Την επανεξέταση στρατηγικών διαχείρισης κινδύνου καθώς, και την καθιέρωση διαδικασιών που ενισχύουν την επιχειρησιακή και οικονομική ανθεκτικότητα των εταιρειών ζητά σε έγγραφο η Marsh, προκειμένου να αντιμετωπιστούν ορθά και πιο αποτελεσματικά οι κίνδυνοι.
Για μία ακόμα φορά, η μελέτη που διηξήγαγε η Marh εφιστά την προσοχή στις αδυναμίες των μοντέλων πιθανών καταστροφών, υπογραμμίζοντας ότι η κλίμακα των καταστροφών του 2011 υπερέβη τις προβλέψεις που είχαν δοθεί τα μοντέλα
Στην μελέτη της με τίτλο ‘Lessons Learned from the Catastrophes of 2011’, η Marsh προσδιορίζει 5 βασικούς κινδύνους και ασφαλιστικά επιχειρήματα που προκύπτουν από τα καταστροφικά γεγονότα του 2011, και είναι τα εξής:
Αρνηση στην πρόσβαση
Απεργίες
Πολιτικές διαταραχές ή τρομοκρατία
Ο καθορισμός των διαφορών μεταξύ των πλημμύρων και των ζημιών από καταιγίδες
Ενδεχόμενες διακοπές των επιχειρησιακών δραστηριοτήτων
Ορους ασφάλισης ειδοποιήσεων εντός 72-ωρών
Η μελέτη, παράλληλα επισημαίνει την αυξανόμενη σημασία των ενδεχόμενων διακοπών των επιχειρήσεων, ιδιαίτερα στο κλάδο της εφοδιαστικής αλυσίδας, ειδικά μετά το σεισμό της Ιαπωνίας και τις πλημμύρες στην Ταϋλάνδη.
Σχολιάζοντας τα σχετικά αποτελέσματα ο David Pigot, πρόεδρος παγκόσμιων πρακτικών και απαιτήσεων στην Marsh είπε χαρακτηριστικά ότι ‘ενώ οι κίνδυνοι που συνδέονται με τα συμβάντα του 2011 υπήρξαν σε μεγάλο βαθμό κατανοητοί, το μέγεθος και η πολυπλοκότητα τους σε συνδυασμό με την καταστροφή που προκάλεσαν ήταν άνευ προηγουμένου. Τα γεγονότα αυτά, όχι μόνο εκθέτουν τις αδυναμίες του συστήματος διαχείρισης κινδύνων σε πολλούς οργανισμούς παγκοσμίως, αλλά καταδεικνύουν στο κλάδο ιδιωτικής ασφάλισης την ανάγκη σχεδιασμού νέων στρατηγικών που να ανταποκρίνονται καλύτερα στην αντιμετώπιση των εξελισσόμενων κινδύνων’.
