close
Αρχική
  • ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΕΣ ΕΙΔΗΣΕΙΣ
    • Ιδιωτική Ασφάλιση
    • Κοινωνική Ασφάλιση
    • Επαγγελματικά Ταμεία
  • ΕΠΙΚΑΙΡΟΤΗΤΑ
    • Υγεία
    • Αυτοκίνητο
    • Οικονομία
    • Τράπεζες
    • Πολιτική
    • Κοινωνία
    • Bancassurance
    • Διεθνή
    • Πολιτισμός
    • Τεχνολογία
    • Καταναλωτικά Νέα
    • Αθλητικά
    • Europanext
  • ΑΣΦΑΛΙΣΤΗΣ
    • Διαμεσολάβηση
    • Ασφαλιστικά Γραφεία
    • Πωλήσεις
    • Εκπαίδευση
    • Γυναίκα και Ασφάλιση
    • Αγγελίες
    • Λεξικό
  • ΠΡΟΪΟΝΤΑ
    • Σύνταξη
    • Υγεία
    • Περιουσία
    • Αυτοκίνητο
    • Bancassurance
    • Τραπεζικά
    • Λοιποί Κλάδοι
  • ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ ΑΓΟΡA
    • Ασφαλιστικές Εταιρείες
    • Θεσμικοί Φορείς
      • Ενώσεις - Σύλλογοι - Οργανισμοί - Διεύθυνση Εποπτείας
      • Διεθνείς Οργανισμοί
    • Φορείς Υγείας
    • Νομοθεσία
    • Μελέτες / Στατιστικά
    • Οικονομικά Αποτελέσματα
    • Άλλοι φορείς
      • Επιμελητήρια
      • ΕΦΚΑ - Ασφαλιστικά Ταμεία
      • Εφορίες
      • ΟΤΑ
      • Υπουργεία
  • ΑΠΟΨΕΙΣ
    • Άρθρα
    • Αρθρογράφοι
    • Βήμα Αναγνωστών
    • Ψηφοφορίες
  • Αρχική
  • Ασφαλιστής
  • Εκπαίδευση

ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ

Το δίλημμα του κρατουμένου και υπάρχουν στ’ αλήθεια παίγνια «κερδίζω-κερδίζεις» (win-win);
Κώστας Παπαϊωάννου
Κώστας Παπαϊωάννου,
12/12/2019 - 13:08
  • facebook
  • twitter
  • linkedin

Το δίλημμα του κρατουμένου και υπάρχουν στ’ αλήθεια παίγνια «κερδίζω-κερδίζεις» (win-win);

Κώστας Παπαϊωάννου, 12/12/2019
  • facebook
  • twitter
  • linkedin

Το παίγνιο Win-Win (κερδίζω-κερδίζεις), η πραγματική σημασία του, η ιστορία του και η βελτιστοποίηση των κερδών μας, μέσω αυτού!

Πολλοί πλέον χρησιμοποιούν στην επιχειρηματολογία τους τη φράση «κερδίζω-κερδίζεις»! Λέμε, «αυτό είναι μια κατάσταση κερδίζω-κερδίζεις». Όταν το λέμε, γνωρίζουμε τι ακριβώς είναι αυτό το περίφημο «κερδίζω-κερδίζεις»;

Ήταν εκεί γύρω στο ’95-‘96 που ο αείμνηστος Μανώλης Ανδρόνικος (της Ν-Ν) συνεχώς μίλαγε για το «κερδίζω-κερδίζεις» και έκτοτε στην ασφαλιστική αγορά έχουμε μάθει να ακούμε και ενίοτε να παίζουμε παίγνια win-win. Έχουμε μάθει να βάζουμε στοιχήματα και ενίοτε να τα κερδίζουμε. Έχουμε όλοι μπει στη λογική του «κερδίζω-κερδίζεις». Σχεδόν όλοι στην ασφαλιστική αγορά μιλάνε πλέον για «κερδίζω-κερδίζεις»! Πόσοι όμως το καταλαβαίνουν ακριβώς; 

