ΜΕΓΑΛΟ ΕΙΣΟΔΗΜΑ ΚΑΙ ΚΥΡΟΣ ήταν τα δύο στοιχεία που πρότεινε στη στρατολόγηση νέων συνεργατών η INTERAMERICAN, στις αρχές του 1983. Δύο στοιχεία που παραμένουν ΣΤΟΧΟΙ πολλών και σήμερα, για να βρουν μια δουλειά. Οι ενδιαφερόμενοι θα τηλεφωνούσαν στον διευθυντή Marketing τότε κ. Βασίλη Καλτσά, ο οποίος δύο χρόνια πριν, στις 3 Σεπτεμβρίου 1981, με την Εγκύκλιο 142/81 της INTERAMERICAN, υπέγραφε την προαγωγή μου από διευθυντή Υποκαταστήματος σε επιθεωρητή. Προς όλους τους συνεργάτες της εταιρείας ήταν η Εγκύκλιος, που, εκτός των άλλων, έγραφε:

«Ο διευθυντής Υποκαταστήματος κ. Ευάγγελος Σπύρου, αν και δεν είναι από τους πολύ παλαιούς διευθυντές, εν τούτοις, κατόρθωσε με την προσωπική του συμπαράσταση να βοηθήσει την ανάπτυξη ενός Unit, ώστε να συγκεντρώσει τις προϋποθέσεις παραγωγής του σε Υποκατάστημα…».

Πάλι δύο χρόνια πριν, με την Εγκύκλιο INTERAMERICAN 57/79, στις 8 Ιουνίου 1979 και υπογραφή του διευθυντού Πωλήσεων και Marketing Γ. Καπουράνη, προς τους κ.κ. διευθυντές Υποκαταστημάτων, Unit Managers και συνεργάτες και θέμα «Προαγωγή Διευθυντού Υποκαταστήματος», εγνωστοποιείτο ότι «από 1ης Ιουλίου 1979 ο κ. Ευάγγελος Σπύρου προήχθη σε διευθυντή Υποκαταστήματος, αφού συμπλήρωσε όλες τις προϋποθέσεις του Κανονισμού της Εταιρείας. Τα εν ισχύι ασφάλιστρα της ομάδος του την 31.5.1979 ήταν 2.940.651 δρχ. ΧΩΡΙΣ να υπολογίζουμε το προσωπικό του χαρτοφυλάκιο. Ο κ. Σπύρου συνδέθηκε με την INTERAMERICAN το 1973 ως ασφαλιστής. Τον Απρίλιο του 1978 ακολούθησε σταδιοδρομία διευθυντού επικεφαλής ομάδος ασφαλιστών και με τη σκληρή και μεθοδική εργασία του κατόρθωσε σε πολύ μικρό χρονικό διάστημα να προαχθεί σε διευθυντή Υποκαταστήματος…».

Αυτά τα γράφω έτσι για την ιστορία, αλλά και σαν απάντηση ότι ΕΠΙΑΣΑ ΤΣΑΝΤΑ ΑΣΦΑΛΙΣΤΗ στο πεζοδρόμιο, που είναι Ανωτάτη Σχολή Επιτυχίας. Επίσης, για να λάβετε με περισσότερη προσοχή υπ’ όψιν τα παρακάτω, που αφορούν στρατολογήσεις ασφαλιστών.

Πρώτον, λίγες διαφημιστικές καταχωρίσεις των εταιρειών υπάρχουν σε κυκλοφορία σήμερα, για κάτι τόσο σημαντικό, όπως είναι η ΑΝΑΝΕΩΣΗ και ΠΡΟΣΘΕΣΗ ανθρώπινου δυναμικού. Τεράστιας σημασίας θέμα, για το οποίο ελάχιστος χρόνος και χρήμα διατίθενται, αντίθετα με πολλά άλλα κόστη που πετιούνται σε «βαρέλια δίχως πάτο».

Δεύτερον, η INTERAMERICAN ήταν μια μεγάλη των Ασφαλιστών ΣΧΟΛΗ για τα πάντα και για το πώς γίνεται η επικοινωνιακή πολιτική, που απαιτεί ποιότητα, χρήμα, εξειδίκευση κ.λπ.

Τρίτον, ήρθαν πολλοί στην INTERAMERICAN και από αυτή τη διαφήμιση απέκτησαν καριέρα με εισόδημα και κύρος, ευγνωμονούσαν αυτούς που τους στρατολόγησαν, ΑΛΛΑ εγκατέλειψαν την εταιρεία όταν έγιναν αλλαγές φιλοσοφίας, μετόχων, διευθυντών Πωλήσεων και Marketing, κ.ά. Το πότε έφυγαν και γιατί, είναι πανεύκολο να βρεθεί και τυχεροί κάποιοι που… δεν θα τους αναφέρω! Κάποιοι έφυγαν και από το επάγγελμα.

Τέταρτον, αρκετοί και αυτής της εποχής και διαφήμισης, προσέφυγαν στον ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΜΟ και διαπρέπουν, με εισόδημα και κύρος, κάνοντας τη ζωή δύσκολη στις μετέπειτα ηγεσίες της INTERAMERICAN, που ξανάρχισαν από την αρχή… στρατολογήσεις! Κάποιες φορές για δεύτερη φορά ξαναστρατολόγησαν αυτούς που είχαν και έφυγαν!

Το 2022, ίσως, όλες οι εταιρείες συμφωνήσουν να δουν τη στρατολόγηση με «νέο μάτι» και πιο έξυπνα!

Ε.Σ.

Δείτε όπως δημοσιεύτηκε στο περιοδικό ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΟ ΝΑΙ, Τεύχος 194, Ιανουάριος-Φεβρουάριος 2022

Πατήστε επάνω στη φωτογραφία για μεγέθυνση