close
Αρχική
  • ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΕΣ ΕΙΔΗΣΕΙΣ
    • Ιδιωτική Ασφάλιση
    • Κοινωνική Ασφάλιση
    • Επαγγελματικά Ταμεία
  • ΕΠΙΚΑΙΡΟΤΗΤΑ
    • Υγεία
    • Αυτοκίνητο
    • Οικονομία
    • Τράπεζες
    • Πολιτική
    • Κοινωνία
    • Bancassurance
    • Διεθνή
    • Πολιτισμός
    • Τεχνολογία
    • Καταναλωτικά Νέα
    • Αθλητικά
  • ΑΣΦΑΛΙΣΤΗΣ
    • Διαμεσολάβηση
    • Ασφαλιστικά Γραφεία
    • Πωλήσεις
    • Εκπαίδευση
    • Γυναίκα και Ασφάλιση
    • Αγγελίες
    • Λεξικό
  • ΠΡΟΪΟΝΤΑ
    • Σύνταξη
    • Υγεία
    • Περιουσία
    • Αυτοκίνητο
    • Bancassurance
    • Τραπεζικά
    • Λοιποί Κλάδοι
  • ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ ΑΓΟΡA
    • Ασφαλιστικές Εταιρείες
    • Θεσμικοί Φορείς
      • Ενώσεις - Σύλλογοι - Οργανισμοί - Διεύθυνση Εποπτείας
      • Διεθνείς Οργανισμοί
    • Φορείς Υγείας
    • Νομοθεσία
    • Μελέτες / Στατιστικά
    • Οικονομικά Αποτελέσματα
    • Άλλοι φορείς
      • Επιμελητήρια
      • ΕΦΚΑ - Ασφαλιστικά Ταμεία
      • Εφορίες
      • ΟΤΑ
      • Υπουργεία
  • ΑΠΟΨΕΙΣ
    • Άρθρα
    • Αρθρογράφοι
    • Βήμα Αναγνωστών
    • Ψηφοφορίες
  • Αρχική
  • Επικαιρότητα

ΕΠΙΚΑΙΡΟΤΗΤΑ

Μην εστιάζετε μόνο στην πώληση, αλλά και στις διαδικασίες απόκτησης!
Δημήτρης Μπάτρης
Δημήτρης Μπάτρης,
19/6/2023 - 09:07
  • facebook
  • twitter
  • linkedin

Μην εστιάζετε μόνο στην πώληση, αλλά και στις διαδικασίες απόκτησης!

Δημήτρης Μπάτρης, 19/6/2023
  • facebook
  • twitter
  • linkedin

Όπως ίσως έχετε διαπιστώσει, πολλές φορές παρόλο που προτείνετε ένα προϊόν ή υπηρεσία ως καταλληλότερα για την επίλυση του προβλήματος ενός υποψηφίου πελάτη, τελικά καταλήγει να μην τα αποκτήσει , εξαιτίας της δυσκολίας ή της πολυπλοκότητας αγοράς τους, που απορρέει από κουραστικές ή και χρονοβόρες διαδικασίες.

Παρόλο που εσείς ως πωλητής έχετε προσφέρει κάθε είδους επιλογές, η πώληση δεν ολοκληρώνεται.

Ας δούμε όμως και το αντίθετο. Δηλαδή να προσφέρετε ως λύση ένα προϊόν που δεν καλύπτει πρωτεύουσα ή συγκεκριμένη ανάγκη, αλλά η ευκολία των διαδικασιών απόκτησης και πληρωμής να κάνουν τελικά τον υποψήφιο πελάτη να το αγοράσει.

Ας χρησιμοποιήσουμε ως παράδειγμα καλύψεις από τον κλάδο Ασφάλισης Ζωής και Υγείας. Οικογενειάρχης, με ανάγκη κάλυψης μεγάλου κεφαλαίου ζωής , ή οικογενειακής Νοσοκομειακής Περίθαλψης ή και απώλειας εισοδήματος. Αρχικά εντοπίζουμε την ανάγκη του υποψηφίου στις υποχρεώσεις του προς την οικογένειά του και καταλήγουμε σε συγκεκριμένο κεφάλαιο το οποίο συμφωνείται με τον πελάτη, καθώς και το αντίστοιχο ασφάλιστρο.

