close
Αρχική
  • ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΕΣ ΕΙΔΗΣΕΙΣ
    • Ιδιωτική Ασφάλιση
    • Κοινωνική Ασφάλιση
    • Επαγγελματικά Ταμεία
  • ΕΠΙΚΑΙΡΟΤΗΤΑ
    • Υγεία
    • Αυτοκίνητο
    • Οικονομία
    • Τράπεζες
    • Πολιτική
    • Κοινωνία
    • Bancassurance
    • Διεθνή
    • Πολιτισμός
    • Τεχνολογία
    • Καταναλωτικά Νέα
    • Αθλητικά
    • Europanext
  • ΑΣΦΑΛΙΣΤΗΣ
    • Διαμεσολάβηση
    • Ασφαλιστικά Γραφεία
    • Πωλήσεις
    • Εκπαίδευση
    • Γυναίκα και Ασφάλιση
    • Αγγελίες
    • Λεξικό
  • ΠΡΟΪΟΝΤΑ
    • Σύνταξη
    • Υγεία
    • Περιουσία
    • Αυτοκίνητο
    • Bancassurance
    • Τραπεζικά
    • Λοιποί Κλάδοι
  • ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ ΑΓΟΡA
    • Ασφαλιστικές Εταιρείες
    • Θεσμικοί Φορείς
      • Ενώσεις - Σύλλογοι - Οργανισμοί - Διεύθυνση Εποπτείας
      • Διεθνείς Οργανισμοί
    • Φορείς Υγείας
    • Νομοθεσία
    • Μελέτες / Στατιστικά
    • Οικονομικά Αποτελέσματα
    • Άλλοι φορείς
      • Επιμελητήρια
      • ΕΦΚΑ - Ασφαλιστικά Ταμεία
      • Εφορίες
      • ΟΤΑ
      • Υπουργεία
  • ΑΠΟΨΕΙΣ
    • Άρθρα
    • Αρθρογράφοι
    • Βήμα Αναγνωστών
    • Ψηφοφορίες
  • Αρχική
  • Ασφαλιστής
  • Εκπαίδευση

ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ

Ποια είναι τα χαρακτηριστικά του κοινωνικού - επικοινωνιακού πωλητή;
Δημήτρης Μπάτρης
Δημήτρης Μπάτρης,
22/3/2023 - 08:57
  • facebook
  • twitter
  • linkedin

Ποια είναι τα χαρακτηριστικά του κοινωνικού - επικοινωνιακού πωλητή;

Δημήτρης Μπάτρης, 22/3/2023
  • facebook
  • twitter
  • linkedin

Η συμπεριφορά του επικοινωνιακού – κοινωνικού πωλητή προσανατολίζεται στις ανάγκες και επιθυμίες των άλλων, επιζητά τη συμπάθεια και αποδοχή τους. Παρακινείται από την αποδοχή των άλλων σε βαθμό που σχεδόν δεν σκέφτεται την προσωπική προσπάθεια που θα απαιτηθεί ή το βαθμό στον οποίο πρέπει να συμβιβαστεί. Δίνει μεγάλη σημασία στις καλές σχέσεις, στο να είναι «καλό παιδί».

Όταν η συνάντηση τελειώσει, ο πωλητής αυτός είναι πιθανότερο να ξανασκεφτεί τα συναισθήματα που επικράτησαν παρά την λογική της παρουσίασης, της λύσης του προβλήματος ή και το αποτέλεσμα της πώλησης.

Όταν ερωτηθεί για την εξέλιξη της συνάντηση, θα πει πως όλα πήγαν περίφημα και άρεσε πολύ το προϊόν στον υποψήφιο πελάτη ή η πρόταση που του παρουσίασε. Πως η πώληση έκλεισε ουσιαστικά ενώ δεν θα παραδεχθεί πως ο πελάτης χρειάζεται να το ξανασκεφτεί και να ενημερώσει τον πωλητή.

