close
Αρχική
  • ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΕΣ ΕΙΔΗΣΕΙΣ
    • Ιδιωτική Ασφάλιση
    • Κοινωνική Ασφάλιση
    • Επαγγελματικά Ταμεία
  • ΕΠΙΚΑΙΡΟΤΗΤΑ
    • Υγεία
    • Αυτοκίνητο
    • Οικονομία
    • Τράπεζες
    • Πολιτική
    • Κοινωνία
    • Bancassurance
    • Διεθνή
    • Πολιτισμός
    • Τεχνολογία
    • Καταναλωτικά Νέα
    • Αθλητικά
  • ΑΣΦΑΛΙΣΤΗΣ
    • Διαμεσολάβηση
    • Ασφαλιστικά Γραφεία
    • Πωλήσεις
    • Εκπαίδευση
    • Γυναίκα και Ασφάλιση
    • Αγγελίες
    • Λεξικό
  • ΠΡΟΪΟΝΤΑ
    • Σύνταξη
    • Υγεία
    • Περιουσία
    • Αυτοκίνητο
    • Bancassurance
    • Τραπεζικά
    • Λοιποί Κλάδοι
  • ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ ΑΓΟΡA
    • Ασφαλιστικές Εταιρείες
    • Θεσμικοί Φορείς
      • Ενώσεις - Σύλλογοι - Οργανισμοί - Διεύθυνση Εποπτείας
      • Διεθνείς Οργανισμοί
    • Φορείς Υγείας
    • Νομοθεσία
    • Μελέτες / Στατιστικά
    • Οικονομικά Αποτελέσματα
    • Άλλοι φορείς
      • Επιμελητήρια
      • ΕΦΚΑ - Ασφαλιστικά Ταμεία
      • Εφορίες
      • ΟΤΑ
      • Υπουργεία
  • ΑΠΟΨΕΙΣ
    • Άρθρα
    • Αρθρογράφοι
    • Βήμα Αναγνωστών
    • Ψηφοφορίες
  • Αρχική
  • Ασφαλιστής
  • Εκπαίδευση

ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ

Το δίλημμα του κρατουμένου και υπάρχουν στ’ αλήθεια παίγνια «κερδίζω-κερδίζεις» (win-win);
Κώστας Παπαϊωάννου
Κώστας Παπαϊωάννου,
12/12/2019 - 13:08
  • facebook
  • twitter
  • linkedin

Το δίλημμα του κρατουμένου και υπάρχουν στ’ αλήθεια παίγνια «κερδίζω-κερδίζεις» (win-win);

Κώστας Παπαϊωάννου, 12/12/2019
  • facebook
  • twitter
  • linkedin

Το παίγνιο Win-Win (κερδίζω-κερδίζεις), η πραγματική σημασία του, η ιστορία του και η βελτιστοποίηση των κερδών μας, μέσω αυτού!

Πολλοί πλέον χρησιμοποιούν στην επιχειρηματολογία τους τη φράση «κερδίζω-κερδίζεις»! Λέμε, «αυτό είναι μια κατάσταση κερδίζω-κερδίζεις». Όταν το λέμε, γνωρίζουμε τι ακριβώς είναι αυτό το περίφημο «κερδίζω-κερδίζεις»;

Ήταν εκεί γύρω στο ’95-‘96 που ο αείμνηστος Μανώλης Ανδρόνικος (της Ν-Ν) συνεχώς μίλαγε για το «κερδίζω-κερδίζεις» και έκτοτε στην ασφαλιστική αγορά έχουμε μάθει να ακούμε και ενίοτε να παίζουμε παίγνια win-win. Έχουμε μάθει να βάζουμε στοιχήματα και ενίοτε να τα κερδίζουμε. Έχουμε όλοι μπει στη λογική του «κερδίζω-κερδίζεις». Σχεδόν όλοι στην ασφαλιστική αγορά μιλάνε πλέον για «κερδίζω-κερδίζεις»! Πόσοι όμως το καταλαβαίνουν ακριβώς; 

