Ο Δημήτρης Κοντομηνάς είναι εκτός όλων των άλλων και επίτιμος Πρόεδρος της Ένωσης Ασφ. Εταιρειών Ελλάδος. Διετέλεσε και πρόεδρός της, 1997-2002. Εκείνες τις εποχές έγινε η πρώτη αναφορά της Ένωσης για το «Επικουρικό κεφάλαιο» (1997),  η έγκριση Κώδικα Δεοντολογίας των ασφ. επιχειρήσεων (1998), ανάληψη πρωτοβουλίας για ανάδειξη του ρόλου της ιδιωτικής ασφάλισης δίπλα στη Δημόσια (1998), ξεκίνησε το Α’ Ασφαλιστικό και Αντασφαλιστικό Συνέδριο της Ύδρας με συμμετοχές από Ελλάδα-Βαλκάνια, Μαύρη Θάλασσα, Ανατολική και Δυτική Ευρώπη (1999),  καθιερώνεται η υποχρεωτική ασφάλιση αστικής ευθύνης σκαφών αναψυχής (2000), εφαρμόζεται ο Φιλικός Διακανονισμός, συνεδριάζει η CEA στην Αθήνα, ξεκινά η δημιουργία Αρχής Εποπτείας (2003) κλπ. Παράλληλα είχαμε την άνοδο και Πτώση του Χρηματιστηρίου, τον πόλεμο στη Γιουγκοσλαβία, την έναρξη κυκλοφορίας του Ευρώ, την αλλαγή της δραχμής, το ξεκίνημα πολέμου στο Ιράκ και την τρομοκρατική επίθεση στους Δίδυμους πύργους. Μέχρι τότε ο Δ. Κοντομηνάς είχε ξεκινήσει το 1969 την πρώτη αμιγώς εταιρεία ασφ. ζωής την INTERAMERICAN, το 1974 τις Γενικές Ασφάλειες και εν συνεχεία μεταξύ 1980-2000 μια σειρά ανάπτυξης Τομέων: Αμοιβαία Κεφάλαια, Πιστωτικές κάρτες, Χρηματιστηριακές επενδύσεις, τραπεζικές υπηρεσίες, Άμεση Ιατρική βοήθεια, Οδική Βοήθεια, Αερομεταφορές, Πληροφορική, Κινητή τηλεφωνία, Αυτοματισμό Γραφείων, Υπηρεσίες Υγείας και δημιουργία κλινικών. Όλα αυτά σε μια 20ετία, και το 2001 συνδέει την INTERAMERICAN με το Χρηματοοικονομικό όμιλο EURECO και αποχωρεί από τον ασφαλιστικό κλάδο και μπαίνει επικεφαλής της τηλεόρασης ALPHA. Ήταν αυτός που στη σύγχρονη εποχή είχε ξεκινήσει δραστηριότητες ΕΚΤΟΣ ΕΛΛΑΔΟΣ (Η ΕΘΝΙΚΗ είχε τον περασμένο αιώνα συνεργασίες στην  Κων/πολη, στη Σμύρνη, στην Αλεξάνδρεια). Ο Κοντομηνάς έκανε επαφές στην Κύπρο, Ρουμανία, Βουλγαρία, EURECO, Πορτογαλία, Γερμανία, Αφρική.

