close
Αρχική
  • ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΕΣ ΕΙΔΗΣΕΙΣ
    • Ιδιωτική Ασφάλιση
    • Κοινωνική Ασφάλιση
    • Επαγγελματικά Ταμεία
  • ΕΠΙΚΑΙΡΟΤΗΤΑ
    • Υγεία
    • Αυτοκίνητο
    • Οικονομία
    • Τράπεζες
    • Πολιτική
    • Κοινωνία
    • Bancassurance
    • Διεθνή
    • Πολιτισμός
    • Τεχνολογία
    • Καταναλωτικά Νέα
  • ΑΣΦΑΛΙΣΤΗΣ
    • Διαμεσολάβηση
    • Ασφαλιστικά Γραφεία
    • Πωλήσεις
    • Εκπαίδευση
    • Γυναίκα και Ασφάλιση
    • Αγγελίες
    • Λεξικό
  • ΠΡΟΪΟΝΤΑ
    • Σύνταξη
    • Υγεία
    • Περιουσία
    • Αυτοκίνητο
    • Bancassurance
    • Τραπεζικά
    • Λοιποί Κλάδοι
  • ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ ΑΓΟΡA
    • Ασφαλιστικές Εταιρείες
    • Θεσμικοί Φορείς
      • Ενώσεις - Σύλλογοι - Οργανισμοί - Διεύθυνση Εποπτείας
      • Διεθνείς Οργανισμοί
    • Φορείς Υγείας
    • Νομοθεσία
    • Μελέτες / Στατιστικά
    • Οικονομικά Αποτελέσματα
    • Άλλοι φορείς
      • Επιμελητήρια
      • ΕΦΚΑ - Ασφαλιστικά Ταμεία
      • Εφορίες
      • ΟΤΑ
      • Υπουργεία
  • ΑΠΟΨΕΙΣ
    • Άρθρα
    • Αρθρογράφοι
    • Βήμα Αναγνωστών
    • Ψηφοφορίες
  • Αρχική
  • Ασφαλιστής
  • Εκπαίδευση

ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ

Περί των κατευθυντηρίων γραμμών της EIOPA
Κώστας Παπαϊωάννου
Κώστας Παπαϊωάννου,
21/9/2015 - 08:38
  • facebook
  • twitter
  • linkedin

Περί των κατευθυντηρίων γραμμών της EIOPA

Κώστας Παπαϊωάννου, 21/9/2015
  • facebook
  • twitter
  • linkedin

του Κώστα Παπαϊωάννου

 

Στις 14 Σεπτεμβρίου 2015 δημοσιεύτηκαν οι επίσημες Κατευθυντήριες Γραμμές (guide lines) της EIOPA, που θα ισχύσουν από 1ης Ιανουαρίου 2016, σύμφωνα με τον κανονισμό του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου 1094/2010 και αφορούν το Solvency II.

Οι κατευθυντήριες γραμμές καλύπτουν συγκεκριμένους τομείς και από τους τρεις πυλώνες εφαρμογής του Solvency II και αφορούν τόσο τις εποπτικές αρχές των κρατών – μελών, όσο και τις επιχειρήσεις του κλάδου που δραστηριοποιούνται σε αυτές.

Σήμερα θα ήθελα να ασχοληθώ λίγο περισσότερο με την συγκεκριμένη «GL8, System οf Governance», ή ελληνιστί, «Κατευθυντήρια Γραμμή 8, Περί του συστήματος διακυβέρνησης».

Για μεγάλο χρονικό διάστημα έχω επανειλημμένως ασχοληθεί με θέματα που αφορούν το Solvency II και έχω διατυπώσει σαφώς την άποψη ότι, κατ’ αρχήν σε αυτό εμπλέκεται το σύνολο των απασχολουμένων (διοικητικό δυναμικό και δυναμικό πωλήσεων) σε μια ασφαλιστική επιχείρηση, καθώς και την άποψη ότι η λογική του Solvency II εμπλέκει και «παντρεύει» μεταξύ τους, τόσο τους ασφαλιστικούς κινδύνους, όσο και τους χρηματοοικονομικούς και τους λειτουργικούς κινδύνους.