Ως δεύτερο βήμα θα πρέπει να εξηγήσουμε τη διαδικασία του Underwriting ως προς την ασφαλισιμότητά του ή την δέουσα επιμέλεια για την οικονομική κατάσταση, την ανάγκη σωστής συμπλήρωσης ερωτηματολογίου υγείας ή και τις επιπλέον εξετάσεις που θα ζητηθούν από την Εταιρία.

Οι διαδικασίες αυτές  προκειμένου να ολοκληρωθούν, απαιτούν χρόνο και προετοιμασία για να επισκεφθεί διαγνωστικά κέντρα και να πραγματοποιήσει εξετάσεις, που θα απαιτήσουν πιθανότατα απουσία από την εργασία του. Στο σημείο αυτό, ίσως διαπιστώσουμε αλλαγή συμπεριφοράς και πτώση της αγοραστικής του επιθυμίας.

Πρόσφατη έρευνα έδειξε ότι, το ποσοστό των υποψηφίων που δίνει εύκολα στοιχεία για την υγεία τους αλλά και το μέγεθος του εισοδήματος τους ανέρχεται σε μόνο 8%.

Απαιτούνται λοιπόν γνώσεις για το πότε και πως θα ζητήσετε τα συγκεκριμένα δεδομένα από τον υποψήφιο πελάτη σας.

Το ίδιο μπορεί να συμβεί και με άλλες ποικίλες άλλες ασφαλιστικές καλύψεις, καθώς ο κάθε υποψήφιος δεν γνωρίζει πως τα ασφάλιστρα που του αναφέρατε ισχύουν για υγιείς ανθρώπους, σε συνάρτηση της ηλικίας και του επαγγέλματός τους.
Η προβλεπόμενη λοιπόν διαδικασία ανάληψης της ασφάλισης, πέραν των περιορισμών που εφαρμόζει η κάθε Εταιρεία στα προγράμματά της, απαιτεί και καλή πωλησιακή τακτική εκ μέρους σας, η οποία θα επιτρέψει στον υποψήφιο να συναινέσει ώστε να εξυπηρετήσει και ο ίδιος τα συμφέροντά του.

Άρα, είναι σημαντικό πριν την ολοκλήρωση της παρουσίασής σας,  να έχετε αναφέρει και τις υποχρεώσεις που απορρέουν από τη σύμβαση, αλλά και τους χρόνους διεκπεραίωσης της Εταιρίας σας και ασφαλώς τους τρόπους πληρωμής των ασφαλίστρων.

Η διαδικασία παρουσίασης της απόκτησης μιας υπηρεσίας, ειδικά αυτήν την εποχή, είναι πολύ σημαντική, διότι ζούμε σε εποχή μεγάλων ταχυτήτων, απλοποίησης διαδικασιών και άμεσης ενημέρωσης.

NEWSLETTER

Λάβετε τα καλύτερα του Nextdeal στα εισερχόμενά σας, κάθε μέρα.

Πολλές Εταιρείες έχουν ασφαλιστικές καλύψεις σε ορισμένα προγράμματα με όρια κεφαλαίων, χωρίς πολλές και χρονοβόρες διαδικασίες και αυτές εκ των πραγμάτων πωλούνται πολύ εύκολα. Ο πελάτης αποκτά την κάλυψη, έχει εξοφλήσει την υποχρέωση του και αισθάνεται ασφαλής χωρίς να καταβάλει ιδιαίτερο κόπο και χρόνο.

Το διάστημα που μεσολαβεί, από την έκφραση επιθυμίας του πελάτη για απόκτηση ασφαλιστικής κάλυψης έως την απόκτηση της, αποτελεί μια «αλυσίδα». Μεσολαβούν αρκετά άτομα και υπηρεσίες δηλαδή «κρίκοι».

Η αλυσίδα αυτή εάν δεν είναι η καταλληλότερη, πιθανότατα θα σπάσει στον πιο αδύναμο κρίκο της.