Πέραν του προφανούς, ότι δηλαδή εφόσον βγει κερδισμένος ο πελάτης (ή και η εταιρία), θα βγείτε κερδισμένοι και εσείς (οι ασφαλιστές), έχετε αναρωτηθεί ποτέ τι στ’ αλήθεια είναι το παίγνιο «κερδίζω-κερδίζεις» (ή win-win, στ’ Αγγλικά); 

Οι εταιρίες, οι διοικήσεις τους και τα δίκτυα πώλησης το χρησιμοποιούν συστηματικά! Πως λαμβάνονται οι αποφάσεις, πως σχεδιάζεται η στρατηγική και αντίστοιχα επιτυγχάνονται (ή όχι) οι στόχοι, με τη λογική και τα εργαλεία του win-win; Πόσο καλά τα ξέρουμε;

Γνωρίζουν όλοι αυτοί που μιλάνε για Win-Win (κερδίζω-κερδίζεις) από πού προέρχεται, για ποιους λόγους δημιουργήθηκε και τι σκοπούς εξυπηρετούσε (και συνεχίζει να εξυπηρετεί);

Γνωρίζουν στ’ αλήθεια πως παίζεται και πως επιτυγχάνεται (ή μπορεί να επιτευχθεί) η μεγιστοποίηση των κερδών τους, μέσω αυτού;

Τελικά όντως παίζουν Win-Win (κερδίζω-κερδίζεις), ή μήπως άθελά τους και λόγω της ανθρώπινης φύσης, καταλήγουν να παίζουν παίγνια Χάνω-Χάνεις (Loose-Loose);

Ας πάρουμε τα πράγματα (σχεδόν) από την αρχή! 

Στα μέσα του 20ου αιώνα (δεκαετία του ’50) ο ψυχρός πόλεμος, μεταξύ ΗΠΑ και Σοβιετικής Ένωσης ήταν στο φόρτε του και είχε δημιουργηθεί ένα κλίμα έντονης πυρηνικής αντιπαράθεσης μεταξύ των δύο υπερδυνάμεων. Ταυτόχρονα εκείνη την εποχή είχε αρχίσει να γίνεται γνωστός στο ευρύ κοινό (πέραν των πανεπιστημιακών και των στρατιωτικών κύκλων που ήταν ήδη γνωστός) ο John Nash, μαθηματικός και οικονομολόγος και το έργο του, που αφορούσε τη (μαθηματική) Θεωρία των Παιγνίων και βασικό του μέρος αποτελούσε η γνωστή ισορροπία Nash (Nash equilibrium), για παίγνια μη-μηδενικού αθροίσματος, για την οποία το 1994 τιμήθηκε με βραβείο Nobel στα οικονομικά. 

Αυτοί που ασχολούνται με τη Θεωρία των Παιγνίων (για τομείς εφαρμογής της οποίας έχουν μέχρι στιγμής απονεμηθεί 9 βραβεία Νόμπελ), ισχυρίζονται ότι ο λόγος που τελικά υπερίσχυσαν οι ΗΠΑ έναντι της ΕΣΣΔ στο ψυχρό πόλεμο, δεν ήταν άλλος από τη βοήθεια που είχαν οι Αμερικανοί από τη χρησιμοποίηση αυτής της θεωρίας και της ισορροπίας Nash!

Επειδή λοιπόν τότε υπήρχε έντονο ενδιαφέρον απ’ το ευρύ κοινό γι’ αυτή την μαθηματική θεωρία, που όμως εκτός των άλλων ασχολείται με το πως θα έπρεπε να λαμβάνουμε αποφάσεις και πως τελικά τις λαμβάνουμε, κάποιος θα έπρεπε να την εξηγήσει με εύκολο τρόπο. 
Και τι πιο εύκολο από ένα παράδειγμα! Αυτό το ανάλαβε ο θεωρητικός Albert Tucker (της Rand Corp.), που κάποια στιγµή κλήθηκε να μιλήσει σε ευρύ κοινό µε θέµα την σηµασία της Θεωρίας Παιγνίων για τις κοινωνικές επιστήµες. Για να πείσει το κοινό του πως η Θεωρία Παιγνίων έχει γενικότερο ενδιαφέρον, ο Tucker δημιούργησε ένα παίγνιο, στο οποίο βάσισε όλη του την διάλεξη. 

