close
Αρχική
  • ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΕΣ ΕΙΔΗΣΕΙΣ
    • Ιδιωτική Ασφάλιση
    • Κοινωνική Ασφάλιση
    • Επαγγελματικά Ταμεία
  • ΕΠΙΚΑΙΡΟΤΗΤΑ
    • Υγεία
    • Αυτοκίνητο
    • Οικονομία
    • Τράπεζες
    • Πολιτική
    • Κοινωνία
    • Bancassurance
    • Διεθνή
    • Πολιτισμός
    • Τεχνολογία
    • Καταναλωτικά Νέα
    • Αθλητικά
  • ΑΣΦΑΛΙΣΤΗΣ
    • Διαμεσολάβηση
    • Ασφαλιστικά Γραφεία
    • Πωλήσεις
    • Εκπαίδευση
    • Γυναίκα και Ασφάλιση
    • Αγγελίες
    • Λεξικό
  • ΠΡΟΪΟΝΤΑ
    • Σύνταξη
    • Υγεία
    • Περιουσία
    • Αυτοκίνητο
    • Bancassurance
    • Τραπεζικά
    • Λοιποί Κλάδοι
  • ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ ΑΓΟΡA
    • Ασφαλιστικές Εταιρείες
    • Θεσμικοί Φορείς
      • Ενώσεις - Σύλλογοι - Οργανισμοί - Διεύθυνση Εποπτείας
      • Διεθνείς Οργανισμοί
    • Φορείς Υγείας
    • Νομοθεσία
    • Μελέτες / Στατιστικά
    • Οικονομικά Αποτελέσματα
    • Άλλοι φορείς
      • Επιμελητήρια
      • ΕΦΚΑ - Ασφαλιστικά Ταμεία
      • Εφορίες
      • ΟΤΑ
      • Υπουργεία
  • ΑΠΟΨΕΙΣ
    • Άρθρα
    • Αρθρογράφοι
    • Βήμα Αναγνωστών
    • Ψηφοφορίες
  • Αρχική
  • Ασφαλιστικές Ειδήσεις
  • Ιδιωτική Ασφάλιση

ΙΔΙΩΤΙΚΗ ΑΣΦAΛΙΣΗ

Ηγέτες, ψάρια, λέπια, ουρές και διαμεσολαβητές ασφαλειών!
Ευάγγελος Γ. Σπύρου
Ευάγγελος Γ. Σπύρου,
21/6/2023 - 15:53
  • facebook
  • twitter
  • linkedin

Ηγέτες, ψάρια, λέπια, ουρές και διαμεσολαβητές ασφαλειών!

Ευάγγελος Γ. Σπύρου, 21/6/2023
  • facebook
  • twitter
  • linkedin

Γράφει ο Ευάγγελος Γ. Σπύρου

Η καλή μου τύχη μου έδωσε ευκαιρίες να παρακολουθήσω πολλούς ανθρώπους στον ασφαλιστικό χώρο, σε όλη την ιεραρχία, από θυρωρούς και τηλεφωνήτριες, ασφαλιστές αλλά και γενικώς διευθυντές και στελέχη και ηγέτες, υψηλόβαθμους και μεσαία στελέχη που ήταν στην Διεύθυνση ανθρώπων. Οι πιο πολλοί ήταν καλοί (και κάποιοι κακοί) στην επίλυση προβλημάτων και στη λήψη αποφάσεων, αλλά ελάχιστοι ήταν υπέροχοι ηγέτες!

