Κατα τη διάρκεια του 24ου συνεδρίου Ασφαλιστών και Αντασφαλιστών στην Ύδρα πραγματοποιήθηκε το καθιερωμένο cocktail party της Howden, στο πλαίσιο του οποίου ο CEO Howden Greece & Cyprus Δημήτρης Τσεσμετζόγλου μίλησε αποκλειστικά στην κάμερα του Nextdeal.gr και τον Κωστή Σπύρου, όπου και αναφέρθηκε στην επένδυση στην Ελλάδα.

O κ. Τσεσμετζόγλου ανέφερε χαρακτηριστικά πως «έχουμε μια δυναμική σε ευρωπαϊκό αλλά και σε παγκόσμιο χώρο όπου η Ελλάδα έχει αλλάξει σελίδα και η ασφαλιστική αγορά είναι πολύ κοντά να αλλάξει κι αυτή σελίδα. Είχαμε πολύ μεγάλες αλλαγές στην αγορά τα δυο τελευταία χρόνια, και είναι κάτι που θα σημαδέψει την επόμενη δεκαετία. Είμαστε οι μεγαλύτεροι μεσίτες στην ελληνική ασφαλιστική αγορά, με επαγγελματίες που μας πίστεψαν, ενώ έχουμε ξεκινήσει και  δημιουργούμε μια δύναμη, η οποία για πρώτη φορά στην Ελλάδα μπορεί να καλύψει όλες τις ανάγκες των πελατών μας.»

Το παρόν στο φετινό ραντεβού ασφαλιστών και αντασφαλιστών στην Ύδρα έδωσε και ο Dominic Collins, Executive Chairman του ομίλου Howden. Ο κύριος Κόλλινς προέδρος του Howden Board απο το 2015, με 50 χρόνια εμπειρίας στην ασφαλιστική βιομηχανία μοιράστηκε στη κάμερα του Nextdeal.gr το όραμα του ομίλου, τους λόγους για τους οποίους μπορεί ένας επαγγελματίας να αναπτυχθεί περεταίρω στην οικογένεια της Howden και φυσικά μας μίλησε και για την εκπληκτική συνεργασία και ανάπτυξη του ομίλου στην ελληνική αγορα! Ο κύριος Κολλινς πριν ενταχθεί στο δυναμικό της Howden υπήρξε Chairman στον όμιλο RKH, Chief Executive των Lloyd Thompson και Chairman του JLT Risk Solutions, JLT UK και JLT International. Ακόμη ήταν διευθυντής του Jardine Lloyd Thompson Group απο την δημιουργία του, το 1997.

