close
Αρχική
  • ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΕΣ ΕΙΔΗΣΕΙΣ
    • Ιδιωτική Ασφάλιση
    • Κοινωνική Ασφάλιση
    • Επαγγελματικά Ταμεία
  • ΕΠΙΚΑΙΡΟΤΗΤΑ
    • Υγεία
    • Αυτοκίνητο
    • Οικονομία
    • Τράπεζες
    • Πολιτική
    • Κοινωνία
    • Bancassurance
    • Διεθνή
    • Πολιτισμός
    • Τεχνολογία
    • Καταναλωτικά Νέα
    • Αθλητικά
    • Europanext
  • ΑΣΦΑΛΙΣΤΗΣ
    • Διαμεσολάβηση
    • Ασφαλιστικά Γραφεία
    • Πωλήσεις
    • Εκπαίδευση
    • Γυναίκα και Ασφάλιση
    • Αγγελίες
    • Λεξικό
  • ΠΡΟΪΟΝΤΑ
    • Σύνταξη
    • Υγεία
    • Περιουσία
    • Αυτοκίνητο
    • Bancassurance
    • Τραπεζικά
    • Λοιποί Κλάδοι
  • ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ ΑΓΟΡA
    • Ασφαλιστικές Εταιρείες
    • Θεσμικοί Φορείς
      • Ενώσεις - Σύλλογοι - Οργανισμοί - Διεύθυνση Εποπτείας
      • Διεθνείς Οργανισμοί
    • Φορείς Υγείας
    • Νομοθεσία
    • Μελέτες / Στατιστικά
    • Οικονομικά Αποτελέσματα
    • Άλλοι φορείς
      • Επιμελητήρια
      • ΕΦΚΑ - Ασφαλιστικά Ταμεία
      • Εφορίες
      • ΟΤΑ
      • Υπουργεία
  • ΑΠΟΨΕΙΣ
    • Άρθρα
    • Αρθρογράφοι
    • Βήμα Αναγνωστών
    • Ψηφοφορίες
  • Αρχική
  • Ασφαλιστής
  • Πωλήσεις

ΠΩΛΗΣΕΙΣ

Ποιες δεξιότητες πωλήσεων δίνουν λεφτά στους ασφαλιστές; Διαβάστε εδώ μεθοδολογίες ανάπτυξης!
Κώστας Παπαϊωάννου
Κώστας Παπαϊωάννου,
31/7/2014 - 12:11
  • facebook
  • twitter
  • linkedin

Ποιες δεξιότητες πωλήσεων δίνουν λεφτά στους ασφαλιστές; Διαβάστε εδώ μεθοδολογίες ανάπτυξης!

Κώστας Παπαϊωάννου, 31/7/2014
  • facebook
  • twitter
  • linkedin

Ένα πολύ ενδιαφέρον ζήτημα, το οποίο πάντοτε είναι «καυτό» για τους ασφαλιστές, είναι αυτό που έχει να κάνει με την ανάπτυξη των δεξιοτήτων πωλήσεων που τους είναι αναγκαίες, ανάλογα με την φάση ανάπτυξης της καριέρας τους, στην οποία την κάθε δεδομένη στιγμή βρίσκονται.

Για παράδειγμα, άλλες δεξιότητες είναι αναγκαίες σε κάποιον σχετικά νέο ασφαλιστή, ο οποίος μόλις έχει ξεκινήσει την καριέρα του και προσπαθεί να αναπτύξει το πελατολόγιό του και άλλες σε κάποιον, ο οποίος είναι ήδη αρκετό χρόνο στη δουλειά και έχει ήδη αναπτύξει κάποιο πελατολόγιο.

Αυτό που εκ πρώτης όψεως μπορούμε να παρατηρήσουμε είναι ότι θα πρέπει να θέσουμε κάποιες σαφείς παραμέτρους, με βάση τις οποίες θα εντοπίσουμε τους συγκεκριμένους τομείς ανάπτυξης γνώσεων και δεξιοτήτων, που ο κάθε ένας απ’ αυτούς έχει ανάγκη να επικεντρωθεί.