Γνώρισα από κοντά τον Δημήτρη Κοντομηνά, τον Γιώργο Καπουράνη, τον Ιερώνυμο Δελένδα, τον Ανδρέα Βασιλείου, τον Αλέξανδρο Ταμπουρά, τον Χρήστο Γεωργακόπουλο, τον Μελά Γιαννιώτη, τον Ιωάννη & Δούκα Παλαιολόγο, τον Ιωάννη Καντώρο, τον Παύλο Ψωμιάδη, τον Νότη & Ιωάννη Λαπατά, τον Νίκο Αδαμαντιάδη, τον Τάκη Καραλή, τον Μανώλη Ανδρόνικο, τον Μάνο Ματθία, τον Θ. Κοκάλα, τον Τάσο Κασκαρέλη, τον Πάνο Μινέττα, τον Κώστα Μπερτσιά, τον Γ. Κώτσαλο, τον Γ. Σκούρτη, τον Ν. Θεοχαράκη, τον Π. Καρακώστα, τον Περικλή Αθηναίο, τον Γ. Αποστολόπουλο, τον Ανδρέα Γεωργίου, τον Φωκίωνα Μπράβο, τον Κάρολο Σάια, τον Πάνο Δημητρίου, τον Ιωάννη Στουρνάρα, τον Αλέξανδρο Σαρρηγεωργίου, τον Ι. Κυριακό, τον Γ. Αναγνώστου, τον Ιωάννη Πολίτη, τον Λάμπρο Κόκκινο, τον Μ. Νεκτάριο, τον Ν. Σταματόπουλο, τον Μ. Παρασκάκη, τον Α. Ζαχαρέα, τον Τριαντάφυλλο Λυσσιμάχου, τον Δημήτρη Ζορμπά, τον Θ. Αποστολόπουλο, τον Γεώργιο Ζάχο, τον Α. Βαλυράκη, τον Δ. Χατζηπαναγιώτου, τον Νικόλαο Αντιμησάρη, τον Σταύρο Κωνσταντά, τον Π. Νικολαΐδη, τον Θ. Μελακοπίδη και άλλους πολλούς Έλληνες και ξένους…

Πολλοί από αυτούς ήταν χαρισματικοί ηγέτες με συγκλονιστική επίδραση πάνω σε άλλους ανθρώπους. Οι πιο πολλοί ήταν σαν κόλλα που κόλλαγε όλη την ομάδα τους σε μια θεωρία, μια άποψη, ένα πνεύμα, μια απόφαση. Δεν ήταν σε όλα τέλειοι, αλλά τα κατάφερναν στο να φέρνουν αποτελέσματα… Οι επιδόσεις δεν είχαν σχέση με τα πτυχία των σχολών τους που σπούδασαν. Ήταν διαφόρων προσόντων και προελεύσεων. Όλοι είχαν αυτοπεποίθηση και ίσως «άγνοια» φόβου. Τολμούσαν. Καινοτομούσαν. Ήταν «φοίνικες» που ξαναγεννιόντουσαν και στις στάχτες τους, εργασιομανείς και θαρραλέοι με «σκληρές» αποφάσεις. Ευγενικοί αλλά και «άσπλαχνοι» κάπου-κάπου. Ήταν περίεργα διαφορετικοί από τα συνηθισμένα και με ιδιαίτερα προσωπικά πάθη που τα κρατούσαν μυστικά από τους άλλους. Αδύναμοι αλλά και υπεράνθρωποι. Χαρακτήρες πολύπλοκοι και ανεξερεύνητοι. Μυστήριοι. «Εκμεταλλευτές» ευκαιριών και άλλων ικανών ανθρώπων. Συνήθως αυταρχικοί και μη δημοκρατικοί στην άσκηση εξουσίας. Άριστοι στα γλυκόλογα και «κλέφτες» ξένων ιδεών και λόγων. Μεταδότες αισιοδοξίας και σιγουριάς… Τους ξεχώριζες ότι ήταν «κάτι άλλο»… Δεν ήταν όλοι οι ηγέτες που γνώρισα με αυτά τα χαρακτηριστικά. Οι πιο πολλοί ήταν… Οι περισσότεροι «έκρυβαν» καλά τις αδυναμίες τους. Οι «Γενικοί Διευθυντές» από όσους γνώρισα έκαναν την πιο δύσκολη δουλειά, πολλές ώρες, χωρίς προσωπική ζωή και πάντα αγχωμένοι. Έπρεπε να είναι καλοί με τους πάνω και τους κάτω, καλοί ψυχολόγοι, πρόθυμοι, αποτελεσματικοί στο να γίνει η δουλειά, έμπειροι, ψύχραιμοι και έτοιμοι για όλα… Οι άνθρωποι στις εταιρείες είναι ένα σύνολο, ένα σώμα, με πολλά όργανα που παίζουν κάποιο ρόλο, ένα-ένα και όλα μαζί ή υπηρετώντας την ζωή και ύπαρξη.