«Νομίζω ότι οι ευκαιρίες στην παγκόσμια ασφαλιστική αγορά είναι φανταστικές σήμερα. Υπάρχουν περισσότερες προκλήσεις που αντιμετωπίζουν οι πελάτες μας, τους μεγάλους εταιρικούς πελάτες μας, τους ανθρώπους μεμονωμένα γύρω από το κλίμα η κλιματική αλλαγή, ο κίνδυνος στον κυβερνοχώρο. Είμαστε σε μια κατάσταση που εργαζόμαστε εξαιρετικά δύσκολα να φτιάξουμε ομάδες από πολύ έμπειρους και εξειδικευμένους σε τεχνογνωσία, να είμαστε σε θέση για να βοηθήσουμε τους πελάτες μας σε όλο τον κόσμο. Τώρα απασχολούμε 18.000 άτομα κυρίως στην Ευρώπη, Ασία και τον Ειρηνικό, και χιλιάδες στην Αμερική και στη Λατινική Αμερική. Και έχουμε τη φιλοδοξία να είμαστε χρήσιμοι στους πλάτες μας σε όλο τον κόσμο, στους εμπορικούς κινδύνους αλλά και σττους ιδιωτικούς στον κόσμο του κλίματος. Οπότε ναι, είναι μια πολύ συναρπαστική  στιγμή για εμάς. Αλλά νομίζω, ο λόγος που είμαι εδώ σήμερα στην Ύδρα, το πιο όμορφο μέρος, να έχουμε ένα υπέροχο συνέδριο ένα ελληνικό συνέδριο είναι ξεχωριστό από οτιδήποτε άλλο που έρχομαι, μου αρέσει. Ο λόγος που είμαι εδώ είναι γιατί έχουμε το προνόμιο να έχουμε έναν συνεργάτη στη Howden επιχείρηση, ο οποίος  είναι πολύ δυναμικός και σημείωσε μεγάλη επιτυχία στην κατασκευή μια πραγματικά ιδιαίτερη επιχείρηση για εμάς εδώ. Και το πιο σημαντικό, είναι αρκετά ξεκάθαρο ότι η Ελλάδα βρίσκεται σε διαφορετικό δρόμο τα τελευταία πέντε χρόνια από ό,τι ήταν ίσως για χρόνια πριν από αυτό. Έχει σταθερή οικονομία, έχει μια μεγάλη ευκαιρία εδώ. Είμαι εδώ πέντε μέρες στην Αθήνα, πριν έρθω στην Ύδρα και είδα τρομερή ενέργεια, και μια εμπιστοσύνη στην οικονομία εδώ που δεν έχω ξαναδεί. Και θέλουμε να είμαστε μέρος αυτού. Θέλουμε να επενδύσουμε σε αυτό. Θέλουμε να βοηθήσουμε τους συναδέλφους μας εδώ. Το μοντέλο μας είναι να κάνουμε συνεργασίες με ταλαντούχους ανθρώπους στη χώρα τους και να δώσουμε τους πόρους για να τους  βοηθήσουμε να δημιουργήσουν μια επιχείρηση. Και γι' αυτό είμαι εδώ σήμερα.  Είμαι εδώ για να γιορτάσω οτι έχει επιτευχθεί στην Ελλάδα, και είμαστε πολύ περήφανοι που είμαστε  μέρος αυτού ως παγκόσμια επιχείρηση. Νομίζω, θα κάνω μια επικίνδυνη δήλωση. Κάνω αυτήν την δουλειά εδώ και 50 χρόνια. Πριν 50 χρόνια, ήταν μια υπόθεση ότι ο ασφαλιστικός κλάδος θα κυριαρχήσει από τις αρχές της δεκαετίας του '80. Αν θέλετε, σε πολύ μεγάλο βαθμό από παγκόσμιους αμερικάνους παίκτες, εν μέρει λόγω του μεγέθους της αμερικανικής αγοράς, αλλά επειδή τόσα χρήματα στον κλάδο προέρχονται από την Αμερική. Έτσι για το μεγαλύτερο μέρος της καριέρας μου, το τεκμήριο ήταν ότι ο κλάδος θα ελέγχεται από έναν πολύ μικρό αριθμό παγκόσμιων παικτών και μάλιστα σε μεγάλο βαθμό, πριν από μερικά χρόνια, αυτό ήταν πολύ αλήθεια και σε μεγάλο βαθμό εξακολουθεί να ισχύει σε πολλές χώρες. Ο λόγος που πούλησα, το 2015, την επιχείρησή μου στην οποία εργάστηκα στον David Howden, που έχτισε τη Howden, φυσικά, είναι ότι μου άρεσε το όραμά του, ότι θα ήταν δυνατό να να οικοδομήσουμε κάτι αξιόπιστο και καλύτερο στην κατηγορία του που δεν θα χρειαζόταν να είναι στην Αμερική, δεν χρειαζεται να είναι αμερικανικό. Και το πιστεύω αυτό που προσπαθούμε  να κάνουμε και έχουμε προχωρήσει πολύ γρήγορα, η άποψή σου είναι αρκετά δίκαιη, είναι να προσπαθήσεις να φτιάξεις μια επιχείρηση που είναι γενικά διεθνής και είναι σε θέση να ανταγωνιστεί στο υψηλότερο επίπεδο με τους Αμερικανούς brokers, αλλά στην πραγματικότητα δεν κατοικεί στην Αμερική. Και φυσικά το εκμεταλλευτήκαμε τα υπέροχα λίγα χρόνια φθηνού χρήματος που μας επέτρεψε να πουλήσουμε την ιδέα μας στους ανθρώπους που θέλουν να δημιουργήσουν την επιχείρησή τους στην ίδια τους τη χώρα, πέρα την άμεση φιλοδοξία τους, με τη βοήθειά μας να γίνει μια πολύ μεγαλύτερη επιχείρηση. Έτσι, για παράδειγμα,όταν έγινα μέλος, της Howden, η επιχείρησή μας στην  Ιταλία δεν υπάρχει. Η επιχείρησή μας στην Ισπανία ήταν πιθανώς 10 με 15 εκατομμύρια έσοδα. Δεν είχαμε ακόμη καμία δραστηριότητα στην Ελλάδα, είμαστε τώρα νούμερο τρία στη  Μαδρίτη, είμαστε τώρα νούμερο τρία στην Ιταλία, είμαστε τώρα στην πρώτη πεντάδα στη Γερμανία. Χτίζουμε μια ευρωπαϊκή επιχείρηση κλίμακας. Είμαστε νούμερο ένα ουσιαστικά σε διείσδυση στο Ηνωμένο Βασίλειο, προσπαθούμε να δημιουργήσουμε μια επιχείρηση αρκετά καλή για να μπορείς να επενδύσεις σε δεδομένα και σε ανθρώπους και να μπορέσουμε να ανταγωνιστούμε ως άνθρωποι, θέλουν στις δικές τους χώρες αντίθετα σε αυτό που υπήρξε ως γενική κυριαρχία. Αυτό δεν είναι αντιαμερικανικό. Λοιπόν, έχω περάσει όλη μου τη ζωή  κάνοντας επιχειρήσεις στην Αμερική, αλλά  μπορείς να χτίσεις μια πραγματικά παγκόσμιου κλάσης επιχείρηση χωρίς να χρειάζεται να υιοθετήσεις δομές πολιτισμών των μεγάλων παγκοσμίων παικτών. Έχουμε δουλέψει πολύ σκληρά. Η αρχή μας είναι ότι υποστηρίζουμε απόλυτα τους συνεργάτες μας, αλλά είναι δική τους επιχείρηση. Είμαστε όλοι ηγέτες του κλάδου, είτε κάποιοι βρίσκονται στην Ινδία, στη Σιγκαπούρη, εδώ στην Ελλάδα ή οπουδήποτε αλλού θέλετε. Είναι ντόπιοι, δεν είναι Άγγλοι, είναι επαγγελματίες διευθυντές από τη χώρα που δραστηριοποιούμαστε. Είναι άνθρωποι που έχουν φτιάξει επιχειρήσεις, που είναι επιχειρηματίες.Οι άνθρωποι που θέλουν να κάνουν μεγαλύτερα πράγματα από ό,τι μπορούν να κάνουν μόνοι τους.»