Γράφει ο Ευάγγελος Σπύρου,

Παμποίκιλος (ποικίλος) είναι ο πλούσιος σε ποικίλματα (στολίδια), ο εφοδιασμένος με ποικίλματα, ο πλουμιστός. Η λέξη αναφέρεται στο έργο του Ομήρου (Ζ289-Ο105). Πλούσια σε στολίδια είναι και η ύπαρξη της INTERAMERICAN με τα πολλά βραβεία, πρωτιές και πρωταγωνιστές και καθιέρωση θεσμών που σχεδόν όλη η αγορά ακολούθησε. Κυρίως με την τροφοδοσία της αγοράς με στελέχη. Στολίδι της είναι και η επιτυχία της να είναι και να κρατηθεί στη λειτουργία της Ελληνική με Έλληνες πρωταγωνιστές και ξενόφερτο όνομα και μετόχους. Έλληνες πρωταγωνιστούν και επί EURECO στα εσωτερικά της. Με την αποχώρηση Δ. Κοντομηνά και στο διάστημα 2001-2005 έδωσε σκληρές μάχες να κρατηθεί στο ύφος και καθημερινότητά της χωρίς να φανεί κάποια έντονη αλλαγή, να κρατήσει το δίκτυό της, το προσωπικό της, το όνομά της που όλα αυτά είχαν μεγάλη σημασία για τον Έλληνα καταναλωτή. Έγιναν πολλές δομικές αλλαγές που «φορτώθηκαν» σε κάποιες ελληνικές πλάτες, στην αυτοσυγκράτηση των στελεχών πωλήσεων και στη διοίκηση Γ. Κώτσαλου δημιούργημα και αυτός της σχολής INTERAMERICAN κάτι που δεν μπόρεσε να το σβήσει η θητεία του σε GENERALI και ΦΟΙΝΙΚΑ.
Ίσως, κάτι που δεν έγινε στην ώρα του με την ΕΥΡΩΚΛΙΝΙΚΗ τότε που έπρεπε να συσπειρωθούν οι ασφ. εταιρείες στην αντιμετώπιση του θέματος «ΥΓΕΙΑ» απέναντι στα ιδιωτικά κέντρα υγείας, ίσως τονίζουμε είναι εποχή να γίνει ένα άλλος είδος ΣΥΣΠΕΙΡΩΣΗΣ του Ελληνικού στοιχείου με επικεφαλής την INTERAMERICAN κόντρα στο «ξένο» ασφαλιστικό μέτωπο που αφελληνίζει την Ελληνική αγορά και στο μέτωπο της ΟΔΙΚΗΣ ΒΟΗΘΕΙΑΣ.
Πολύ κοντά είναι η φιλοσοφία εταιρειών AGENCY όπως το δίκτυο ΕΘΝΙΚΗΣ, ΑΓΡΟΤΙΚΗΣ, INTERNATIONAL, ΑΣΠΙΔΑΣ, ING. Άλλωστε τα δίκτυα αυτά τα ανέπτυξαν εν πολλοίς άνθρωποι «πρώην INTERAMERICAN».
Πόσο θα αντέξουν οι Έλληνες διαμεσολαβούντες την «πίεση» των σημερινών δεδομένων και κανόνων πολυεθνικών κολοσσών; Συναισθηματικές φορτίσεις και «γηπεδικές συμπεριφορές φιλάθλων» δεν ταιριάζουν στην καριέρα των ασφαλιστών κάτι που σημάδεψε την προηγούμενη 30ετία τα συνέδρια και την παρακίνηση ασφαλιστών. Ό,τι έγινε, καλώς έγινε, έτσι έπρεπε, τότε.
Σήμερα που οι προμήθειες θα λιγοστέψουν, ο αριθμός θα λιγοστέψει, οι κανόνες και απαιτήσεις των εταιρειών θα σκληρύνουν, ένας άλλος άνεμος αλλαγής πρέπει να φυσήξει στα μυαλά των ολίγων (Φεύ!) ηγετών και ασφαλιστών καριέρας.
Ηγετίσκοι και ηγέτες ας ανασχεδιάσουν τους στόχους τους. Πού θα καταλήξουν στην επόμενη 3ετία τα στελέχη και τα πελατολόγια Αγροτικής, Εθνικής και 5-10 ακόμα Ελληνικών εταιρειών, αφού πολύ νωρίς οι μητρικές εταιρείες άνοιξαν θέματα μεταβίβασης; Και οι τράπεζες αφού «ανακάτεψαν» την ασφαλιστική αγορά «επιθυμούν» απαλλαγή των θυγατρικών τους… Ποιοι είναι σήμερα οι πρωταγωνιστές και ποιοι ηγέτες μπορούν να κρατήσουν την Ελληνική σημαία;
Μακάρι να ήταν πολλοί, αλλά και οι λίγοι που υπάρχουν μπορούν τώρα, σήμερα να διεκδικήσουν μια θέση στο μέλλον. Και οι δρόμοι κλείνουν σύντομα..
Ας βάλουν τον χάρτη κάτω και ας ψάξουν από πού, με ποιους και πώς πάνε στην Ελλάδα! Μπορεί η IΝΤERAMERICAN ή κάποιος άλλος; Είναι ένα θέμα που έπρεπε ήδη να είχε μπει στο τραπέζι μετά και την σκολιά (στραβή) πορεία της Ένωσης που μάλλον παρέκλινε του ρόλου της, αλλοιώνοντας τον σκοπό της ως σωματείο, υποκλέπτοντας ρόλους νομοθετικής λειτουργίας της Πολιτείας με τις παρεμβάσεις της και δεχόμενη ασυμβίβαστους ρόλους στις οικονομικές σχέσεις της με την Εκτελεστική Εξουσία (πληρωμές- έσοδα υπέρ τρίτων, Επικουρικό, ΕΠΕΙΑ κλπ).