Κάποια μέρα σε ψαροταβέρνα του Πειραιά («Ψαρόσκαλα»), πρόσεξα στους τοίχους του μαγαζιού κάποια όμορφα γραφιστικά και πληροφορίες για τα ψάρια, που ταίριαζαν να τα μοιραστώ μαζί σας, σχετικά με ηγεσίες και ασφαλιστές-ανθρώπινο δυναμικό. Είχε ένα κεφάλι ψαριού και έγραφε: «Τα ειδικά χαρακτηριστικά του κεφαλιού των ψαριών είναι πάρα πολλά και είναι πολύ χρήσιμα για την αναγνώριση τους, αλλά και για την συστηματική ταξινόμησή τους». Όπως τα διάβαζα, σκέφθηκα τα «κεφάλια» των ηγετών στις ασφαλιστικές εταιρείες. Έτσι τους αποκαλούν και οι εργαζόμενοι. Το «κεφάλι» κάνει κουμάντο λένε… Εμείς ακολουθούμε. Το ερώτημα είναι το «κεφάλι» κάθε εταιρείας έχει ειδικά χαρακτηριστικά ηγέτη που ξεχωρίζει; Σε τι ταξινόμηση μπαίνει; Στους καλούς, στους χαρισματικούς, στους προοδευτικούς ή είναι «αγνώστου ταυτότητος»; Είναι ένα καλό ερώτημα για αυτοβελτίωση αυτών που ηγούνται.

Μια άλλη ζωγραφιά στο μαγαζί έδειχνε λέπια ψαριού και έγραφε: «Τα λέπια, είναι μικρά, επίπεδα και σκληρά κομμάτια κερατίνης που καλύπτουν το δέρμα των ψαριών. Χρησιμοποιούνται από το ψάρι σαν όργανο αίσθησης της απόστασης της κατεύθυνσης και του μεγέθους κάποιου αντικειμένου». Πολλά «μεγαλοστελέχη» δεν γνωρίζουν την αξία του «ανώνυμου» προσωπικού μιας εταιρείας. Δεν αποδίδουν την σημασία σε όλους στο σώμα της εταιρείας. Λέπια, είναι, ασήμαντα φαίνονται για αυτούς. Όμως όλοι οι άνθρωποι, και οι «ανώνυμοι» σαν τα λέπια στο σώμα του ψαριού, είναι όργανα αίσθησης για το τι πιστεύουν οι άλλοι, που πάει η εταιρεία σε σχέση με άλλες εταιρείες κλπ. Οι χαρισματικοί ηγέτες πιστεύουν στη δύναμη των ανθρώπων της εταιρείας και όπως έλεγε ο Δ. Κοντομηνάς «INTERAMERICAN είναι οι άνθρωποι της»… Φίλοι επικεφαλής μη συμπεριφέρεστε με αδιάφορο τρόπο στους ανθρώπους σας… Δεν είναι «λέπια» για πέταμα… Τα λέπια τα πετάμε όταν το ψάρι δεν ζει… Αν τους ανθρώπους σας τους έχετε για πέταμα, μάλλον η εταιρεία σας έπαψε να ζει και μπορεί να κλείσει πριν το καταλάβετε. Συμβούλευα κάποτε κάποιον που δεν υπολόγιζε τους ανθρώπους του, να προσέξει να κάνει παραγωγή για να έχουν οι άνθρωποι του εισόδημα. Αυτός τους φερόταν υπεροπτικά. Με θυμήθηκε πολύ αργά, τι του έλεγα, όταν του ανακοίνωσαν οι μεγαλομέτοχοι του ότι κλείνουν την εταιρεία και τον απολύουν.