Προκειμένου αυτό να γίνει περισσότερο κατανοητό, θα πρέπει να κατ’ αρχήν να λάβουμε υπόψη το πελατολόγιο. Όταν αναφερόμαστε στο πελατολόγιο, θα πρέπει να ξεκαθαρίσουμε ότι μιλάμε τόσο για τους ήδη υπάρχοντες πελάτες, όσο και για αυτούς που δεν είναι ακόμη πελάτες μας, αλλά μπορεί κάποια στιγμή να γίνουν.

Η βασική κατηγοριοποίηση των πελατών μπορεί να γίνει στις εξής τρείς βασικές αμάδες:

1. Πελάτες που δεν τους έχουμε ακόμα προσεγγίσει, αλλά έχουν τις αναγκαίες προδιαγραφές προκειμένου να τους προσεγγίσουμε.

2. Πελάτες που μπορεί να τους έχουμε ήδη προσεγγίσει, αλλά για οποιονδήποτε λόγο, δεν έχουν ακόμα αγοράσει τις υπηρεσίες μας.

3. Ήδη υπάρχοντες πελάτες μας.

Eφαπτόμενοι κύκλοι πελατών

Σχήμα 1

Με αυτή την έννοια μπορούμε να σχεδιάσουμε τρείς εφαπτόμενους κύκλους πελατών, όπως αυτοί εμφανίζονται στο σχήμα 1, ο κάθε ένας εκ των οποίων αντιστοιχεί σε μια εκ των τριών προαναφερόμενων κατηγοριών πελατών μας.

Ο στόχος μας είναι να καταφέρουμε να βάζουμε συνεχώς νέους πελάτες στον κύκλο 1, να τους μετακινούμε στον κύκλο 2 και τελικά να τους βάζουμε στον κύκλο 3, των ήδη υπαρχόντων πελατών μας.

Όπως ενδεχομένως έχετε ήδη παρατηρήσει στο σχήμα 1, μεταξύ των κύκλων παρεμβάλλονται βέλη, τα οποία αναφέρονται σε συγκεκριμένες δεξιότητες. Οι δεξιότητες αυτές, είναι ακριβώς αυτές που είναι αναγκαίες, προκειμένου να μετακινηθούν οι πελάτες μας, από τον κάθε κύκλο, στον αμέσως επόμενο.

Δηλαδή, προκειμένου να μετακινήσουμε πελάτες από τον κύκλο 1, στον κύκλο 2, θα πρέπει να αναπτύξουμε δεξιότητες εντοπισμού αναγκών των πελατών, προκειμένου να μπορέσουμε να επικοινωνήσουμε μαζί τους και να συζητήσουμε για τα υπαρκτά προβλήματά τους και έτσι να τους τοποθετήσουμε στον κύκλο 2.

NEWSLETTER

Λάβετε τα καλύτερα του Nextdeal στα εισερχόμενά σας, κάθε μέρα.

Για να μπορέσουμε να μετακινήσουμε τους πελάτες από τον κύκλο 2, στον κύκλο 3, θα πρέπει να αναπτύξουμε δεξιότητες σχεδιασμού και παρουσίασης λύσης των προβλημάτων τους, έτσι ώστε να ενδιαφερθούν για τις λύσεις που μπορούμε να τους προτείνουμε και να μετακινηθούν στον κύκλο 3.

Ο κύκλος 3 είναι το «βασίλειο» μας. Είναι ο κύκλος των ήδη υπαρχόντων πελατών μας. Τώρα μπορούμε να είμαστε ευτυχισμένοι. Έχουμε δουλέψει σκληρά και όσοι βρίσκονται εκεί είναι ήδη πελάτες μας!