Η INTERAMERICAN του Κοντομηνά ήταν και η μοναδική εταιρεία που διέθετε και διαθέτει ιδιωτικές ιδιόκτητες κλινικές υπηρετώντας πολλαπλώς τις ασφαλίσεις υγείας και την Ιατρική. Δυστυχώς οι ανταγωνιστές του-συνάδελφοί του προτίμησαν συνεργασίες με ιατρικά κέντρα ως μεμονωμένοι και όχι συνεργαζόμενοι με την Ευρωκλινική. Το κοινωνικό έργο του ήταν τεράστιο με τις χορηγίες του σε πολλούς τομείς πολιτισμού και οι πρωτιές ΥΠΕΡ ΤΟΥ ΑΣΦΑΛΙΣΤΗ πολλαπλές. Η κυριότερη προσφορά του στην Ελληνική κοινωνία είναι η εξάπλωση του θεσμού όπου έμμεσα ωφελήθηκαν και οι άλλες εταιρείες με τη δημοσιότητα που δημιουργούσε με πράξεις κοινωνικής ευθύνης και διαφημίσεων. Ίσης σπουδαιότητος και η ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΑΝΘΡΩΠΩΝ άσχετων κυρίως με το επάγγελμα ή η εκτόξευση στην κορυφή επαγγελματικής καταξίωσης ανθρώπων πιθανώς ικανών που μέχρι να μπουν στη ΣΧΟΛΗ INTERAMERICAN ήταν άγνωστοι, άσημοι και μηδαμινής εμβέλειας των ικανοτήτων τους (Οι πιο πολλοί δεν έδειξαν στον κλάδο την ευγνωμοσύνη τους για το ότι καρπώθηκαν από αυτόν). Ρίξτε μια ματιά στις Τράπεζες και τομείς χρηματοοικονομικούς και θα βρείτε κάποιους πρώην INTERAMERICAN όπως ο Μ. Μωυσής, ο Κ. Μπερτσιάς, ο Θ. Πανταλάκης, ο Βύρων Μπαλής, ο Γ. Κώτσαλος, ο, ο, ο, κλπ σε ασφαλιστικούς και μη τομείς. Πολλοί δεν μιλούνε για να κρατήσουν οι «άμοιροι» δήθεν ισορροπίες… Για να  μην πούμε για τους δημοσιογράφους κλαδικού και ΜΜΕ Τύπου… πότε γίνανε φίρμες κάποιοι στον Άλφα και πόσες φορές εκδηλώσεις ασφαλιστικές είχαν δημοσιότητα λόγω της παρουσίας του και λόγω της φαντασίας του να προβληθεί μαζί του και ο ασφ. κλάδος κάτι που ονειρεύεται ακόμα και σύντομα θα κάνει πραγματικότητα .... Βέβαια υπάρχουν ντοκουμέντα για το ποιοι και πόσο βοηθήθηκαν ατομικά, εταιρικά, ασφαλιστικά και επαγγελματικά και πώς… Θυμάμαι στα πρώτα μου χρόνια (όπως και τώρα συνεχίζουν να λένε κάποιοι) ότι είμαι άνθρωπος του Κοντομηνά και κάνω ό,τι μου λέει… Ήταν τότε που έπαιρνα 300.000 δρχ. για κάποιες συνδρομές ετήσιες και κάποιοι κοντινοί ανταγωνιστές μου έπαιρναν από 20.000.000 εκατομμύρια και… βάλε! Τα έγραψε κάποτε ο Ταμπουράς στο Fax News. Γράψαμε αρκετές φορές για το έργο του Δ. Κοντομηνά που δεν είναι Θεός και αλάθητος και ότι «έκαστος κατά τα έργα του». Έκανε και αρκετά λάθη και ασκούσε επιχειρείν σε μια Ελλάδα που την… ξέρετε απ’ τους πολιτικούς και αρχηγούς κομμάτων. Στα νοσοκομεία της μίζας και του «φακελακίου» πήγαιναν οι ασφαλισμένοι της κάθε ασφ. εταιρείας και της δικής του… Η διοίκησή του ελέγχθηκε από Έλληνες  και ξένους μετόχους, από δικαστικούς, από τη δικαιοσύνη και από τους ίδιους ελεγκτές των υπολοίπων ασφ. εταιρειών και έδωσε και δίνει λόγο στη δικαιοσύνη για την άσκηση της εργασίας του εντός-εκτός Ελλάδος όπως θα πράξουν και άλλοι αν κληθούν. Κάποιοι που έχουν όρεξη να είναι συνέχεια στην κριτική καλόν είναι να ρωτήσουν τους συναδέλφους του, Δούκα