Δηλαδή, εντοπίζει την ανάγκη, βρίσκει και σχεδιάζει μια λύση, την παρουσιάζει καλά, αλλά έως εδώ. Δεν προχωρεί σε δηλώσεις πως μόνο εκείνος έχει την καταλληλότερη λύση στο πρόβλημα του πελάτη, που προέκυψε από τις Χ ανάγκες ή επιθυμίες και δεν δίνει στον υποψήφιο να καταλάβει τις συνέπειες του να μην δώσει σήμερα την λύση!

Το αρνητικό κίνητρο είναι «φόβος της απόρριψης», που κάνει το άτομο αυτό να ενδίδει. Αντί να αντιμετωπίζει τους πελάτες με λογική και επιχειρήματα, τους κατευνάζει για να τους ηρεμήσει όταν προκύπτουν εντάσεις που του δημιουργούν αίσθηση αποδοκιμασίας και απόρριψης. Λέγεται όμως, ότι από την διαφωνία πηγάζουν οι καλύτερες λύσεις.

Για να αποφύγει την απόρριψη προσπαθεί να μην δείξει αρνητική στάση ή επίκριση για οτιδήποτε. Ένας τρόπος να το κάνει αυτό είναι να υιοθετήσει τις γνώμες και τις ιδέες των άλλων αντί να προωθήσει τις δικές του.Απαντά σε ερωτήσεις που δεν έχουν γίνει και ξεφεύγει πολύ από τον προγραμματισμένο χρόνο συνάντησης.

Είναι ενεργός και προσπαθεί να κάνει επαφές και να δημιουργεί φιλικούς δεσμούς. Σπάνια προκαλεί σύγκρουση και εάν συμβεί, προσπαθεί να ηρεμήίσει τους εμπλεκόμενους.
Ο πωλητής αυτός έχει μια φιλική, ευχάριστη προσέγγιση και κατευθύνεται από άλλους καθώς παίρνει τις γραμμές για τη συμπεριφορά του από έξω, όχι από τον ίδιο τον εαυτό του.

Με τα χαρακτηριστικά του χαμηλού ενδιαφέροντος για τα αποτελέσματα και του υψηλού για τους ανθρώπους, ο πωλητής αυτός ενδιαφέρεται ενεργά να καταλάβει τον πελάτη ως άτομο. Ερευνά από πριν για να μάθει τι άνθρωπος είναι ο πελάτης και ψάχνει για θέματα που θα κάνουν τη συζήτηση φιλική. Χαίρεται να μαθαίνει για τα χόμπι, την οικογένεια, την πρόοδο των παιδιών, τις επαγγελματικές φιλοδοξίες του άλλου. Κάνει πολλά έξοδα σε δώρα, γεύματα και δημόσιες σχέσεις που ανεβάζει συχνά το κόστος πωλήσεών του.

Η επιθυμία του να γίνεται αρεστός στους υποψήφιους πελάτες, τον οδηγεί να μιλά με καλά λόγια για τους ανταγωνιστές του, με τρόπο που κάνει τον υποψήφιο πελάτη να ανησυχεί για την επιλογή του. Του διαφεύγει να εξασκεί τη λαϊκή σοφία του «μη λες τίποτα αν δεν μπορείς να πεις κάτι καλό» για τη δική του εταιρεία και υπερτονίζει τα καλά του ανταγωνισμού με τον κίνδυνο να το κάνει εκλυστικότερο για τον υποψήφιο πελάτη.

Όταν ο υποψήφιος αρχίζει να βλέπει σε βάθος τις λεπτομέρειες βάση των αναγκών του, αρχίζει να χάνεται η αξιοπιστία του και η γνώση του για το δικό του προϊόν γίνεται επιφανειακή.
Για να βοηθήσει τους υποψήφιους, μαθαίνει τι θέλουν να ξέρουν και όχι τι πρέπει να ξέρουν για να πάρουν σωστή απόφαση βάση της ανάγκης ή επιθυμίας τους.
Οι γνώσεις του για τα προϊόντα που διαθέτει η εταιρεία του είναι συνήθως επιφανειακή!