Πέραν του προφανούς, ότι δηλαδή εφόσον βγει κερδισμένος ο πελάτης (ή και η εταιρία), θα βγείτε κερδισμένοι και εσείς (οι ασφαλιστές), έχετε αναρωτηθεί ποτέ τι στ’ αλήθεια είναι το παίγνιο «κερδίζω-κερδίζεις» (ή win-win, στ’ Αγγλικά); 

Οι εταιρίες, οι διοικήσεις τους και τα δίκτυα πώλησης το χρησιμοποιούν συστηματικά! Πως λαμβάνονται οι αποφάσεις, πως σχεδιάζεται η στρατηγική και αντίστοιχα επιτυγχάνονται (ή όχι) οι στόχοι, με τη λογική και τα εργαλεία του win-win; Πόσο καλά τα ξέρουμε;

Γνωρίζουν όλοι αυτοί που μιλάνε για Win-Win (κερδίζω-κερδίζεις) από πού προέρχεται, για ποιους λόγους δημιουργήθηκε και τι σκοπούς εξυπηρετούσε (και συνεχίζει να εξυπηρετεί);

Γνωρίζουν στ’ αλήθεια πως παίζεται και πως επιτυγχάνεται (ή μπορεί να επιτευχθεί) η μεγιστοποίηση των κερδών τους, μέσω αυτού;

Τελικά όντως παίζουν Win-Win (κερδίζω-κερδίζεις), ή μήπως άθελά τους και λόγω της ανθρώπινης φύσης, καταλήγουν να παίζουν παίγνια Χάνω-Χάνεις (Loose-Loose);

Ας πάρουμε τα πράγματα (σχεδόν) από την αρχή! 

Στα μέσα του 20ου αιώνα (δεκαετία του ’50) ο ψυχρός πόλεμος, μεταξύ ΗΠΑ και Σοβιετικής Ένωσης ήταν στο φόρτε του και είχε δημιουργηθεί ένα κλίμα έντονης πυρηνικής αντιπαράθεσης μεταξύ των δύο υπερδυνάμεων. Ταυτόχρονα εκείνη την εποχή είχε αρχίσει να γίνεται γνωστός στο ευρύ κοινό (πέραν των πανεπιστημιακών και των στρατιωτικών κύκλων που ήταν ήδη γνωστός) ο John Nash, μαθηματικός και οικονομολόγος και το έργο του, που αφορούσε τη (μαθηματική) Θεωρία των Παιγνίων και βασικό του μέρος αποτελούσε η γνωστή ισορροπία Nash (Nash equilibrium), για παίγνια μη-μηδενικού αθροίσματος, για την οποία το 1994 τιμήθηκε με βραβείο Nobel στα οικονομικά. 

Αυτοί που ασχολούνται με τη Θεωρία των Παιγνίων (για τομείς εφαρμογής της οποίας έχουν μέχρι στιγμής απονεμηθεί 9 βραβεία Νόμπελ), ισχυρίζονται ότι ο λόγος που τελικά υπερίσχυσαν οι ΗΠΑ έναντι της ΕΣΣΔ στο ψυχρό πόλεμο, δεν ήταν άλλος από τη βοήθεια που είχαν οι Αμερικανοί από τη χρησιμοποίηση αυτής της θεωρίας και της ισορροπίας Nash!

Επειδή λοιπόν τότε υπήρχε έντονο ενδιαφέρον απ’ το ευρύ κοινό γι’ αυτή την μαθηματική θεωρία, που όμως εκτός των άλλων ασχολείται με το πως θα έπρεπε να λαμβάνουμε αποφάσεις και πως τελικά τις λαμβάνουμε, κάποιος θα έπρεπε να την εξηγήσει με εύκολο τρόπο. 
Και τι πιο εύκολο από ένα παράδειγμα! Αυτό το ανάλαβε ο θεωρητικός Albert Tucker (της Rand Corp.), που κάποια στιγµή κλήθηκε να μιλήσει σε ευρύ κοινό µε θέµα την σηµασία της Θεωρίας Παιγνίων για τις κοινωνικές επιστήµες. Για να πείσει το κοινό του πως η Θεωρία Παιγνίων έχει γενικότερο ενδιαφέρον, ο Tucker δημιούργησε ένα παίγνιο, στο οποίο βάσισε όλη του την διάλεξη. 

