close
Αρχική
  • ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΕΣ ΕΙΔΗΣΕΙΣ
    • Ιδιωτική Ασφάλιση
    • Κοινωνική Ασφάλιση
    • Επαγγελματικά Ταμεία
  • ΕΠΙΚΑΙΡΟΤΗΤΑ
    • Υγεία
    • Αυτοκίνητο
    • Οικονομία
    • Τράπεζες
    • Πολιτική
    • Κοινωνία
    • Bancassurance
    • Διεθνή
    • Πολιτισμός
    • Τεχνολογία
    • Καταναλωτικά Νέα
    • Αθλητικά
  • ΑΣΦΑΛΙΣΤΗΣ
    • Διαμεσολάβηση
    • Ασφαλιστικά Γραφεία
    • Πωλήσεις
    • Εκπαίδευση
    • Γυναίκα και Ασφάλιση
    • Αγγελίες
    • Λεξικό
  • ΠΡΟΪΟΝΤΑ
    • Σύνταξη
    • Υγεία
    • Περιουσία
    • Αυτοκίνητο
    • Bancassurance
    • Τραπεζικά
    • Λοιποί Κλάδοι
  • ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ ΑΓΟΡA
    • Ασφαλιστικές Εταιρείες
    • Θεσμικοί Φορείς
      • Ενώσεις - Σύλλογοι - Οργανισμοί - Διεύθυνση Εποπτείας
      • Διεθνείς Οργανισμοί
    • Φορείς Υγείας
    • Νομοθεσία
    • Μελέτες / Στατιστικά
    • Οικονομικά Αποτελέσματα
    • Άλλοι φορείς
      • Επιμελητήρια
      • ΕΦΚΑ - Ασφαλιστικά Ταμεία
      • Εφορίες
      • ΟΤΑ
      • Υπουργεία
  • ΑΠΟΨΕΙΣ
    • Άρθρα
    • Αρθρογράφοι
    • Βήμα Αναγνωστών
    • Ψηφοφορίες
  • Αρχική
  • Ασφαλιστικές Ειδήσεις
  • Ιδιωτική Ασφάλιση

ΙΔΙΩΤΙΚΗ ΑΣΦAΛΙΣΗ

Πέντε προτάσεις από τους Γερμανούς ασφαλιστές που αξίζει να συζητηθούν!
Nextdeal newsroom
Nextdeal newsroom,
8/5/2019 - 08:25
  • facebook
  • twitter
  • linkedin

Πέντε προτάσεις από τους Γερμανούς ασφαλιστές που αξίζει να συζητηθούν!

Nextdeal newsroom, 8/5/2019
  • facebook
  • twitter
  • linkedin

Το Brexit, η κλιματική αλλαγή και οι απειλές κατά της πολυμέρειας είναι μερικές από τις νέες προκλήσεις που αντιμετωπίζει η Ευρώπη. Για το λόγο αυτό, τα οφέλη και τα κόστη των κανονισμών πρέπει να ζυγιστούν σωστά εάν η Ευρώπη θέλει να συγκαταλέγεται μεταξύ των πιο ανταγωνιστικών περιοχών παγκοσμίως, τονίζει η Ένωση Γερμανών Ασφαλιστών (GDV).

Σύμφωνα με την GDV, για να διασφαλιστεί αυτό, οι ακόλουθες προτάσεις πρέπει να αποτελέσουν τις κατευθυντήριες γραμμές για τη μελλοντικούς κανόνες της χρηματοπιστωτικής αγοράς:

