Το 2019 ήταν μια ακόμη πετυχημένη χρονιά για την ΑΤΛΑΝΤΙΚΗ ΕΝΩΣΗ, η οποία κατάφερε να ξεπεράσει τους στόχους κερδοφορίας και να εκπληρώσει όλες τις προτεραιότητες που είχαν τεθεί στην αρχή του χρόνου, όπως αναφέρεται στην έκθεση του διοικητικού συμβουλίου προς την τακτική γενική συνέλευση των μετόχων της 10ης Ιουνίου 2020.

Η σημαντική κερδοφορία, για μία ακόμη συνεχόμενη χρονιά, κρατάει σε πολύ υψηλό επίπεδο την κεφαλαιακή της δύναμη, ισχυροποιώντας ταυτόχρονα την αξιοπιστία της και την ελκυστικότητά της στην ασφαλιστική αγορά.

Στην ΑΤΛΑΝΤΙΚΗ ΕΝΩΣΗ για τη χρήση 2019, όπως αναφέρεται στο κεφάλαιο «Ανασκόπηση Χρήσης 2019», σύμφωνα με τους υπολογισμούς που διενεργήθηκαν, ο Δείκτης Κεφαλαιακής Απαίτησης Φερεγγυότητας βάσει τυποποιημένης μεθόδου είναι 270,4% με στοιχεία τέλους χρήσης 31/12/2019. Το συνολικό πλεόνασμα της εταιρείας στις 31/12/2019 είναι 47,5 εκατ. ευρώ. Η εταιρεία επομένως υπερκαλύπτει κατά 2,7 φορές περίπου τις ανάγκες της οδηγίας «Φερεγγυότητα ΙΙ», που απαιτεί Δείκτη Κεφαλαιακής Απαίτησης Φερεγγυότητας τουλάχιστον 100% και βρίσκεται στην κορυφή της κατάταξης.

Τα εγγεγραμμένα ασφάλιστρα της Χρήσης ανήλθαν συνολικά σε 40.713.273,02 ευρώ έναντι 39.392.990,71 ευρώ της προηγούμενης Χρήσης, σημειώνοντας σημαντική αύξηση κατά 1.320.282,31 ευρώ και σε ποσοστό 3,35% περίπου. Η εταιρεία, εφαρμόζοντας με συνέπεια την τιμολογιακή της πολιτική και διαθέτοντας το σωστό στρατηγικό σχεδιασμό, κατάφερε να παρουσιάσει πολύ υψηλές επιδόσεις. Σημειώνεται ότι η συνολική παραγωγή στην Ελληνική Ασφαλιστική Αγορά ανήλθε σε 4,07 δισ. ευρώ περίπου (2,2% του ΑΕΠ). Οι ασφαλίσεις κατά Ζημιών ανήλθαν σε 2,1 δισ. ευρώ (+2%), εκ των οποίων η αστική ευθύνη αυτοκινήτων μειώθηκε κατά 2,5% ενώ οι λοιποί κλάδοι ζημιών αυξήθηκαν σε 4,7%. Αύξηση σημείωσαν οι Ασφάλειες Ζωής κατά 16,9%, ανερχόμενη σε 1,9 δισ. ευρώ περίπου.

Το COMBINED LOSS RATIO του Κλάδου Αστικής Ευθύνης Αυτοκινήτων διαμορφώθηκε για τη Χρήση 2019 σε 99,5% περίπου. Επίσης το COMBINED LOSS RATIO των υπόλοιπων Γενικών Κλάδων διαμορφώθηκε για τη Χρήση 2019 σε 51,3% περίπου. Σημειώνεται ότι το COMBINED LOSS RATIO περιλαμβάνει προμήθειες, γενικά έξοδα, πληρωμές, έξοδα προσωπικού, εκκρεμείς ζημιές κ.ά. Το υπολειπόμενο ποσοστό είναι το κέρδος της εταιρείας.

