Nextdeal newsroom, 30/9/2013 - 15:29 facebook twitter linkedin Ο βασιλιάς της Ολλανδίας και το ασφαλιστικό Nextdeal newsroom, 30/9/2013 facebook twitter linkedin Toυ Αλέξανδρου ΣαρρηγεωργίουΠροέδρου ΕΑΕΕ και Διευθύνοντος Συμβούλου Eurolife ERB Ασφαλιστικής Ο νέος βασιλιάς της Ολλανδίας Βίλχελμ Αλεξάντερ, με την ανάληψη των καθηκόντων του και μεταφέροντας μήνυμα εκ μέρους της κυβέρνησης, ανακοίνωσε στον Ολλανδικό λαό πως το κοινωνικό κράτος .. “τελείωσε”! Ο βασιλιάς στο διάγγελμά του εξήγησε πως στο εξής πρέπει να αναλάβουν οι ίδιοι οι πολίτες την ευθύνη για το μέλλον τους και να δημιουργήσουν το δικό τους κοινωνικό και οικονομικό δίχτυ ασφαλείας, χωρίς να προσβλέπουν στη βοήθεια του κράτους… Η τοποθέτηση του ευρωπαίου μονάρχη δείχνει με τον πιο άμεσο και ξεκάθαρο τρόπο την πορεία προς την οποία αργά ή γρήγορα θα πρέπει να κινηθούν όλες οι οικονομίες και οι κυβερνήσεις, προκειμένου να εξασφαλίσουν τη βιωσιμότητά τους. Ο «πλούσιος» 20ος αιώνας των παχυλών κρατικών παροχών, της κρατικής παρεμβατικότητας και του συγκεντρωτισμού μοιάζει πως έχει περάσει ανεπιστρεπτί, όχι μόνο για το φτωχό ευρωπαϊκό νότο αλλά όπως φαίνεται και για τον πιο εύπορο ευρωπαϊκό βορρά. Στη χώρα μας το κράτος παρείχε για χρόνια αφειδώς υπηρεσίες σύνταξης και υγείας, δηλαδή πλούσιες παροχές με εξαιρετικά χαμηλό για τον απολαμβάνοντα αυτές κόστος, που σε συνδυασμό με την κακοδιαχείριση, τις επενδυτικές επιλογές και την οικονομική συγκυρία, οδήγησαν στην κατάρρευση των κοινωνικών ταμείων. Είναι πλέον σαφές πως το κοινωνικό κράτος δεν έχει τους πόρους να διαδραματίσει το ρόλο που μέχρι τώρα επιτελούσε και χρειάζεται να βρεθούν συμπληρωματικοί τρόποι για να δημιουργήσουν οι έλληνες πολίτες το δικό τους «κοινωνικό και οικονομικό δίχτυ ασφαλείας». Προφανώς και η κατάσταση αυτή δεν είναι αρεστή σε κανέναν, δεν παύει όμως να αποτελεί την πραγματικότητα την οποία καλούμαστε να αποδεχτούμε και να αντιμετωπίσουμε. Σε ότι αφορά το συνταξιοδοτικό ζήτημα η αξιοποίηση της Ιδιωτικής Ασφάλισης για την αναπλήρωση των συντάξεων είναι αναγκαία όπως αποτυπώνεται και στην τελευταία έκθεση του Διοικητή της Τράπεζας της Ελλάδος για τη Νομισματική Πολιτική. Η συρρίκνωση της κοινωνικής ασφάλισης, που έχει σαν αποτέλεσμα τη σημαντική μείωση του ποσού της σύνταξης που καλύπτει το Κράτος, καθιστά πλέον άμεση την ανάγκη ενεργοποίησης και ανάπτυξης επαγγελματικών και ιδιωτικών ασφαλίσεων σύνταξης, κάτι το οποίο προβλέπεται και από το μνημόνιο. Προκειμένου να επιτευχθεί αυτό, χρειάζονται όμως αποφασιστικά μέτρα: θέσπιση κατάλληλου θεσμικού πλαισίου και φορολογικά κίνητρα. Η ελληνική ασφαλιστική αγορά είναι έτοιμη να αναλάβει τον κρίσιμο ρόλο που της αναλογεί σε ένα διευρυμένο συνταξιοδοτικό σύστημα, που κατά τα πρότυπα πολλών ευρωπαϊκών χωρών, θα αποτελείται από τρεις πυλώνες (κοινωνική, επαγγελματική και ιδιωτική ασφάλιση) έτσι ώστε να εξασφαλίζεται ένα ικανοποιητικό επίπεδο διαβίωσης των πολιτών κατά τη σύνταξη. Διαθέτει όλα τα χαρακτηριστικά που την καθιστούν τον καταλληλότερο φορέα για την υλοποίηση αυτού του σχεδίου: τεχνογνωσία, βαθιά εμπειρία και κατάλληλη υποδομή (ανθρώπινο δυναμικό, κεφάλαια και μηχανογράφηση). Επιπλέον, λειτουργεί υπό το στενό εποπτικό έλεγχο της Τράπεζας της Ελλάδος (ΤτΕ) σε ένα θεσμικό πλαίσιο που γίνεται ολοένα και πιο αυστηρό, με κύριο άξονα το νέο ευρωπαϊκό καθεστώς Solvency II που θέτει όχι μόνο υψηλές κεφαλαιακές απαιτήσεις αλλά και ποιοτικές αλλαγές στον τρόπο οργάνωσης και λειτουργίας των ασφαλιστικών εταιριών. Πέραν των συντάξεων όμως, η οικονομική συγκυρία καθιστά επιτακτικότερη και την ανάγκη για πιο αποτελεσματική διαχείριση του κινδύνου σε ατομικό, επιχειρηματικό και κοινωνικό επίπεδο. Καθώς τα οικονομικά αποθέματα είναι