θα αξιοποιηθεί πλήρως θα φανεί στα επόμενα χρόνια. Το βέβαιο είναι ότι ο κλάδος της ιδιωτικής ασφάλισης δεν είναι πια ο ίδιος.

Η εξαγορά της Ευρωκλινικής από την Generali

Η ασφαλιστική αγορά τελεί εν αναμονή και μία άλλης κρατικής παρέμβασης. Τη δημοσίευση του Δείκτη Υγείας που θα αποτελεί «σήμα» για τις αυξήσεις των ασφαλίστρων στα ασφάλιστρα υγείας. Στο μεταξύ, ιδιαίτερα ενδιαφέρουσα εξέλιξη ήταν το 2025 η εξαγορά της Ευρωκλινικής από την Generali Hellas. Μία κίνηση που αναμένεται να ενισχύσει την Generali στον τομέα της ασφάλισης υγείας, αλλά να φέρει και νέα προϊόντα αλλά και εξελίξεις σε άλλους παρόχους υπηρεσιών υγείας.

Οι πρωταγωνιστές του 2025 και του 2026 

Η ελληνική ασφαλιστική αγορά εισέρχεται το 2026 σε ένα έτος γεμάτο προκλήσεις. Οι επικεφαλής των ασφαλιστικών εταιρειών καλούνται να οδηγήσουν τις εταιρείες τους και τον κλάδο συνολικά σε μια νέα εποχή, ακόμη πιο αναπτυξιακή.

• ΦΙΛΊΠΠΑ ΜΙΧΆΛΗ, πρόεδρος & διευθύνου σα σύμβουλος της NN Hellas: Ηγείται της πρώτης σε παραγωγή ασφαλιστικής εταιρείας της χώρας, που το 2025 ξεπέρασε το 1 δισ. ευρώ σε παραγωγή. Θα οδηγήσει την εταιρεία σε νέα συνεργασία με τράπεζα, καθώς όλα δείχνουν ότι θα ολοκληρωθεί συμφωνία με την Τράπεζα Πειραιώς.

• ΔΗΜΉΤΡΗΣ ΜΑΖΑΡΆΚΗΣ, CEO της Εθνικής Ασφαλιστικής. Θα οδηγήσει την εταιρεία στη στρατηγική ενδυνάμωσή της μετά την εξαγορά από την Τράπεζα Πειραιώς, με έμφαση στη βιώσιμη ανάπτυξη και την ενίσχυση του δικτύου πωλήσεων.

• ΑΛΈΞΑΝΔΡΟΣ ΣΑΡΡΗΓΕΩΡΓΊΟΥ, Chairman & CEO της Eurolife FFH Insurance Group, πρόεδρος της ΕΑΕΕ και αντιπρόεδρος της Insurance Europe: Συνέβαλε αποφασιστικά στη συμφωνία εξαγοράς της Eurolife Ζωής από τη Eurobank και ηγείται της μεταβατικής φάσης των δύο εταιρειών.

• ΠΆΝΟΣ ΔΗΜΗΤΡΊΟΥ, διευθύνων σύμβουλος της Generali Ελλάδας: Πρωταγωνιστεί στην επέκταση της παρουσίας της ιταλικής εταιρείας στους κλάδους Ζωής, Γενικών Ασφαλίσεων και Ιδιωτικής Υγείας με την εξαγορά της Ευρωκλινικής.

• ΓΙΆΝΝΗΣ ΚΑΝΤΏΡΟΣ, διευθύνων Σύμβουλος της Interamerican: Οδηγεί την εταιρεία στην επέκταση στο εξωτερικό, σε νέες επενδύσεις στον τομέα της τεχνολογίας και εξετάζει συνεργασία με μεγάλη τράπεζα.

• ΒΑΣΊΛΗΣ ΧΡΙΣΤΊΔΗΣ, CEO της Allianz Ελλάδος: Πρωταγωνιστεί στην καθιέρωση και ανάπτυξη καινοτόμων προϊόντων και συμμετέχει στις συζητήσεις για συνεργασία με μεγάλη τράπεζα.

• ΝΙΚΌΛΑΟΣ ΒΙΟΛΆΚΗΣ, διευθύνων σύμβουλος της AlphaLife: Ηγείται της εταιρείας στην προσφορά προϊόντων ζωής και συνταξιοδότησης, με έμφαση στη διαφοροποίηση και αύξηση της διείσδυσης στους πελάτες της Alpha Bank.

• ΕΡΡΊΚΟΣ ΜΟΆΤΣΟΣ, CEO της ERGO Ελλάδας: Στοχεύει στην ενίσχυση της παρουσίας της ERGO στην ελληνική ασφαλιστική αγορά, ενώ εκκρεμεί η μελλοντική συνεργασία με την Τράπεζα Πειραιώς.

• HASSΕNE FEKI, επικεφαλής της Groupama Ελλάδας: Συμβάλλει στην ενδυνάμωση της παρουσίας της εταιρείας στους κλάδους Περιουσίας και Ζωής, με έμφαση σε βιώσιμες λύσεις και πελατοκεντρικές υπηρεσίες.

• ΚΏΣΤΑΣ ΓΙΑΝΝΙΏΤΗΣ, CEO της ΙΝΤΕΡΣΑ ΛΟΝΙΚΑ: Στοχεύει στη σταθερή ανάπτυξη της εταιρείας, σε συνεργασία με εκτεταμένο δίκτυο πωλήσεων.

• ΠΑΎΛΟΣ ΚΑΣΚΑΡΈΛΗΣ, διευθύνων σύμβουλος της Υδρογείου: Επικεντρώνεται στην ενίσχυση της εταιρείας σε συνεργασία με τον βασικό μέτοχο, την ιταλική Reale.