Τώρα με την κατευθυντήρια γραμμή «Περί του συστήματος διακυβέρνησης» (GL8), αυτό γίνεται απόλυτα σαφές και δείτε συνοπτικά τους λόγους.

Κατ’ αρχήν στην 1η κατευθυντήρια γραμμή του GL8, διατυπώνεται σαφώς ότι, «Σε επίπεδο ομίλου, το διοικητικό, διαχειριστικό ή εποπτικό όργανο της συμμετέχουσας ασφαλιστικής ή αντασφαλιστικής επιχείρησης, της ασφαλιστικής εταιρείας χαρτοφυλακίου ή της εταιρείας χρηματοπιστωτικών συμμετοχών …». Άρα το σύνολο του επιμέρους προσωπικού των εταιριών που απαρτίζουν τον όμιλο, εμπλέκεται στη λειτουργία του.

Στην κατευθυντήρια γραμμή 5 ξεκαθαρίζεται ότι «Η επιχείρηση πρέπει να διασφαλίζει την κάλυψη όλων των σημαντικών καθηκόντων και την αποφυγή άσκοπων αλληλοεπικαλύψεων. Πρέπει δε να προωθείται η αποτελεσματική συνεργασία μεταξύ των μελών του προσωπικού». Ακόμα στη συνέχεια τονίζει ότι «απαιτούνται κατάλληλα κυκλώματα ανατροφοδότησης». Άρα και πάλι το σύνολο του προσωπικού, με την εποπτεία της διοίκησης, θα πρέπει όχι απλώς να συνεργάζεται, αλλά να δίνει και να παίρνει το αντίστοιχο “feedback”.

NEWSLETTER

Λάβετε τα καλύτερα του Nextdeal στα εισερχόμενά σας, κάθε μέρα.

Ακόμα θα αναφερθώ στις ενότητες 4 και 5 και τις αντίστοιχες κατευθυντήριες γραμμές από 17 έως και 35, όπου γίνεται ξεκάθαρο ότι η πολιτική διαχείρισης κινδύνων μιας ασφαλιστικής επιχείρησης, εμπλέκει στη διαδικασία το σύνολο των κινδύνων που αντιμετωπίζει η επιχείρηση και οι οποίοι μπορεί να είναι ασφαλιστικοί, λειτουργικοί και χρηματοοικονομικοί.

Για να μην μπω σε βαρετή, βήμα προς βήμα, ανάλυση όλων των κατευθυντηρίων γραμμών που απαρτίζουν αυτή την οδηγία και εφόσον αυτή είναι ήδη δημοσιευμένη, αλλά έχει αναρτηθεί και στο internet (Next Deal, 14/09/2015), θα αναφέρω απλώς ότι στην GL8 εμπλέκονται και θέματα που αφορούν τις αποδοχές προσωπικού και το πεδίο εφαρμογής των πολιτικών αποδοχών, θέματα που αφορούν την ικανότητα και το ήθος των ανθρώπων που εμπλέκονται άμεσα και έμμεσα στην διοίκηση τόσο των πρωτευόντων, όσο και άλλων λειτουργικών τομέων της επιχείρησης, θέματα που αφορούν την ολιστική διαχείριση κινδύνων (ασφαλιστικών, λειτουργικών και χρηματοοικονομικών) και του συνολικού τρόπου διαχείρισης και αντιμετώπισής τους από όλους τους εμπλεκόμενους σε μια επιχείρηση (άρα όλοι θα πρέπει να έχουν κοινή αντίληψη περί αυτών των κινδύνων και της διαχείρισής τους), θέματα που αφορούν τον Εσωτερικό Έλεγχο και το περιβάλλον λειτουργίας του, θέματα που αφορούν τις Αναλογιστικές λειτουργίες, θέματα που αφορούν τις Εξωτερικές Αναθέσεις (Outsourcing) και τέλος θέματα που αφορούν τις απαιτήσεις διακυβέρνησης σε επίπεδο ομίλου.

Αγαπητοί συνάδελφοι, πολύ προσπάθεια έχει καταβληθεί από τις εταιρίες, μέχρι στιγμής, σχετικά με την κατανόηση και την προετοιμασία τους για το Solvency II.

Tο γεγονός είναι ότι η ώρα της αλήθειας έφτασε!

