Η στήλη ψυχανεμίζεται μια ένταση στον αέρα μεταξύ τραπεζών. Θέλετε η «κούρσα» για το ποια θα μειώσει, με το πιο συμφέροντα για τους μετόχους της τρόπο, τα NPEs, θέλετε οι κρίσιμες αποφάσεις επί τεχνικών θεμάτων τιτλοποιήσεων που επίκεινται, το κλίμα σύμπνοιας έχει διαρραγεί.  

Eurobank - doValue: Συνεχείς οι επισκέψεις του CEO της doValue στην Αθήνα και οι συναντήσεις με την ηγετική ομάδα της FPS. 

Δεν είναι και λίγοι...

Stress test -  μη συστημικές τράπεζες: Ακούμε ότι από τη διαδικασία εποπτικού ελέγχου και αξιολόγησης (SREP), μετά την ολοκλήρωση της άσκησης προσομοίωσης ακραίων καταστάσεων στις μη συστημικές τράπεζες, δεν προέκυψε ανάγκη σύνταξης capital plan παρά μόνο για δύο μικρές συνεταιριστικές τράπεζες. 

Οι υπόλοιποι κερδίζουν χρόνο...

ΕΤΕ - Astrobank I: Όπως είναι γνωστό, Εθνική και Astrobank υπέγραψαν στα τέλη της περασμένης χρονιάς δεσμευτική συμφωνία για την αγορά από την κυπριακή τράπεζα της Εθνικής Κύπρου. 

Η συναλλαγή δεν έχει ακόμη ολοκληρωθεί καθώς η Astrobank προγραμματίζει, όπως αποκάλυψε η στήλη (Απελεύθερος 3 Δεκεμβρίου), κεφαλαιακή ενίσχυση της τάξης των 80 εκατ. ευρώ. 

Εξ αυτών, ένα ποσό της τάξης των 35 με 40 εκατ. ευρώ θα χρηματοδοτήσει την αγορά της Εθνικής Κύπρου.

ΕΤΕ - Astrobank II: Κύκλοι, μάλιστα, της Εθνικής έλεγαν, τότε, ότι είχε δοθεί προθεσμία στην Astrobank να εμφανίσει αποδεικτικά για την κάλυψη του τιμήματος, ως το τέλος του 2019. 

Η προθεσμία παρήλθε, με την Astrobank να έχει βρει σίγουρα περί τα 10 εκατ. ευρώ. 

Τόσα θα εισπράξει από την Qualco Holdco, εταιρεία συμμετοχών του ομίλου Qualco, για να της πωλήσει το 74,9% της Trusset Asset Management και μαζί τη διαχείριση για μια 10ετία των NPEs της, ύψους περίπου 900 εκατ. ευρώ.  

Viva I: Εντυπωσιακή βελτίωση πωλήσεων και κερδοφορίας πρέπει να υπόσχεται το επιχειρηματικό μοντέλο του ομίλου Viva. 

Αλλιώς, δεν μπορεί να εξηγηθεί πως αυξάνονται, με γεωμετρικό, μάλιστα, ρυθμό, τα επίπεδα αποτιμήσεων, στα οποία αγοράζουν μετοχές της μητρικής Viva Wallet, όσοι αποκτούν στρατηγικού χαρακτήρα επενδυτικές θέσεις. 

Viva II: Το venture capital Hedosophia, έβαλε στην τελευταία ΑΜΚ 60 εκατ. ευρώ και πήρε 251.724 προνομιούχες μετοχές με δικαίωμα ψήφου. Πλήρωσε την κάθε μετοχή προς 238,35 ευρώ. 

Δύο χρόνια πριν (2018) η Diorama είχε βάλει, μέσω ΑΜΚ, 5 εκατ. ευρώ, πληρώνοντας 82,447 ευρώ ανά μετοχή, ενώ το 2016 ο όμιλος Λάτση είχε εισέλθει στο μετοχικό κεφάλαιο της Viva, προς 37,24 ευρώ ανά μετοχή. 

Δηλαδή, το Λονδρέζικο fund μπήκε σε 10πλάσια αποτίμηση από τον όμιλο Λάτση. 

Viva III: Όλα αυτά ενώ το 2018 (τελευταία δημοσιευμένα στοιχεία) ο όμιλος είχε ενοποιημένα έσοδα 25 εκατ. ευρώ, EBITDA σε 3,7 εκατ. και προ φόρων κέρδη 2 εκατ. ευρώ.  

Τα ενοποιημένα ίδια κεφάλαια ανερχόταν σε 13,5 εκατ. ευρώ, ως αποτέλεσμα και της εισροής κεφαλαίων 10 εκατ. ευρώ από την Diorama (5 εκατ. ευρώ μπήκαν μέσω ΑΜΚ και άλλα 5 εκατ. ευρώ μέσω ΜΟΔ που λήγει τον Απρίλιο του 2020).

Προφανώς οι επενδυτές προσβλέπουν στην ταχεία ανάπτυξη εργασιών της Viva Υπηρεσιών Πληρωμών η οποία έχει επεκταθεί σε όλες τις μεγάλες ευρωπαικές χώρες. 

Quiz: Θα μας δώσουν ποτέ στοιχεία οι τράπεζες σε ποια από τα νεότευκτα funds της τελευταίας τριετίας έχουν βάλει κεφάλαια; 

Αν το κάνουν, θα μπουν στον κόπο να μας εξηγήσουν τα κριτήρια επιλογής; Διότι, όταν πρόκειται για νεότευκτα funds, ιστορικό αποδόσεων δεν υπάρχει. Εκτός αν όσοι τα διοικούν έχουν να επιδείξουν οι ίδιοι track record. Έχουν;