Μπορούν οι συνεταιριστικές ασφαλιστικές εταιρίες να βρουν το δρόμο τους μέσα στην παρούσα οικονομική κρίση, να ανταπεξέλθουν στην εφαρμογή του Solvency II στην Ευρώπη, να διατηρήσουν το ιδιαίτερο επιχειρηματικό τους μοντέλο εφόσον αναπτύσσονται;

Αυτές οι ερωτήσεις ήταν στο επίκεντρο των συζητήσεων την πρώτη ημέρα του Συνεδρίου της AMICE, της Ένωσης Ευρωπαϊκών Συνεταιριστικών Ασφαλιστικών και Αλλησφαλιστικών, που έλαβε χώρα στη Γένοβα αυτήν την εβδομάδα. Συνδετικός κρίκος των ομιλητών από όλον τον κόσμο ήταν η αυτοπεποίθησή τους.

«Οι Ιαπωνικές συνεταιριστικές αντιμετωπίζουν την κρίση αρκετά καλά», είπε ο Yoichiro Yano της Nippon Life, της μεγαλύτερη Ιαπωνικής συνεταιριστικής ασφαλιστικής. «Στην αγορά μας παρατηρήθηκαν μία στροφή στην ποιότητα και μία συνταρακτική επιστροφή σε πιο παραδοσιακά προϊόντα. Αφοσιωμένοι στο σύγχρονο συνεταιριστικό πνεύμα, θέσαμε υψηλότατα στάνταρντ εταιρικής διακυβέρνησης αναπτύσσοντας νέες μεθόδους ενδυνάμωσης της επικοινωνίας με τους ασφαλισμένους μας. Η απάντηση των πελατών μας σε αυτή μας την προσπάθεια ήταν θετική.»

Ο Hilde Vernaillen, εκλεγμένος CEO της Βελγικής P&V πρόσθεσε: «Και οι επόπτες πρέπει να πειστούν. Συχνά δε γνωρίζουν αρκετά για το επιχειρηματικό μοντέλο των συνεταιριστικών και των αλληλασφαλιστικών. Καθώς ήμασταν πάντα αυτάρκεις ως προς τα οικονομικά μας, δουλεύαμε με μακροχρόνιες στρατηγικές και πολλοί από εμάς έχουν αποκτήσει ένα ικανοποιητικό κεφαλαιακό όριο. Τώρα, αν οι επόπτες ανησυχούν για το πώς θα αντλήσουμε κεφάλαια, θα πρέπει επίσης να αναλογιστούν ότι ίσως αυτό να μη χρειαστεί.»

O Bob Burlton, τέως Πρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου του συνεταιριστικού Βρετανικού ομίλου παροχής οικονομικών υπηρεσιών CFS, συμφώνησε λέγοντας: «Οι επόπτες πρέπει να εκπαιδευτούν. Είναι ανησυχητικό το φαινόμενο ότι μερικές ελεγκτικές αρχές στην Ευρώπη έχουν τεράστιες αλλαγές στο προσωπικό τους. Καταφθάνουν νέοι, άριστα καταρτισμένοι υπάλληλοι, μα πριν μπορέσουν καν να διακρίνουν τη διαφορετικότητα των παικτών του τομέα, προχωρούν παρακάτω. Επιπρόσθετα, σε πολλές αγορές οι συνεταιριστικές ασφαλιστικές είναι σε μειονεκτική θέση, επομένως λαμβάνουν ακόμη λιγότερη προσοχή από το ρυθμιστή τους.»

Στα πλαίσια της Ευρωπαϊκής συζήτησης για τα μέτρα εφαρμογής του Solvency II, η AMICE εξέφρασε τις ανησυχίες της σχετικά με τις επικείμενες προκλήσεις που σχετίζονται με τους επόπτες οι οποίοι θα πρέπει να εγκρίνουν μερικά ή συνολικά εσωτερικά μοντέλα. Οι μικρές και μικρομεσαίες ασφαλιστικές που αποτελούν την πλειονότητα των μελών της AMICE, φοβούνται ότι θα αγνοούνται όταν θα ζητούν διάλογο με τον επόπτη τους σχετικά με απλοποιήσεις ή με μικρότερα μερικά εσωτερικά μοντέλα. «Τον Ιανουάριο του 2013, όταν θα εφαρμοστεί το Solvency II, θα έχει παίξει καθοριστικό ρόλο το αν όλες οι ασφαλιστικές, ανεξάρτητα από το μέγεθος και τη νομική τους μορφή, είχαν τις ίδιες ευκαιρίες να πάρουν την έγκριση του επόπτη τους σχετικά με τον τρόπο με τον οποίο προτίθενται να κάνουν το δικό τους υπολογισμό κινδύνων,» τονίζει ο Gregor Pozniak, Γενικός Γραμματέας της AMICE.

