Πιο εξατομικευμένες πολιτικές ξεκίνησαν να εφαρμόζουν στις ανανεώσεις την 1η Ιανουαρίου 2012 οι αντασφαλιστές και ασφαλιστές στον καθορισμό και την μετρίαση του κινδύνου σύμφωνα με την Guy Carpenter.
Σχετικά με την παγκόσμια προοπτική αντασφάλισης, η μεσιτική υπογραμμίζει ότι οι αντασφαλιστές ήταν σε θέση να προβούν σε αναθεώρηση της τιμολόγησής τους και του underwriting στην περίοδο των ανανεώσεων. Το γεγονός αυτό οδήγησε στον κατακερματισμό της αγοράς και αύξησε την μεταβλητότητα την 1η Ιανουαρίου.
Υπήρξαν εκτεταμένες κινήσεις σε εθνικό, περιφερειακό ακόμα και σε τοπικό επίπεδο, ανάλογα την εμπειρία των ζημιών και την έκθεση στον κίνδυνο, με αποτέλεσμα οι ανανεώσεις να διαφέρουν στην ευρύτερη αγορά αντασφαλειών. Παρά τώρα την προοπτική των χαμηλών επιτοκίων, τα ασφάλιστρα του κλάδου ζημιών παρέμειναν σε χαμηλά επίπεδα. Στους περισσότερους κλάδους υπήρξαν μέτριες μεταβολές με μονοψήφιες αυξήσεις ή μειώσεις σύμφωνα με την Guy Carpenter.
Όπως χαρακτηριστικά τόνισε σχετικά με το θέμα αυτό ο Alex Moczarski πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της Guy Carpenter, οι ανανεώσεις της 1ης Ιανουαρίου ήταν το επιστέγασμα ενός δύσκολου 12μηνου, εν τη αναμονή (ει) ενός ακόμα δύσκολου χρόνου. Ωστόσο, πρόσθεσε για τις εταιρείες που είναι εξοπλισμένες με τα κατάλληλα εργαλεία, οι προκλήσεις μπορεί να γίνουν ευκαιρίες επισημαίνοντας ότι η εταιρεία του είναι σε θέση να στηρίξει τους πελάτες να διαφοροποιηθούν στην αγορά ώστε να επιτευχθεί το καλύτερο δυνατό αποτέλεσμα.
Από την πλευρά του ο David Flandro επικεφαλής των παγκοσμίων επιχειρήσεων Guy Carpenter, συμπλήρωσε ό,τι εν αντιθέσει με το 2005 οι αντασφαλιστές βρέθηκαν πολύ καλά προετοιμασμένοι. Ήταν σε θέση να πληρώσουν ζημιές και η αγορά δεν υπέστη σοβαρές εξαρθρώσεις. Σήμερα, κατέληξε, ο κλάδος παραμένει σε πλήρη λειτουργικότητα και διαθέτει επαρκή κεφάλαια, κάτι που εν μέρει οφείλεται στην ενίσχυση των πρακτικών διαχείρισης των κινδύνων τα τελευταία 5 χρόνια.
