ΙΔΙΩΤΙΚΗ ΑΣΦAΛΙΣΗ
Δείξτε καλωσύνη και μη «πονάτε» τους ανθρώπους σας με φωνές να μετατρέψουν παλιά συμβόλαια!
Άγρια επίθεση υφίστανται αυτή την εποχή πολλοί διαμεσολαβούντες και πελάτες για αλλαγές παλαιών συμβολαίων και συμβάσεων.
Μια βουβή, κυνική περιφρόνηση όλων των αξιών που «βγάζουν» ασφαλιστές καταπάτησε κάθε ελπίδα για ανάκαμψη. Ένας καινούργιος τύπος στελέχους επάνδρωσε τα ενδιάμεσα ιεραρχικά τμήματα μεταξύ διαμεσολαβούντων και Διευθύνοντων Συμβούλων και Γενικών Διευθυντών που εκτελεί «χωρίς αιδώ και περίσκεψη» αγνώστου αποτελεσματικότητας για το συμφέρον της εταιρίας αποφάσεις και στρατηγικές που κυρίως εξυπηρετούν «ίδια συμφέροντα»… ολίγων!
Η γενιά στελεχών που εδώ κι εκεί έταζε «λαγούς και πετραχήλια» έδωσε τη θέση της σε μια άκρως επικίνδυνη για το θεσμό ασφάλισης γενιά στελεχών απαίδευτων συνήθως ασφαλιστικά, άχρωμων, βολεμένων, με ξεχειλωμένες συνειδήσεις, πεινασμένων για προβολή, με συνεχείς «εκτελέσεις» αυτών που αντιδρούν ή επαναστατούν στις παραβιάσεις κανόνων, με παραγκωνισμούς, απειλές, διακοπές συμβάσεων, με δικαστικούς κλητήρες που ζητάνε κλειδιά γραφείων, με αγωγές, με συνεχείς αναβολές δικαστηρίων για οικονομική και φυσική εξόντωση αυτών που αντιστέκονται και ΔΕΝ υπογράφουν ή ΔΕΝ συναινούν...
Κατεξευτέλισαν την ιερή σχέση εμπιστοσύνης πελάτη – συμβολαίου – εταιρίας με συνεχείς απανωτές αλλαγές δήθεν βελτίωσης που όμως γίνεται για τα λάθη πρόβλεψης των αναλογιστών και για λογιστικούς στόχους ανάδειξης νέας παραγωγής χωρίς να νοιάζονται για τον πελάτη. Στο nextdeal.gr αρκετοί έστειλαν αγωγές και εξώδικα.
Αυτή η επίθεση γίνεται πιο έντονα σε Ελληνικές και πολυεθνικές ξένες εταιρίες με μεγάλα χαρτοφυλάκια που αν η ΔΕΙΑ ανατρέξει στις δημοσιεύσεις του παρελθόντος θα «δει» την «ανακύκλωση» συγκρίνοντας το τότε χαροφυλάκιο με το σημερινό σε ισχύ…
Οι απειλές προς τους διαμεσολαβούντες περιλαμβάνουν μη συμμετοχή σε συνέδρια, ταξίδια, σε περικοπή bonus και φθάνουν μέχρι αφαίρεση επαγγελματικών τίτλων, ομαδικών συμβολαίων, διακοπές συμβάσεων και άμεση απαίτηση χρεωστικών ή δανείων!
Ο ρόλος των εσωτερικών ελεγκτών δεν υλοποιείται ακόμα.
Πολλά από αυτά φθάνουν στη ΔΕΙΑ που αδυνατεί να ελέγξει την κατάσταση με τα πολυποίκιλα ζητήματα. Σωρηδόν φθάνουν οι αγωγές και τα εξώδικα και στο www.nextdeal.gr.
Τέλος, οργή και αγανάκτηση επικρατεί στο μεγαλύτερο μέρος των διαμεσολαβούντων για τη στάση των σωματείων που ΟΥΔΕΠΟΤΕ ασχολήθηκαν δημόσια με συγκεκριμένα ζητήματα αλλά εξαντλούνται σε δημόσιες σχέσεις και αλληλοσυγχαρητήρια με «θύτες» και «θύματα». Χαρακτηριστικό παράδειγμα ο ΠΣΑΣ που συρρικνώθηκε σε ελάχιστο αριθμό μελών (στις τελευταίες εκλογές ψήφισαν 29 άτομα!) Πολλοί ακόμα και δικαίως εγείρουν ερωτηματικά για το ρόλο της ΕΑΔΕ που «αποδυνάμωσε» τις φωνές ενός έκαστου σωματείου και του ειδικού ρόλου του. Τι είναι η ΕΑΔΕ αναρωτιούνται, και πού ταυτίζονται οι επαγγελματικές διεκδικήσεις του ΣΕΜΑ με αυτές του ΠΣΣΑΣ ή ΠΣΑΣ ή ΠΟΑΔ που δήθεν στηρίζει η ΕΑΔΕ;
Οι διαφοροποιήσεις πληθαίνουν και ο ανταγωνισμός αναδεικνύει συνεχώς ζητήματα που αιμορραγούν την ασφαλιστική αγορά.
Επιτέλους άρχισαν και φωνές που απαιτούν «καλωσύνη» και ανθρωπιά στους ανθρώπους δικτύων πωλήσεων και διοικητικών που υπηρετούν την ωφελιμότητα του θεσμού πέραν των λογιστικών ή ιδιοτελών αποτελεσμάτων. Τα τελευταία μηνύματα της ΔΕΙΑ προς κάποιους επικεφαλής μας δίνουν ελπίδες ότι θα σταματήσει η κατηφόρα!