Μπορούμε όμως να ησυχάσουμε τώρα;

ΟΧΙ !!! Δεν μπορούμε να είμαστε ήσυχοι, διότι όσοι βρίσκονται στον δικό μας κύκλο 3, βρίσκονται ταυτοχρόνως στον κύκλο 1 των ανταγωνιστών μας! Αυτοί θα κάνουν ό,τι μπορούν για να τους βάλουν στο δικό τους κύκλο 3.

Πρέπει λοιπόν να είμαστε σε συνεχή εγρήγορση και να αναπτύξουμε άριστες δεξιότητες εξυπηρέτησης των πελατών μας, προκειμένου αυτοί να αισθανθούν άνετα και να πιστέψουν ότι τους έχουμε καλύψει πραγματικά για όλες τις ανάγκες τους, ότι θα είμαστε πάντα μαζί τους για να τους καλύπτουμε σε ό,τι και αν τους τύχει και ότι βρίσκονται στον καλύτερο κύκλο 3 που θα μπορούσαν να βρεθούν ποτέ !!!


*Ποιος είναι ο Κώστας Παπαϊωάννου

Έχει κάνει σπουδές Οικονομικής κατεύθυνσης και κατέχει επίσης τίτλους σπουδών του CII και του ΕΙΑΣ στην ασφαλιστική επιστήμη. Μιλάει άριστα Αγγλικά. Εργάζεται στον ευρύτερο ασφαλιστικό και χρηματοοικονομικό χώρο από το 1983, όπου ξεκίνησε την καριέρα μου από την Interamerican σαν διοικητικό στέλεχος και από το 1991 ασχολείται με την εκπαίδευση και την ανάπτυξη ανθρωπίνου δυναμικού, στον τομέα των πωλήσεων, αλλά και στη διοίκηση.

Έχει διατελέσει διευθυντής εκπαίδευσης σε μερικές από τις μεγαλύτερες ασφαλιστικές εταιρίες (όπως η Allianz και η ING) και τράπεζες (όπως ο όμιλος της Τράπεζας Πειραιώς), που δραστηριοποιούνται στην Ελληνική αγορά, με αντικείμενα τόσο ασφαλιστικά, όσο και τραπεζικά.

Αυτή τη στιγμή συνεργάζεται με την KPMG σε θέματα πιστοποιήσεων του EFICERT στο Financial Planning, καθώς και με την τράπεζα Πειραιώς, για την εκπαίδευση στο Bancassurance και τις αντίστοιχες πιστοποιήσεις του ομίλου.

Είνα σύμβουλος εκπαίδευσης και τακτικός εισηγητής στα ετήσια προγράμματα, καθώς και στα προγράμματα πιστοποίησης, του Ελληνικού Ινστιτούτου Ασφαλιστικών Σπουδών (ΕΙΑΣ), και senior training consultant του Ινστιτούτου Χρηματοοικονομικών Σπουδών (ΙΧΟΣ).

Έχει μετάσχει στη συγγραφή των επίσημων εγχειριδίων πιστοποίησης των ασφαλιστικών διαμεσολαβητών του ΕΙΑΣ, καθώς και των συνδεδεμένων τραπεζικών διαμεσολαβητών του Ελληνικού Τραπεζικού Ινστιτούτου (ETI/EET), καθώς επίσης και στις αντίστοιχες επιτροπές της Τράπεζας της Ελλάδος, για τη δημιουργία των ερωτήσεων των εξετάσεων πιστοποίησης των διαμεσολαβούντων, που έχουν αναρτηθεί στο site της και αποτελούν την επίσημη εξεταστέα ύλη.

Έχει στο ενεργητικό του περισσότερες από 10.000 ώρες εκπαίδευσης και έχει διδάξει σε σεμινάρια στην Ελλάδα και το εξωτερικό (Κύπρο, Αγγλία κ.α.), καθώς και σε μεταπτυχιακό πρόγραμμα του Οικονομικού Πανεπιστημίου Αθηνών, ως προσκεκλημένος εισηγητής. Ακόμα έχει συνεργαστεί με το Καποδιστριακό Πανεπιστήμιο, σε θέματα διδασκαλίας τραπεζικών/επενδυτικών πιστοποιήσεων.