Θα γράψω και για την ουρά του ψαριού. Έγραφε στον τοίχο της «Ψαρόσκαλας» στον Πειραιά «…η ουρά αποτελεί το τελευταίο τμήμα του σώματος του ψαριού. Αρχίζει από το εδρικό πτερύγιο και φτάνει μέχρι και το τελευταίο σημείο του ουράνιου πτερυγίου. Κουνώντας την επιδέξια το ψάρι δύναται τα εκτελεί απότομους ελιγμούς. Πολλοί ηγέτες – «κεφάλια» στις εταιρείες έχουν μια απαξίωση για ανθρώπους και τους αποκαλούν «ουρές»… και ότι δεν ανήκουν στο «ηγετικό κομμάτι» της εταιρίας, στους εκλεκτούς. Όμως η ουρά είναι απαραίτητη για τους επιδέξιους ελιγμούς που απαιτούνται συχνά στη ζωή μιας εταιρίας και του ψαριού!

Τέλος, θα αναφερθώ στα πτερύγια που είναι «μεμβρανώδεις προεξοχές του σώματος των ψαριών, που χρησιμεύουν στα ψάρια για να κινούνται, αλλά και να κρατούν την ισορροπία τους μέσα στο νερό. Η μορφή και η θέση των πτερυγίων είναι σημαντική στην ταξινόμηση των ψαριών. Και στις ασφαλιστικές εταιρίες υπάρχουν «πτερύγια – στελέχη», άνθρωποι που κινούν και κρατούν ισορροπίες». Θυμάμαι πως όταν έκανε εγκαίνια στα γραφεία INTERAMERICAN στο Μαρούσι ο Δ. Κοντομηνάς, είχε καλέσει όλο το ανθρώπινο προσωπικό μαζί με τραπεζίτες, υπουργούς και πρωθυπουργούς! Δίπλα τους ήταν εργαζόμενοι, ξυλουργοί, θυρωροί, ηλεκτρολόγοι (έχω φωτογραφίες). Αναγνώριζε την αξία όλων στο πως κινείται η εταιρία, χωρίς διακρίσεις, χωρίς υπεροψία. Έτσι έκανε την «αυτοκρατορία» του, με αξιωματούχους και λαό, έχοντας πολλά πτερύγια στο σώμα της εταιρείας.

Για τους πραγματικούς ηγέτες που όλοι διαθέτουν «μια εσωτερική μορφή πνευματικής ενέργειας» όπως έγραψε o David Ogilvy, τα σοφότερα λόγια τα έγραψε ο στρατάρχης Montgomery: «Ο ηγέτης πρέπει να διαθέτει μεταδοτική αισιοδοξία και την αποφασιστικότητα να συνεχίσει τις προσπάθειες παρά τις δυσκολίες. Πρέπει επίσης να ακτινοβολεί αυτοπεποίθηση, ακόμη κι όταν ο ίδιος δεν είναι πολύ σίγουρος για την έκβαση των ενεργειών του. Η τελική δοκιμασία της ποιότητας ενός ηγέτη είναι το συναίσθημα που νιώθετε όταν απομακρυνθείτε από κοντά του. Αισθάνεστε μια ψυχική ανάταση και σιγουριά».

Για κλείσιμο αυτών των σκέψεων θα προσθέσω ακόμα σκέψεις για ηγεσία και σχέση με ανθρώπους από έξι γίγαντες της σύγχρονης διαφήμισης: ο ALBERT LASKER έλεγε ότι «τους ανθρώπους μου τους κάνω τόσο καλούς, ώστε μετά δεν μπορώ να τους κρατήσω»! Αντίθετα, ο STANLEY RESOR έγραψε ότι «Το μυστικό της επιτυχίας ήταν η ικανότητα να προσελκύει εξαιρετικά ικανούς ανθρώπους και να τους συμπεριφέρεται με τέτοιο σεβασμό, ώστε να μην τον αφήνουν ποτέ…».