Το παίγνιο αυτό έµεινε στην ιστορία ως το Δίληµµα του Κρατουμένου και εντυπωσίασε τους ακροατές και τους κοινωνικούς επιστήμονες που παρακολουθούσαν, επειδή πρόκειται για µια περίεργη (αλλά συνηθισμένη) περίπτωση, όπου το ατοµικό συμφέρον αυτό-υπομονεύεται, όσο περισσότερο προσπαθούμε να το υπηρετήσουμε! 

Αυτή πρακτικά ήταν και η πρώτη φορά που έγινε αναφορά στο πρώτο γνωστό παίγνιο τύπου win-win, όπως το αντιλαμβανόμαστε σήμερα. 

Για να μην σας μπερδέψω αναλύοντάς σας το Δίληµµα του Κρατουμένου, θα σας εξηγήσω τη λογική του, μέσω της παρακάτω ανάλυσης της φόρμας του, που ακολουθείται επισήμως σε όλα τα παίγνια τύπου win-win, τονίζοντας ότι το παρακάτω παράδειγμα δεν είναι το δίλημμα του κρατουμένου! 

Φόρμα παιγνίου win-win 

Για να διεξαχθεί το παίγνιο απαιτούνται δύο «παίκτες» και ένας «τραπεζίτης». Κάθε παίκτης κρατάει ένα set δύο καρτών. Στη μία κάρτα είναι τυπωμένη η λέξη «συνεργασία» και στην άλλη η λέξη «αποστασία» (αυτή είναι η standard ορολογία που χρησιμοποιείται στο παίγνιο). Ας υποθέσουμε ότι στη θέση του τραπεζίτη ήταν ο Μ. Ανδρόνικος και στη θέση των παικτών ήταν ένας μεσίτης και ένας πράκτορας.

Κάθε παίκτης τοποθετεί όποια απ’ τις δύο κάρτες επιθυμεί ανάποδα μπροστά στον τραπεζίτη, χωρίς να συνεννοηθεί με το άλλο παίκτη. Και οι δύο παίκτες γνωρίζουν εκ των προτέρων όλα τα πιθανά αποτελέσματα (κέρδη) που μπορεί να προκύψουν ανάλογα με την επιλογή τους και εμφανίζονται στον παρακάτω πίνακα (matrix).

NEWSLETTER

Λάβετε τα καλύτερα του Nextdeal στα εισερχόμενά σας, κάθε μέρα.

Τοποθετώντας τις κάρτες ανάποδα, η πιθανότητα του να γνωρίζει ο ένας παίκτης τι κάρτα έχει επιλέξει ο άλλος παίκτης, εκμηδενίζεται. 

Στο τέλος του γύρου ο τραπεζίτης ανοίγει και τις δύο κάρτες και κάνει τις ανάλογες πληρωμές.

Εάν ο παίκτης 1 (πράκτορας) έχει επιλέξει αποστασία και παίκτης 2 (μεσίτης) συνεργασία, τότε ο παίκτης 1 παίρνει 5€ και ο παίκτης 2 δεν παίρνει τίποτα (0€) (το ανάποδο συμβαίνει στην αντίθετη περίπτωση). 

Αν και οι δύο παίκτες επιλέξουν να συνεργαστούν παίρνουν από 3€ ο καθένας. Αν και οι δύο παίκτες επιλέξουν να αποστατήσουν παίρνουν από 1€ ο καθένας. 

Το παρακάτω matrix δείχνει όλες πιθανές πληρωμές που μπορεί να γίνουν σε κάθε παίκτη ανάλογα με το τι θα επιλέξει. 

Με φρασεολογία του «κερδίζω – κερδίζεις» (win-win) ο πίνακας διαμορφώνεται ως εξής:

Όπως βλέπε είναι ξεκάθαρο ότι εφόσον επιλέξουν και οι δύο παίκτες τη συνεργασία, το αθροιστικό κέρδος τους θα είναι 6€, το οποίο είναι μεγαλύτερο των 5€ που θα κερδίσει ο ένας εκ των δύο παικτών αν επιλέξει να αποστατήσει (ενώ ο άλλος τα αντίθετο) και οπωσδήποτε μεγαλύτερο του αθροιστικού κέρδους των 2€ που θα έχουν οι παίκτες, αν επιλέξουν και οι δύο να αποστατήσουν.