Στο τομέα ανάλυσης των αναγκών του υποψηφίου πελάτη πιστεύει ότι οι ανάγκες του θα αποκαλυφθούν μέσα στο πλαίσιο μιας φιλικής κοινωνικής σχέσης.
Πιστεύει ότι πρέπει να ανταποκρίνεται μόνο στον καθορισμό των αναγκών που κάνει ο πελάτης, γιατί αν τον ρωτήσει ή τον αμφισβητήσει σε αυτές του τις ανάγκες αυτό θα «μεταφραστεί» ως προσβολή για τον πελάτη ή παραβίαση της ιδιωτικής του ζωής. Αν λοιπόν ρωτήσει, θα πρέπει να το κάνει έμμεσα.

Ο πωλητής αυτός δεν έχει μάθει συνειδητά ότι πώληση είναι η υποβολή των κατάλληλων ερωτήσεων. Θα πρέπει να αντιστρέψει τον χρόνο που μιλά στον πελάτη σε ποσοστό 30% της συνάντησης, ενώ ο χρόνος που ακούει τον πελάτη να απαντά ή να εκφράζει τις ανάγκες, επιθυμίες ή απορίες του να γίνει αντίστοιχα 70%. Δηλαδή ότι κάνει ένας γιατρός με τους ασθενείς τους.

Επίσης η αποστολή του είναι να δίνει την καταλληλότερη λύση στο πρόβλημα που έχει εντοπίσει από την μεθοδική ανάλυση των αναγκών. Ο χρόνος των συναντήσεων είναι περιορισμένος για να κατασπαταλάται σε θέματα εκτός αντικειμένου του επαγγελματικού ραντεβού.

Τέλος για να γίνει πελάτης ένας υποψήφιος, όπως πολλές φορές έχω πει, θα πρέπει πεισθεί πως ο πωλητής αυτός του έδωσε λύση στο πρόβλημα του, να παραλάβει το αντίστοιχο προϊόν ή τη σύμβαση και να πληρωσεί το αντίστοιχο χρηματικό ποσόν.

Ο κύκλος της πώλησης δεν σταματά στην εξεύρεση των αναγκών και την παρουσίαση της λύσης. Ολοκληρώνεται με το κλείσιμο της πώλησης του προϊόντος ή της υπηρεσίας

Αξίζει ο καθένας να ολοκληρώνει ο ίδιος την πώληση και όχι κάποιος άλλος!


Ποιος είναι ο Δημήτρης Μπάτρης

Απόφοιτος Σχολής Ικάρων Ιπτάμενος, Πιλότος μαχητικών αεροσκαφών 
Σχολή εκπαιδευτών και επικοινωνίας, Σχολή Πολέμου, Διεύθυνση Σπουδών Σχολής Ικαρων.
Αποστρατεύτηκε με το βαθμό του Σμήναρχου (Ι)
Ισόβιο Μέλος της Αεροπορικής Ακαδημίας Ελλάδος &
Μέλος του Βετεράνων Πιλότων ΠΑ.ΣΥ.ΒΕΤ.Α
Ξεκίνησε την καριέρα στον ασφαλιστικό χώρο από την Interamerican
Το 1988 Δ/ντης Υποκ/ματος στην AGF KOSMOS 
1990-1995 Δ/ντης Πωλησεων και το 1995-99
Εμπορικός Δ/ντης της ίδιας εταιρίας 
Το 1999-2014 Εμπορικός Δντης στη ALLIANZ Ελλάδος 
2015-2018 Δ/ντης της BATRIS INSURANCE Από το 2011 Δντης εκπαίδευσης στο ΙΧΟΣ 
Σεμινάρια Marketing και πωλήσεων στην Ελλάδα και Εξωτερικό 
Συστήματα Εκπαίδευσης και Ανάπτυξης πωλήσεων Ασφαλειών Ζωής στην Metropolitan & New York Life USA
Μέλος της Ε.Ε.Δ.Ε και Ε.Ι. Μ Ελληνικό Ινστιτούτο Marketing
Συμμετοχή ως ομιλητής σε συνέδρια στην Ελλάδα και Κύπρο 
Σύμβουλος Ανάπτυξης Ασφαλιστικών Διαμεσολαβητών και Πρακτόρων 
Αρθρογράφος στο Nextdeal.