Ο RAYMOND RUBICAM υποστηρίζει ότι «η αρχή του μεγαλείου είναι να είσαι διαφορετικός και ότι αρχή αποτυχίας είναι να είσαι ο ίδιος. Σαν ηγέτης υποστήριζε: "Αντισταθείτε στο συνηθισμένο!". Ο επόμενος πρόεδρος της εταιρίας του έλεγε ότι ο «ο RUBICAM μας τη έφερε καταπληκτικά. Δεν άφησε πίσω του κανένα κανόνα»! (κάποτε και ο Δημήτρης Κοντομηνάς όταν τον πίεζαν οι διευθυντές υποκαταστημάτων του να γράψει κανονισμούς πωλήσεων είπε: «έναν κανονισμό έχουμε, να μην έχουμε κανονισμό!».

Ο LEO BURNETT διατύπωσε την άποψη ότι «όταν απλώσεις τα χέρια σου για να πιάσεις τα αστέρια, μπορεί να μην τα καταφέρεις, όμως δεν μπορείς να βρεθείς και με τις χούφτες σου μέσα στη λάσπη». Είπε ακόμη ότι η πρωτοτυπία είναι κάτι, αλλά όχι το παν. «Αν επιμένετε να είστε διαφορετικοί μόνο και μόνο να είστε διαφορετικοί, μπορείτε να έρχεστε το πρωί με μια κάλτσα στο στόμα σας». Έργο του είναι η διαφήμιση για την Marlboro.

Ο CLAUDE C. HOPKINS είπε ότι «οι συγγραφείς διαφημίσεων ξεχνούν ότι είναι πωλητές και προσπαθούν να γίνουν καλλιτέχνες. Αντί για πωλήσεις επιδιώκουν να χειροκροτήματα». Πολλοί ξεχνούν ως ηγέτες τον βασικό ρόλο των πωλήσεων (ο Δημ. Κοντομηνάς έλεγε, την εποχή που είχε 35 θυγατρικές εταιρείες, τράπεζες, κινητή τηλεφωνία, αμοιβαία κεφάλαια κλπ, ότι όλοι είμαστε πωλητές από τον θυρωρό μέχρι εμένα). Πρόσφατα συμβούλεψα κάποιον η εταιρεία του να πουλάει και ασφάλειες μαζί με τις καλές δημόσιες σχέσεις… ο HOPKINS έγραψε ότι «ο OGILVY ότι δεν ενδιαφερόταν για τίποτα άλλο εκτός από τη διαφήμιση».

Τέλος, ο BILL BERNBACH είχε μια κάρτα πάνω μαζί του που έγραφε: «Μπορεί ο άλλος να έχει δίκιο!» (αυτή την αλήθεια την παραδέχτηκε όταν ένας σύμβουλος του προέδρου των ΗΠΑ Johnson, του έκανε μια παρατήρηση για κάποιο λάθος σε διαφήμιση). Είναι σημαντικό να ακούει τους άλλους ο ηγέτης. Ο Bernbach ήταν ένας φιλόσοφος, είχε αυτοπειθαρχία και δεν έκανε επίδειξη πλούτου. Αγαπούσε την οικογένεια του. Στην εταιρεία του δημιουργούσε ατμόσφαιρα κατάλληλη για να ανθίσουν ταλαντούχοι άνθρωποι. Ήταν ακαταμάχητος πωλητής της δουλειάς του. Η πρωτοτυπία ήταν για αυτόν θρησκεία.

Προσπάθησα με αυτό το άρθρο να αναδείξω την σχέση ηγετών με τους ανθρώπους των εταιρειών τους και ότι τα αποτελέσματα απαιτούν φιλοσοφημένους ηγέτες. Και όσα έγραψα τα ΄έζησα στην πράξη παρατηρώντας από κοντά όλους αυτούς που σας έγραψα στην αρχή. Τυχαία δεν γίνεται τίποτα. Για πολλά χρόνια οι ηγεσίες συμπεριφέρονται με τον ίδιο τρόπο και πετυχαίνουν όσοι πιστεύουν στον άνθρωπο. Ο άνθρωπος όπως και οι εταιρείες είναι σύνολο. Τα επί μέρους όργανα ασκούν ένα ρόλο, μια λειτουργία που υπηρετεί το όλον. Μόνο του το κεφάλι, η καρδιά, το μάτι, το χέρι, το πόδι κλπ δεν επιβιώνουν. Ισχύει και για τις εταιρείες!

Να είστε όλοι καλά!