Το κακό είναι ότι οι δύο παίκτες δεν αποφασίζουν από κοινού για το τι θα παίξουν. Το πρόβλημα γίνεται ακόμα μεγαλύτερο εφόσον δεν προβλέπεται καμία ποινή σε περίπτωση που ακόμα και μετά από κάποια μεταξύ τους συμφωνία, κάποιος εκ των δύο δεν τη τηρήσει! 

Θα οδηγηθούν και οι δύο παίκτες στην εύλογη επιλογή της συνεργασίας που μεγιστοποιεί το συνολικό κέρδος, ή ο κάθε ένας θα επιλέξει το προσωπικό του όφελος που ελαχιστοποιεί το συνολικό κέρδος;

Θα υπερισχύσει η λογική του κέρδους της συνεργασίας ή ο φόβος για την ζημιά του ενός, από την πιθανή αποστασία του άλλου;

Μήπως τελικά όντως το συμφέρον μας αυτό-υπονομεύεται όσο περισσότερο προσπαθούμε να το υπηρετήσουμε;

Εσείς τελικά τι πιστεύετε, υπήρχε λόγος που ασχολήθηκα σε αυτό το άρθρο/μάθημα με τα παίγνια «κερδίζω-κερδίζεις», ή δεν υπήρχε;

Παίζουμε όντως παιχνίδια Win-Win στην Ελληνική ασφαλιστική αγορά, που οδηγούν σε μεγιστοποίηση κερδών και ανάπτυξη, ή μήπως όχι;

Μανώλη Ανδρόνικε, ας είσαι καλά εκεί που βρίσκεσαι! Μας δίδαξες πάρα πολλά! Πόσοι όμως τα κατάλαβαν σωστά, τα εμπέδωσαν και μπορούν να τα χρησιμοποιήσουν, στοχεύοντας στην πραγματική ανάπτυξη της αγοράς και τη μεγιστοποίηση των  κερδών της;


Ποιος είναι ο Κώστας Παπαϊωάννου

Ο Κώστας Παπαϊωάννου είναι εξειδικευμένος εκπαιδευτής ασφαλιστικών και τραπεζικών θεμάτων, με πολυετή εκπαιδευτική εμπειρία και προσανατολισμό στη διαχείριση τεχνικών, χρηματοοικονομικών και διοικητικών αντικειμένων.

Έχει κάνει σπουδές οικονομικής κατεύθυνσης και μεταπτυχιακές σπουδές στα ασφαλιστικά. Έχει εργαστεί σε διευθυντικές θέσεις εκπαίδευσης, σε μερικές από τις μεγαλύτερες ασφαλιστικές εταιρίες και τράπεζες που δραστηριοποιούνται στην Ελληνική αγορά (Interamerican, Ελληνοβρετανική (νυν ΑΧΑ), ING (N-N), Allianz, Αγροτική, Τράπεζα Πειραιώς).

Συνεργάζεται για διδακτικούς και ερευνητικούς σκοπούς με το Εθνικό και Καποδιστριακό Πανεπιστήμιο Αθηνών (ΕΚΠΑ)/Executive Programs και διδάσκει στα προγράμματα Judicial Education Program in Banking and Finance (μεταπτυχιακό πρόγραμμα για ανώτατους δικαστές και εισαγγελείς) και στο Insurance Management Program αντικείμενα όπως Risk Management, Επενδυτικά και Ασφαλιστικά Προϊόντα κ.α. Ακόμα διδάσκει στο Ελληνικό Τραπεζικό Ινστιτούτο (ΕΤΙ), στο Ελληνικό Ινστιτούτο Ασφαλιστικών Σπουδών (ΕΙΑΣ), την ΕΕΔΕ, την KPMG και άλλους οργανισμούς, ως πιστοποιημένος εισηγητής και ειδικός επιστήμονας. Συμμετείχε στη συγγραφή των βιβλίων πιστοποίησης ασφαλιστικών διαμεσολαβητών του Ελληνικού Τραπεζικού Ινστιτούτου και του Ελληνικού Ινστιτούτου Ασφαλιστικών Σπουδών. Έχει αναπτύξει εκπαιδευτικά προγράμματα (παρουσιάσεις και εκτενείς εκπαιδευτικές σημειώσεις) για όλες τις βαθμίδες ασφαλιστικής και τραπεζικής πιστοποίησης. 
 