Παλαιολόγο, Φ. Μπράβο, Ν. Αδαμαντιάδη, Γ. Κώτσαλο, Ι. Λαπατά, Π. Παπανικολάου και Τ. Καραλή κλπ. που αποχωρώντας από την ενεργό δράση το 2003 και παραδίνοντας την προεδρία της Ένωσης τον εξέλεξαν επίτιμο πρόεδρό τους. Η προσφορά του Δ. Κοντομηνά στο έργο του ασφαλιστή πέρασε στην ιστορία και έχει αφήσει μεθόδους και τρόπους δράσεως και για το σήμερα, να μιμηθούν οι σύγχρονοι. Βασική κινητήρια δύναμη του Δ. Κοντομηνά ήταν οι καλές έντονες, μεθοδευμένες, δημόσιες σχέσεις και η καλή επικοινωνία. Είχε παντού φίλους να τον βοηθήσουν. Η ΕΑΕΕ προβλήθηκε αρκετά τότε. Εξ ίσου βασική του καθημερινή μέριμνα ήταν η προστασία και προβολή του αποκλειστικού Ασφαλιστή με ικανό χαρτοφυλάκιο για μακροπρόθεσμη παραμονή στην εταιρεία. Γι’ αυτό και δεν έδιωχνε κόσμο και κυρίως ΔΕΝ ΦΟΒΟΤΑΝΕ Αγωγές και αποζημιώσεις από τους ασφαλιστές του που δεν είχαν λόγο να ζητήσουν αποζημίωση για χαρτοφυλάκιο, για ηθική βλάβη, για μεταβολή όρων και συνθηκών εργασίας, για αλλαγή στην ποιότητα ζωής τους, για δυσφήμιση και για μεταβολή στο χειρότερο του κύρους και της θέσεώς τους. Σε όλες του τις ενέργειες ΚΡΑΤΗΣΕ ΨΗΛΑ τον ασφαλιστή της εταιρείας του κάτω από το σύνθημα «εταιρεία είναι οι άνθρωποί» της που ουδέποτε τον ΕΓΚΑΤΕΛΕΙΨΕ σε σχέση με οποιοδήποτε εναλλακτικό ή άλλο δίκτυο. Πρώτα ο ασφαλιστής του και μετά όλα τα άλλα. Ξόδεψε δισεκατομμύρια να τον εκπαιδεύσει, να τον αμείψει, να τον ενθαρρύνει, να τον επιμορφώσει, να τον ΕΞΥΨΩΣΕΙ στο κοινό και στους ανταγωνιστές του. Πολλές εταιρείες σήμερα που γκρινιάζουν για διάφορα εκμεταλλεύτηκαν τις γνώσεις που απέκτησαν με χρήματα του Κοντομηνά και του οφείλουν ότι με «ξένα κόλλυβα υπερηφανεύονται για τη μόρφωση των στελεχών τους». Αν υπήρχε όρος που όσοι μεταγράφονταν θα έπρεπε να πληρώσουν για τη δωρεάν εκπαίδευση που πλήρωσε ο Κοντομηνάς, θα είχαμε πολλούς χρεωμένους. Η εκμετάλλευση των γνώσεων των ανθρώπων του Κοντομηνά, εγγίζει τα όρια αδικαιολοήτου πλουτισμού των ανταγωνιστών του αλλά αυτή είναι η μοίρα των ηγετών. Έφερε επαναστάσεις προσθέτοντας στις ασφάλειες, Αμοιβαία, Τραπεζικά, Οδική-Ιατρική βοήθεια, Κινητή Τηλεφωνία,  Πληροφορική, Πιστωτικές κάρτες, Δάνεια, Υγείας αλλά ΟΥΔΕΠΟΤΕ έναντι όλων υποβάθμισε τον Ασφαλιστή του ΑΝΕΞΑΡΤΗΤΩΣ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ. ΔΕΝ στενοχωρούσε ΑΣΦΑΛΙΣΤΕΣ και πρώτιστο καθήκον του ήταν η ενθάρρυνση και ο έπαινος. Σε όλα τα γραφεία ασφαλιστών όλων των εταιρειών, υπάρχουν κορνίζες με επαίνους και υπογραφή Κοντομηνά, και η αναφορά στα βιογραφικά ότι ήταν στέλεχος INTERAMERICAN είναι επιπλέον προσόν για αύξηση μισθού. Μέχρι το 2001 κράτησε το λόγο του υπέρ του ασφαλιστή και της οικογένειάς του. (Βέβαια είναι δυνατόν να μην υπήρχαν και λάθη και μεμονωμένες περιπτώσεις που αδικήθηκαν άνθρωποι μέσα σε ένα τεράστιο όμιλο; Υπήρχαν και αυτά. Είχε και αυτός προβλήματα προσωπικά και υγείας και προσωπικότητας και δεοντολογίας).

