Η κατάσταση που δημιουργήθηκε στην παγκόσμια οικονομία θέτουν ένα ερώτημα σύμφωνα με τον Giovani Perissinotto διευθύνοντα σύμβουλο της Generali: «Μήπως οι παγκόσμιοι ρυθμιστές γαυγίζουν σε λάθος δέντρα;» Το θεμελιώδες αυτό ερώτημα έθεσε ο Perissinotto σε πρόσφατη παρουσίαση του Ομίλου Generali σε επενδυτές που είχε τίτλο «Η ανάπτυξη είναι ελπίδα ή μπορεί πραγματικότητα;». Όπως είπε ο Ιταλός manager ο όμιλος Generali θα εξακολουθήσει και στο μέλλον να εστιάζει στα παραδοσιακά δίκτυα και την ικανοποίηση των πελατών. Για να γίνουν αντιληπτές οι δυνατότητες ενός ομίλου, όπως και ο λόγος για τον οποίο παρουσιάζει άνοδο ή πτώση, πέραν των στρατηγικών του κινήσεων, χρειάζεται να παρατηρηθεί και το οικονομικό πλαίσιο μέσα στο οποίο λειτουργεί και από το οποίο δέχεται επιρροές, ξεκίνησε την παρουσίαση ο κ. Perissinotto.

Σε μια πρώτη θεώρηση αναφορικά με την παγκόσμια ανάπτυξη, παρατηρείται πως το πραγματικό παγκόσμιο ΑΕΠ ενώ κινήθηκε με ανεπαίσθητες αυξομειώσεις από το 2005 μέχρι και τις αρχές του 2008, εντούτοις από το δεύτερο τρίμηνο ιδίου έτους, παρουσίασε σημαντική πτώση κατρακυλώντας σταδιακά κατά δέκα μονάδες από το +5% στο -5% μέχρι το δεύτερο τρίμηνο του 2009 όπου σημείωσε αύξηση κινούμενο εφεξής με ελαφρές διακυμάνσεις. Βάσει αυτών των δεδομένων, ανάγεται το συμπέρασμα πως η οικονομική ανάκαμψη είναι αφενός ρευστή, αφετέρου όμως είναι δυνατή με βαθμιαίες δυνατότητες προόδου.

Η κατάσταση αυτή αν μη τι άλλο, βάζει σε παραπάνω σκέψεις καταλήγοντας σε ένα ερώτημα: «Μήπως οι παγκόσμιοι ρυθμιστές γαυγίζουν σε λάθος δέντρα;». Οι αυστηρότερες κεφαλαιακές απαιτήσεις για την ασφάλιση ίσως είναι υπερβολικές και ίσως τιμωρούν την προσφορά των μακροχρόνιων προϊόντων ζωής καθώς απαιτούν υπερβολική απορρόφηση κεφαλαίου. Δεύτερον πρέπει να εξαχθούν κάποια σοβαρά μαθήματα σε σχέση με τους οργανισμούς που θέτουν ολόκληρο το σύστημα σε κίνδυνο, και το δίλημμα και ηθικό κίνδυνο του “too big to fail!”

Τι γίνεται τώρα με την ανάκαμψη που παρουσιάζει εν γένει η ασφαλιστική αγορά στην Ευρώπη; Τα οικονομικά στοιχεία δείχνουν πως η ανάκαμψη παρουσιάζει μεικτές τάσεις με τον τομέα ασφαλειών Ζωής να μπορεί να χαρακτηριστεί από ευκαιρίες, ενώ ο τομέας Γενικών Ασφαλειών από προκλήσεις. Πιο συγκεκριμένα, οι νέες εργασίες στην Αγγλία σημείωσαν φθίνουσα πορεία το διάστημα 2006-2009. Το ποσοστό παραγωγής των ασφαλίστρων (direct premium) από το 40% που ήταν το 2006 μέχρι το 2007 έπεσε περίπου στο 20% όπου και παρέμεινε μέχρι το 2008, για να φθάσει στο εννεάμηνο του 2009 στο -40%. Η Γαλλία που ξεκίνησε το 2006 με 20% περίπου, το 2007 έφτασε στο 0% παρουσιάζοντας κάμψη μέχρι το 2008 όπου έφτασε το -10%. Κατάφερε όμως μέχρι το Σεπτέμβρη του 2009 να παρουσιάσει ανοδική πορεία και να φτάσει στο 10%. Η Ισπανία, φαίνεται πως είναι η μόνη χώρα που παρουσίασε ομαλές αυξομειώσεις, κυμαινόμενη από 0%-10% από το 2006 μέχρι το 2009. Η Γερμανία που το 2006 ξεκίνησε με 10% για να φτάσει το 2007 να πέσει στο 2% περίπου, ανέβηκε το 2008 περίπου στο 15%. Πτώση σημείωσε το 2009 πέφτοντας στο 5% περίπου. Η Ιταλία, ξεκίνησε από το -10% το 2006, αγγίζοντας το -20% το 2008 και έφτασε τελικά το Σεπτέμβρη του 2009 να αγγίξει το 30%.