Οι συνολικές επενδύσεις το 2019 παρέμειναν περίπου στα ίδια επίπεδα με την προηγούμενη χρήση και διαμορφώθηκαν ως εξής:

Επενδύσεις σε ακίνητα: 14.636.416,62

Διάφορες χρηματοοικονομικές επενδύσεις: (*)136.938.327,87

Συμμετοχές: 688.759,50

Επενδύσεις για λογαριασμό ασφαλισμένων: 44.955,52

ΣΥΝΟΛΟ: 152.308.459,51

Επί των ακινήτων της εταιρείας δεν υφίσταται κανένα βάρος.

(*) Το 91,08% περίπου των καταθέσεων βρίσκεται σε τράπεζες άλλων ευρωπαϊκών χωρών.

Παρά το γεγονός ότι η χώρα προσπαθεί ακόμη να βρει τα βήματά της και το οικονομικό κλίμα να μπει στην κανονικότητά του, τα κέρδη προ φόρων ανήλθαν για τη χρήση 2019 σε 3.091.101,34 ευρώ.

Η ΑΤΛΑΝΤΙΚΗ ΕΝΩΣΗ διαθέτει υποδομές που της εξασφαλίζουν πλέον πολυκαναλική διανομή των προϊόντων της , η καινοτομία και η ενίσχυση στις απευθείας ασφαλίσεις και ταυτόχρονα η ανάπτυξη των παραδοσιακών δικτύων πωλήσεων στη λογική της παραγωγικότητας και της αποτελεσματικότητας, η έξοδος από τα ζημιογόνα προϊόντα και από δραστηριότητες που δεν ευθυγραμμίζονται με τον επιχειρησιακό κορμό της, η στροφή στην απλοποίηση προϊόντων και λειτουργικών δραστηριοτήτων με μοχλό την τεχνολογία, οδηγούν την εταιρεία στη νέα εποχή. Το αποτέλεσμα όλων αυτών είναι η εταιρεία να διαγράφει συνεχώς μια ανοδική πορεία στον ασφαλιστικό κλάδο, αυξάνοντας τα οικονομικά της μεγέθη, με στόχο την επάρκεια των κεφαλαιακών της απαιτήσεων και ενισχύοντας τη  δυναμική της παρουσία.

Η θετική εξέλιξη των οικονομικών μεγεθών της εταιρείας, οι επιτυχείς επενδύσεις σε χρεόγραφα, σε συνδυασμό με τη σωστή διαχείριση και συγκράτηση των γενικών εξόδων, είχαν ως αποτέλεσμα μία ακόμα θετική χρονιά με σημαντικά κέρδη προ φόρων, ακολουθώντας την κερδοφόρα παράδοση των τελευταίων 31 ετών.

Προοπτικές

Το 2019 ήταν ένα έτος κατά το οποίο έγιναν πολλές αλλαγές στην εταιρεία.

Ορισμένες από αυτές είναι οι ακόλουθες:

Επανασχεδιάστηκε η ιστοσελίδα της εταιρείας, μέσα από μία διαδικασία που κράτησε δέκα μήνες, καθιστώντας τη μία από τις πλέον σύγχρονες και φιλικές προς τον χρήστη ιστοσελίδες.

Επίσης, δημιουργήθηκε το νέο AtlaWeb, το οποίο είναι πολύ πιο εξελιγμένο από την παλαιότερη έκδοση του AtlaNet, προκειμένου οι συνεργάτες της εταιρείας να μπορούν να κάνουν εύκολα τιμολογήσεις των προϊόντων της και να ανατρέχουν στα παραγωγικά της στοιχεία.

Επιπλέον, δημιουργήθηκε το mobile app, πράγμα το οποίο βοήθησε πολύ τους συνεργάτες, δίνοντάς τους τη δυνατότητα να μπορούν μέσα από τα κινητά τους τηλέφωνα, τύπου smartphone android ή ios, να κάνουν τιμολόγηση, να βγάζουν προσφορά, να καταχωρούν αίτηση με επισύναψη των δικαιολογητικών και θα ολοκληρωθεί με τη δυνατότητα έκδοσης του συμβολαίου και πρόσβαση στα συνολικά στοιχεία του χαρτοφυλακίου τους.