 

Ακολουθήστε το Nextdeal.gr στο Google News .

ΔΕΙΤΕ ΠΕΡΙΣΣΟΤΕΡΑ ΕΔΩ...

  • Πως οι Αντιρρήσεις του πελάτη φανερώνουν τι είδους πώληση κάνεις!
    Δημήτρης Μπάτρης, 25/05/2026 - 10:00

    Πως οι Αντιρρήσεις του πελάτη φανερώνουν τι είδους πώληση κάνεις!

  • Πως το επαγγελματικό ντύσιμο του ασφαλιστικού συμβούλου κερδίζει την εμπιστοσύνη και την αξιοπιστία του πελάτη!
    Δημήτρης Μπάτρης, 18/05/2026 - 09:41

    Πως το επαγγελματικό ντύσιμο του ασφαλιστικού συμβούλου κερδίζει την εμπιστοσύνη και την αξιοπιστία του πελάτη!

  • Ποια είναι τα προσόντα των Agency Managers πωλήσεων ασφαλειών ζωής-υγείας και σύνταξης
    Δημήτρης Μπάτρης, 11/05/2026 - 09:55

    Ποια είναι τα προσόντα των Agency Managers πωλήσεων ασφαλειών ζωής-υγείας και σύνταξης

  • Ιστορική εξέλιξη των πωλήσεων ασφαλειών και τι προβλέπεται έως το 2035!
    Δημήτρης Μπάτρης, 08/05/2026 - 13:09

    Ιστορική εξέλιξη των πωλήσεων ασφαλειών και τι προβλέπεται έως το 2035!

  • Τι είναι η οικονομική ανεξαρτησία για τον ασφαλιστικό σύμβουλο!

    Τι είναι η οικονομική ανεξαρτησία για τον ασφαλιστικό σύμβουλο!

    Όπως έχει συνηθιστεί, η οικονομική ανεξαρτησία του ασφαλιστικού συμβούλου έχει συνδεθεί με το «να βγάζει πολλά χρήματα». Όμως είναι κάτι πολύ βαθύτερο και...
    Δημήτρης Μπάτρης, 04/05/2026 - 11:13
  • Πως η AI θα βοηθήσει την ανάπτυξη πωλήσεων Ζωής, Υγείας και σύνταξης!

    Πως η AI θα βοηθήσει την ανάπτυξη πωλήσεων Ζωής, Υγείας και σύνταξης!

    Σήμερα ακούμε για την πρόθεση των ασφαλιστικών εταιριών να προσαρμοστούν στην υψηλή τεχνολογία της τεχνικής νοημοσύνης σε πολλούς κλάδους. Τι γίνεται όμως...
    Δημήτρης Μπάτρης, 27/04/2026 - 10:00
  • Στις πωλήσεις ασφαλειών δεν σε πληρώνουν οι γνώσεις, αλλά η δράση!

    Στις πωλήσεις ασφαλειών δεν σε πληρώνουν οι γνώσεις, αλλά η δράση!