Η τάση τώρα των γενικών ασφαλειών παρουσιάζει διαφορετικές τάσεις. Έτσι λοιπόν το 2006 βρίσκει το Λονδίνο περίπου στο -2%, από όπου και αυξήθηκε το 2007 φτάνοντας στο 4%. Το 2008 όμως και το 2009 δεν ήταν τόσο θετικά, καθώς το ποσοστό έκλεισε κοντά στο 0% και τελικά στο 0% αντίστοιχα. Για τη Γαλλία το διάστημα 2006-2008 χαρακτηρίζεται από μικρή άνοδο κοντά στο 2%. Ο Σεπτέμβρης του 2009 όμως έκλεισε με πτώση κάνοντας το δείκτη να πορεύεται πολύ κοντά στο 0%. Η Ισπανία ήταν η χώρα με τη μεγαλύτερη κάμψη στον τομέα, πέφτοντας σταδιακά από το 8% περίπου στο 6%, το 2% και το -4% περίπου τις χρονιές 2006, 2007, 2008 και 2009 αντίστοιχα. Η Γερμανία κινήθηκε με ελαφρές διακυμάνσεις κοντά στο -2% για το 2006-2007, 0% το 2008 και επιστροφή στο -2% το 2009. Η Ιταλία επίσης χαρακτηρίζεται από πτώση ξεκινώντας από το 2% το 2006, 1% περίπου το 2007, 0% το 2008 και -2% το 2009.

Στη συνέχεια της παρουσίασής του, ο κ. Perissinotto στάθηκε σε μια προσεκτικότερη ανάλυση των ασφαλιστηρίων συμβολαίων στην Ιταλία αναφέροντας τη μέχρι τώρα κίνησή τους και κάνοντας παράλληλα προβλέψεις για τη μελλοντική τους πορεία. Σε γενικές γραμμές όσον αφορά τα ασφαλιστήρια Ζωής, το 2009 μετά από μια αδιάκοπη μείωση τριών ετών, παρουσίασαν δυνατή ανάπτυξη προερχόμενη από τα αποταμιευτικά προϊόντα και τα τραπεζοασφαλιστικά. Για τις Γενικές Ασφάλειες, παρουσιάστηκε μείωση των άμεσων ασφαλιστηρίων μέχρι το τρίτο τρίμηνο του 2009, από εκεί και πέρα όμως αναμενόταν ανάκαμψη. Αυτό που προβλέπει ο κ. Perissinotto για τα επόμενα χρόνια σχετικά με τα ασφαλιστήρια Ζωής, είναι η επιστροφή των οικογενειών στα ασφαλιστήρια ζωής, ο βραδύτερος ρυθμός κίνησης των τραπεζοασφαλιστικών πωλήσεων και η σταθερότητα των παραδοσιακών δικτύων. Για τις Γενικές Ασφάλειες προβλέπεται αύξηση της παραγωγής ασφαλίστρων στο κλάδο αυτοκινήτου λόγω αύξησης των ασφαλίστρων και στους λοιπούς κλάδους άνοδο λόγω βελτίωσης της οικονομικής κατάστασης.

Η παρουσίαση συνεχίστηκε με την πορεία της Generali για το εννεάμηνο του 2009. Το συμπέρασμα ήταν πως η ανάκαμψη ήταν θετική σε όλους τους τομείς. Το εννεάμηνο 2009 τα μεικτά καταγεγραμμένα ασφάλιστρα έκλεισαν στα 50,412 δις. ευρώ ενώ το αντίστοιχο διάστημα του 2008 έκλεισε στα 51,661 δις. ευρώ, σημειώνοντας αύξηση κατά 1,5% σε ετήσια βάση χωρίς να λαμβάνεται υπόψη η Intesa Vita. Το τρίτο τρίμηνο του 2009 επίσης έκλεισε στα 15,730 δις. ευρώ, ενώ το τρίτο τρίμηνο του προηγούμενου χρόνου έκλεισε στα 14,868 δις. ευρώ. Τα καθαρά κέρδη του ομίλου για το εννεάμηνο του 2009 σημείωσαν πτώση κατά -46,4% φτάνοντας τα 894 εκατ. ευρώ, ενώ το αντίστοιχο διάστημα του 2008 ήταν 1,670 εκατ. ευρώ, ωστόσο στο τρίτο τρίμηνο του 2009 σημείωσαν άνοδο σε σχέση με το τρίτο τα΄ριμηνο του 2008 από τα 210 εκατ. ευρώ στα 390 εκατ. ευρώ. Ο δείκτης φερεγγυότητας στο εννεάμηνο του 2009 έφτασε το 132, έναντι 125 το πρώτο εξάμηνο του 2009 και το 123 το 2008.