Ευάγγελος Γ. Σπύρου

Ακολουθήστε το Nextdeal.gr στο Google News .

ΔΕΙΤΕ ΠΕΡΙΣΣΟΤΕΡΑ ΕΔΩ...

  • Βιβλία Εκδόσεων Σπύρου: «Μίκης Θεοδωράκης - Θρησκεία μου είναι η Ελλάδα»
    Ευάγγελος Γ. Σπύρου, 29/07/2025 - 15:45

    Βιβλία Εκδόσεων Σπύρου: «Μίκης Θεοδωράκης - Θρησκεία μου είναι η Ελλάδα»

  • Εν ολίγοις…Ιουλιανά ΄25
    Ευάγγελος Γ. Σπύρου, 28/07/2025 - 16:53

    Εν ολίγοις…Ιουλιανά ΄25

  • Βιβλία Εκδόσεων Σπύρου: «Ιερά μονή Αγίου Παντελεήμονος Πεντέλης»
    Ευάγγελος Γ. Σπύρου, 25/07/2025 - 10:54

    Βιβλία Εκδόσεων Σπύρου: «Ιερά μονή Αγίου Παντελεήμονος Πεντέλης»

  • Βιβλία Εκδόσεων Σπύρου: «Προς Φιλιππησίους Επιστολή Αποστόλου Παύλου»
    Ευάγγελος Γ. Σπύρου, 21/07/2025 - 13:20

    Βιβλία Εκδόσεων Σπύρου: «Προς Φιλιππησίους Επιστολή Αποστόλου Παύλου»

  • Βιβλία Εκδόσεων Σπύρου: «Πανόραμα της Φαρμακευτικής Ιστορίας: Μια ιστορική αναδρομή από την Aρχαιότητα έως σήμερα»

    Βιβλία Εκδόσεων Σπύρου: «Πανόραμα της Φαρμακευτικής Ιστορίας: Μια ιστορική αναδρομή από την Aρχαιότητα έως σήμερα»

    Ένα βιβλίο αφιερωμένο στη φαρμακευτική επιστήμη και τη διαχρονική της προσφορά στην ελληνική κοινωνία και δημόσια υγεία το οποίο εκδόθηκε...
    Ευάγγελος Γ. Σπύρου, 18/07/2025 - 09:55
  • ΣυΝΑΙσθηματικά: Άγιος Νικόλαος Πειραιά - Η εκκλησία της ναυτιλίας και των ναυτικών

    ΣυΝΑΙσθηματικά: Άγιος Νικόλαος Πειραιά - Η εκκλησία της ναυτιλίας και των ναυτικών

    Αναδημοσίευση από το περιοδικό Ασφαλιστικό ΝΑΙ (Τεύχος 214) που κυκλοφορεί - Στήλη "ΣυΝΑΙσθηματικά" Διαβάστε παρακάτω τα ΣυΝΑΙσθηματικά από το περιοδικό Ασφαλιστικό ΝΑΙ (Τεύχος...
    Ευάγγελος Γ. Σπύρου, 15/07/2025 - 15:40
  • Επιτυχημένα Meetings υποκαταστήματος ή πρακτορείου

    Επιτυχημένα Meetings υποκαταστήματος ή πρακτορείου

    Αναδημοσίευση από το περιοδικό «Ασφαλιστικό ΝΑΙ» που κυκλοφορεί (Τεύχος 214) - Στήλη "Πωλήσεις" Διαβάστε παρακάτω τις Πωλήσεις από το περιοδικό «Ασφαλιστικό ΝΑΙ» που...
    Ευάγγελος Γ. Σπύρου, 15/07/2025 - 13:52
  • Βιβλία Εκδόσεων Σπύρου: «Μίκης Θεοδωράκης - Θρησκεία μου είναι η Ελλάδα»

    Βιβλία Εκδόσεων Σπύρου: «Μίκης Θεοδωράκης - Θρησκεία μου είναι η Ελλάδα»