Επιπλέον, δημιουργήθηκαν νέες ισχυρές συνεργασίες με μεγάλους brokers και με ανάλογους παραγωγικούς στόχους, προκειμένου να γίνει αύξηση της παραγωγής.

Επίσης, η εταιρεία πέτυχε για 31ο συνεχές έτος να έχει κέρδη.

Για το 2020 ξεκίνησε με αυτόν το ρυθμό ανάπτυξης και με νέες επιπλέον συνεργασίες για την αύξηση της παραγωγής, όπως επίσης και διάφορες βελτιώσεις στον κανονισμό πωλήσεων κλπ. Οι πρώτοι μήνες του έτους λειτούργησαν με αυτόν τον τρόπο.

Όμως δημιουργήθηκε η κατάσταση του ιού Covid-19, η οποία ανατρέπει όλες τις προβλέψεις που υπήρχαν και θα χρειαστεί κάποιος χρόνος για να φανεί πού θα καταλήξει με τη νέα κατάσταση.

Παρά ταύτα η εταιρεία οργανώθηκε άμεσα και, προκειμένου να προστατεύσει το προσωπικό της, το χώρισε σε 3 ομάδες. Πρώτα τους ευάλωτους, οι οποίοι δουλεύουν από το σπίτι αποκλειστικά και μετά τους υπόλοιπους, οι οποίοι δουλεύουν μία από το σπίτι και μία από το γραφείο εναλλάξ. Εκτός όλων των άλλων εκείνοι που εργάζονται από το γραφείο, έχουν έτσι περισσότερο χώρο από πριν, για να είναι πιο ασφαλείς.

Συνεπώς, προκειμένου να αντιμετωπιστεί αυτή η άγνωστη παράμετρος, αποφασίστηκε να καταβληθεί μεγαλύτερη προσπάθεια, ο καθένας να αναλάβει περισσότερη δουλειά, να οργανωθεί η εταιρεία όσο το δυνατόν καλύτερα στον τομέα της τηλε-εργασίας, ώστε τα αποτελέσματα να είναι πιο κοντά σε αυτά που είχε σχεδιάσει. Δηλαδή, αύξηση παραγωγής κοντά στο 4%, να έχει η εταιρεία πάλι κέρδη όπως τα τελευταία συνεχόμενα 31 χρόνια και να είναι και πάλι πρώτη στο Solvency II.

ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟ

Η σύνθεση του Διοικητικού Συμβουλίου της Ατλαντικής Ενωσης έχει ως ακολούθως:

ΠΡΟΕΔΡΟΣ: Λεωνίδας - Ανδρέας Μπαλτατζής του Γεωργίου

ΔΙΕΥΘΥΝΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ: Ιωάννης Λαπατάς του Παναγιώτη

ΕΚΤΕΛΕΣΤΙΚΟ ΜΕΛΟΣ: Ελευθέριος Μπαχαρόπουλος του Πατροκλου , Βασίλειος Μπακούσης

ΜΗ ΕΚΤΕΛΕΣΤΙΚΑ ΜΕΛΗ: Jan De Meulder του Jan, Juerg Schiltknecht του Hansruedi, Στέργιος Θεοδωρόπουλος του Παναγιώτη, Σπυρίδων Θεοχαρόπουλος του Τηλαυγή, Γεώργιος Καλαμωτουσάκης του Ιωάννη, Πέτρος Ματσούκης του Γεωργίου, Δημήτριος – Σπυρίδων Παρασκευάς του Ηλία, Στυλιανός Σαρρής του Γεωργίου, Σαράντος Στασινόπουλος του Μιχαήλ

Αναδημοσίευση από το Nextdeal, τεύχος 450

Στη φωτογραφία ο Διευθύνων Σύμβουλος Ιωάννης Λαπατάς