Λάουρα Σταυρίδου, 17/2/2025 - 10:27 facebook twitter linkedin Τι μαθαίνουμε από τους Ισολογισμούς των Ασφαλιστικών Εταιριών; Λάουρα Σταυρίδου, 17/2/2025 facebook twitter linkedin Το να ανατρέχουμε σε ιστορικά στοιχεία, μπορεί να είναι πολύ διαφωτιστικό, ορισμένες φορές, ειδικά όταν αναρωτιόμαστε αν ο δρόμος που έχουμε πάρει είναι ο σωστός. Όταν κοιτάμε το παρελθόν και το συγκρίνουμε με το παρόν, αποκτάμε μια καθαρή εικόνα, για την συνολική μας πορεία. Ανατρέχοντας στα στοιχεία της κερδοφορίας των Ασφαλιστικών εταιριών το 2014 (που είχαν δημοσιευτεί στο next deal) βλέπουμε ότι είχαν σημειώσει κέρδη προ φόρων 337.εκ € και κέρδη μετά την αφαίρεση των φόρων 244 εκ €. Βέβαια εκείνα τα χρόνια ήταν δύσκολα, λόγω της κρίσης. Για το πιο κοντινό 2022 η ΕΑΕΕ στην έκδοση της «Οικονομικά Στοιχεία Ασφαλιστικών Επιχειρήσεων 2022» ως κέρδη χρήσης αναφέρει 334.773 εκ € και μετά φόρων 244.296 εκ €. Μάλιστα υπάρχει και μείωση -27,5% τόσο στα κέρδη μετά φόρων σε σχέση με το 2021, όσο και στη φορολογία -22,8%, διότι όλοι χάνουν όταν μειώνεται η κερδοφορία. Ποιοι να είναι άραγε οι λόγοι, που τα νούμερα του 2014 είναι τόσο κοντινά με αυτά του 2022; Η κλιματική αλλαγή και οι ζημιές που προκάλεσε; Η αύξηση των νοσηλίων; Μπορεί και τα δυο αυτά. Μήπως όμως για ένα μεγάλο μέρος αυτής της απώλειας ευθύνεται το γεγονός, ότι το δίκτυο έχει δυσκολίες να προσαρμοστεί στις νέες συνθήκες της αγοράς; Χωρίς πωλησιακή εκπαίδευση, πολλές φορές χωρίς καθοδήγηση, με δυσφορία που έχει προκληθεί από τις συνεχόμενες αλλαγές συμβάσεων και κανονισμών πωλήσεων, έχει απαξιωθεί και απογοητευτεί. Από που θα μπορούσε να ξεκινήσει μια αλλαγή; Ας ξεκινήσει με μια αναρώτηση του κάθε στελέχους που σχεδιάζει έναν κανονισμό πωλήσεων: « Αυτός ο κανονισμός, δίνει τα σωστά κίνητρα, για να είναι κάποιος με την ζέστη και το κρύο, το πρωί και το βράδυ σε συνεχόμενα ραντεβού με αγνώστους;». Το ίδιο θα μπορούσε να ειπωθεί και για τους διευθυντές ομάδων, που κάνουν προσπάθεια να στελεχώσουν, να εκπαιδεύσουν, να υποστηρίξουν, τους ανθρώπους τους. Μήπως η κερδοφορία μειώνεται διότι έχει χαλάσει ο μηχανισμός του μεγάλου αριθμού περιπτώσεων στον οποίο στηρίζεται η Ασφαλιστική Βιομηχανία; Γιατί αν δεν έρχεται τόση νέα καθαρή παραγωγή όση θα έπρεπε για να αντισταθμίζει τις ζημιές, είναι γιατί το δίκτυο που την έφερνε, είναι απογοητευμένο και κουρασμένο και δεν θέλει να βάλει τα παιδιά του σε αυτή τη δύσκολη δουλειά. Γνώμη μου. Ακολουθήστε το Nextdeal.gr στο Google News .
Λάουρα Σταυρίδου, 07/05/2021 - 11:37 Πώς μπορούμε να ωφεληθούμε οικονομικά, ακολουθώντας την παγκόσμια τάση της αγοράς;
Λάουρα Σταυρίδου, 22/03/2021 - 11:04 Μικροασφάλιση και Μικροχρηματοδότηση. Θα εμφανιστούν και στη δική μας οικονομία στην μετά COVID-19 εποχή;
Ιατρικό Ιστορικό στην πρώτη Συνάντηση. Πώς γίνεται; Είναι ευρέως κατανοητό ότι η θεσμοθετημένη από την IDD "βέλτιστη συμβουλή", απαιτεί για την πρακτική εφαρμογή της, κάποιες αλλαγές επί... Λάουρα Σταυρίδου, 08/03/2021 - 14:23
Τι μπορεί να κάνει ένας Μαύρος Κύκνος στη Ζωή ενός Ανασφάλιστου Ανθρώπου; Η φράση «Αδύνατον να συμβεί όσο το να δεις ένα Μαύρο Κύκνο», του Ρωμαίου Σατυρικού ποιητή Γιουβενάλη περιγράφει τη πεποίθηση... Λάουρα Σταυρίδου, 01/03/2021 - 11:31
Η Αντικεραυνική Προστασία είναι λόγος να μην σας καλύψει το συμβόλαιο Ηλεκτρονικού Εξοπλισμού; Η «Μήδεια» έφερε στο προσκήνιο την κλιματολογική αλλαγή και τις συνέπειες της. Ένα ακόμα φαινόμενο αυτών των αλλαγών είναι η... Λάουρα Σταυρίδου, 22/02/2021 - 11:41
Δυσλεξία και πωλησιακή διαδικασία «Πριν διαγνωστεί η δυσλεξία μου, νόμιζα ότι δεν ήμουν έξυπνη. Απλώς δεν μπορούσα να διατηρήσω τίποτα στη μνήμη μου, είχα... Λάουρα Σταυρίδου, 17/02/2021 - 14:38