Το παίγνιο αυτό έµεινε στην ιστορία ως το Δίληµµα του Κρατουμένου και εντυπωσίασε τους ακροατές και τους κοινωνικούς επιστήμονες που παρακολουθούσαν, επειδή πρόκειται για µια περίεργη (αλλά συνηθισμένη) περίπτωση, όπου το ατοµικό συμφέρον αυτό-υπομονεύεται, όσο περισσότερο προσπαθούμε να το υπηρετήσουμε! 

Αυτή πρακτικά ήταν και η πρώτη φορά που έγινε αναφορά στο πρώτο γνωστό παίγνιο τύπου win-win, όπως το αντιλαμβανόμαστε σήμερα. 

Για να μην σας μπερδέψω αναλύοντάς σας το Δίληµµα του Κρατουμένου, θα σας εξηγήσω τη λογική του, μέσω της παρακάτω ανάλυσης της φόρμας του, που ακολουθείται επισήμως σε όλα τα παίγνια τύπου win-win, τονίζοντας ότι το παρακάτω παράδειγμα δεν είναι το δίλημμα του κρατουμένου! 

Φόρμα παιγνίου win-win 

Για να διεξαχθεί το παίγνιο απαιτούνται δύο «παίκτες» και ένας «τραπεζίτης». Κάθε παίκτης κρατάει ένα set δύο καρτών. Στη μία κάρτα είναι τυπωμένη η λέξη «συνεργασία» και στην άλλη η λέξη «αποστασία» (αυτή είναι η standard ορολογία που χρησιμοποιείται στο παίγνιο). Ας υποθέσουμε ότι στη θέση του τραπεζίτη ήταν ο Μ. Ανδρόνικος και στη θέση των παικτών ήταν ένας μεσίτης και ένας πράκτορας.

Κάθε παίκτης τοποθετεί όποια απ’ τις δύο κάρτες επιθυμεί ανάποδα μπροστά στον τραπεζίτη, χωρίς να συνεννοηθεί με το άλλο παίκτη. Και οι δύο παίκτες γνωρίζουν εκ των προτέρων όλα τα πιθανά αποτελέσματα (κέρδη) που μπορεί να προκύψουν ανάλογα με την επιλογή τους και εμφανίζονται στον παρακάτω πίνακα (matrix).

NEWSLETTER

Λάβετε τα καλύτερα του Nextdeal στα εισερχόμενά σας, κάθε μέρα.

Τοποθετώντας τις κάρτες ανάποδα, η πιθανότητα του να γνωρίζει ο ένας παίκτης τι κάρτα έχει επιλέξει ο άλλος παίκτης, εκμηδενίζεται. 

Στο τέλος του γύρου ο τραπεζίτης ανοίγει και τις δύο κάρτες και κάνει τις ανάλογες πληρωμές.

Εάν ο παίκτης 1 (πράκτορας) έχει επιλέξει αποστασία και παίκτης 2 (μεσίτης) συνεργασία, τότε ο παίκτης 1 παίρνει 5€ και ο παίκτης 2 δεν παίρνει τίποτα (0€) (το ανάποδο συμβαίνει στην αντίθετη περίπτωση). 

Αν και οι δύο παίκτες επιλέξουν να συνεργαστούν παίρνουν από 3€ ο καθένας. Αν και οι δύο παίκτες επιλέξουν να αποστατήσουν παίρνουν από 1€ ο καθένας. 

Το παρακάτω matrix δείχνει όλες πιθανές πληρωμές που μπορεί να γίνουν σε κάθε παίκτη ανάλογα με το τι θα επιλέξει. 

Με φρασεολογία του «κερδίζω – κερδίζεις» (win-win) ο πίνακας διαμορφώνεται ως εξής:

Όπως βλέπε είναι ξεκάθαρο ότι εφόσον επιλέξουν και οι δύο παίκτες τη συνεργασία, το αθροιστικό κέρδος τους θα είναι 6€, το οποίο είναι μεγαλύτερο των 5€ που θα κερδίσει ο ένας εκ των δύο παικτών αν επιλέξει να αποστατήσει (ενώ ο άλλος τα αντίθετο) και οπωσδήποτε μεγαλύτερο του αθροιστικού κέρδους των 2€ που θα έχουν οι παίκτες, αν επιλέξουν και οι δύο να αποστατήσουν.