Έχει μεταφράσει και διδάξει στην Ελλάδα προγράμματα της LIMRA (FMDP) και του CII (ICFA), μέσω των οποίων έχουν πιστοποιηθεί στην Ελλάδα αρκετοί διαμεσολαβούντες.

Είναι μέλος του Συνδέσμου Εκπροσώπων και Στελεχών Ασφαλιστικών Επιχειρήσεων.

Ακολουθήστε το Nextdeal.gr στο Google News .

ΔΕΙΤΕ ΠΕΡΙΣΣΟΤΕΡΑ ΕΔΩ...

  • Τα Big Data και ο ψηφιακός μετασχηματισμός, με απλά λόγια!
    Κώστας Παπαϊωάννου, 01/07/2019 - 10:22

    Τα Big Data και ο ψηφιακός μετασχηματισμός, με απλά λόγια!

  • Μακάριοι οι πτωχοί τω πνεύματι;
    Κώστας Παπαϊωάννου, 26/06/2019 - 12:28

    Μακάριοι οι πτωχοί τω πνεύματι;

  • Και στη Θεσσαλονίκη μέτρια αποτελέσματα στις εξετάσεις πιστοποιήσεων
    Κώστας Παπαϊωάννου, 21/06/2019 - 13:01

    Και στη Θεσσαλονίκη μέτρια αποτελέσματα στις εξετάσεις πιστοποιήσεων

  • Οδηγός επιβίωσης συντονιστών ασφαλιστικών πρακτόρων
    Κώστας Παπαϊωάννου, 18/06/2019 - 09:03

    Οδηγός επιβίωσης συντονιστών ασφαλιστικών πρακτόρων

  • Μήπως έφτασε η ώρα;

    Μήπως έφτασε η ώρα;

    Οι νομοθετικές εξελίξεις (Solvency II, IDD, GDPR), οι τεχνολογικές εξελίξεις και ο ψηφιακός μετασχηματισμός των επιχειρήσεων, ο νέος ανταγωνισμός και...
    Κώστας Παπαϊωάννου, 14/06/2019 - 09:49
  • Ο φαύλος κύκλος της κακής εκπαίδευσης των ασφαλιστών

    Ο φαύλος κύκλος της κακής εκπαίδευσης των ασφαλιστών

    Υπάρχουν κίνδυνοι που προκύπτουν από σύνθετα προβλήματα της αγοράς, στα οποία δίνουμε υπεραπλουστευμένες λύσεις! Στη δεκαετία των μνημονίων, προσπαθήσαμε να χειριστούμε...
    Κώστας Παπαϊωάννου, 12/06/2019 - 08:59
  • Πώς μια αγορά που κινείται σε επίπεδα κάτω του μετρίου, προσδοκεί να επιτύχει ευρωπαϊκούς μέσους όρους ανάπτυξης;

    Πώς μια αγορά που κινείται σε επίπεδα κάτω του μετρίου, προσδοκεί να επιτύχει ευρωπαϊκούς μέσους όρους ανάπτυξης;

    Οι κακά εκπαιδευμένοι (ή και ανεκπαίδευτοι) ασφαλιστές είναι λογικό να πουλάνε μειωμένης ποιότητας και μειωμένου εύρους κάλυψης, ασφαλιστικές υπηρεσίες! Οι επιπτώσεις...
    Κώστας Παπαϊωάννου, 10/06/2019 - 08:25
  • Οι ασφαλιστές χρειάζονται εκπαίδευση στην IDD και τον ψηφιακό μετασχηματισμό και οι εταιρίες στο IFRS 17

    Οι ασφαλιστές χρειάζονται εκπαίδευση στην IDD και τον ψηφιακό μετασχηματισμό και οι εταιρίες στο IFRS 17