Ακολουθήστε το Nextdeal.gr στο Google News .
  • TAGS:
  • ασφαλιστές
  • ασφαλιστικές εταιρίες
  • win-win

ΔΕΙΤΕ ΠΕΡΙΣΣΟΤΕΡΑ ΕΔΩ...

  • Unit Linked, ποιος είναι ο κίνδυνος των Αμοιβαίων Κεφαλαίων που καθορίζει τις αποδόσεις τους;
    Κώστας Παπαϊωάννου, 02/02/2024 - 09:02

    Unit Linked, ποιος είναι ο κίνδυνος των Αμοιβαίων Κεφαλαίων που καθορίζει τις αποδόσεις τους;

  • Πως μπορεί ένας ασφαλιστικός πράκτορας να αναπτύξει το πελατολόγιό του σήμερα;
    Κώστας Παπαϊωάννου, 31/01/2024 - 10:29

    Πως μπορεί ένας ασφαλιστικός πράκτορας να αναπτύξει το πελατολόγιό του σήμερα;

  • Είναι οικονομικά και ασφαλιστικά αναλφάβητοι οι πελάτες μας; Τι λένε τα στοιχεία του ΟΟΣΑ!
    Κώστας Παπαϊωάννου, 29/01/2024 - 11:04

    Είναι οικονομικά και ασφαλιστικά αναλφάβητοι οι πελάτες μας; Τι λένε τα στοιχεία του ΟΟΣΑ!

  • Μια ιστορική ημέρα για την Ελληνική ασφαλιστική αγορά και την εκπαίδευση των στελεχών της!
    Κώστας Παπαϊωάννου, 25/01/2024 - 08:57

    Μια ιστορική ημέρα για την Ελληνική ασφαλιστική αγορά και την εκπαίδευση των στελεχών της!

  • Η σύγκρουση μεταξύ αυξημένων απαιτήσεων γνώσεων που επιβάλλει η νομοθεσία και των πρακτικών που ακολουθούνται!

    Η σύγκρουση μεταξύ αυξημένων απαιτήσεων γνώσεων που επιβάλλει η νομοθεσία και των πρακτικών που ακολουθούνται!

    Σύμφωνα με όλα όσα επιβάλει η σύγχρονη ασφαλιστική νομοθεσία (Solvency II & IDD), αλλά και με όσα η εποπτεία της...
    Κώστας Παπαϊωάννου, 23/01/2024 - 08:52
  • Αξιοποιήστε τις ευκαιρίες της αγοράς στην πώληση των Unit Linked!

    Αξιοποιήστε τις ευκαιρίες της αγοράς στην πώληση των Unit Linked!

    Βασικές αρχές σχεδιασμού επενδυτικών χαρτοφυλακίων σε προϊόντα Unit Linked! Ο εντοπισμός τους κατάλληλου Unit Linked για τον πελάτη, σε σχέση με...
    Κώστας Παπαϊωάννου, 19/01/2024 - 09:39
  • Προσέξτε τους επενδυτικούς κινδύνους των Unit Linked!

    Προσέξτε τους επενδυτικούς κινδύνους των Unit Linked!