    Όπως γνωρίζουμε, η γνώση είναι απαραίτητη στις πωλήσεις ασφαλειών, αλλά από μόνη της δεν αρκεί, γιατί πρέπει και να εφαρμόζεται. Είναι...
    Δημήτρης Μπάτρης, 21/04/2026 - 09:41
  • Πώς αντιμετωπίζεται η ανησυχία των πελατών σε περιόδους γεωπολιτικής έντασης

    Πώς αντιμετωπίζεται η ανησυχία των πελατών σε περιόδους γεωπολιτικής έντασης

    Η ανησυχία των πελατών σε περιόδους γεωπολιτικής έντασης είναι απόλυτα φυσιολογική. Ο ασφαλιστής εδώ δεν καλείται απλώς να «πουλήσει», αλλά να λειτουργήσει...
    Δημήτρης Μπάτρης, 16/04/2026 - 15:22
  • Η «Ανάσταση» του ασφαλιστικού συμβούλου!

    Η «Ανάσταση» του ασφαλιστικού συμβούλου!

    Η «Ανάσταση» δεν είναι απλώς ένα θρησκευτικό γεγονός. Είναι σύμβολο επανεκκίνησης, υπέρβασης και νίκης μετά την πτώση. Αν το μεταφέρεις στον ασφαλιστή, γίνεται ένα...
    Δημήτρης Μπάτρης, 15/04/2026 - 14:00
  • Πως η χρήση των Social Media από τον ασφαλιστικό σύμβουλο συμβάλει στην ανάπτυξη του!

    Πως η χρήση των Social Media από τον ασφαλιστικό σύμβουλο συμβάλει στην ανάπτυξη του!

    Ζούμε στην εποχή των social media και φυσικό είναι η χρήση αυτών να γίνεται και από τον ασφαλιστικό σύμβουλο με αποτέλεσμα...
    Δημήτρης Μπάτρης, 06/04/2026 - 10:28

Σελίδες

  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
  • 8
  • 9
  • …
  • ΕΠΟΜΕΝΗ
  • τελευταία »

ΤΕΛΕΥΤΑΙΑ ΝΕΑ

The New Era of the Greek Insurance Market: Challenges, Investments and New Market Leaders
15:42 The New Era of the Greek Insurance Market: Challenges, Investments and New Market Leaders
  • 15:35 Η νέα εποχή της ελληνικής ασφαλιστικής αγοράς: Προκλήσεις, επενδύσεις και νέοι πρωταγωνιστές
  • 15:27 Stavros Konstantas: The Insurance Sector as a Pillar of Financial Stability and Economic Transformation
  • 15:20 Σταύρος Κωνσταντάς (ΔΕΕΙΑ): Ο ασφαλιστικός τομέας ως πυλώνας χρηματοπιστωτικής σταθερότητας και οικονομικού μετασχηματισμού
  • 14:47 3 στα 5 νέα φάρμακα δεν έρχονται στην Ελλάδα
  • 14:12 Εισαγωγική τοποθέτηση του Διοικητή της ΤτΕ, Γιάννη Στουρνάρα σε Επιτροπή της Βουλής των Ελλήνων
  • 14:04 Εγκαινιάστηκε το Συνεδριακό κέντρο του Panormos Business Center με τη Δρ. Σμαρούλα Παντελή
  • 13:40 Eurobank | 5 χρόνια «Μπροστά για την Οικογένεια» - Έξι νέες δράσεις για το δημογραφικό στον Έβρο με αιχμή τη δημιουργία οικιστικού συγκροτήματος στην Ορεστιάδα
  • 13:00 Με τη συμμετοχή περισσότερων από 450 στελεχών ολοκληρώθηκε η 26η Συνάντηση Ασφαλιστών και Αντασφαλιστών της ΕΑΕΕ στην Ύδρα
  • 11:43 Deloitte Report | Επανασχεδιάζοντας την Εργασία: Τι απαιτείται για να κυριαρχήσετε στην εποχή του Agentic AI
  • 11:38 Το Qualco Foundation στηρίζει την ελληνική συμμετοχή στη 61η Biennale της Βενετίας
  • 11:34 Έκθεση EY: Ποιες χώρες πρωταγωνιστούν στην υιοθέτηση αυτόνομης τεχνητής νοημοσύνης
  • 11:32 Η Revolut αναθέτει στην Action Global Communications Greece την εταιρική της επικοινωνία στην Ελλάδα
  • 11:00 NN Hellas: Στρατηγική επένδυση στους ανθρώπους του Δικτύου Πωλήσεων μέσα από ένα mini MBA ηγεσίας
  • 10:50 Προϋπολογισμός: Στα 5,1 δις ευρώ το πρωτογενές πλεόνασμα στο 4μηνο
  • 10:42 Ρομποτική χειρουργική Da Vinci στο ΙΑΣΩ Θεσσαλίας στη χειρουργική ήπατος, χοληφόρων, παγκρέατος και ανώτερου πεπτικού
  • 10:29 Δήμος Αθηναίων: Εξωραϊσμός της πλατείας Δικαιοσύνης με την υποστήριξη της Visa
  • 10:26 Το κράτος ο μεγαλύτερος «μπαταχτσής»: Στα 3,1 δισ. ευρώ οι ληξιπρόθεσμες οφειλές σε ιδιώτες το α’ τρίμηνο
  • 10:20 European State of the Climate 2025: Η Ευρώπη θερμαίνεται με διπλάσιο ρυθμό σε σχέση με τον παγκόσμιο μέσο όρο
  • 10:00 Πως οι Αντιρρήσεις του πελάτη φανερώνουν τι είδους πώληση κάνεις!
ΔΕΙΤΕ ΟΛΕΣ ΤΙΣ ΕΙΔΗΣΕΙΣ