    Τα κενά γνώσεων που παρατηρούνται στην ασφαλιστική αγορά, μπορεί να αποβούν έως και κρίσιμα για την ανάπτυξή της! Για κάποιες...
    Κώστας Παπαϊωάννου, 07/06/2019 - 14:27
  • Εσείς θα αγοράζατε σήμερα ένα TELEX για το γραφείο σας;

    Εσείς θα αγοράζατε σήμερα ένα TELEX για το γραφείο σας;

    Εκεί στη δεκαετία του 1990 δίνονταν μάχες μεταξύ των υποκαταστημάτων και των διευθύνσεων πωλήσεων των ασφαλιστικών εταιριών, προκειμένου να αποκτήσει...
    Κώστας Παπαϊωάννου, 31/05/2019 - 10:04
  • Εκπαίδευση ή εταιρική προπαγάνδα;

    Εκπαίδευση ή εταιρική προπαγάνδα;

    Την τελευταία δεκαπενταετία πολλά άλλαξαν στην ελληνική ασφαλιστική αγορά. Η νομοθεσία, η εποπτεία και οι υποχρεώσεις που απορρέουν από αυτή,...
    Κώστας Παπαϊωάννου, 28/05/2019 - 14:20

Σελίδες

  • « πρώτη
  • ΠΡΟΗΓΟΥΜΕΝΗ
  • …
  • 79
  • 80
  • 81
  • 82
  • 83
  • 84
  • 85
  • 86
  • 87
  • …
  • ΕΠΟΜΕΝΗ
  • τελευταία »

ΤΕΛΕΥΤΑΙΑ ΝΕΑ

Ηλίας Τσακίρης (IUMI): Η ασφαλιστική κάλυψη εξακολουθεί να υπάρχει ακόμη και σε περιοχές υψηλού κινδύνου
16:10 Ηλίας Τσακίρης (IUMI): Η ασφαλιστική κάλυψη εξακολουθεί να υπάρχει ακόμη και σε περιοχές υψηλού κινδύνου
  • 15:37 Η Τέρνα Ενεργειακή κόμβος ανάπτυξης της Masdar στην Ανατολική Ευρώπη
  • 15:35 Χατζηδάκης: Συμφωνία με ΟΟΣΑ για νέες μεταρρυθμίσεις - Μείωση του κενού ΦΠΑ στο 9,5%
  • 14:00 Η ITA Airways γίνεται μέλος της Star Alliance
  • 13:58 Η Skoda επιστρέφει στο Μιλάνο με το Epiq και μια εμπειρία design γεμάτη δημιουργικότητα
  • 13:53 Άγιος Γεώργιος ο Τροπαιοφόρος
  • 13:47 Ο όμιλος Qualco επιτυγχάνει σημαντική ανάπτυξη κατά το πρώτο έτος ως εισηγμένη εταιρεία
  • 12:15 Χρήστος Μεγάλου: Η τεχνολογία στο DNA της Τράπεζας Πειραιώς - Στόχος να γίνουμε πρωταθλητές
  • 12:10 Δ. Μιχαηλίδου για το στεγαστικό: Κοντα σε εθνική στρατηγική με πακέτο 43 διαφορετικών μέτρων
  • 12:05 Κώστας Καραγκούνης: Σχεδόν 580.000 ωφελούμενοι από το πρόγραμμα αναβάθμισης ψηφιακών και πράσινων δεξιοτήτων
  • 11:53 Δόμνα Μιχαηλίδου: Τρεις στους δέκα έλληνες που δεν έχουν σπίτι είναι νέοι
  • 11:35 Κοβέσι: Ο ρόλος της Ευρωπαϊκής Εισαγγελίας, ο ΟΠΕΚΕΠΕ και οι διαφθορές
  • 10:36 Επιδότηση έως 36.000 ευρώ για ανακαινίσεις κατοικιών - Στο επίκεντρο στεγαστικό και δημογραφικό
  • 10:27 Kimberly Guilfoyle: «Χωρίς την Ελλάδα δεν θα υπήρχαν οι ΗΠΑ»
  • 09:48 Τα μέτρα και τα «λεφτόδενδρα», «στόχευαν» Κύπρο και Κρήτη(;), η στεγαστική κρίση και τα κλειστά ακίνητα, σε νέα ιστορικά υψηλά η Wall Street, ΠΑΣΟΚ και ΣΥΡΙΖΑ σε…δικογραφίες
  • 09:44 Δόμνα Μιχαηλίδου: Αναγκαίο σαφές πλαίσιο για την Τεχνητή Νοημοσύνη - Στόχος η εκπαίδευση γονέων για την προστασία των ανηλίκων από εθιστικές συμπεριφορές
  • 09:34 Η Α’ Χειρουργική Κλινική του ΥΓΕΙΑ διατηρεί τη διεθνή διάκριση ως Κέντρου Αριστείας έως το 2029
  • 09:20 Γ. Στουρνάρας: Εκπαίδευση, επενδύσεις και μεταρρυθμίσεις το κλειδί για κοινωνική και οικονομική ανάπτυξη
  • 09:06 Είναι η πιο «αόριστη» αντίρρηση: Θα το σκεφτώ! Πως το χειριζόμαστε;
  • 09:03 Κ. Τασούλας (Πρόεδρος της Ελληνικής Δημοκρατίας): Να αποφευχθεί ο κίνδυνος κατακερματισμού της Δύσης
ΔΕΙΤΕ ΟΛΕΣ ΤΙΣ ΕΙΔΗΣΕΙΣ