Το κακό είναι ότι οι δύο παίκτες δεν αποφασίζουν από κοινού για το τι θα παίξουν. Το πρόβλημα γίνεται ακόμα μεγαλύτερο εφόσον δεν προβλέπεται καμία ποινή σε περίπτωση που ακόμα και μετά από κάποια μεταξύ τους συμφωνία, κάποιος εκ των δύο δεν τη τηρήσει! 

Θα οδηγηθούν και οι δύο παίκτες στην εύλογη επιλογή της συνεργασίας που μεγιστοποιεί το συνολικό κέρδος, ή ο κάθε ένας θα επιλέξει το προσωπικό του όφελος που ελαχιστοποιεί το συνολικό κέρδος;

Θα υπερισχύσει η λογική του κέρδους της συνεργασίας ή ο φόβος για την ζημιά του ενός, από την πιθανή αποστασία του άλλου;

Μήπως τελικά όντως το συμφέρον μας αυτό-υπονομεύεται όσο περισσότερο προσπαθούμε να το υπηρετήσουμε;

Εσείς τελικά τι πιστεύετε, υπήρχε λόγος που ασχολήθηκα σε αυτό το άρθρο/μάθημα με τα παίγνια «κερδίζω-κερδίζεις», ή δεν υπήρχε;

Παίζουμε όντως παιχνίδια Win-Win στην Ελληνική ασφαλιστική αγορά, που οδηγούν σε μεγιστοποίηση κερδών και ανάπτυξη, ή μήπως όχι;

Μανώλη Ανδρόνικε, ας είσαι καλά εκεί που βρίσκεσαι! Μας δίδαξες πάρα πολλά! Πόσοι όμως τα κατάλαβαν σωστά, τα εμπέδωσαν και μπορούν να τα χρησιμοποιήσουν, στοχεύοντας στην πραγματική ανάπτυξη της αγοράς και τη μεγιστοποίηση των  κερδών της;


Ποιος είναι ο Κώστας Παπαϊωάννου

Ο Κώστας Παπαϊωάννου είναι εξειδικευμένος εκπαιδευτής ασφαλιστικών και τραπεζικών θεμάτων, με πολυετή εκπαιδευτική εμπειρία και προσανατολισμό στη διαχείριση τεχνικών, χρηματοοικονομικών και διοικητικών αντικειμένων.

Έχει κάνει σπουδές οικονομικής κατεύθυνσης και μεταπτυχιακές σπουδές στα ασφαλιστικά. Έχει εργαστεί σε διευθυντικές θέσεις εκπαίδευσης, σε μερικές από τις μεγαλύτερες ασφαλιστικές εταιρίες και τράπεζες που δραστηριοποιούνται στην Ελληνική αγορά (Interamerican, Ελληνοβρετανική (νυν ΑΧΑ), ING (N-N), Allianz, Αγροτική, Τράπεζα Πειραιώς).

Συνεργάζεται για διδακτικούς και ερευνητικούς σκοπούς με το Εθνικό και Καποδιστριακό Πανεπιστήμιο Αθηνών (ΕΚΠΑ)/Executive Programs και διδάσκει στα προγράμματα Judicial Education Program in Banking and Finance (μεταπτυχιακό πρόγραμμα για ανώτατους δικαστές και εισαγγελείς) και στο Insurance Management Program αντικείμενα όπως Risk Management, Επενδυτικά και Ασφαλιστικά Προϊόντα κ.α. Ακόμα διδάσκει στο Ελληνικό Τραπεζικό Ινστιτούτο (ΕΤΙ), στο Ελληνικό Ινστιτούτο Ασφαλιστικών Σπουδών (ΕΙΑΣ), την ΕΕΔΕ, την KPMG και άλλους οργανισμούς, ως πιστοποιημένος εισηγητής και ειδικός επιστήμονας. Συμμετείχε στη συγγραφή των βιβλίων πιστοποίησης ασφαλιστικών διαμεσολαβητών του Ελληνικού Τραπεζικού Ινστιτούτου και του Ελληνικού Ινστιτούτου Ασφαλιστικών Σπουδών. Έχει αναπτύξει εκπαιδευτικά προγράμματα (παρουσιάσεις και εκτενείς εκπαιδευτικές σημειώσεις) για όλες τις βαθμίδες ασφαλιστικής και τραπεζικής πιστοποίησης. 
 