Ο πρώτος κρίκος της αλυσίδας είναι ο Ασφαλιστικός Διαμεσολαβητής, που εκτός του ότι είναι ο αρμόδιος να εντοπίσει το πρόβλημα που απορρέει από τις ανάγκες του υποψηφίου πελάτη, είναι και ο πρώτος Underwriter.

Ο δεύτερος κρίκος είναι το τμήμα ανάληψης κινδύνου, που θα εφαρμόσει τις απαιτούμενες διαδικασίες ελέγχου.

Ο τρίτος κρίκος είναι τα συνεργαζόμενα διαγνωστικά κέντρα, στα οποία πρέπει να οριστεί ραντεβού για να πραγματοποιήσουν τις απαιτούμενες εξετάσεις των οποίων τα αποτελέσματα θα υποβληθούν στην Εταιρία.

Το τμήμα ανάληψης κινδύνου μετά από αυτό θα αποφανθεί ως προς την την έκδοση ή μη του προγράμματος, που έχει ζητηθεί με ή χωρίς εξαιρέσεις ή ειδικούς όρους και εν συνεχεία θα πρέπει να ενημερωθεί ο υποψήφιος για τη σύμφωνη γνώμη του αν όντως προκύψουν ειδικοί όροι.

Τέλος, εκδίδεται η ασφαλιστική Σύμβασης με τη μορφή που έχει η κάθε Εταιρεία επιλέξει και στην παράδοση του συμβολαίου ο ασφαλιστικός διαμεσολαβητής θα πρέπει συνοπτικά να παρουσιάσει ξανά το πρόγραμμα και τους τρόπους και χρόνους πληρωμής του ασφαλίστρου για την έναρξη της ισχύος των καλύψεών του.

Φανταστείτε λοιπόν αν στο χρονικό αυτό διάστημα των διαδικασιών στις οποίες εμπλέκονται άτομα εντός και εκτός της Εταιρίας σας, κάποιος εξ’ αυτών να καθυστερήσει ή να κάνει λάθος. Παρόλο που τα λάθη και οι καθυστερήσεις είναι ανθρώπινα, τι εικόνα θα σχηματίσει ο υποψήφιος πελάτης σας και ανάλογα με τον χαρακτήρα του πως θα αντιδράσει;

Όταν ο υποψήφιος πελάτης σας σάς ρωτήσει πότε θα ξεκινήσει η κάλυψή του ή σε πόσο χρόνο θα παραλάβει την ασφαλιστική του σύμβαση, τι απαντάτε; Μπορείτε να εκτιμήσετε τον χρόνο; Ασφαλώς όχι πάντα, γι’ αυτό σκόπιμο είναι να αναφέρετε το μεγαλύτερο διάστημα που χρειάστηκε σε προηγούμενες περιπτώσεις αντί για το μικρότερο.

Να θυμάστε ότι «αυτό που μετράει για τον υποψήφιο πελάτη, δεν είναι τόσο το κόστος αγοράς ενός προϊόντος ή υπηρεσίας, όσο ο τρόπος και οι διαδικασίες που θα του επιτρέψουν χωρίς ιδιαίτερη ταλαιπωρία, να ελαχιστοποιήσει το διάστημα μεταξύ της στιγμής που παρουσιάζεται η ανάγκη/επιθυμία, έως τη στιγμή της απόκτησης λύσης».