• ΚΏΣΤΑΣ ΜΠΕΡΤΣΙΆΣ, αντιπρόεδρος της Μινέττα Ασφαλιστικής: Συμμετέχει ενεργά στην ενίσχυση της στρατηγικής διαφοροποίησης της εταιρείας και στη διεύρυνση των ασφαλιστικών λύσεων στην αγορά.

• ΓΙΆΝΝΗΣ ΛΑΠΑΤΆΣ, επικεφαλής της Ατλαντικής Ένωσης: Δίνει έμφαση στην περαιτέρω ενδυνάμωση της εταιρείας μετά τη συγχώνευση HelvetiaBaloise, δημιουργώντας έναν νέο, ισχυρό όμιλο με μειοψηφικό μέτοχο την Ατλαντική Ένωση.

• ΓΕΏΡΓΙΟΣ ΖΆΧΟΣ, πρόεδρος & διευθύνων σύμβουλος NP Insurance: Στοχεύει στην ενί σχυση της παρουσίας της εταιρείας σε νέα προϊόντα.

• ΚΆΡΟΛΟΣ ΣΑΐΑΣ, CEO της Interasco: Επικεντρώνεται στην ενίσχυση της θέσης της στην αγορά με στρατηγική ανάπτυξης και συνεργασίες στους κλάδους Υγείας, Περιουσίας και Αυτοκινήτου, ενώ δεν αποκλείει εξαγορές, στηριζόμενος στον μεγάλο ισραηλινό Όμιλο Harel.

• ΔΗΜΉΤΡΗΣ ΖΟΡΜΠΆΣ, διευθύνων σύμβουλος της Syndea: Στοχεύει στην υγιή ανάπτυξη και στη σταδιακή διεύρυνση του μεριδίου αγοράς, στηριζόμενος σε ισχυρούς Ευρωπαίους μετόχους της συνεταιρικής οικονομίας.

• ΠΑΝΑΓΙΏΤΗΣ ΒΛΑΧΟΓΕΩΡΓΑΚΌΠΟΥΛΟΣ, επικεφαλής της Δύναμις: Ενισχύει την εταιρεία με νέα στελέχη και προϊόντα.

• ΝΊΚΟΣ ΜΑΚΡΌΠΟΥΛΟΣ, CEO της Ευρώπης: Πρωταγωνιστεί στη μεταμόρφωση της εταιρείας στο πλαίσιο του Ομίλου Ευρώπη Holding.

Εξαγορές ασφαλιστικών από τράπεζες το 2025 

Τράπεζα Πειραιώς – Εθνική Ασφαλιστική: Το 2025 ολοκληρώθηκε η εξαγορά της Εθνικής Ασφαλιστικής από την Τράπεζα Πειραιώς έναντι περίπου 600 εκατ. ευρώ, μετά την έγκριση της Επιτροπής Ανταγωνισμού και τη θετική εισήγηση των εποπτικών αρχών. Η κίνηση αυτή ενισχύει την Πειραιώς με νέα πηγή επαναλαμβανόμενων εσόδων και προϊόντα ασφάλισης Ζωής και κατά Ζημιών υπό τραπεζική «ομπρέλα». Με την πλήρη εξαγορά, η τράπεζα σκοπεύει να διευρύνει το bancassurance, να αυξήσει τις προμήθειες και να αξιοποιήσει το ασφαλιστικό αποτύπωμα σε συνδυασμό με τον δανεισμό.

Eurobank – Eurolife & CNP Κύπρου Τον Οκτώβριο του 2025, η Eurobank εξασφάλισε το 80% του κλάδου Ζωής της Eurolife έναντι περίπου 813 εκατ. ευρώ, επαναφέροντας τον έλεγχο πλήρως στη μητρική μετά από εννέα χρόνια. Παράλληλα, μέσω συνεργασιών, εξαγοράστηκε στην Κύπρο η CNP Ασφαλιστική, διευρύνοντας το bancassurance διεθνώς. Με αυτές τις κινήσεις, η Eurobank επιδιώκει την ενίσχυση των εσόδων από προμήθειες, την αξιοποίηση του δικτύου καταστημάτων και την ολοκληρωμένη προσφορά τραπεζικώνασφαλιστικών προϊόντων.

Η Apha Bank δυναμώνει στην Κύπρο: Η Alpha Bank είναι σε διαδικασία δημιουργίας ενός από τους τρεις μεγαλύτερους ασφαλιστικούς ομίλους της Κύπρου, μέσω εξαγοράς και συγχώνευσης δύο εγχώριων ασφαλιστικών εταιρειών: Altius Insurance και Universal Life Insurance. Στη χώρα μας ενισχύει την παρουσία της Alpha Life στα αποταμιευτικά συνταξιοδοτικά προϊόντα, ενώ συνεργάζεται στενά και με την Generali Hellas (συμφωνία bancassurance).

Σενάρια για επόμενες συνεργασίες/ κινήσεις (20262027): Για το 2026/2027 αναμένεται περαιτέρω συγκέντρωση στην αγορά bancassurance στην Ελλάδα και διεθνώς. Η αγορά περιμένει την κίνηση της Εθνικής Τράπεζας, η οποία συζητά με ορισμένες ασφαλιστικές εταιρείες την περίπτωση συνεργασίας. Έχουν δημοσιοποιηθεί οι ασφαλιστικές ΝΝ, Allianz, και Ergo, ενώ δεν αποκλείονται και άλλες ασφαλιστικές. Επίσης, και η Credia Bank εξετάζει ενίσχυση της παρουσίας της στο bancassurance, όπως και η Optima Bank.