    Το βιβλίο του Γιώργου Λογοθέτη με τίτλο «Μίκης Θεοδωράκης-ΘΡΗΣΚΕΙΑ ΜΟΥ ΕΙΝΑΙ Η ΕΛΛΑΔΑ» (που εκδόθηκε και στη ρωσική γλώσσα με τίτλο Микис Теодоракис,...
    Ευάγγελος Γ. Σπύρου, 14/07/2025 - 12:12
  • Τα Δυνατά σημεία στην πρωτιά κλάδου αυτοκινήτου της Allianz (που ασφαλίζει κοντά στα 900.000 αυτοκίνητα)

    Τα Δυνατά σημεία στην πρωτιά κλάδου αυτοκινήτου της Allianz (που ασφαλίζει κοντά στα 900.000 αυτοκίνητα)

    Η Allianz με 125 εκατομμύρια πελάτες, 157.000 εργαζόμενους και ανάμεσα στις 30 κορυφαίες επωνυμίες παγκοσμίως, με 135 χρόνια καινοτομίας, αντοχής...
    Ευάγγελος Γ. Σπύρου, 11/07/2025 - 15:33
  • Βιβλία Εκδόσεων Σπύρου: «Ασφαλιστικοί Πράκτορες - Όλα όσα η νομοθεσία ορίζει να γνωρίζουν οι πράκτορες ασφαλίσεων»

    Βιβλία Εκδόσεων Σπύρου: «Ασφαλιστικοί Πράκτορες - Όλα όσα η νομοθεσία ορίζει να γνωρίζουν οι πράκτορες ασφαλίσεων»

    Η ανάγκη εκσυγχρονισμού γνώσεων, εκπαίδευσης, ευθυγράμμισης με τα νέα δεδομένα νομοθεσίας αλλά και κατανόησης της ύλης που απαιτείται για επιτυχία...
    Ευάγγελος Γ. Σπύρου, 11/07/2025 - 11:43

Σελίδες

  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
  • 8
  • 9
  • …
  • ΕΠΟΜΕΝΗ
  • τελευταία »

ΤΕΛΕΥΤΑΙΑ ΝΕΑ

Συνάντηση ΠτΔ με την Διοικητική Επιτροπή του Επαγγελματικού Επιμελητηρίου Αθηνών
14:13 Συνάντηση ΠτΔ με την Διοικητική Επιτροπή του Επαγγελματικού Επιμελητηρίου Αθηνών
  • 13:42 Γεωργιάδης σε Καραγεωργοπούλου: Σήμερα επιτελείται στο ΕΣΥ το μεγαλύτερο πρόγραμμα κτιριολογικής ανακαίνισης όλων των εποχών
  • 11:43 Κυρ. Μητσοτάκης στο Υπουργικό Συμβούλιο: Στο επίκεντρο η οικονομία - 4 μη κερδοσκοπικά Πανεπιστήμια θα λειτουργήσουν φέτος στην Ελλάδα
  • 10:54 Το πρώτο ηλεκτροκίνητο σκάφος υπηρεσίας σε ελληνική μαρίνα
  • 10:49 Η Conduit Re ενισχύει την ομάδα ανάληψης κινδύνων με στρατηγικούς διορισμούς
  • 10:34 Συγχώνευση της Ελληνικής Τράπεζας με τη Eurobank Cyprus
  • 09:50 Στρατηγική Συναλλαγή LAMDA – Όμιλος ION ύψους €450εκ για τη δημιουργία ενός Διεθνούς Κέντρου Έρευνας & Καινοτομίας στο The Ellinikon
  • 09:45 Eurostat: Τουλάχιστον 1 στους 10 Έλληνες δεν μπορεί να βάλει στο τραπέζι ένα σωστό γεύμα κάθε δεύτερη μέρα
  • 09:31 Άδωνις Γεωργιάδης: Στα 701 εκατ. ευρώ ο συνολικός προϋπολογισμός των νοσοκομείων της Θεσσαλονίκης
  • 09:26 Στο 26% ανεβάζει η UniCredit το ποσοστό της στην Alpha Bank
  • 08:56 Το «γαλλικό χαρτί» παίζει η κυβέρνηση, η ιταλική «ψήφος» στην Alpha Bank, "αέρας" 4 δισ. στο Χ.Α, ο δισεκατομμυριούχος της… Lamda και το νέο συμβόλαιο της Intralot
  • 08:51 Μπορεί ένας αλγόριθμος να αποφασίζει ποιος είναι υπεύθυνος για ένα ατύχημα;
  • 08:46 Μέτρα δέουσας επιμέλειας και πιστοποίηση της ταυτότητας του ασφαλισμένου!
  • 08:43 Τι είδους Ασφαλιστικά προϊόντα ζητούν οι νεότεροι άνθρωποι από τις Ασφαλιστικές εταιρίες;
  • 15:32 Κυρ. Μητσοτάκης: Η Ελλάδα μπορεί να παράγει πραγματικά πλεονάσματα – Αυξήσεις δαπανών σε κρίσιμους τομείς όπως η Υγεία
  • 14:17 ΤτΕ: Ελαφρά επιβράδυνση στις καταθέσεις αλλά βελτίωση της συνολικής χρηματοδότησης της οικονομίας τον Ιούλιο
  • 12:55 Ρωσο-ουκρανικό μέτωπο: Κλιμάκωση χωρίς τέλος από τη Ρωσία, θωρακίζεται με το βλέμμα στην μέλλον η Ουκρανία
  • 12:45 Παραίτηση βόμβα Δρ. Δημήτρη Δασκαλάκη από το CDC – Τι καταγγέλλει για την πολιτική Υγείας των ΗΠΑ
  • 12:35 Ευρωκλινική Παίδων: Παιδιατρικά Πακέτα Προσχολικού Ελέγχου σε Προνομιακές Τιμές
  • 11:45 Τι απαντά ο Γεωργιάδης στον Κύρτσο για τη Novartis
ΔΕΙΤΕ ΟΛΕΣ ΤΙΣ ΕΙΔΗΣΕΙΣ