Ποιος είναι ο Δημήτρης Μπάτρης

Απόφοιτος Σχολής Ικάρων Ιπτάμενος, Πιλότος μαχητικών αεροσκαφών 
Σχολή εκπαιδευτών και επικοινωνίας, Σχολή Πολέμου, Διεύθυνση Σπουδών Σχολής Ικαρων.
Αποστρατεύτηκε με το βαθμό του Σμήναρχου (Ι)
Ισόβιο Μέλος της Αεροπορικής Ακαδημίας Ελλάδος &
Μέλος του Βετεράνων Πιλότων ΠΑ.ΣΥ.ΒΕΤ.Α
Ξεκίνησε την καριέρα στον ασφαλιστικό χώρο από την Interamerican
Το 1988 Δ/ντης Υποκ/ματος στην AGF KOSMOS 
1990-1995 Δ/ντης Πωλησεων και το 1995-99
Εμπορικός Δ/ντης της ίδιας εταιρίας 
Το 1999-2014 Εμπορικός Δντης στη ALLIANZ Ελλάδος 
2015-2018 Δ/ντης της BATRIS INSURANCE Από το 2011 Δντης εκπαίδευσης στο ΙΧΟΣ 
Σεμινάρια Marketing και πωλήσεων στην Ελλάδα και Εξωτερικό 
Συστήματα Εκπαίδευσης και Ανάπτυξης πωλήσεων Ασφαλειών Ζωής στην Metropolitan & New York Life USA
Μέλος της Ε.Ε.Δ.Ε και Ε.Ι. Μ Ελληνικό Ινστιτούτο Marketing
Συμμετοχή ως ομιλητής σε συνέδρια στην Ελλάδα και Κύπρο 
Σύμβουλος Ανάπτυξης Ασφαλιστικών Διαμεσολαβητών και Πρακτόρων 
Αρθρογράφος στο Nextdeal.

Ακολουθήστε το Nextdeal.gr στο Google News .
  • TAGS:
  • πωλήσεις

ΔΕΙΤΕ ΠΕΡΙΣΣΟΤΕΡΑ ΕΔΩ...

  • Εσύ έχεις ταυτότητα; Τι λένε οι άνθρωποι για εσάς όταν εσείς δεν είστε παρών!
    Δημήτρης Μπάτρης, 18/12/2020 - 15:07

    Εσύ έχεις ταυτότητα; Τι λένε οι άνθρωποι για εσάς όταν εσείς δεν είστε παρών!

  • Δημήτρης Μπάτρης: Πρόκληση και Πρόσκληση για Επιτυχία
    Δημήτρης Μπάτρης, 11/07/2017 - 12:09

    Δημήτρης Μπάτρης: Πρόκληση και Πρόσκληση για Επιτυχία

Σελίδες

  • « πρώτη
  • ΠΡΟΗΓΟΥΜΕΝΗ
  • …
  • 8
  • 9
  • 10
  • 11
  • 12
  • 13
  • 14
  • 15
  • 16

ΤΕΛΕΥΤΑΙΑ ΝΕΑ

Βιβλιοπαρουσίαση: Ο Γεώργιος Ξενουδάκης της Ένωσης και της Παιδείας
16:17 Βιβλιοπαρουσίαση: Ο Γεώργιος Ξενουδάκης της Ένωσης και της Παιδείας
  • 15:50 Ύστατο Χαίρε στον Τάκη Δρακάτο!
  • 15:17 Ολοκληρώθηκε η Συγχώνευση των Ασφαλιστικών Εταιρειών ERB Cyprialife με Hellenic Life και ERB Asfalistiki με Παγκυπριακή Ασφαλιστική
  • 14:48 Η Εθνική Ασφαλιστική βραβεύτηκε στα Content Marketing Awards 2025
  • 14:20 Υδρόγειος Ασφαλιστική: Together 4 a Better World - Ψηφίζουμε για καλό!
  • 13:45 H Συμφωνία Εκεχειρίας στη Γάζα και οι υπαρκτές δυσκολίες για την επόμενη μέρα
  • 13:03 Συνεργασίες, συμπράξεις και κοινοπραξίες των επιχειρήσεων Κύπρου και Ελλάδας
  • 12:30 500 συμμετέχοντες και 65 ομιλητές έδωσαν δυνατό «παρών» στο AI Conference της KPMG
  • 11:43 Προειδοποιητική…βολή της ΑΑΔΕ σε ιδιοκτήτες ανασφάλιστων οχημάτων - Πόσοι είναι
  • 11:40 Παγκόσμια Ημέρα Ψυχικής Υγείας 2025: «Ψυχική Υγεία σε Ανθρωπιστικές Κρίσεις»
  • 11:00 Προστασία δεδομένων & «συνδεδεμένα» αυτοκίνητα - Τι χρειάζεται πραγματικά ένας ασφαλιστής για να δουλέψει με ασφάλεια και χωρίς «γκρίζες ζώνες»;
  • 10:25 ΕΑΕΕ προς ξενοδόχους: Έρχεται σχέδιο για τις επιχειρήσεις που δεν βρίσκουν κάλυψη - Η εμπειρία του Ομίλου Μήτση από τις φωτιές στη Ρόδο
  • 09:40 ΕΑΕΕ: +17,2% τα ασφαλιστήρια πληρωμάτων πλοίων το 2024
  • 09:06 Τελικός γύρος διαβουλεύσεων της ΥΠΕΚΑ Ν. Κεραμέως με τους εκπροσώπους των Εθνικών Κοινωνικών Εταίρων για την ενίσχυση των συλλογικών διαπραγματεύσεων
  • 09:02 Πως βλέπει η ΕΛΣΤΑΤ, η οποία καταρτίζει τον ετήσιο δείκτη αναπροσαρμογής ασφαλίστρων υγείας, τα μεγέθη των ασφαλιστικών επιχειρήσεων της Ελλάδας;
  • 08:55 ΕΑΣΕ-Υπουργείο Οικονομικών: Συνάντηση για ενίσχυση της συνεργασίας δημόσιου και ιδιωτικού τομέα
  • 08:45 Η διεθνής φουάρ “Platforms Project” για δεύτερη χρονιά στο Καπνεργοστάσιο
  • 14:43 Ριζική αναθεώρηση του ΕΣΥ ζητούν οι ειδικοί - Στο επίκεντρο η έλλειψη προσωπικού και η τηλεϊατρική
  • 13:49 ΕΛΣΤΑΤ: Αυξήθηκαν 7% τα ασφάλιστρα υγείας τον Σεπτέμβριο σε σύγκριση με τον ίδιο μήνα πέρυσι
  • 13:32 CrediaBank: Μνημόνιο Συνεργασίας για Βιώσιμη Επιχειρηματική Ανάπτυξη με Περιφέρεια & Επιμελητήρια Δυτικής Μακεδονίας
ΔΕΙΤΕ ΟΛΕΣ ΤΙΣ ΕΙΔΗΣΕΙΣ