εξαιρετικά απομειωμένα η επέλευση ενός κινδύνου μπορεί να οδηγήσει σε οικονομική καταστροφή. Γίνεται σαφής επομένως η σημαντικότητα και η αξία της μεταφοράς του οικονομικού κόστους του κινδύνου, για ένα επιμέρους μικρό ασφάλιστρο (όπως το ασφάλιστρο για το αυτοκίνητο ή την κάλυψη του σεισμού) από την οικονομική μονάδα (το νοικοκυριό, την επιχείρηση, το κράτος) στα ασφαλιστικά κεφάλαια. Ωστόσο, η αγορά μας δεν παύει να έχει και αδυναμίες` η ελληνική ασφαλιστική αγορά είναι μια μικρή αγορά σε σχέση με τα αντίστοιχα ευρωπαϊκά πρότυπα, με ποσοστό διείσδυσης 2,4% σε σχέση με τον ευρωπαϊκό μέσο όρο που βρίσκεται στο 8%. Πολλές είναι οι αιτίες αυτής της περιορισμένης ανάπτυξης, δύο όμως κυρίως είναι οι άξονες στους οποίους θα πρέπει κατά τη γνώμη μου να στρέψουμε την προσοχή μας: στη βελτίωση της αξιοπιστίας της αγοράς και στην ενίσχυση της εξωστρέφειάς της. Η ανάπτυξη θα έρθει μόνο εάν κερδίσουμε την εμπιστοσύνη του καταναλωτή, η οποία έχει κλονιστεί τα τελευταία χρόνια από εταιρείες, από συνεργάτες, από την εποπτεία, από πρακτικές και στάσεις που ανήκουν πια στο παρελθόν. Εξασφαλίζοντας επαρκείς μηχανισμούς ελέγχου που θα καθιστούν την αγορά μας και πιστοποιημένα αξιόπιστη, που θα αφορούν και θα προέρχονται από όλους τους φορείς - τον επόπτη, τις εταιρείες και τους διαμεσολαβούντες – και επικοινωνώντας το στους πελάτες μας, θα επιτύχουμε τελικά την αύξηση των εργασιών μας. Σε ότι αφορά την επικοινωνιακή μας δράση, υπάρχει μεγάλο περιθώριο βελτίωσης σε θέματα εκπαίδευσης και ενημέρωσης του καταναλωτή. Αν και σήμερα οι καταναλωτές είναι αρκετά πιο ενημερωμένοι σε σχέση με το παρελθόν για τα προϊόντα, τις επιλογές και τα δικαιώματά τους και μοιάζει να αντιλαμβάνονται καλύτερα την ανάγκη για προστασία της περιουσίας και της υγείας τους και τη δημιουργία σύνταξης, αυτό δεν είναι αρκετό. Θα πρέπει όλοι οι συντελεστές της αγοράς, να εντοπίσουμε τα σημεία που μας ενώνουν και μέσα από κοινές δράσεις και προσπάθειες, να τα επικοινωνήσουμε. Μόνο μέσω της ενίσχυσης της εξωστρέφειάς μας, θα γνωρίσει και θα εξοικειωθεί ο καταναλωτής με το ασφαλιστικό προϊόν, θα κατανοήσει τη σημασία του και τη χρησιμότητά του για τον ίδιο αλλά και για την κοινωνία, ειδικά σε περιόδους κρίσης. Η ασφαλιστική αγορά βρίσκεται σήμερα μπροστά σε μια μεγάλη ευκαιρία ανάπτυξης, στους τομείς της υγείας, της σύνταξης και της περιουσίας, κυρίως λόγω της συρρίκνωσης του κοινωνικού κράτους που δημιουργεί νέες ανάγκες και δευτερευόντως λόγω του ότι αυτή η ανάγκη φαίνεται πως θα συμπέσει με τη διαφαινόμενη έξοδο της ελληνικής οικονομίας από την κρίση τα επόμενα χρόνια. Ως αγορά έχουμε τα εφόδια να ανταποκριθούμε στις αυξημένες απαιτήσεις του σήμερα` οι ευκαιρίες και οι δυνατότητες όμως δε μετουσιώνονται αυτόματα σε ανάπτυξη. Απαιτείται όραμα, ξεκάθαρη στόχευση και σκληρή δουλειά από όλους τους συντελεστές της αγοράς ώστε μέσα από κοινές δράσεις να ανοιχτούμε στην κοινωνία, στην Πολιτεία και τους πολίτες. Αναδημοσίευση από το επετειακό NextDeal, τεύχος 300, που κυκλοφορεί στα περίπτερα όλης της χώρας. Ακολουθήστε το Nextdeal.gr στο Google News .
Nextdeal newsroom, 28/3/2024 H Allianz Trade στην Ελλάδα στην 1η θέση στη Λίστα Best WorkplacesTM for Women Hellas 2024!
Αστρονομικά κέρδη για τους Lloyd's το 2023! Οι Lloyd's του Λονδίνου κατέγραψαν κέρδη προ φόρων ύψους 10,7 δισεκατομμυρίων λιρών (13,51 δισεκατομμυρίων δολαρίων) το 2023, ανακοίνωςαν σήμερα Πέμπτη.... Nextdeal newsroom, 28/03/2024 - 11:36 28/3/2024
Απάτη: Τι μέτρα παίρνουν οι ασφαλιστικές! Ποια είναι τα αποτελέσματα του Πρωτοκόλλου για την πρόληψη και καταπολέμηση της ασφαλιστικής απάτης ένα χρόνο μετά τη δημιουργία του. Στο πλαίσιο του... Nextdeal newsroom, 28/03/2024 - 10:41 28/3/2024