Το 2025 ήταν για εμάς μια χρονιά ουσιαστικής προόδου και ξεκάθαρων αποτελεσμάτων. Η Interasco έκλεισε τη χρονιά με σχεδόν 8% αύξηση στη συνολική παραγωγή, σε ένα περιβάλλον αυξημένων απαιτήσεων και έντονου ανταγωνισμού.

Η ανάπτυξη αυτή προήλθε κυρίως από την πολύ ισχυρή επίδοση στους κλάδους Υγείας και Αυτοκινήτου, όπου επενδύουμε σταθερά σε σύγχρονα προϊόντα, αποτελεσματικές διαδικασίες και ποιοτική εξυπηρέτηση.

Στην Υγεία, η αυξανόμενη ανάγκη των ασφαλισμένων για αξιόπιστες και ευέλικτες λύσεις αποτυπώθηκε άμεσα στην παραγωγή μας.

Στο Αυτοκίνητο, η ανάπτυξη έγινε με έλεγχο του κινδύνου και βελτίωση της σύνθεσης του χαρτοφυλακίου και όχι απλώς με αύξηση όγκου.

Στον κλάδο Πυρός, ακολουθήσαμε μια συνειδητή και ξεκάθαρη στρατηγική, εστιάζοντας στην ασφάλιση μικρομεσαίων επιχειρήσεων, κατοικιών και εμπορικών κινδύνων. Σε έναν απαιτητικό κλάδο, επιλέξαμε τη στοχευμένη ανάπτυξη με σωστή τιμολόγηση και προσεκτική επιλογή ρίσκου, θέτοντας στέρεες βάσεις για τη βιωσιμότητα του χαρτοφυλακίου μας.

Καθοριστικό ρόλο στη συνολική μας επίδοση έπαιξε και ένα από τα βασικά μας πλεονεκτήματα: το πολύ δυνατό επίπεδο service που προσφέρουμε καθημερινά τόσο στους συνεργάτες όσο και στους πελάτες μας.

Επενδύουμε συστηματικά στη γρήγορη ανταπόκριση, στη διαθεσιμότητα και στη συνέπεια, γιατί για εμάς η ασφάλιση δεν είναι απλώς προϊόν, αλλά σχέση εμπιστοσύνης και φροντίδα σε στιγμές που πραγματικά χρειάζεται.

Το 2026 αποτελεί για εμάς έτος επιτάχυνσης και περαιτέρω εδραίωσης. Στόχος μας είναι να συνεχίσουμε να αναπτυσσόμαστε στους βασικούς μας πυλώνες –Υγεία, Αυτοκίνητο και Πυρός– διατηρώντας την ποιότητα και την ισορροπία του χαρτοφυλακίου μας.

Παράλληλα, έχουμε θέσει έναν ξεκάθαρο μεσοπρόθεσμο στόχο που καθοδηγεί όλες τις στρατηγικές μας επιλογές:
Το πλάνο μας είναι συγκεκριμένο: Έως το 2031 η Interasco να φτάσει τα 100 εκατ. ευρώ σε παραγωγή, με σταθερή στρατηγική κατανομή κινδύνου και μακροπρόθεσμο προσανατολισμό στη βιωσιμότητα.

Η επίτευξη αυτού του στόχου θα στηριχθεί:

• στην περαιτέρω ενίσχυση της παρουσίας μας στη μικρομεσαία επιχειρηματικότητα και στους εμπορικούς κινδύνους,
• στη συνεχή αναβάθμιση των ψηφιακών μας εργαλείων ως μέσο ουσιαστικής υποστήριξης του δικτύου
• και στην επένδυση στους ανθρώπους μας, που αποτελούν το πιο ουσιαστικό ανταγωνιστικό μας πλεονέκτημα.

Η ασφαλιστική αγορά έχει ακόμη σημαντικά περιθώρια ανάπτυξης.

Όσοι κινηθούν με σχέδιο, συνέπεια και μακροπρόθεσμο ορίζοντα θα είναι αυτοί που θα ξεχωρίσουν.

Διαβάστε παρακάτω το άρθρο από την εφημερίδα Nextdeal (Τεύχος 574) που κυκλοφορεί και σε ηλεκτρονική μορφή (πατήστε κάτω δεξιά για μεγέθυνση)