Χρειάζονται περισσότερα από 2 χρόνια προτού τεθεί σε εφαρμογή το νέο ρυθμιστικό πλαίσιο του Solvency II, όμως τα σχέδια των Lloyd’s ήδη βρίσκονται στο σωστό δρόμο για τις επικείμενες αλλαγές.

Αν και το Solvency II υιοθετήθηκε από τα ευρωπαϊκά κράτη μέλη τον Απρίλιο του 2009, εν τούτοις ενυπάρχουν ακόμα καίρια σημεία που πρέπει να ρυθμιστούν. Οι ασφαλιστές προς το παρόν με τη μελέτη QIS5 εξετάζουν τα τελευταία προσχέδια των κανόνων και οι Lloyd’s έχουν παίξει έναν πολύ σημαντικό ρόλο πάνω στο κομμάτι που αφορά τη μορφή που θα έχουν αυτοί οι νέοι κανόνες. Μάλιστα τα 80 και παραπάνω συνδικάτα τους θα έχουν ενεργό ρόλο στη μελέτη αυτή χρησιμοποιώντας την προτεινόμενη φόρμουλά τους προκειμένου να δουν ποιο κεφάλαιο θα πρέπει να έχουν.

Ο Paul Appleton Ανώτατος Διευθυντής των Lloyd’s Market Finance και ο άνθρωπος που ηγείται των προσπαθειών της αγοράς για το Solvency II δήλωσε: "Πρόκειται για ένα πολύ μεγάλο έργο. Αν και το Solvency II είναι ακόμα μακριά, ήδη κάνουμε αρκετή δουλειά έτσι ώστε να σιγουρευτούμε ότι είμαστε έτοιμοι".

Επίκεντρο της δραστηριότητας είναι η ανάπτυξη ενός δικού της εσωτερικού μοντέλου  (Lloyd's Internal Model -LIM) προκειμένου να θέσει το κεφάλαιό της κάτω από τους νέους κανόνες και να τύχει εν τέλει αποδοχής από τη ρυθμιστική αρχή του Ηνωμένου Βασιλείου. Το μοντέλο αυτό παρουσιάζει μέρα με τη μέρα τις συνέπειες των κινδύνων τις οποίες αντιμετωπίζει η αγορά από το να επαναπαύεται σε μια σταθερή φόρμουλα. Το ρυθμιστικό κεφάλαιό της επίσης θα είναι μικρότερο. Και αυτό γιατί θα μπορεί να παρουσιάσει πώς το μείγμα των ποικίλων επιχειρήσεών της έχει δημιουργηθεί από διαφορετικές επιχειρηματικές κατευθύνσεις και κινδύνους προερχόμενους από πολλές χώρες, μειώνοντας την έκθεσή της σε μεγάλες αλλαγές όπως ένας μεγάλος τυφώνας ή την κατάρρευση του χρηματιστηρίου.

Προκειμένου όμως να πετύχουν την έγκριση, δεν πρέπει μόνο οι Lloyd’s να εναρμονιστούν με τα πρότυπα του Solvency II, αλλά το ίδιο να κάνει και κάθε ένα agency. Σύμφωνα με τους Lloyd’s, τα συνδικάτα έχουν ήδη τα δικά τους πρότυπα για καθορισμό του κεφαλαίου τους. Όμως αυτά τα μοντέλα πρέπει να αποδειχτούν ολοκληρωμένα ως προς τον τρόπο με τον οποίο οι επιχειρήσεις θα αρχίσουν να λειτουργούν σύμφωνα με τα νέα πρότυπα όσο διάστημα το Solvency II επίσης επιβάλει αυστηρά νέες απαιτήσεις ως προς τις μεθόδους των ασφαλιστών.

«Είναι μεγάλη ευθύνη τόσο για εμάς όσο και τα δίκτυα» συμπλήρωσε ο Appleton. «Το κλειδί είναι να στηρίξουμε όσο το δυνατόν περισσότερο τα συνδικάτα και τα δίκτυα και γι’ αυτό δουλεύουμε μαζί σε καθημερινή βάση προκειμένου να βοηθήσουμε στην προετοιμασία για το Solvency II. Υπάρχουν περισσότεροι από 90 ανθρώπους οι οποίοι εργάζονται προκειμένου να βεβαιωθούν πως είναι έτοιμοι για τους επερχόμενους νέους κανόνες του Solvency II.

Παρόλες τις μεγάλες απαιτήσεις που έχουν τεθεί από το Solvency II, οι Lloyd’s βρίσκονται σε πολύ καλή κατάσταση για την προθεσμία του 2012. «Υπάρχει ακόμα αρκετή δουλειά που πρέπει να γίνει, όμως μέχρι στιγμής πιστεύουμε πως τα πηγαίνουμε καλά. Η πρόοδός μας ως προς την ανάπτυξη του εσωτερικού μοντέλου και επαναπροσδιορισμού του πλαισίου διαχείρισης κινδύνων είναι σε καλό δρόμο. Έχουμε επίσης μια πολύ καλή συνεργασία με την FSA. Ο Lloyd’s επίσης εργάζονται σκληρά προκειμένου να βεβαιωθούν πως οι τελικοί κανόνες θα αντικατοπτρίζουν πραγματικά τους κινδύνους που έχουν τεθεί από τους ασφαλιστές.  

Ο Alastair Evans, Επικεφαλής της μονάδας Lloyd’s Government Policy and Affairs μιλώντας στους  lloyds.com, ανέφερε: «Η ασφαλιστική βιομηχανία στο σύνολό της διαχειρίστηκε καλά την κρίση. Δεν είμαστε ο τραπεζικός τομέας και έχουμε πολύ διαφορετικά μοντέλα εργασιών από τις τράπεζες. Οι κεντρικές δραστηριότητες των ασφαλιστών δεν αποτελούν κίνδυνο για την παγκόσμια οικονομία».

Και καταλήγοντας είπε: «Η πλειονότητα των επιχειρήσεων των Lloyd’s βρίσκεται εκτός της ευρωπαϊκής ένωσης, επομένως είναι πολύ σημαντικό για εμάς το να μην τεθούμε σε μειονεκτική θέση με τις εταιρείες αυτές που δεν θα υπόκεινται σε αυτό το ρυθμιστικό πλαίσιο».