Ακολουθήστε το Nextdeal.gr στο Google News .
  • TAGS:
  • ασφαλιστές
  • ασφαλιστικές εταιρίες
  • win-win

ΔΕΙΤΕ ΠΕΡΙΣΣΟΤΕΡΑ ΕΔΩ...

  • Κατά πόσο καλύπτετε τις υποχρεώσεις γνώσεων, πέραν των πιστοποιήσεων, που θέτει η εποπτεύουσα αρχή (ΤτΕ);
    Κώστας Παπαϊωάννου, 11/09/2018 - 16:07

    Κατά πόσο καλύπτετε τις υποχρεώσεις γνώσεων, πέραν των πιστοποιήσεων, που θέτει η εποπτεύουσα αρχή (ΤτΕ);

  • Συζήτηση σχετικά με τους πραγματογνώμονες
    Κώστας Παπαϊωάννου, 07/09/2018 - 13:13

    Συζήτηση σχετικά με τους πραγματογνώμονες

  • Τι γίνεται με τους πραγματογνώμονες και την πιστοποίησή τους;
    Κώστας Παπαϊωάννου, 31/08/2018 - 08:46

    Τι γίνεται με τους πραγματογνώμονες και την πιστοποίησή τους;

  • Τι πρέπει να κάνετε για να κλείσετε με επιτυχία το 2018; Προσοχή! Αφορά όλες τις βαθμίδες διαμεσολαβούντων!
    Κώστας Παπαϊωάννου, 28/08/2018 - 08:57

    Τι πρέπει να κάνετε για να κλείσετε με επιτυχία το 2018; Προσοχή! Αφορά όλες τις βαθμίδες διαμεσολαβούντων!

  • Τι πρέπει να κάνουν οι πράκτορες και οι μεσίτες σχετικά με την επίτευξη των στόχων τους;  Και σημεία προσοχής για όλες τις κατηγορίες διαμεσολαβούντων

    Τι πρέπει να κάνουν οι πράκτορες και οι μεσίτες σχετικά με την επίτευξη των στόχων τους; Και σημεία προσοχής για όλες τις κατηγορίες διαμεσολαβούντων

    Και στις κατηγορίες των πρακτόρων και των μεσιτών, ισχύουν όλα αυτά που έχουν ήδη αναφερθεί στα προηγούμενα σχετικά άρθρα. Βεβαίως...
    Κώστας Παπαϊωάννου, 23/08/2018 - 14:42
  • Τι πρέπει να κάνει ο διευθυντής ενός υποκαταστήματος αν το γραφείο του έχει απόκλιση από την επίτευξη των στόχων του;

    Τι πρέπει να κάνει ο διευθυντής ενός υποκαταστήματος αν το γραφείο του έχει απόκλιση από την επίτευξη των στόχων του;

    Στο πλαίσιο της σειράς άρθρων που αφορούν το σύνολο των ασφαλιστικών διαμεσολαβητών και την επίτευξη των στόχων τους, σήμερα θα...
    Κώστας Παπαϊωάννου, 21/08/2018 - 12:04
  • Τι πρέπει να κάνει μια εταιρία όταν υπάρχει απόκλιση από την επίτευξη των στόχων της;

    Τι πρέπει να κάνει μια εταιρία όταν υπάρχει απόκλιση από την επίτευξη των στόχων της;

    Λόγω του ότι μπαίνουμε στο τελευταίο 4μηνο του έτους, είναι η τελευταία ευκαιρία  που έχει μια επιχείρηση προκειμένου να γίνει...
    Κώστας Παπαϊωάννου, 20/08/2018 - 13:20
  • Η κατάρρευση της γέφυρας στη Γένοβα και οι τεχνικές ασφαλίσεις-Εσείς τι ξέρετε γι’ αυτές;

    Η κατάρρευση της γέφυρας στη Γένοβα και οι τεχνικές ασφαλίσεις-Εσείς τι ξέρετε γι’ αυτές;

    Δυστυχώς η επέλευση τραγικών ζημιών, με δεκάδες νεκρούς, τραυματίες και σημαντικές οικονομικές απώλειες, όπως αυτή που συνέβη προ ημερών στη...
    Κώστας Παπαϊωάννου, 16/08/2018 - 09:47
  • Ασφαλιστές, το μέλλον δεν έρχεται γρήγορα. Το μέλλον είναι ήδη εδώ!

