Θα είχε εξαιρετικό ενδιαφέρον εάν υπήρχε τρόπος να θέσουμε ταυτόχρονα αυτό το ερώτημα σε όλους τους Διευθύνοντες συμβούλους όλων των ασφαλιστικών εταιριών που εργάζονται στην Ελλάδα, επειδή οι απαντήσεις θα προσδιόριζαν τον θεμελιώδη εκείνο σκοπό που έχουν εταιρίες με αντοχή στον χρόνο λόγω χρησιμότητάς τους στους ανθρώπους.

Τι θα χάσουν οι άνθρωποι εάν η εταιρία πάψει να υπάρχει; Ποιος ο σκοπός της ύπαρξής σας; Να βγάζετε κέρδη στους μετόχους; Καλά προϊόντα; Χρήμα; Δύναμη; Εξουσία; Ποιο είναι εκείνο το «αστέρι»- σκοπός που σας οδηγεί, που πάντα ακολουθείτε και ποτέ δεν φτάνετε;
Πιο συγκεκριμένα, θα ρωτούσαμε τους Διευθύνοντες συμβούλους εάν η εταιρία τους είχε ένα ΘΕΜΕΛΙΩΔΗ ΣΚΟΠΟ, που θα άγγιζε τους βαθύτερους λόγους ύπαρξης πέραν της αποκόμισης λογιστικών ταμειακών κερδών.

Ποιος είναι ο θεμελιώδης σκοπός μιας ασφαλιστικής εταιρίας και συγκεκριμένα ποιος της συγκεκριμένης Χ εταιρίας;

Σε ανάλογο ερώτημα ο Διευθύνων σύμβουλος της Walt Disney απαντά ότι θεμελιώδης σκοπός της εταιρίας είναι το «να χαρίζει ευτυχία στους ανθρώπους».

Ο θεμελιώδης σκοπός της Sony λένε οι επικεφαλής της είναι «να βιώνει τη χαρά της προόδου και εφαρμογής της τεχνολογίας προς όφελος του κοινού».

Στη Hewlett – Packard υποστηρίζουν ότι εργάζονται για «να πραγματοποιεί τεχνολογικές συνεισφορές για την πρόοδο και το καλό της ανθρωπότητας»

Στην 3Μ επιθυμούν «να επιλύουν προβλήματα με πρωτοποριακό τρόπο»

Στην McKinsey προσπαθούν «να βοηθούν κορυφαίες εταιρίες και κυβερνήσεις να αυξήσουν τον βαθμό επιτυχίας τους».

Στη NIKE θεμελιώδης σκοπός είναι «να βιώνουν το συναίσθημα του συναγωνισμού, της νίκης και της συντριβής των ανταγωνιστών».

Στην Merck εργάζονται για «να διαφυλάσσουν και βελτιώνουν την ανθρώπινη ζωή»!

Εάν έπαυαν να υπάρχουν οι παραπάνω εταιρίες είναι εύκολο να γράφαμε και τα θα έχαναν οι ανθρώπινες κοινωνίες.

Το ίδιο θα ίσχυε εάν χανότανε η Ford, η IBM, η Boeing, η Johnson & Johnson , η General Electric, η Marriot, η Philip Morris, η ADIDAS, η BAYER, η GILETTE, η HOOVER, η SIEMENS, η NOKIA, η ROLEX κλπ κλπ.

Η κοινωνία των ανθρώπων θα έχανε πολλά εάν έπαυαν να υπάρχουν εταιρίες με θεμελιώδεις σκοπούς που ξεπερνούσαν τα κέρδη μετόχων… Αναλογιστείτε εφευρέσεις και προϊόντα της MERCEDES, της NESTLE, της SINGER, της VOLKSWAGEN, της BIC, της COCO CHANEL, της GOODYEAR, της HONDA, της IKEA, της KODAK, της … κλπ.

Τι κερδίζουν οι άνθρωποι από τις ασφαλιστικές εταιρίες; Ποιος είναι ο θεμελιώδης σκοπός τους και η βασική ιδεολογία τους; Πόσο εκπληρώνουν αυτό τον σκοπό οι Ελληνικές και ξένες εταιρίες που εργάζονται στην Ελλάδα; Θα άξιζε τον κόπο εργαζόμενοι της Α ή Β εταιρίας να ξενυχτάνε με σκοπό την αύξηση της μετοχής ή του bonus ή του μεριδίου στην αγορά; Νοιάζει τον κόσμο ο χαρισματικός ή μη ηγέτης; Ενδιαφέρει η επέκταση μόνο; Θα ήταν περήφανοι οι εργαζόμενοι μιας εταιρίας που «έδωσαν την ψυχή τους» όλο το χρόνο εάν έβλεπαν μια μονάδα αύξηση στις πωλήσεις ή εάν έβλεπαν εκπλήρωση του σκοπού της εταιρίας που είναι η προστασία της ανθρώπινης ζωής και περιουσίας;

Μετά από εμπειρίες αρκετών χρόνων οι δάσκαλοι του Management κατέληξαν ότι οι εταιρίες θα πρέπει να αξιοποιούν πλήρως τη δημιουργική ενέργεια και τα ταλέντα των ανθρώπων τους προς την εκπλήρωση του θεμελιώδους σκοπού που είναι η καλυτέρευση της ζωής των ανθρώπων.