Η ΝΝ, η ΕΘΝΙΚΗ, η ALLIANZ, η METROLIFE-ΦΟΙΝΙΞ κ.ά. ακολούθησαν το σύστημά του και μεταξύ ’85-’95 ήρθε μια ευχάριστη ανάπτυξη… Τα δυο μεγάλα ιδιωτικά κέντρα υγείας (Υγεία-Ιατρικό) βασίσθηκαν σ’ αυτό το ρεύμα και αναπτύχθηκαν. Αρκετοί κέρδισαν μέσα σε αυτές τις αλλαγές και αρκετοί δε χειρίστηκαν σωστά τις σχέσεις τους με τα νοσοκομεία και τους πελάτες τους κάνοντας αρκετές λάθος κινήσεις.

Για να δούμε τι έργο έκανε ο Δ. Κοντομηνάς η σύγκρισή του με αυτούς που προϋπήρχαν θα μας διαφωτίσει. Το 1970, όταν ξενικούσε, υπήρχε η ΕΘΝΙΚΗ, και οι Τραπεζικοί της ηγέτες, το ίδιο και στην ΕΜΠΟΡΙΚΗ και ΙΟΝΙΚΗ, ο Μπράβος, ο Δελένδας, ο Λαπατάς, ο Παϊπέτης, ο Παλαιολόγος, ο Αθηναίος, ο Ψαλλίδας, ο Κωστόπουλος, ο Γιαννιώτης, ο Γεωργακόπουλος, ο Ν. Αδαμαντιάδης, ο Βογιατζάκης, ο Παρασκάκης, ο Ταμπουράς, ο Σκούρτης, ο Αχής, ο Πολίτης, ο Αποστολόπουλος, ο Σίμιτσεκ, ο Ραφαήλ, ο Κυριακός, ο Πρεβελάκης, ο Πλακίδης, ο Τσούπρας, ο Καρακώστας, ο Μίγας, ο Κυλπάσης, ο  Τριανταφυλλάκης, ο Ποθητάκης, ο Ματθίας, ο Τριανταφυλλίδης, Κουτσόπουλος, Τοκάκης, ο Μινέττας, ο Καρρέρ, Κάρολος Φιξ, ο Μουρτζούκος, ο Σωτηρόπουλος, ο Τσαούσης, ο Νικολαΐδης, ο Ταρνατώρος-Αναγνώστου, ο Η. Καμένος, ο Κανελλόπουλος, ο Λουρίδας, η Ευριδίκη Χιλλ Μπάλλα-ο Ε. Αλεξανδράκης, ο Α. Διαμαντάρας, ο Μακρυμίχαλος, ο Σταματόπουλος, ο Αλ. Κράλλης, ο Γεωργιάδης, ο Νικολαΐδης, ο Μελακοπίδης… Στην πρώτη του εμφάνιση-δεξίωση της εταιρείας INTERAMERICAN δεν πάτησαν οι παραπάνω για να μη χάσουν χρόνο, αλλά η ιστορία έγραψε άλλα… Υπάρχει μέτρο σύγκρισης για όλους και όλα και βέβαια αρκετοί διακρίθηκαν ανάλογα με τις ικανότητές τους.

Ο Δημ. Κοντομηνάς είναι χρήσιμος και σήμερα που οι εταιρείες θέλουν ρευστότητα και κέρδη με το μήνυμά του ότι οι ασφ. εταιρείες θα σωθούν όχι από τα εναλλακτικά δίκτυα, αλλά από τους ασφαλιστές τους. Είναι όλοι χρήσιμοι ΑΛΛΑ οι επαγγελματίες διαμεσολαβούντες ασφαλιστές (AGENCY-Πράκτορες-Μεσίτες) είναι αυτοί που θα συγκρατήσουν τις ασφ. εταιρείες από την κατάρρευση.
Στη μελέτη «Γιατροί του παρελθόντος με πλούσια Κοινωνική και Πολιτιστική Δράση» από τους συγγραφείς ιατρούς Ν. Ραζή, Π. Βλαδίμηρο και το Δημοσιογράφο Χρ. Ριζόπουλο (2007) διάβασα πρόσφατα (εκδόσεις Π. Κούλης-Πάτρα, 2610 273093) ότι «η ειδικότητα των Γενικών Ιατρών εξετάζεται σήμερα στην Ελλάδα ως η πλέον απαραίτητη ειδικότητα για τον εξανθρωπισμό της Ιατρικής… και ως θεμέλιο της Πρωτοβάθμιας Φροντίδας Υγείας. Η ίδια ειδικότητα αποτελεί τη σπονδυλική στήλη των υπηρεσιών Υγείας σε πολλές Ευρωπαϊκές χώρες με κυριότερη τη Μεγάλη  Βρετανία όπου οι Γενικοί ιατροί είναι αυτοί που έχουν προστατεύσει το ΕΘΝΙΚΟ τους Σύστημα Υγείας από κατάρρευση». Η απόλυτη εξειδίκευση υποβάθμισε κάπου προς το τέλος του 20ού αιώνα τη σημασία του Γενικού Οικογενειακού Ιατρού και τώρα ψάχνουν να τον ξαναβρούν!