Αναλογικότητα και μείωση της περιττής γραφειοκρατίας

Δέκα χρόνια μετά τη χρηματοπιστωτική κρίση, ο χρηματοπιστωτικός τομέας έχει να διαχειριστεί έναν αυξανόμενο αριθμό κανονισμών. Ένα παράδειγμα στην ασφαλιστική αγορά είναι η οδηγία Solvency II. Η αναθεώρηση του 2020 θα πρέπει να αξιολογεί εάν το κόστος και η προσπάθεια που απαιτούνται για την εκπλήρωση των σημερινών απαιτήσεων υποβολής εκθέσεων είναι ανάλογες με το προφίλ κινδύνου των επιχειρήσεων. Οι σημερινές απαιτήσεις δεν λαμβάνουν υπόψη την κατάσταση φερεγγυότητας και το προφίλ κινδύνου μιας εταιρίας - δεν υπάρχει σχεδόν καμία χαλάρωση ή εξαιρέσεις. Ωστόσο, η αρχή της αναλογικότητας είναι επίσης απαραίτητη για την εποπτεία. Επιπλέον, οι νέες προτάσεις πρέπει να επανεξετάζονται με συνέπεια όσον αφορά την αναγκαιότητα και την καταλληλότητά τους. Η ισορροπία που επιτεύχθηκε κατά την πρώτη εφαρμογή του Solvency II πρέπει να παραμείνει ανέπαφη - ιδίως όσον αφορά τις κεφαλαιακές απαιτήσεις φερεγγυότητας. Στόχος δεν είναι η κατάργηση των νομοθετικών ρυθμίσεων αλλά η αποτελεσματικότητα, η αναλογικότητα και η συνέπεια των κανόνων και η εφαρμογή τους μέσα από απλές διαδικασίες.

Λύσεις που βασίζονται στην αγορά και όχι στην αυστηρή νομοθεσία

Οι λύσεις που βασίζονται στην αγορά αποτελούν συχνά μια καλύτερη προσέγγιση για την επίτευξη ρυθμιστικών στόχων σε σχέση με τους αυστηρούς υποχρεωτικούς κανόνες από τους υπευθύνους χάραξης πολιτικής. Η βιώσιμη χρηματοδότηση είναι ένα καλό παράδειγμα. Ο γερμανικός ασφαλιστικός κλάδος υποστηρίζει τις προσπάθειες για την προώθηση της βιωσιμότητας στην παγκόσμια οικονομία. Αυτό απαιτεί μια προσέγγιση επικεντρωμένη στην αρχή "ο ρυπαίνων πληρώνει". Οι ασφαλιστές λαμβάνουν επίσης περισσότερο υπόψη την έννοια της βιωσιμότητας, κυρίως για να προστατεύσουν τις επενδύσεις τους από καταστροφικά γεγονότα, όπως για παράδειγμα τις επιπτώσεις της κλιματικής αλλαγής, προς το συμφέρον των πελατών τους. Η εθελοντική επέκταση της βιωσιμότητας στον χρηματοπιστωτικό τομέα με βάση τους όρους ανταγωνισμού και την ελευθερία  του τρόπου εκτέλεσης είναι αποτελεσματικότερη από την υποχρεωτική νομική ρύθμιση. Οι διαφορετικές προσεγγίσεις ή ο συνδυασμός προσεγγίσεων μπορούν να έχουν νόημα ανάλογα με το μέγεθος και την ειδική κατάσταση της ασφαλιστικής εταιρίας. Η προσέγγιση αυτή εμποδίζει επίσης την αποδυνάμωση του σημερινού εποπτικού συστήματος που βασίζεται στον κίνδυνο και την εμφάνιση νέων δυσανάλογων κινδύνων για τη χρηματοπιστωτική σταθερότητα.

Πληροφορίες που έχουν προστιθέμενη αξία για τους πελάτες και όχι υπερφόρτωση πληροφοριών

Οι ασφαλιστές δεσμεύονται από την υποχρέωση υποβολής πολλών εκθέσεων από την ΕΕ προς τους πελάτες τους. Ο τεράστιος όγκος των πληροφοριών σημαίνει ότι τα σημαντικά σημεία χάνονται στις λεπτομέρειες. Συνεπώς, η τρέχουσα ευρωπαϊκή νομοθεσία (ορθώς) προσανατολίζεται προς σύντομα δελτία πληροφοριών που παρέχουν στους πελάτες μια γενική εικόνα. Αυτό πρέπει να διατηρηθεί. Ωστόσο, οι τυχόν πρόσθετες απαιτήσεις γνωστοποίησης πρέπει να επανεξεταστούν. Για παράδειγμα, η ευρωπαϊκή νομοθετική αρχή εντόπισε σημαντικούς και συναφείς στόχους, όσο αφορά τον κανονισμό για τα επενδυτικά προϊόντα PRIIPs. Παρόλο που πραγματοποιήθηκαν πολλοί από αυτούς τους στόχους, υπάρχουν ενδείξεις ότι οι αναλυτικές διατάξεις των κατ' εξουσιοδότηση πράξεων είναι στην πραγματικότητα ασύμφωνες με αυτούς τους στόχους. Απαιτούνται λοιπόν βελτιώσεις, οι οποίες δεν πρέπει απλώς να προωθηθούν σύμφωνα με μια προσέγγιση δοκιμής και σφάλματος. Αντ 'αυτού, θα πρέπει να εισαχθούν μεμονωμένα με δοκιμές καταναλωτών, αξιολογήσεις επιπτώσεων και διαβουλεύσεις. Οι περισσότερες πληροφορίες δεν αποτελούν πάντα βελτίωση, ιδίως όσον αφορά τη γνωστοποίηση προηγούμενων επιδόσεων, η οποία είναι παραπλανητική για τους καταναλωτές, καθώς οδηγεί σε προκυκλικές επενδύσεις κάτι που έρχεται σε αντίθεση με την αρχική πρόθεση των βασικών δελτίων πληροφοριών.