Οι άμεσα εμπλεκόμενοι το κατανόησαν έγκαιρα και σε όλη του την έκταση;

Έχει ολοκληρωθεί η προετοιμασία των εταιριών και των άμεσα και έμμεσα συμμετεχόντων στελεχών σε αυτό;

Έχει ευαισθητοποιηθεί το σύνολο των εργαζομένων στην ασφαλιστική αγορά (διοικητικό δυναμικό και δυναμικό πωλήσεων), σχετικά με τις απαιτήσεις που πλέον υπάρχουν;

Έχει ενημερωθεί το σύνολο του δυναμικού κάθε επιχείρησης, σχετικά με τον τρόπο που αυτή αντιλαμβάνεται και αντιστοίχως διαχειρίζεται τους κινδύνους και το υποχρεωτικό εύρος πληροφόρησης / ενημέρωσης των πελατών της;

Ποιες θα είναι οι επιπτώσεις της τρέχουσας χρηματοπιστωτικής κρίσης, σε συνδυασμό με το Solvency II, για τις ασφαλιστικές εταιρίες;

Είναι έτοιμες να διαχειριστούν τα προβλήματα που αφορούν ιδιαιτέρως την ανάπτυξη ή/και διαχείριση του χαρτοφυλακίου των επενδυτικού χαρακτήρα προϊόντων, με τα δεδομένα που προκαλεί αυτή η κρίση;

Θα καταφέρουμε τελικά να χρησιμοποιήσουμε το Solvency II ως εργαλείο ανάπτυξης της Ελληνικής ασφαλιστικής αγοράς ή θα το μετατρέψουμε σε τροχοπέδη στην ανάπτυξη της;

Ακολουθήστε το Nextdeal.gr στο Google News .

ΔΕΙΤΕ ΠΕΡΙΣΣΟΤΕΡΑ ΕΔΩ...

  • Η ασφαλιστική εκπαίδευση στην Ελλάδα και ο ρόλος της εποπτεύουσας αρχής. Τι συμβαίνει στην Ενωμένη Ευρώπη
    Κώστας Παπαϊωάννου, 27/10/2014 - 12:31

    Η ασφαλιστική εκπαίδευση στην Ελλάδα και ο ρόλος της εποπτεύουσας αρχής. Τι συμβαίνει στην Ενωμένη Ευρώπη

  • Solvency II – Ευκαιρίες, προβλήματα και εκπαιδευτικές ανάγκες
    Κώστας Παπαϊωάννου, 24/10/2014 - 09:09

    Solvency II – Ευκαιρίες, προβλήματα και εκπαιδευτικές ανάγκες

  • Τελικά πόσοι διαμεσολαβούντες υπάρχουν στην Ελληνική αγορά και ποιες είναι οι εκπαιδευτικές τους ανάγκες;
    Κώστας Παπαϊωάννου, 01/10/2014 - 09:00

    Τελικά πόσοι διαμεσολαβούντες υπάρχουν στην Ελληνική αγορά και ποιες είναι οι εκπαιδευτικές τους ανάγκες;

  • Solvency II και απαιτήσεις δημοσιεύσεων
    Κώστας Παπαϊωάννου, 23/09/2014 - 10:52

    Solvency II και απαιτήσεις δημοσιεύσεων

  • Τι πρέπει να γνωρίζουν οι πελάτες μας για το Solvency II

    Τι πρέπει να γνωρίζουν οι πελάτες μας για το Solvency II

    Τον τελευταίο καιρό (ξανά) γίνεται πολύ κουβέντα σχετικά με την εφαρμογή, μέσα στο 2015, της οδηγίας Solvency II σε πανευρωπαϊκό,...
    Κώστας Παπαϊωάννου, 16/09/2014 - 11:08
  • Ποιος ελέγχει την εκπαίδευση και πιστοποίηση πραγματογνωμόνων;

    Ποιος ελέγχει την εκπαίδευση και πιστοποίηση πραγματογνωμόνων;

    Το τελευταίο χρονικό διάστημα και με αφορμή τις επερχόμενες εξετάσεις πιστοποίησης διαμεσολαβούντων, μου δόθηκε η ευκαιρία να σκεφτώ ένα ζήτημα...
    Κώστας Παπαϊωάννου, 03/09/2014 - 10:10
  • Η ασφαλιστική εκπαίδευση στις τράπεζες και τις ασφαλιστικές εταιρίες