Αυτή η διαπίστωση ήταν και η βάση ανάπτυξης ανθρώπινου δυναμικού από το Δ. Κοντομηνά. Ο Κοντομηνάς μπορούσε να διακρίνει τη σημασία του ασφαλιστικού συμβούλου κατά την αναλογία με την αξία του γενικού-οικογενειακού γιατρού. Γι’ αυτό και υπενθύμιζε τη μόρφωση και το Χαρτοφυλάκιο. Όλους τους ήθελε να οικοδομήσουν χαρτοφυλάκιο για να έχουν εισόδημα και ουδέποτε προσπάθησε να αλλάξει αυτό το στόχο. Είμαστε εταιρεία Πωλήσεων όλοι, υποστήριζε συχνά, και οι δικοί μας άνθρωποι, οι ασφαλιστές μας είναι αυτοί που μπορούν να κάνουν τα θαύματα… Γι’ αυτό και ήταν δύσκολος στις μεταγραφές και πρώτος να βοηθήσει σε αρρώστιες και οικονομικές δυσκολίες. Οι ασφαλιστές ήταν η βάση όλων των ενεργειών του Ομίλου. Η τεράστια ανάπτυξη σε όλους τους κλάδους που ασκούσε δείχνει τη δικαίωση της επιλογής του. Όσες εταιρείες δεν έχουν βασικό κορμό ασφαλιστών, δεν έχουν ούτε ανάπτυξη ούτε κέρδη και συνήθως είναι εταιρείες προς πώληση.

Χωρίς να υποτιμάμε τη συμμετοχή εναλλακτικών δικτύων, υποστηρίζουμε τη σημασία των διαμεσολαβούντων βασικών παικτών κάθε εταιρείας. Τέλος, αξίζει να θυμόμαστε ότι όλες οι μεγάλες αυτοκρατορίες και τα δυνατά κράτη κατέρρευσαν όταν αλλοιώθηκε η συμπαγής δύναμη του λαού τους. Ο Κοντομηνάς αν διοικούσε σήμερα μια εταιρεία θα πρόσεχε το ΗΘΙΚΟ των ανθρώπων του, την ομοιογένειά τους, την ενθάρρυνσή τους, τη μη διάσπαση, την ισονομία και κυρίως θα πρόσεχε το στρατό του να έχει συμπαγή ενότητα και ελπίδα προαγωγής.
ΔΕΝ ΘΑ ΕΠΕΤΡΕΠΕ διάσπαση ή αλλοίωση του ενιαίου και σκοπού του μέλλοντός τους, ούτε θα αγνοούσε τις δύσκολες μέρες της Ελλάδος και των ασφαλιστών με τις οικογένειές τους. Θυμάμαι στην επιστράτευση του 1974 όταν έκλεισαν οι Τράπεζες αυτός έδωσε από 2.000 δρχ. σε κάθε οικογένεια συνεργατών που επιστρατεύτηκαν. (Ήταν ένα μηνιάτικο τότε). Οι ηγέτες φαίνονται στη δύσκολη ώρα του στρατού τους και από το πόσο συμμετέχουν στην καθημερινότητά τους.

Οι αυτοκινητοεταιρείες-μεσιτικές-πρακτορειακές είναι μια ειδίκευση όπως ο ΩΡΛ στην Ιατρική. Οι προμήθειες πάνε στη μάρκα αυτοκινήτων κυρίως. Το Bancassurance είναι μια ειδίκευση σε καλύψεις που συνδέονται με την Τραπεζική Εργασία. Οι τράπεζες ωφελούνται. Οι συνδεδεμένοι εκεί περί τα ασφαλιστικά ξέουν να καλύψουν δάνεια και στεγαστικά. Ο ασφ. κλαδος ελάχιστα ωφελείται. Απόδειξη ότι τώρα με το SOLVENCY οι τράπεζες θέλουν να «πετάξουν» από πάνω τους τις ασφαλιστικές.

Τα τηλεφωνικά κέντρα, οι ασφαλίσεις INTERNET, οι πωλήσεις από απόσταση, οι πωλήσεις «διασταύρωση», οι πωλήσεις παρα-συμβάσεις κοντά σε άλλα κύρια προϊόντα, οι υποχρεωτικές ασφαλίσεις εταιρειών ομίλων, οι πωλήσεις στις εφημερίδες, φαρμακεία, σουπερ-Market κλπ είναι πωλήσεις αλλά… ΠΑΡΕΡΓΑ στο έργο του Ασφαλιστού που κύριο μέλημά του είναι η συνολική ΕΞΑΣΦΑΛΙΣΗ του ανθρώπου, η ασφάλιση της «κότας» που γεννά χρυσά αυγά.