ΔΗΜΟΦΙΛΕΙΣ ΕΙΔΗΣΕΙΣ

  1. 21/5 Τι δήλωσε από την Ύδρα ο Νίκος Μακρόπουλος για το deal της Ευρώπη Ασφαλιστική με την CrediaBank
  2. 21/5 Σαρρηγεωργίου από την Ύδρα: Χωρίς κίνητρα και εφαρμογή των νόμων δεν μπορεί να αναπτυχθεί η ασφάλιση
  3. 21/5 Βόμβες Σαρρηγεωργίου για το ασφαλιστικό κενό και την ανταγωνιστικότητα στο Συνέδριο της Ύδρας
  4. 20/5 Η Ύδρα στο επίκεντρο της ασφαλιστικής αγοράς
  5. 21/5 Μαζαράκης: Χωρίς ισχυρά κίνητρα δεν κλείνει το ασφαλιστικό protection gap στην Ελλάδα
  6. 21/5 Οι ρυθμοί ανάπτυξης των πωλήσεων ευημερούν, αλλά μήπως οι Έλληνες παραμένουν ανασφάλιστοι;
  7. 20/5 Οι πρωταγωνιστές της ελληνικής ασφαλιστικής αγοράς στο Nextdeal που κυκλοφορεί σε ελληνικά και αγγλικά!

ΠΡΟΣΦΑΤΑ ΣΧΟΛΙΑ

Config Page Gr

Διεύθυνση: Φιλελλήνων 3, 10557
Σύνταγμα, Αθήνα
Τηλέφωνο: 210 3229394 Fax: 210 3257074 Email: [email protected]

NEWSLETTER

Λάβετε τα καλύτερα του Nextdeal στα εισερχόμενά σας, κάθε μέρα.

FOLLOW US

  • Facebook
  • Instagram
  • Linkedin
  • YouTube

QUICK LINKS

  • ΣΧΕΤΙΚΑ ΜΕ ΕΜΑΣ
  • ΕΚΔΟΣΕΙΣ
  • ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑ
  • ΔΙΑΦΗΜΙΣΗ

© 2018 Nextdeal.gr

  • Όροι Χρήσης
  • Πολιτική Απορρήτου
  • Newsletter
  • Like Us on
    Facebook

  • Follow Us on
    Twitter

  • Follow Us on
    Instagram

  • Follow Us on
    LinkedIn

  • Subscribe on
    YouYube