Προσαρμοσμένες λύσεις και όχι μιας κοινής προσέγγισης για όλους τους τομείς του χρηματοπιστωτικού κλάδου

Οι ρυθμιστικές λύσεις πρέπει να είναι συμβατές με τα χαρακτηριστικά του κλάδου. Πάρτε ως παράδειγμα την προστασία των καταθέσεων. Οι κανόνες που διέπουν την προστασία των καταθέσεων στον τραπεζικό τομέα δεν μπορούν να εφαρμοστούν άμεσα στον ασφαλιστικό τομέα, όσον αφορά το επίπεδο του στόχου, για παράδειγμα, δεδομένων των σημαντικών διαφορών στα αντίστοιχα επιχειρηματικά μοντέλα των τραπεζών αφενός και των ασφαλιστικών εταιριών αφετέρου. Απαιτούνται ειδικές προσεγγίσεις για τους κανονισμούς σε κάθε τομέα. Για παράδειγμα, στην ασφάλιση, η αποζημίωση και η συνέχιση της ασφαλιστικής σύμβασης θα πρέπει να είναι και οι δύο δυνατές, ώστε τα κράτη μέλη να μπορούν να επιλέξουν το σωστό κανονισμό για κάθε προϊόν χωριστά.

Διεθνείς λύσεις για διεθνή προβλήματα

Μια ενιαία ευρωπαϊκή αγορά χρειάζεται ένα λογικό νομικό πλαίσιο λειτουργίας που να αντιμετωπίζει επαρκώς τα διασυνοριακά ζητήματα. Αυτό σημαίνει ότι τα κράτη μέλη πρέπει πάντα να εργάζονται για έναν ομοιόμορφο εκσυγχρονισμό του νομικού πλαισίου σε ευρωπαϊκό επίπεδο, παρά το εθνικό ρυθμιστικό τους περιβάλλον. Το δικαίωμα φορολογίας ή φορολογικής πολιτικής, για παράδειγμα, παραμένει κυρίαρχο εθνικό θέμα. Ταυτόχρονα, είναι σημαντικό να αναπτυχθούν εναρμονισμένες λύσεις για τα φορολογικά έργα που έχουν ιδιαίτερη σημασία για την ενιαία αγορά. Αυτός είναι ο μόνος τρόπος για να εξασφαλιστεί η διαρκής βελτίωση του πλαισίου φορολογικής νομοθεσίας εντός της ενιαίας αγοράς. Αυτά τα σημαντικά έργα περιλαμβάνουν, για παράδειγμα, την κοινή (ενοποιημένη) βάση φορολογίας επιχειρήσεων (C[C]TB). Ωστόσο, οι ευρωπαϊκές και διεθνείς λύσεις δεν πρέπει να επιβαρύνουν δυσανάλογα τις επιχειρήσεις ή να επηρεάζουν αρνητικά τα συνταξιοδοτικά συστήματα, ιδίως όσον αφορά τις τρέχουσες συζητήσεις για την εισαγωγή  ενός φόρου χρηματοπιστωτικών συναλλαγών ή ψηφιακού φόρου.

Η αποτελεσματική νομοθεσία εξαρτάται από αυτές τις βασικές αρχές, υπογραμμίζει η GDV. Αφού τεθούν σε ισχύ, ο ασφαλιστικός τομέας θα μπορέσει να εκτελέσει πλήρως τον κεντρικό οικονομικό του ρόλο, προστατεύοντας τα νοικοκυριά και τις επιχειρήσεις από κινδύνους, παρέχοντας χρηματοδότηση μέσω επενδύσεων και στηρίζοντας την οικονομική ανάπτυξη και σταθερότητα.
 