Ρωτήστε να μάθετε πώς ασφαλίζει η Ρίτα Χριστοδουλάτου Διευθύνουσα Σύμβουλος της LIFE PLANNERS και μέλος του MDRT και πώς καταφέρνει να αμείβεται όχι μόνο με προμήθειες αλλά και για την ΕΝΗΜΕΡΩΣΗ-ΠΡΟΤΑΣΗ ασφάλισης στον πελάτη της και τι κύρος έχει η πρότασή της για ασφάλιση. Μακάρι να μπορούσε η Ελλάδα να δει και να ακούσει τους 2000 ασφαλιστές που θα έρθουν από όλον τον κόσμο σε συνέδριο 2-4 Φεβρουαρίου και είναι μέλη του MDRT πρόεδρος του οποίου είναι η κ. Χριστοδουλάτου.

Αποκλειστικός Χορηγός επικοινωνίας θα είναι η εκπομπή ΩΡΑ ΑΣΦΑΛΙΣΗΣ, ΚΑΝΑΛΙ 9 και η ασφαλιστική μας μικρή κοινωνία θα δει ΤΙ ΚΑΤΑΦΕΡΝΟΥΝ μόνοι τους οι ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΟΙ ΣΥΜΒΟΥΛΟΙ όταν είναι επαγγελματίες και ελεύθεροι άνθρωποι, δημιουργοί μακρόχρονης υπηρεσίας στον πελάτη και ΟΧΙ ΜΙΑΣ ΧΡΗΣΕΩΣ…. Δε σας κάνει εντύπωση ότι όλοι οι ασφαλιστές ενημερώνονται από την ΩΡΑ ΑΣΦΑΛΙΣΗΣ στην εκπομπή του ΚΑΝΑΛΙΟΥ 9 και οι … «ενημερωτές» εσιώπησαν την ύπαρξή της; Είκοσι χρόνια ήταν προσδοκία των ασφαλιστών ένα βήμα ΠΡΟΣ ΤΟΝ ΚΑΤΑΝΑΛΩΤΗ σε κάποιο κανάλι κατά τον ΠΑΛΑΙΜΑΧΟ Νίκ. Αδαμαντιάδη και τώρα οι «διαφωτιστές» του ασφαλιστή (…τρομάρα τους!) ψάχνουν τα… «έπεα πτερόεντα» και την αρνητική κριτική τους που «μαυρίζει» την ψυχή του ΠΡΩΤΑΓΩΝΙΣΤΗ του κλάδου Ασφαλιστή. Έστειλαν και μηνύματα μιζέριας, γιατί έτσι, γιατί αλλιώς, θα έπρεπε, θα μπορούσε, θα ήταν, έπρεπε να πείτε αυτά, τα άλλα, τα παράλα, θα, θα, θα, να, να. Ο Κοντομηνάς δε βγήκε ποτέ να μιζεριάσει, να κλαυτεί, να γκρινιάξει, να χαλάσει το ΗΘΙΚΟ του πιο αξιόμαχου στρατού, του Προσωπικού του, των πελατών του, των ανταγωνιστών του…. Οι δηλώσεις του σήκωναν την αγορά. Ο Κοντομηνάς συγκρινόμενος με όλους, δημιούργησε ΕΡΓΟ που μακάρι να το αντέγραφαν οι σημερινοί… Και εάν ήταν να παραθέσουμε και λάθη του μαζί με αυτούς που παραθέσαμε πιο πάνω ίσως να ήταν περισσότερα αυτών που πρόσφεραν λιγότερα… και δεν έχουν λογοδοτήσει ΑΚΟΜΑ. Η μίμηση του τρόπου δουλειάς του Δ. Κοντομηνά ίσως «σώσει» και αυτούς που, δικαίωμά τους βέβαια, δεν τον «πάνε» μαζί με την καταρρέουσα ασφ. αγορά.

Ε.Σ.

Υ.Γ. Οι πρώτες αμυγδαλιές άνθισαν
στη γειτονιά μου. Χαρίζω από ένα
λευκό ανθάκι σ’ όλα τα φιλαράκια
που μάχονται να «φύγει» ο χειμώνας
και στη Ρίτα, που στο καταχείμωνο
με το συνέδριο του MDRT θα μας γεμίσει
με ελπίδες ανοιξιάτικες.