Στις ασφαλιστικές εταιρίες θεμελιώδης σκοπός είναι η προσπάθεια κάλυψης της ζημιάς που υφίστανται οι άνθρωποι από διάφορα απρόβλεπτα γεγονότα που «μαυρίζουν» τη ζωή τους και όλων αυτών που αγαπάνε. Μάλιστα τραβάει σε μήκος πολλών χρόνων αυτός ο σκοπός, μιας ολόκληρης ζωής και πέραν «μιας» ζωής…

Πόσοι είναι σήμερα «επιτυχημένοι» σ’ αυτόν τον τομέα και πόσοι «αποπροσανατόλισαν» ανθρώπους και εταιρίες από τον θεμελιώδη σκοπό, σε εφήμερες επιδιώξεις χαμηλών στόχων, λογιστικών κερδών, εξευτελιστικών τιμολογίων, κακοπληρωμών ζημιάς, αναβολής αποζημίωσης, απάτης και άλλα πολλά όχι κολακευτικά; Πόσοι πνίγηκαν στις «εξαιρέσεις», στις παγίδες, στην ταλαιπωρία του πελατολογίου, στις εκπλήξεις, στις μικροαπάτες, στα βραχυπρόθεσμα και τους εξευτελισμούς συνεργατών, υπαλλήλων και πελατών;

Είναι θλιβερή η διαπίστωση ότι πολλοί λίγοι Διευθύνοντες θα μπορούσαν να υποστηρίξουν λόγο ύπαρξης της εταιρίας τους. Πολύ εύκολα οι πελάτες πολλών θα έβρισκαν αλλού αμέσως ίσως και κάτι καλύτερο από αυτό που έχουν!

Τα ίδια ισχύουν και στον κλαδικό τύπο μας. Τι θα έχαναν οι αναγνώστες μας εάν έκλεινε ένα μέσο; Πολλά δεν έχουν να πουν «κάτι νέο»! Οι περισσότεροι αντιγράφουν. Οι πολλοί είναι αποδέκτες δελτίων και «μετατροπείς» τίτλων με το ίδιο περιεχόμενο. Ας αναρωτηθούν αυτοί που είναι αρμόδιοι για τα επικοινωνιακά με το ίδιο ερώτημα: Τι θα έχαναν οι άνθρωποι της εταιρίας εάν σταμάταγε τη λειτουργία του το Α ή Β ή Γ μέσο; Μήπως πιθανόν θα λιγόστευε και ο χαμένος χρόνος διαβάζοντας τα ίδια και τα ίδια; Μήπως θα γλιτώναμε και από ένα «σωρό ψέματα» που διαπιστώνονται τελευταία από «μη δημοσιογράφους»;

Για τις εταιρίες και τα ΜΜΕ κριτής είναι ο αναγνώστης. Αυτός κάνει το «κλικ» να μπει ή να βγει. Το δημοσιογραφικό μέσο οφείλει να είναι μια βρύση νερού έτοιμη να «ξεδιψάσει» όποιον διψά για ενημέρωση.

Στο nextdeal.gr αισθανόμαστε αυτή την ευθύνη και είμαστε εδώ από το 2007 με ιδέες και πολλές ειδήσεις. Η επιλογή του κοινού μας οδηγεί να συνεχίζουμε εργαζόμενοι σκληρά χειμώνα – καλοκαίρι για το κοινό μας που μας αναδεικνύει συνεχώς ΠΡΩΤΗ ΕΠΙΛΟΓΗ όπως δείχνουν και τα στοιχεία «WWW.ALEXA.COM» μέσω GOOGLE:

Με ημερομηνία 01/07/2014 και ώρα 00:00

Nextdeal.gr 1ο με σειρά 2.298 στην Ελλάδα

Το δεύτερο site με σειρά 4.287 στην Ελλάδα

Το τρίτο site με σειρά 5.180 στην Ελλάδα

Το τέταρτο site με σειρά 8.729 στην Ελλάδα

Το πέμπτο site με σειρά 12. 821 στην Ελλάδα

Το έκτο site με σειρά 19.971 στην Ελλάδα

Το έβδομο site με σειρά 33.934 στην Ελλάδα κλπ

Η σειρά αντικατοπτρίζει τους αναγνώστες όπου ο δεύτερος μετά το nextdeal.gr έχει ποσοστό 46% μικρότερο του nextdeal.gr, ο τρίτος 55,60% , ο τέταρτος 68,50% , ο πέμπτος 82,10% κλπ. Δηλαδή αν το nextdeal.gr έχει 100 αναγνώστες , ο δεύτερος έχει 54 , ο τρίτος 44, ο τέταρτος 32 , ο πέμπτος 18 κλπ.

Σημασία έχει και ο χρόνος παραμονής όπου στο nextdeal.gr είναι 2,41’, στο δεύτερο site 2,07’, στο τρίτο 1,60’, στο τέταρτο 1,52, στο πέμπτο 1,34, στο έκτο 1,34, στο έβδομο 1,23.

Τα στοιχεία είναι χρήσιμα για τους διαφημιστές κυρίως αλλά και για όσους αρέσκονται στις ανακοινώσεις του «αέρα»…

Το nextdeal.gr θα ενημερώνει συνεχώς όλο το καλοκαίρι επειδή διακοπές δεν πάνε όλοι ταυτόχρονα, πάντα οι μισοί είναι στη δουλειά αλλά και κάποιοι ΔΕΝ θα πάνε εφέτος. Να είστε όλοι καλά και χρήσιμοι ώστε όταν λείψετε να νοιώθουν κάποιοι ότι χάνουν εάν σταματήσετε αυτό που κάνετε.