Ακολουθήστε το Nextdeal.gr στο Google News .
  • TAGS:
  • Γερμανία
  • Ένωση Γερμανών Ασφαλιστών
  • GDV
  • προκλήσεις
  • ασφαλιστικός κλάδος
  • νομοθεσία

ΣΧΕΤΙΚΑ ΑΡΘΡΑ

  • Έρευνα GDV για την αυτόνομη οδήγηση: Λιγότερα ατυχήματα, μεγαλύτερες αποζημιώσεις
    Γιώργος Μούζος, 4/7/2017

    Έρευνα GDV για την αυτόνομη οδήγηση: Λιγότερα ατυχήματα, μεγαλύτερες αποζημιώσεις

  • Ένωση Γερμανών Ασφαλιστών: Επιδιώκει αποτελεσματικότερη επικοινωνία μεταξύ των μεσιτών και των ασφαλιστών
    Nextdeal newsroom, 29/6/2015

    Ένωση Γερμανών Ασφαλιστών: Επιδιώκει αποτελεσματικότερη επικοινωνία μεταξύ των μεσιτών και των ασφαλιστών

  • Γερμανία: Η άγνοια για τις συντάξεις σε αριθμούς. Τι προτείνουν οι ασφαλιστές;

    Γερμανία: Η άγνοια για τις συντάξεις σε αριθμούς. Τι προτείνουν οι ασφαλιστές;

    Σχεδόν τα 2/3 των Γερμανών δεν γνωρίζουν πόσα χρήματα θα έχουν στη διάθεσή τους όταν συνταξιοδοτηθούν, ενώ μόλις το 29%...
    Nextdeal newsroom, 08/06/2015 - 14:08 8/6/2015
  • Οι Γερμανοί ασφαλιστές για την Πράσινη Βίβλο της Ένωσης Κεφαλαιαγορών

    Οι Γερμανοί ασφαλιστές για την Πράσινη Βίβλο της Ένωσης Κεφαλαιαγορών

    Η Ένωση Γερμανών Ασφαλιστών (GDV) χαιρετίζει την πρωτοβουλία και συγκεκριμένα την Πράσινη Βίβλο της Κομισιόν για την ενοποίηση των ευρωπαϊκών...
    Nextdeal newsroom, 13/05/2015 - 14:51 13/5/2015