Ο Ckuck Chamness, CEO  της Αμερικανικής Ένωσης Αλληλασφαλιστών NAMIC, υπογραμμίζει επίσης την απαραίτητη εγγύτητα μεταξύ των ασφαλιστικών και των εποπτών τους. «Πολλές αλληλασφαλιστικές και συνεταιριστικές ασφαλιστικές δρουν σε περιορισμένες γεωγραφικές περιοχές, γνωρίζουν τα μέλη-πελάτες τους καθώς και τους κινδύνους τους. Ομοίως, οι επόπτες μας πρέπει να μας γνωρίζουν και να μας καταλαβαίνουν. Αυτή η τοπική προσέγγιση είναι ένα από τα δυνατά σημεία του Αμερικανικού συστήματος της κρατικής εποπτείας γενικών ασφαλειών.»       

*Στο συνέδριο της AMICE, η ΣΥΝΕΤΑΙΡΙΣΤΙΚΗ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ εκπροσωπήθηκε από τους: κο ΔΗΜΗΤΡΙΟ ΖΟΡΜΠΑ, Γενικό Διευθυντή, κα ΝΕΚΤΑΡΙΑ ΜΠΕΣΣΑ, Διευθύντρια Διοικητικού και Ανάπτυξης και κο ΙΩΣΗΦ ΙΟΡΔΑΝΟΠΟΥΛΟ, Διευθυντή Οργάνωσης.

Η AMICE είναι η Ένωση Ευρωπαϊκών Συνεταιριστικών Ασφαλιστικών και Αλλησφαλιστικών Εταιριών. Ο βασικός της στόχος είναι να διασφαλίσει ότι θα ακούγεται η φωνή των Ευρωπαϊκών συνεταιριστικών ασφαλιστικών και αλληλασφαλιστικών εταιριών και ότι τα συμφέροντα των μελών της θα λαμβάνονται υπ΄όψη, έτσι ώστε να εξασφαλιστεί η επί ίσοις όροις συμμετοχή στην ευρωπαϊκή αγορά όλων των ασφαλιστικών, ανεξάρτητα από τη νομική τους μορφή. Ο συγκεκριμένος τομέας αντιστοιχεί στο ένα τρίτο των ασφαλιστικών εταιριών στην Ευρώπη και στο 25% περίπου των ασφαλίστρων. Με 120 άμεσα και 1,600 έμμεσα μέλη, η AMICE εκπροσωπεί ένα σημαντικότατο κομμάτι του ασφαλιστικού τομέα.

Η AMICE πραγματοποίησε το διετές Συνέδριό της στη Γένοβα, στην Ιταλία, από τις 26 έως τις 28 Μαΐου με γενικό θέμα «Αμοιβαιότητα σήμερα: ενισχυμένες αξίες.»

Bob Burlton, Συνεταιριστικές Οικονομικές Υπηρεσίες (CFS)
Ο Bob Burlton είναι τέως Πρόεδρος της CFS.
Η CFS είναι μέρος του Συνεταιριστικού Ομίλου, του μεγαλύτερου συνεταιρισμού καταναλωτών του Ηνωμένου Βασιλείου, ενώ έχει 6.5 εκατομμύρια πελάτες. Προσφέρει μία σειρά χρηματοπιστωτικών προϊόντων μέσω της Συνεταιριστικής Τράπεζας που παρέχει κλασσικές τραπεζικές υπηρεσίες αλλά και internet banking, τραπεζικούς λογαριασμούς, πιστωτικές κάρτες, στεγαστικά και άλλα δάνεια, ενώ μέσω της Συνεταιριστικής Ασφαλιστικής παρέχει συντάξεις, ασφαλίσεις, επενδυτικά προϊόντα (unit trusts), καθώς και οικονομικές συμβουλές.  

Chuck Chamness, Εθνική Ένωση Αλληλασφαλιστικών Εταιριών (NAMIC)
O Chuck Chamness είναι ο CEO της NAMIC.
Η NAMIC είναι μία εθνική επαγγελματική ένωση που εξυπηρετεί στους τομείς ασφαλίσεων περιουσίας/ατυχημάτων, με πέρισσότερες από 1,400 εταιρίες-μέλη που αναλαμβάνουν σχεδόν το 40 τοις εκατό των ασφαλίστρων περιουσίας/ατυχημάτων στις Ηνωμένες Πολιτείες.

Hilde Vernaillen, P&V
O Hilde Vernaillen είναι Αντιπρόεδρος της Εκτελεστικής Επιτροπής και CEO της P&V, ενός μεγάλου ασφαλιστικού ομίλου του Βελγίου με συνεταιριστική οργάνωση. Η P&V παρέχει τόσο γενικές ασφαλίσεις όσο και ζωής.  

Yoichiro Yano, Nippon Life Insurance Company
Ο Yoichiro Yano είναι Αναπληρωτής Διευθυντής στα γραφεία της Nippon Life στο Λονδίνο. Η Nippon Life Insurance Company είναι η μεγαλύτερη Ασφαλιστική Ζωής της Ιαπωνίας, ενώ η δράση της είναι έντονη και στις διεθνείς αγορές. Η Nippon Life Insurance Company ήταν η πρώτη εκ των Ιαπωνικών Ασφαλιστικών Εταιριών Ζωής που επαναδιοργανώθηκε με βάση το αλληλασφαλιστικό εταιρικό μοντέλο.