    Ασφαλιστές, το μέλλον δεν έρχεται γρήγορα. Το μέλλον είναι ήδη εδώ!

    Οι ραγδαίες αλλαγές της τελευταίας 15ετίας μας προετοίμαζαν γι’ αυτά που ήδη συμβαίνουν και για τα υπόλοιπα που ήδη έχουν...
    Κώστας Παπαϊωάννου, 13/08/2018 - 11:35
  • Το 50% των πελατών κλάδου ζωής αγοράζει ψηφιακά (έρευνα Limra). Πρώτη στις 10 μεγαλύτερες τράπεζες μία e-bank!. Ποιο είναι το μήνυμα για εσάς;

    Το 50% των πελατών κλάδου ζωής αγοράζει ψηφιακά (έρευνα Limra). Πρώτη στις 10 μεγαλύτερες τράπεζες μία e-bank!. Ποιο είναι το μήνυμα για εσάς;

    Οι ραγδαίες αλλαγές της τελευταίας 15ετίας μας προετοίμαζαν γι’ αυτά που ήδη συμβαίνουν και για τα υπόλοιπα που ήδη έχουν...
    Κώστας Παπαϊωάννου, 10/08/2018 - 12:16

Σελίδες

  • « πρώτη
  • ΠΡΟΗΓΟΥΜΕΝΗ
  • …
  • 82
  • 83
  • 84
  • 85
  • 86
  • 87
  • 88
  • 89
  • 90
  • …
  • ΕΠΟΜΕΝΗ
  • τελευταία »

ΤΕΛΕΥΤΑΙΑ ΝΕΑ

87.026 οχήματα χωρίς ασφάλιση και τέλη κυκλοφορίας
21:23 87.026 οχήματα χωρίς ασφάλιση και τέλη κυκλοφορίας
  • 16:05 Το πρόγραμμα Miles+Bonus της AEGEAN εξελίσσεται - 12μηνη μεταβατική περίοδος για όλα τα μέλη και εισαγωγή νέων κανόνων
  • 16:00 9ο Συνέδριο «Το Φαρμακείο του Αύριο» - «Φαρμακείο 360ο: Συνδέοντας ανθρώπους, τεχνολογία & υγεία»
  • 15:08 Ιωάννα Λυτρίβη στο Europanext: Η Ελλάδα ακολουθεί μια ευρύτερη στρατηγική εξωστρέφειας και διεθνοποίησης των ελληνικών πανεπιστημίων
  • 15:00 Alpha Bank: Στη θέση του Chief of Shipping o Γιάννης Καραμανώλης
  • 14:54 Μαζί στο δρόμο, μαζί στις αξίες - Ο κ. Christov Assen, Πρόεδρος του Εποπτικού Συμβουλίου του Ομίλου Eurohold και η EUROINS Ελλάδος “έτρεξαν” για μια φωτεινή Καλλιθέα
  • 14:15 4ο Συνέδριο «10 Χρόνια Πάνορμος» 2025 Διεθνές Έτος Συνεταιρισμών
  • 13:30 Η Ελλάδα υπέβαλε στην Ε.Ε την πρόταση αναθεώρησης του Εθνικού Σχεδίου Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας «Ελλάδα 2.0»
  • 13:05 Η Groupama Ασφαλιστική στηρίζει το έργο του The Love Van και του συλλόγου Αγάπη για Ζωή
  • 12:50 Mega Brokers - Sales Awards 2025: Γιορτάζοντας την επιτυχία και το μέλλον της ασφαλιστικής διαμεσολάβησης
  • 12:45 Και από τα φαρμακεία του ΕΟΠΥΥ η εξυπηρέτηση των Στελεχών των Ενόπλων Δυνάμεων
  • 12:00 Όμιλος Ιατρικού Αθηνών: Με μεγάλη επιτυχία πραγματοποιήθηκε το 18ο Ετήσιο Παιδιατρικό Συνέδριο
  • 11:23 Ε.Ε.Α.: 3η Mελέτη για την Ασφαλιστική Διαμεσολάβηση
  • 11:05 Επιτροπή Ανταγωνισμού: Έγκριση της εξαγοράς της Ευρωκλινικής από τη Generali Hellas
  • 10:54 Πλαγίως: Η Μάχη της Κρήτης ΙΙ
  • 10:40 Eurobank: Νέα εποχή με τη συγκρότηση του μεγαλύτερου ασφαλιστικού οργανισμού στην Κύπρο
  • 10:36 ΠΦΣ: Επιστολή προς την GSK για επιστροφή αποθεμάτων των τετραδύναμων αντιγριπικών εμβολίων λόγω επιβάρυνσης των φαρμακείων
  • 10:23 Χωρίς ταξί η Αθήνα αύριο και μεθαύριο
  • 10:15 Eurobank: Στα 2,8 δισ. ευρώ η ζήτηση του ομολόγου των 600 εκατ. - Πώς μοιράστηκε στους επενδυτές
  • 09:54 “Let’s talk about IVF: Conversations in a New Era” - Ένα συνέδριο της Μονάδας ΥΓΕΙΑ IVF Εμβρυογένεσις για τη νέα εποχή της υποβοηθούμενης αναπαραγωγής
ΔΕΙΤΕ ΟΛΕΣ ΤΙΣ ΕΙΔΗΣΕΙΣ

