Ενδιαφέρουσα η απολογιστική γενική συνέλευση του Επικουρικού Κεφαλαίου για όσους δημοσιογράφους του κλαδικού τύπου παρέστησαν έστω και για λίγο. Πολλά τα θέματα που ετέθησαν από την απερχόμενη διοίκηση της διαχειριστικής επιτροπής αλλά και εκπροσώπους των εταιρειών.

Το πλέον σημαντικό στοιχείο είναι ότι την προηγούμενη πενταετία έγινε πολύ σοβαρό έργο στο Επικουρικό, γεγονός που αναγνωρίστηκε απο όλους. Το έργο αυτό έχει πολύ μεγαλύτερη αξία αν συνιπλογισθεί το γεγονός ότι και το αντικείμενο της εργασίας του σχεδόν τριπλασιάσθηκε όπως προέκυψε από τα στοιχεία που παρέθεσε τόσο ο πρόεδρος της διαχειριστικής επιτροπής Σπύρος Λευθεριώτης (στη φωτογραφία δεξιά) όσο και ο γενικός διευθυντής Χρήστος Καρακίτσος (στη φωτογράφια στο μέσον). Μόνο το 2009-2010 ανακλήθηκαν οι άδεις λειτουργίας επτά εταιρειών ενώ απο το 2005 οι άδεις λειτουργίας 13 εταιρειών (!). Πάνω απο 247.000 ζημίες έφερε σε πέρας το Επικουρικό απο το 2005 μέχρι το 2010.

Αυτή η σημαντική αύξηση των εργασιών ήταν και το κύριο επιχείρημα που χρησιμοποίησε ο απερχόμενος πρόεδρος για να απαντήσει στην παρατήρηση του εκπροσώπου της ΑΤΕ Ασφαλιστικής κ. Σπύρου Ντειμεντέ για τις αθρόες προσλήψεις των τελευταίων χρόνων που είχαν σαν αποτέλεσμα το προσωπικό σχεδόν να διπλασιασθεί.

Ο ίδιος έκανε και άλλες παρατηρήσεις, μέχρι και ερώτηση στην κ. Χρύσα Σαλαβράκου (στη φωτογραφία αριστερά), απερχόμενη γενική γραμματέα της διαχειριστικής επιτροπής, εάν ως δικηγόρος έπαιρνε δουλειές από το Επικουρικό Κεφάλαιο, αλλά τελικά ψήφισε τον απολογισμό.

Ο διευθύνων σύμβουλος της Συνεταιριστικής Ασφαλιστικής κ. Δημήτρης Ζορμπάς τόνισε από την πλευρά του ότι το Επικουρικό Κεφάλαιο έχει κάνει σημαντικά βήματα προόδου στη λειτουργία του, ενώ υπογράμμισε ότι πολλά μπορούν να γίνου ακόμη αλλά ποτέ το Επικουρικό δεν μπορεί να αναλάβει τον ρόλο της Εποπτικής Αρχής.

Αποκαλυπτικά ήταν ορισμένα στοιχεία που αφορούσαν τις εταιρείες των οποίων ανεστάλησαν οι άδεις λειτουργίας. Για παράδειγμα αναφέρθηκε από την διοίκηση του Επικουρικού, ότι από τις 36.000 εκκρεμείς ζημίες που είχε η General Union, οι 19.000 περίπου ήταν στα δικαστήρια. Επίσης αναφέρθηκε ότι πολλές φορές και λίγο πριν μία υπόθεση παραγραφεί ως δια μαγείας παρέμβαινε νομική εταιρεία με απαιτήσεις. Γενικότερα οι δικηγόροι είχαν την τιμητική τους στη συνέλευση, καθώς φαίνεται ότι οι δικαστικές διαμάχες εκκρεμών υποθέσεων του Επικουρικού δίνουν «τροφή» τους δίνουν όχι μόνο ψωμί αλλά και «παντεσπάνι».

Η πρόταση που υιοθετήθηκε από την απερχόμενη διοίκηση για εξωδικαστικό συμβιβασμό απεδείχθη πολύ ουσιαστική αφού σε συνδυασμό με την ένταξη του Επικουρικού Κεφαλαίου στο σύστημα φιλικού διακανονισμού είχε σαν αποτέλεσμα να μειωθεί το μέσο κόστος ζημιάς από 7.747,66 ευρώ στα 6.106 ευρώ.

Επίσης συζήτηση έγινε και για τις αντασφαλιστικές συμβάσεις των εταιρειών που έκλεισαν, οι οποίες σε πολλές περιπτώσεις ήταν ανύπαρκτες.

Βασικό συμπέρασμα που προέκυψε από την συνέλευση είναι ότι η ασφαλιστική αγορά πρέπει να δώσει ακόμη περισσότερη βαρύτητα στη λειτουργία του Επικουρικού Κεφαλαίου, καθώς είναι ένα φορέας με έντονο τον κοινωνικό χαρακτήρα. Το Επικουρικό κεφάλαιο με τη σωστή λειτουργία του και ο Φιλικός Διακανονισμός είναι δυο θεσμοί που μπορούν και σώζουν την αξιοπρέπεια της ασφαλιστικής αγοράς ακόμη και στις πιο δύσκολες συνθήκες.

ΟΙ προτάσεις που έχει καταθέσει η απερχόμενη διοίκηση αλλά και όσες επεξεργασθεί η νέα θα πρέπει να τύχουν σοβαρής συζήτησης μεταξύ της διοίκησης της Ένωσης Ασφαλιστικών Εταιρειών Ελλάδος της Τράπεζας της Ελλάδος και της πολιτείας προκειμένου να βελτιωθεί περαιτέρω το έργο του Επικουρικού προς όφελος της αγοράς και των ασφαλισμένων.