Το «whatever it takes», που πρακτικά είπε για το Ελληνικό ο CEO της Lamda Development, Οδυσσέας Αθανασίου, αποτέλεσε την είδηση της χθεσινής ημέρας.

H Lamda είχε υπονοήσει, στο πρόσφατο παρελθόν (Απελεύθερος 16 Απριλίου), ότι είναι διατεθειμένη να βρει τρόπο να προχωρήσει το project, παρακάμπτοντας τυχόν καθυστερήσεις στην υπογραφή της σύμβασης, για την παραχώρηση άδειας καζίνο, μεταξύ Δημοσίου και της κοινοπραξίας Mohegan-ΓΕΚ, αλλά χθες το μήνυμα ήταν ξεκάθαρο.

Η εκτίμηση, που διατύπωσε, δημοσίως, ο κ. Αθανασίου, για υπογραφή της οριστικής μεταβίβασης των μετοχών σε λιγότερο από επτά εβδομάδες, δεν συνοδεύτηκε από καμία αίρεση, ως προς την εκκρεμότητα της άδειας καζίνο.

Επομένως, η Lamda έχει προετοιμάσει Plan B, το οποίο θα προτείνει -αν δεν το έχει κάνει ήδη- στο Δημόσιο. Στόχος η απεμπλοκή της επένδυσης από τυχόν περαιτέρω σοβαρή καθυστέρηση στη σύμβαση για το καζίνο.

Υπενθυμίζεται ότι πρόσφατα εκπρόσωποι της ΓΕΚ εκτίμησαν ότι η σύμβαση παραχώρησης, μεταξύ Δημοσίου και της κοινοπραξίας Mohegan-ΓΕΚ, θα υπογραφεί σε ένα δίμηνο, με την κυβέρνηση να μη συμμερίζεται την παραπάνω αισιοδοξία (Απελεύθερος 10 Μαΐου).

Πως μπορεί να πέσουν οι υπογραφές για το Ελληνικό, χωρίς να έχει κλείσει το καζίνο; Αν παράσχει εγγυήσεις το Δημόσιο στη Lamda, ώστε η τελευταία να συναινέσει στην άρση της σχετικής ρήτρας (waiver). Κάπως έτσι έγινε και με τις πρόδρομες εργασίες, αλλά σε πολύ μικρότερη κλίμακα.

Σε αυτό το σενάριο, όμως, Eurobank-Πειραιώς, που υπέγραψαν επικαιροποιημένο head of terms για τη χρηματοδότηση του project, είναι πιθανόν ότι θα ασκήσουν το δικαίωμά τους να επανεξετάσουν τους όρους της σύμβασης.

ΟΤΕ: Τo γεγονός ότι το περιθώριο προσαρμοσμένων EBITDA ενισχύθηκε κατά 100 μονάδες βάσης, σε ετήσια βάση, παρά το «βαρίδι» της Ρουμανίας, δημιουργεί εύλογες προσδοκίες για μεγαλύτερη αύξηση, κατά τα επόμενα τρίμηνα, λόγω και της χαμηλότερης βάσης σύγκρισης.

Καταλύτης για όλα αυτά η μεγάλη βελτίωση των τάσεων στην κινητή τηλεφωνία.

Autohellas: Συνεχίσθηκε και στο Α΄ τρίμηνο η πολιτική άμυνας, με διάθεση μεταχειρισμένων αυτοκινήτων του στόλου της (Απελεύθερος 4 Μαρτίου) και περιορισμένο capex για ανανέωση του στόλου.

Οι ελεύθερες ταμειακές ροές ενίσχυσαν τα ταμειακά διαθέσιμα και μείωσαν τον καθαρό δανεισμό κατά 51,6 εκατ. ευρώ, σε σχέση με το τέλος του 2020.

Το management επίδειξε αντανακλαστικά...

Autohellas II: Πλέον, ποντάρει σε μια καλύτερη τουριστική χρονιά καθώς το μεγαλύτερο μέρος της ετήσιας κερδοφορίας διαμορφώνεται κατά τους καλοκαιρινούς μήνες.