ΔΗΜΟΦΙΛΕΙΣ ΕΙΔΗΣΕΙΣ

  1. 20/4 Η παραγωγή ασφαλίστρων όλων των ασφαλιστικών εταιρειών για το 2025 (πίνακας)
  2. 21/4 Αποστολόπουλος – Πρίγκιπας Αλβέρτος: Διεθνής λάμψη στο Κεφαλάρι με «άρωμα» Μονακό
  3. 22/4 Πάνος Κουβάλης, COO του Ομίλου Interamerican: Νέα πραγματικότητα οι φυσικές καταστροφές
  4. 17/4 Ασφαλιστικές εταιρείες: Από τις ανακλήσεις στους δείκτες υψηλής φερεγγυότητας
  5. 22/4 Ασπρογιαννίδου από Δελφούς: «Η ασφάλιση δεν έλειψε ποτέ από τη ναυτιλία – Κλειδί η διαχείριση ρίσκου στα Στενά του Ορμούζ»
  6. 17/4 Με αποκλειστικό θέμα την παραγωγή ασφαλίστρων όλων των ασφαλιστικών εταιρειών κυκλοφορεί το Nextdeal και σε ηλεκτρονική μορφή - Αναλυτικός πίνακας 27 εταιρειών!
  7. 21/4 Στις πωλήσεις ασφαλειών δεν σε πληρώνουν οι γνώσεις, αλλά η δράση!

ΠΡΟΣΦΑΤΑ ΣΧΟΛΙΑ

Config Page Gr

Διεύθυνση: Φιλελλήνων 3, 10557
Σύνταγμα, Αθήνα
Τηλέφωνο: 210 3229394 Fax: 210 3257074 Email: [email protected]

NEWSLETTER

Λάβετε τα καλύτερα του Nextdeal στα εισερχόμενά σας, κάθε μέρα.

FOLLOW US

  • Facebook
  • Instagram
  • Linkedin
  • YouTube

QUICK LINKS

  • ΣΧΕΤΙΚΑ ΜΕ ΕΜΑΣ
  • ΕΚΔΟΣΕΙΣ
  • ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑ
  • ΔΙΑΦΗΜΙΣΗ

© 2018 Nextdeal.gr

  • Όροι Χρήσης
  • Πολιτική Απορρήτου
  • Newsletter
  • Like Us on
    Facebook

  • Follow Us on
    Twitter

  • Follow Us on
    Instagram

  • Follow Us on
    LinkedIn

  • Subscribe on
    YouYube