    Η ασφαλιστική εκπαίδευση στις τράπεζες και τις ασφαλιστικές εταιρίες

    Τα τελευταία χρόνια και με αφορμή τις πιστοποιήσεις που έχουν επιβληθεί από την εποπτεύουσα αρχή, Τράπεζα της Ελλάδος/ΔΕΙΑ, γίνεται μια...
    Κώστας Παπαϊωάννου, 28/08/2014 - 08:46
  • Η στρατολόγηση και οι νομοθετικές υποχρεώσεις των νέων ασφαλιστών

    Η στρατολόγηση και οι νομοθετικές υποχρεώσεις των νέων ασφαλιστών

    Την τελευταία τριετία παρατηρώ ένα ανησυχητικό φαινόμενο που συμβαίνει στην Ελληνική ασφαλιστική αγορά. Αυτό το φαινόμενο έχει να κάνει με...
    Κώστας Παπαϊωάννου, 25/08/2014 - 10:28
  • Ποιες δεξιότητες πωλήσεων δίνουν λεφτά στους ασφαλιστές; Διαβάστε εδώ μεθοδολογίες ανάπτυξης!

    Ποιες δεξιότητες πωλήσεων δίνουν λεφτά στους ασφαλιστές; Διαβάστε εδώ μεθοδολογίες ανάπτυξης!

    Ένα πολύ ενδιαφέρον ζήτημα, το οποίο πάντοτε είναι «καυτό» για τους ασφαλιστές, είναι αυτό που έχει να κάνει με την...
    Κώστας Παπαϊωάννου, 31/07/2014 - 12:11

Σελίδες

  • « πρώτη
  • ΠΡΟΗΓΟΥΜΕΝΗ
  • …
  • 79
  • 80
  • 81
  • 82
  • 83
  • 84
  • 85
  • 86
  • 87

ΤΕΛΕΥΤΑΙΑ ΝΕΑ

Η εορτή της Πεντηκοστής: Το γεγονός και ο συμβολισμός
09:32 Η εορτή της Πεντηκοστής: Το γεγονός και ο συμβολισμός
  • 09:16 Πανελλαδικές Εξετάσεις 2025: Συνέχεια για τα ΓΕΛ, σήμερα, Δευτέρα, με μαθήματα Προσανατολισμού
  • 09:11 Σε ισχύ από χτες 1η Ιουνίου η υποχρεωτική ασφάλιση έναντι φυσικών καταστροφών σε οχήματα και επιχειρήσεις: Τι λέει ο νόμος για επιπτώσεις και πρόστιμα
  • 09:07 «Ψήνεται» deal Εθνικής με ασφαλιστική, η πτώση ρεκόρ της ανεργίας και το «κενό» θέσεων εργασίας, το επτάμηνο ράλι στο Χ.Α και το πρόβλημα της ασφάλισης των επιχειρήσεων
  • 09:03 Οι συναισθηματικοί λόγοι που «κρύβονται» πίσω από την πτώση Ασφαλίστρων
  • 09:00 Υβριδικά οχήματα & ασφαλιστικός κίνδυνος: Οι προκλήσεις που δεν μπορεί να αγνοήσει κανείς
  • 08:55 Τα εγκαίνια του Πνευματικού Κέντρου στη Μεσάριστα Μακρύνειας
  • 16:04 Μ. Θεμιστοκλέους: Στηρίζουμε τη διακοπή καπνίσματος με 52 εξειδικευμένα ιατρεία σε όλη τη χώρα
  • 16:00 Κ. Κυρανάκης: Αποφασισμένοι να δράσουμε για τη μείωση των θανατηφόρων τροχαίων ακόμη κι αν τα μέτρα είναι αντιδημοφιλή
  • 15:27 ΤτΕ: Αυξήθηκαν οι καταθέσεις των νοικοκυριών τον Απρίλιο, αρνητικό πρόσημο στις χορηγήσεις
  • 15:04 Howden Re: Οι ανανεώσεις Ιουνίου 2025 σηματοδοτούν μετάβαση σε πειθαρχημένο επανακαθορισμό της αγοράς αντασφάλισης
  • 14:15 Οι υψηλές αποδόσεις και η αναπτυξιακή τροχιά της Εθνικής Τράπεζας
  • 14:09 Επίσκεψη της Διοίκησης της Πειραιώς στην Κρήτη
  • 13:45 Γ. Χατζηθεοδοσίου: Νοσήλια και ασφάλιστρα, δύο όψεις του ίδιου νομίσματος - Να κινητοποιηθεί η κυβέρνηση
  • 13:37 Σημαντική αύξηση στα τροχαία τον Μάρτιο σε όλη τη χώρα, σύμφωνα με την ΕΛΣΤΑΤ
  • 13:32 Πανελλαδικές εξετάσεις: Τα θέματα που «έπεσαν» στη Νεοελληνική Γλώσσα
  • 13:26 ΚΕΦΙ: Run-Bike-Care | Τρέξαμε πιο γρήγορα από τον καρκίνο
  • 13:10 Παγκόσμια Ημέρα Αναδοχής: Ελάχιστο ενδιαφέρον για αναδοχή παιδιών με αναπηρία ή άνω των 8 ετών
  • 12:46 Παράνομες συνταγογραφήσεις: Ο ΙΣΑ καταδικάζει απερίφραστα τα φαινόμενα διαφθοράς και ζητά την παραδειγματική τιμωρία των επίορκων ιατρών
  • 12:39 Έρχεται νέος φόρος «κεραμίδα» για 700.000 σπίτια στην Ελλάδα - Ποιους αφορά
ΔΕΙΤΕ ΟΛΕΣ ΤΙΣ ΕΙΔΗΣΕΙΣ