    Η σημασία της διαφοροποίησης των επενδυτικών κινδύνων (diversification of risks) για τους πελάτες των προϊόντων Unit Linked και ο ρόλος...
    Κώστας Παπαϊωάννου, 16/01/2024 - 09:37
  • Ποια είναι η χρυσή τομή (φ) για την ανάπτυξη των πωλήσεων σας;

    Ποια είναι η χρυσή τομή (φ) για την ανάπτυξη των πωλήσεων σας;

    Οι Πελάτες, η Φερεγγυότητα, η Βιωσιμότητα, τα Προϊόντα και τα Δίκτυα Πωλήσεων! Όταν θέλουμε να βρούμε μια συμβιβαστική λύση που να...
    Κώστας Παπαϊωάννου, 12/01/2024 - 08:51
  • Έρχονται σημαντικές εξελίξεις στην παγκόσμια οικονομία. Νέος υπερκύκλος!

    Έρχονται σημαντικές εξελίξεις στην παγκόσμια οικονομία. Νέος υπερκύκλος!

    Όπως ενημερωθήκαμε, μέσω του euro2day, από τον αναλυτή της επενδυτικής τράπεζας Goldman Sachs Πίτερ Οπενχάιμερ, έρχεται νέος υπερκύκλος για την...
    Κώστας Παπαϊωάννου, 10/01/2024 - 08:44
  • 100 τρισεκατομμύρια US$ ήταν το παγκόσμιο ΑΕΠ (GDP) το 2022!

    100 τρισεκατομμύρια US$ ήταν το παγκόσμιο ΑΕΠ (GDP) το 2022!

    Στο πλαίσιο της σύγχρονης ενημέρωσης των δικτύων των ασφαλιστικών πρακτόρων και όπως ενημερωθήκαμε από το Visual Capitalist (https://www.visualcapitalist.com/ ) το...
    Κώστας Παπαϊωάννου, 08/01/2024 - 09:10

Σελίδες

  • « πρώτη
  • ΠΡΟΗΓΟΥΜΕΝΗ
  • …
  • 24
  • 25
  • 26
  • 27
  • 28
  • 29
  • 30
  • 31
  • 32
  • …
  • ΕΠΟΜΕΝΗ
  • τελευταία »

ΤΕΛΕΥΤΑΙΑ ΝΕΑ

Ερρίκος Μοάτσος (ERGO Ασφαλιστική): Διαγράφει σταθερά ανοδική πορεία
16:25 Ερρίκος Μοάτσος (ERGO Ασφαλιστική): Διαγράφει σταθερά ανοδική πορεία
  • 16:20 Βασίλης Χριστίδης (Allianz): Η παραγωγική δραστηριότητα εξελίχθηκε σταθερά και ποιοτικά
  • 16:13 Γιάννης Καντώρος (Interamerican): Αλλάζουμε ταχύτητα μαζί με τον κλάδο
  • 15:30 Εκπαίδευση Πρώτων Βοηθειών για τους εργαζόμενους της NP Ασφαλιστική
  • 14:26 ΤτΕ: Μόνο από τις επιχειρήσεις αυξήθηκε η ζήτηση για δάνεια στο δ΄ τρίμηνο του 2025
  • 13:45 Στα 5.377.547.032,35€ το σύνολο παραγωγής ασφαλίσεων Ιανουαρίου-Νοεμβρίου 2025 (+4,6%)
  • 12:00 Συντάξεις Μαρτίου: Πότε πληρώνονται και πώς επηρεάζει η Καθαρά Δευτέρα
  • 11:55 Δήλωση του Υπουργού Υγείας Άδωνι Γεωργιάδη για το υπό έγκριση Καθηκοντολόγιο των Μαιών-Μαιευτών
  • 11:47 Εθνική Τράπεζα: Σχεδόν αλώβητο από τις προκλήσεις του 2025, το ελληνικό επιχειρείν αποτελεί στρατηγικό κεφάλαιο σε μια νέα χρονιά αβεβαιότητας
  • 11:43 Η οδική ασφάλεια μέσα από τα μάτια των μαθητών στον Διεθνή Αερολιμένα Αθηνών
  • 11:38 Στη Βουλή η ιστορική Εθνική Κοινωνική Συμφωνία για τις Συλλογικές Συμβάσεις Εργασίας
  • 11:35 Πλαγίως: Θα πρέπει να ενηλικιωθούμε βιαστικά
  • 10:45 Ιατρικό Διαβαλκανικό Θεσσαλονίκης: Συγκίνηση και λαμπρότητα στα Θυρανοίξια του Ιερού Παρεκκλησίου Αγ. Γεωργίου από τον Οικουμενικό Πατριάρχη κ.κ. Βαρθολομαίο
  • 10:40 Η GSΚ εγκαινιάζει τη νέα εκστρατεία ενημέρωσης για την πρόληψη έναντι του Έρπητα Ζωστήρα
  • 10:25 Πάνος Δημητρίου (Generali): Πρωτοπορεί στις αλλαγές στην ασφάλιση
  • 10:05 Αλέξανδρος Σαρρηγεωργίου (Eurolife FFH): Στρατηγική ανάπτυξης με έμφαση στην πρόληψη, στην προστασία και την καινοτομία
  • 09:45 Δημήτρης Μαζαράκης (Εθνική Ασφαλιστική): Ισχυρή αναπτυξιακή δυναμική
  • 09:40 Διάκριση για τα προϊόντα της ΓΕΒ στα AFFA Awards by EXPOTROF 2026
  • 09:30 Φιλίππα Μιχάλη (NN Hellas): Έμφαση στη συνέπεια, την απλοποίηση και την καινοτομία
  • 09:25 Ο πιο εύκολος τρόπος να λύσεις ένα ασφαλιστικό πρόβλημα είναι να αρνηθείς ότι υπάρχει
ΔΕΙΤΕ ΟΛΕΣ ΤΙΣ ΕΙΔΗΣΕΙΣ