Το γεγονός ότι οι πωλήσεις και τα κέρδη Α' τριμήνου ήταν υψηλότερα και από αυτά του αντίστοιχου διαστήματος 2019 και η παραπάνω δυναμική συνεχίζεται, κατά το τρέχον τρίμηνο, μικρή σημασία έχει, αν δεν ανακάμψει αισθητά, σε σχέση με πέρσι, η τουριστική κίνηση.

Attica Bank: Η στήλη απέφυγε, μέχρι σήμερα, να ασχοληθεί με τα τεκταινόμενα στην Attica καθώς αντιλαμβάνεται ότι ο αναντίστοιχος του μεγέθους της τράπεζας επικοινωνιακός θόρυβος σχετίζεται με επιχειρηματικές σκοπιμότητες.

Συγκεκριμένα συμφέροντα επιδιώκουν να καταστήσουν μη θελκτική την τράπεζα για ενδιαφερόμενους -ξένους- στρατηγικούς επενδυτές.

Επειδή, όμως, ο... σανός που διοχετεύεται από όλες τις κατευθύνσεις θυμίζει καλές ημέρες ΣΥΡΙΖΑ, θα κάνουμε μια εξαίρεση.

Attica Bank II: Η απόφαση επανατιτλοποίησης της τιτλοποίησης Artemis αποτελεί παραδοχή παταγώδους αποτυχίας, την οποία χρεώνεται ο τότε και νυν CEO, Θ. Πανταλάκης και δευτερευόντως η ΤτΕ, που συναίνεσε στο υβριδικό σχήμα.

Τα περί συμφωνίας ανάγκης, για να καλυφθεί η πρόσθετη κεφαλαιακή ενίσχυση, κατά περίπου 70 εκατ. ευρώ, που είχε βγάλει το δυσμενές σενάριο του stress test το 2015, θα τα ακούγαμε, αν δεν είχε διενεργηθεί η περίφημη αναφορά της διοίκησης ότι πρόκειται για deal, που θα τύχει αντιγραφής...

Attica III: Ως εκ τούτου, πρέπει να εξηγηθεί πως η Aldridge και οι όποιοι συνεπενδυτές της, πήραν πίσω σε τρία με τέσσερα έτη, τα 70 εκατ. ευρώ, που είχαν δώσει για να αγοράσουν τις junior notes ομολογίες.

Τι κουπόνι έφεραν οι ομολογίες; Πληρωνόταν το κουπόνι με πρώτη σειρά προτεραιότητας; Τι ύψους σταθερές προμήθειες λάμβανε η «Θεά Άρτεμις», που διαχειριζόταν τα 1,33 δισ. δάνεια της τιτλοποίησης;

Attica IV: Τι θα γίνει με την επανατιτλοποίηση; Θα διατηρήσει ο master servicer «Θεά Άρτεμις» τις ομολογίες Α2, ονομαστικής αξίας 61 εκατ. ευρώ, παρ’ ότι το σχήμα κρίθηκε, με βάση τις αποφάσεις της τράπεζας, αποτυχημένο;

Η Ε.Κ δεν μπήκε στον κόπο να ρωτήσει τίποτε από όλα αυτά, ούτε το 2017, ούτε τώρα, παρ’ ότι το Artemis project στοίχισε στην τράπεζα και τους μετόχους της, με βάση την αναδιοργάνωση και τις ακόλουθες προβλέψεις, πάνω από 200 εκατ. ευρώ.

Για ποιο λόγο ενώ ο αρμόδιος υφυπουργός Οικονομικών, Γ. Ζαββός δεν ήθελε να υπάρξει ενεργοποίηση του DTC, προτείνοντας να πάει σε hive down η τράπεζα, παρακάμφθηκαν οι αντιρρήσεις του;

Αποποίηση ευθύνης: Τα αναγραφόμενα στη στήλη αποτελούν προϊόν δημοσιογραφικών πληροφοριών, που προσφέρονται μόνο για ενημερωτικούς σκοπούς. Σε καμία περίπτωση δεν μπορούν να εκληφθούν, ως επενδυτική συμβουλή ή πρόταση, προσφορά ή προτροπή, για οιαδήποτε πράξη αγοράς/πώλησης μετοχών ή άλλων κινητών αξιών.