ΔΗΜΟΦΙΛΕΙΣ ΕΙΔΗΣΕΙΣ

  1. 30/10 Έκτακτο: Έτοιμο το Υπουργείο Υγείας να υπογράψει συμβάσεις με ιδιωτικές ασφαλιστικές εταιρείες
  2. 3/11 Πειραιώς: Τι είπε ο Μεγάλου στους διεθνείς αναλυτές για το deal με την Εθνική Ασφαλιστική
  3. 31/10 Θεόδωρος Έξαρχος: Με τη στήριξη ενός σύγχρονου δικτύου, ο πράκτορας μπορεί να σταθεί ισότιμα σε κάθε αγορά
  4. 30/10 Το ταχυδρομείο που ένωνε τα χωριά
  5. 4/11 Mega Brokers - Sales Awards 2025: Γιορτάζοντας την επιτυχία και το μέλλον της ασφαλιστικής διαμεσολάβησης
  6. 3/11 Ο «ξαφνικός θάνατος» και οι «γαλάζιες» αντιδράσεις, Μια κυρία στα..μπουζούκια, ο Λάτσης, ο Μυτιληναίος και τα ΕΛΠΕ και το «stop» στο 11μηνο ράλι
  7. 31/10 Η ασφάλιση φυσικών καταστροφών και 3 σημαντικές συνεντεύξεις στο NextDeal που κυκλοφορεί σε έντυπη και ηλεκτρονική μορφή

ΠΡΟΣΦΑΤΑ ΣΧΟΛΙΑ

Config Page Gr

Διεύθυνση: Φιλελλήνων 3, 10557
Σύνταγμα, Αθήνα
Τηλέφωνο: 210 3229394 Fax: 210 3257074 Email: [email protected]

NEWSLETTER

Λάβετε τα καλύτερα του Nextdeal στα εισερχόμενά σας, κάθε μέρα.

FOLLOW US

  • Facebook
  • Instagram
  • Linkedin
  • YouTube

QUICK LINKS

  • ΣΧΕΤΙΚΑ ΜΕ ΕΜΑΣ
  • ΕΚΔΟΣΕΙΣ
  • ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑ
  • ΔΙΑΦΗΜΙΣΗ

© 2018 Nextdeal.gr

  • Όροι Χρήσης
  • Πολιτική Απορρήτου
  • Newsletter
  • Like Us on
    Facebook

  • Follow Us on
    Twitter

  • Follow Us on
    Instagram

  • Follow Us on
    LinkedIn

  • Subscribe on
    YouYube