ΔΗΜΟΦΙΛΕΙΣ ΕΙΔΗΣΕΙΣ

  1. 28/1 Πώς ενεργοποιείται η ασφάλιση μετά το φονικό τροχαίο στη Ρουμανία - Ποια εταιρεία ασφάλιζε το βαν
  2. 30/1 Δεκαέξι διευθύνοντες σύμβουλοι των ασφαλιστικών εταιρειών γράφουν στο NextDeal για την πορεία της ασφαλιστικής αγοράς
  3. 29/1 Το τραγικό δυστύχημα στη Ρουμανία και η Αστική Ευθύνη κατασκευαστή, πωλητή, προμηθευτή!
  4. 2/2 Δεκαέξι διευθύνοντες σύμβουλοι των ασφαλιστικών εταιρειών γράφουν στο NextDeal για την πορεία της ασφαλιστικής αγοράς - Διαβάστε το εδώ και σε ηλεκτρονική μορφή
  5. 30/1 Σε ποιο «κέντρο» εντάσσεται ο ασφαλιστικός διαμεσολαβητής; Του κόστους ή της ανάπτυξης;
  6. 28/1 Από «σκουπίδια» στο κλαμπ των ισχυρών, στη…Super League 1 το Χ.Α το 2026, η διεθνής επέκταση της Metlen και η ιστορική συμφωνία σε αριθμούς
  7. 28/1 Ατύχημα στον δρόμο: Τι να πείτε στον πελάτη σας να κάνει τα πρώτα λεπτά

ΠΡΟΣΦΑΤΑ ΣΧΟΛΙΑ

Config Page Gr

Διεύθυνση: Φιλελλήνων 3, 10557
Σύνταγμα, Αθήνα
Τηλέφωνο: 210 3229394 Fax: 210 3257074 Email: [email protected]

NEWSLETTER

Λάβετε τα καλύτερα του Nextdeal στα εισερχόμενά σας, κάθε μέρα.

FOLLOW US

  • Facebook
  • Instagram
  • Linkedin
  • YouTube

QUICK LINKS

  • ΣΧΕΤΙΚΑ ΜΕ ΕΜΑΣ
  • ΕΚΔΟΣΕΙΣ
  • ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑ
  • ΔΙΑΦΗΜΙΣΗ

© 2018 Nextdeal.gr

  • Όροι Χρήσης
  • Πολιτική Απορρήτου
  • Newsletter
  • Like Us on
    Facebook

  • Follow Us on
    Twitter

  • Follow Us on
    Instagram

  • Follow Us on
    LinkedIn

  • Subscribe on
    YouYube