ΔΗΜΟΦΙΛΕΙΣ ΕΙΔΗΣΕΙΣ

  1. 8/10 Το νέο βιβλίο του Ευριπίδη Στυλιανίδη και η παρουσίαση με υψηλούς προσκεκλημένους
  2. 8/10 Groupama Ασφαλιστική: «Μένουμε Ελλάδα» – Η νέα εποχή με επένδυση σε ανθρώπους, καινοτομία και βιώσιμη ανάπτυξη
  3. 7/10 Allianz Ελλάδος: Εκλογή νέου διοικητικού συμβουλίου και συγκρότηση εκτελεστικής επιτροπής
  4. 9/10 Η αξιοπρέπεια του Αλέξανδρου Σαρρηγεωργίου
  5. 9/10 Ολοκληρώθηκε η συμφωνία PureHealth-CVC για το 60% της Hellenic Healthcare Group
  6. 6/10 Πώς η απογοήτευση του πωλητή μετατρέπεται σε δράση επιτυχίας του στόχου
  7. 9/10 Έφυγε από την ζωή ο Τάκης Δρακάτος

ΠΡΟΣΦΑΤΑ ΣΧΟΛΙΑ

Config Page Gr

Διεύθυνση: Φιλελλήνων 3, 10557
Σύνταγμα, Αθήνα
Τηλέφωνο: 210 3229394 Fax: 210 3257074 Email: [email protected]

NEWSLETTER

Λάβετε τα καλύτερα του Nextdeal στα εισερχόμενά σας, κάθε μέρα.

FOLLOW US

  • Facebook
  • Instagram
  • Linkedin
  • YouTube

QUICK LINKS

  • ΣΧΕΤΙΚΑ ΜΕ ΕΜΑΣ
  • ΕΚΔΟΣΕΙΣ
  • ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑ
  • ΔΙΑΦΗΜΙΣΗ

© 2018 Nextdeal.gr

  • Όροι Χρήσης
  • Πολιτική Απορρήτου
  • Newsletter
  • Like Us on
    Facebook

  • Follow Us on
    Twitter

  • Follow Us on
    Instagram

  • Follow Us on
    LinkedIn

  • Subscribe on
    YouYube