ΔΗΜΟΦΙΛΕΙΣ ΕΙΔΗΣΕΙΣ

  1. 27/8 Νέος CEO της Ευρώπη Holdings ο Γιάννης Παπαβασιλείου
  2. 25/8 Η εγγραφή των ασφαλιστικών διαμεσολαβητών στα ειδικά μητρώα, το ενιαίο σημείο πληροφόρησης και το ασυμβίβαστο συνεργασιών!
  3. 27/8 OTA Updates: O νέος πονοκέφαλος του ασφαλιστικού κλάδου
  4. 26/8 ΕΠΙΤΡΟΠΗ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΜΟΥ: Ποιες είναι οι «ασθένειες» του Ενιαίου Δείκτη Υγείας στις ασφαλίσεις υγείας
  5. 25/8 20ο Διεθνές Φεστιβάλ Παραδοσιακών Χορών στο Αγρίνιο
  6. 29/8 Τι είδους Ασφαλιστικά προϊόντα ζητούν οι νεότεροι άνθρωποι από τις Ασφαλιστικές εταιρίες;
  7. 28/8 Με ποιους τρόπους λύνεται μια ασφαλιστική σύμβαση;

ΠΡΟΣΦΑΤΑ ΣΧΟΛΙΑ

Config Page Gr

Διεύθυνση: Φιλελλήνων 3, 10557
Σύνταγμα, Αθήνα
Τηλέφωνο: 210 3229394 Fax: 210 3257074 Email: [email protected]

NEWSLETTER

Λάβετε τα καλύτερα του Nextdeal στα εισερχόμενά σας, κάθε μέρα.

FOLLOW US

  • Facebook
  • Instagram
  • Linkedin
  • YouTube

QUICK LINKS

  • ΣΧΕΤΙΚΑ ΜΕ ΕΜΑΣ
  • ΕΚΔΟΣΕΙΣ
  • ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑ
  • ΔΙΑΦΗΜΙΣΗ

© 2018 Nextdeal.gr

  • Όροι Χρήσης
  • Πολιτική Απορρήτου
  • Newsletter
  • Like Us on
    Facebook

  • Follow Us on
    Twitter

  • Follow Us on
    Instagram

  • Follow Us on
    LinkedIn

  • Subscribe on
    YouYube