ΤΕΛΕΥΤΑΙΑ ΝΕΑ

Πόσο ασφαλισμένος είναι ο τουριστικός κλάδος;
10:17 Πόσο ασφαλισμένος είναι ο τουριστικός κλάδος;
  • 09:48 UniCredit: Στα 3,3 δισ. τα κέρδη β΄ τριμήνου
  • 09:20 Κλάδος Αυτοκινήτων: Όταν στα συνέδρια των ασφαλιστών οι μισοί βραβεύονται για την παραγωγή τους σε αυτόν!
  • 09:15 KPMG-Hippocratic AI: Συνεργασία για το μετασχηματισμό της παροχής υγειονομικής περίθαλψης μέσω πρακτόρων (“agents”) τεχνητής νοημοσύνης
  • 09:10 Ο αντισημιτισμός=ρατσισμός και η αριστερή υποκρισία, όλα καλά κ. Κικίλια(;), ανεβάζει ρυθμούς η οικονομία, ο «πόλεμος» κυβέρνησης-τραπεζών, η Motor Oil και το «πράσινο» υδρογόνο
  • 09:00 Πώς τα πρότυπα Euro NCAP αλλάζουν το τοπίο στα ασφαλιστικά τιμολόγια;
  • 08:55 Πόσο κοστίζει στον Ασφαλιστικό Διαμεσολαβητή η έλλειψη εξυπηρέτησης στον πελάτη;
  • 15:16 Δωρεά Ιατρικού Εξοπλισμού από την ΕΥΡΩΠΗ HOLDINGS Α.Ε. προς τη ΣΚΑΪ HOPE ΑΜΚΕ για την Ενίσχυση των Αεροδιακομιδών Ασθενών
  • 14:25 SKY express: Ισχυρή διεθνής ανάπτυξη για τον ελληνικό αερομεταφορέα με +33% στο 2ο τρίμηνο του 2025
  • 14:04 H Generali προχωρά στην εξαγορά του Ομίλου της Ευρωκλινικής
  • 13:35 Η Akkadia Holdings ανακοινώνει την πώληση της Ευρωκλινικής στη Generali Hellas
  • 13:23 Η ERB Ασφαλιστική στηρίζει την αριστεία και επιβραβεύει την πρωτιά
  • 12:24 Σεβασμός στις διακοπές!
  • 12:00 Η Interamerican βάση επέκτασης της Achmea στην Ανατολική και Κεντρική Ευρώπη
  • 11:51 Πολυϊατρεία Medifirst & Αθηναϊκή Γενική Κλινική: Στρατηγική Συνεργασία με τη Universal Life για άμεση, ποιοτική και καινοτόμα ιατρική φροντίδα
  • 10:50 Ελληνο-Αμερικανικό Εμπορικό Επιμελητήριο: Με πρόεδρο τον Ι. Σαρακάκη και εκπροσώπους του ιατροφαρμακευτικού κλάδου η νέα ηγετική ομάδα
  • 10:21 Όταν το υποκείμενο είναι η Ελλάδα, οι εσωτερικές διαμάχες περισσεύουν
  • 09:56 Munich Re: Καθαρά κέρδη €2,1 δισ. για το β’ τρίμηνο λόγω «πολύ χαμηλών» ζημιών στις αντασφαλίσεις ζημιών και περιουσίας
  • 09:45 Μέτρα προστασίας από τον καύσωνα - Ποιοι κινδυνεύουν περισσότερο
  • 09:30 Σε ποιες περιοχές η αγορά ακινήτου είναι πιο πολύ επένδυση και όχι «συναίσθημα» - Τι σημαίνει για την ασφαλιστική αγορά
ΔΕΙΤΕ ΟΛΕΣ ΤΙΣ ΕΙΔΗΣΕΙΣ

ΔΗΜΟΦΙΛΕΙΣ ΕΙΔΗΣΕΙΣ

  1. 17/7 Υπασφαλισμενος: Τι απαντά ο Πάνος Δημητρίου (Generali) στα περί εξαγορών
  2. 16/7 Ασφάλιση υγείας: Οι εταιρείες εκπέμπουν SOS
  3. 22/7 H Generali προχωρά στην εξαγορά του Ομίλου της Ευρωκλινικής
  4. 18/7 Αποκλειστικό: Στον όμιλο Ardonagh Group μέσω του Agora Insurance Brokers η ΜΑΡΤΕΝ Insurance Risk Consultants
  5. 22/7 Ο Τραμπ στην Αθήνα(;) και ιταλικοί ύμνοι για την Ελλάδα, ο Γιά(ν)ης ξαναχτυπά, το μήνυμα της Αθήνας στους μετανάστες, και άλλος «πράσινος φραπές»
  6. 21/7 Ριζικές αλλαγές στις τραπεζικές χρεώσεις με παρέμβαση Πιερρακάκη: Τι θα ισχύει
  7. 18/7 Ασφάλεια και χρηματοδότηση από τη Hellas Direct: Νέα εργαλεία για τον σύγχρονο οδηγό

ΠΡΟΣΦΑΤΑ ΣΧΟΛΙΑ

Config Page Gr

Διεύθυνση: Φιλελλήνων 3, 10557
Σύνταγμα, Αθήνα
Τηλέφωνο: 210 3229394 Fax: 210 3257074 Email: [email protected]

NEWSLETTER

Λάβετε τα καλύτερα του Nextdeal στα εισερχόμενά σας, κάθε μέρα.

FOLLOW US

  • Facebook
  • Instagram
  • Linkedin
  • YouTube

QUICK LINKS

  • ΣΧΕΤΙΚΑ ΜΕ ΕΜΑΣ
  • ΕΚΔΟΣΕΙΣ
  • ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑ
  • ΔΙΑΦΗΜΙΣΗ

© 2018 Nextdeal.gr

  • Όροι Χρήσης
  • Πολιτική Απορρήτου
  • Newsletter
  • Like Us on
    Facebook

  • Follow Us on
    Twitter

  • Follow Us on
    Instagram

  • Follow Us on
    LinkedIn

  • Subscribe on
    YouYube