Αναφορικά με τη γεωγραφική επέκταση του ομίλου και την πρόσφατη παρουσία του στην Ασία, έγινε περιγραφή των κινήσεων σε Κίνα, Ινδία, Ταϊλάνδη, Ινδονησία, Ιαπωνία, Χόνγκ Κονγκ, Φιλιππίνες και Βιετνάμ. Για την Κίνα ισχύουν τα εξής δεδομένα: α)Οι άδειες λειτουργίας για εργασίες ασφαλειών ζωής και γενικών ασφαλειών χορηγήθηκαν το 2002 και το 2007 αντίστοιχα, β)Έχει γίνει προσέγγιση πολυδικτυακών πωλήσεων, γ)Έκλεισαν τραπεζοασφαλιστικές συμφωνίες με μεγάλες εγχώριες τράπεζες και δ)Δημιουργία ισχυρής παρουσίας σε μεγάλες Κινέζικες πόλεις με 9 υποκαταστήματα ζωής και 2 γενικών ασφαλειών. Τα δεδομένα αυτά είχαν ένα αποτέλεσμα: Τη θέση του ομίλου μεταξύ των καλύτερων ξένων κοινοπραξιών. Στην Ινδία κυριαρχεί η κοινοπραξία με την Future Group της Ινδίας, η πολυδικτυακή προσέγγιση με επίκεντρο την Mallasurance και κοινοπραξίες ζωής και γενικών ασφαλειών που έγιναν το Σεπτέμβριο 2007. Στην Ταϊλάνδη επίσης συνήφθη κοινοπραξία με τον όμιλο Tantipipatpong όπως και πολυδικτυακή προσέγγιση με επίκεντρο τις άμεσες πωλήσεις. Στην Ινδονησία οι επιχειρήσεις ξεκίνησαν τον Ιανουάριο του 2009 και τώρα συζητείται η συνεργασία με μια τοπική τράπεζα. Στην Ιαπωνία λειτούργησε υποκατάστημα γενικών ασφαλειών όπως και στο Χονγκ Κονγκ στο οποίο λειτούργησε και υποκατάστημα ασφαλειών ζωής. Στις Φιλιππίνες επίσης προχώρησε σε κοινοπραξία με την εγχώρια Banco de Oro και πολυδικτυακή προσέγγιση με επίκεντρο τα τραπεζοασφαλιστικά. Στο Βιετνάμ τέλος, χορηγήθηκε άδεια για άνοιγμα γραφείου εκπροσώπησης τον Ιούλιο 2009.

Στην κεντρική Ευρώπη, κερδοφόρος μηχανή του ομίλου είναι η Generali PPF Holding, της οποίας το 51% ανήκει στη Generali και το 49% στον όμιλο Ceska Pojistovna.

Οι στόχοι που έχει θέσει ο όμιλος για το 2010 είναι η αξιοπιστία, η αποδοτικότητα, η ανάπτυξη και η κερδοφορία. Για να τους επιτύχει, έχει συμπεριλάβει κομβικά σημεία στη στρατηγική της
- την προσεκτική και αυστηρή διαχείριση των κεφαλαίων (ALM/ERM), αλλά και αξιοποίηση των ευκαιριών που θα δημιουργήσει μία ανοδική κίνηση της αγοράς κεφαλαίων.
- στοχεύει στην ανάπτυξη σε όλες τις αγορές με τον τρόπο που ταιριάζει σε κάθε μία: Στις ώριμες αγορές «επενδύοντας» στην αποδοτικότητα, την καινοτομία, τον προσανατολισμό στον πελάτη, στα δίκτυα, στις αναδυόμενες αγορές στη σωστή τοποθέτηση και τις εξαγορές
- Εστιάζει στα πολυκαναλικά δίκτυα και την ικανοποίηση των πελατών.