ΔΗΜΟΦΙΛΕΙΣ ΕΙΔΗΣΕΙΣ

  1. 30/5 Το πάρτι των αλλαγών ξεκίνησε με την Generali πρωταγωνίστρια!
  2. 28/5 Ασφαλιστικό Συνέδριο Ύδρας: Τρεις CEO της ασφαλιστικής αγοράς αποκαλύπτουν τις θέσεις τους για την ασφάλιση υγείας, αυτοκινήτων και περιουσίας (video)
  3. 29/5 Υποχρεωτική ασφάλιση για φυσικές καταστροφές από 1η Ιουνίου σε επιχειρήσεις - αυτοκίνητα: Τι ισχύει, πού προβλέπονται πρόστιμα
  4. 26/5 Ο Ιωάννης ΚοτζαΑϊβάζογλου στην Howden Hellas, αναλαμβάνοντας καθήκοντα Senior Corporate Executive
  5. 30/5 Ιδιωτική ασφάλιση υγείας: Τελικά, αξίζει ή όχι;
  6. 29/5 ΕΑΕΕ: Στο -11,3% η παραγωγή ασφαλίστρων ζωής στο α' τρίμηνο
  7. 26/5 Προσβάσιμος από σήμερα ο Εθνικός Ηλεκτρονικός Φάκελος Υγείας σε όλους τους γιατρούς - Πώς λειτουργεί

ΠΡΟΣΦΑΤΑ ΣΧΟΛΙΑ

Config Page Gr

Διεύθυνση: Φιλελλήνων 3, 10557
Σύνταγμα, Αθήνα
Τηλέφωνο: 210 3229394 Fax: 210 3257074 Email: [email protected]

NEWSLETTER

Λάβετε τα καλύτερα του Nextdeal στα εισερχόμενά σας, κάθε μέρα.

FOLLOW US

  • Facebook
  • Instagram
  • Linkedin
  • YouTube

QUICK LINKS

  • ΣΧΕΤΙΚΑ ΜΕ ΕΜΑΣ
  • ΕΚΔΟΣΕΙΣ
  • ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑ
  • ΔΙΑΦΗΜΙΣΗ

© 2018 Nextdeal.gr

  • Όροι Χρήσης
  • Πολιτική Απορρήτου
  • Newsletter
  • Like Us on
    Facebook

  • Follow Us on
    Twitter

  • Follow Us on
    Instagram

  • Follow Us on
    LinkedIn

  • Subscribe on
    YouYube