Ο Γιάννης Ρούντος, τολμά να φιλοσοφήσει και να εμπνεύσει γύρω από το όνομα INTERAMERICAN, πράγμα δύσκολο και κοπιαστικό, αν και η Ελληνική γλώσσα είναι μοναδική και αμίμητη στο να παραθέσει λέξεις που να δείχνουν το σημαίνον και το σημαινόμενο, το έργο σε λέξεις και το έργο στην πράξη.

Έζησα ένα μέρος αυτού που εκφράζει το όνομα μεταξύ 1973 ως σήμερα και που είναι η ιστορία της ιστορίας ασφαλειών στην Ελλάδα και δε μπορώ να διαφωνήσω με το ότι το όνομα INTERAMERICAN είναι και παρελθόν και παρόν και μέλλον στις λέξεις πολιτισμού της Ελληνικής ασφαλιστικής αγοράς.

Ταυτόχρονα αυτό το όνομα είναι που ξεχωρίζει έναν από κάποιον άλλο. Όνομα και ον είναι αλληλένδετα σε με πορεία 50 ετών όπου αναρίθμητες ποικιλίες πράξεων συνέθεσαν ένα μόνο όνομα, το INTERAMERICAN που με την προφορά του έχει δύναμη να φέρει στη μνήμη πεπραγμένα, γεγονότα, συμβάντα χαρακτηριστικά, εμνημόνευτες αναμνήσεις κ.α. πολλά!

Ο κ. Γιάννης Ρούντος με απλότητα μας εισάγει σε πολυσύνθετες έννοιες! - 07/03/2018, Ευάγ. Γ. Σπύρου

"INTERAMERICAN: όνομα 50 ετών, με βαρειά ιστορία. Τί είναι ένα όνομα; Είναι το ιστορικό περιεχόμενό του. Πολλές λιγότερο ή περισσότερο σημαντικές στιγμές, που δημιουργούνται και βιώνονται από ανθρώπους. Αμέτρητες ψηφίδες σε ένα ψηφιδωτό όπου συντίθεται μία μεγάλη εικόνα, χωρίς το όμοιό της. Γι’ αυτό, κάθε όνομα χαρακτηρίζεται από τη μοναδικότητα του περιεχομένου του, το ίδιο και το όνομα INTERAMERICAN. Ψηφιδωτό 50 ετών, που αξίζει να το βλέπουμε συνολικά, σαν μια τοιχογραφία.

Τέτοιες τοιχογραφίες αποτελούν αμετάβλητο αποτύπωμα και παρακαταθήκη, μάς χαρακτηρίζουν και δεν ακυρώνονται από οποιαδήποτε εξέλιξη, παρά μόνο από την αυτοκαταστροφική λήθη, αφού μόνο να μάθουμε έχουμε από το βίωμα. Αυτή είναι η διδακτική αξία του Παρελθόντος, που μεταφράζεται σε εμπειρία. Διότι, πριν την προοπτική και τους νέους ορίζοντες, υπάρχει πάντα μία «μήτρα» και μία διαδρομή, που παράγουν μνήμη. Και η μνήμη είναι στοιχείο συνοχής και συνέχειας, η μνήμη αρθρώνει.

Στην INTERAMERICAN, αυτή η μνήμη είναι κυτταρική και ομιλητική. Μεταφέρει πληροφορίες και αναφέρεται σε έναν Ανθρωποκεντρικό Εταιρικό Πολιτισμό, που εκπορεύεται από την κοινωνία των εργαζομένων και συνεργατών και κατευθύνεται προς τους ασφαλισμένους της και την ευρύτερη κοινωνία, δημιουργώντας αξία και διεκδικώντας αναγνώριση και αποδοχή. Και ως προς αυτό, φαίνεται από τις σελίδες της ιστορίας της πως η σημερινή INTERAMERICAN, που έρχεται από την INTERAMERICAN των προηγουμένων γενεών και που πρόκειται να παραδοθεί και στις νεώτερες γενιές των ανθρώπων της, τα έχει καταφέρει πολύ καλά.

Συνήθως, οι ιστορικές εταιρείες είναι συντηρητικές. Στην INTERAMERICAN, έχει ανατραπεί αυτή η πραγματικότητα. Η εταιρεία είναι ένας ιστορικά προοδευτικός οργανισμός, διότι υπήρξε εκ συστήματος και καθ’ έξιν πρωτοποριακός, ανοίγοντας δρόμους στην ελληνική ασφαλιστική αγορά. Ευτυχώς ως προς αυτό, η INTERAMERICAN ευτύχησε να έχει και ηγέτες με προσωπικότητα. 

Είναι δύσκολο για μια εταιρεία να έχει «ήρεμη» συνέχεια όντας συνεχώς στην πρωτοπορία. «Τρώει ξύλο», αμφισβητείται - ορισμένες φορές και κακόβουλα, άλλες φορές από άγνοια ή και ως «κάρφος οφθαλμών». Αρκεί να θυμηθούμε τί έγινε με την Αnytime… Αν όμως τα πράγματα τη δικαιώσουν, το κέρδος που προκύπτει γι’ αυτήν είναι πολλαπλό. Πατά στη σταθερή βάση και αξιοποιεί το εκτόπισμα που έχει δημιουργήσει: προηγείται.

Η πρωτοπορία είναι ζωτικής σημασίας πλεονέκτημα και για το Παρόν της INTERAMERICAN, εξασφαλίζοντας αυτό το προβάδισμα που παρέχει η διακριτή διαφορετικότητα για τον οργανισμό. Η μοναδικότητα πείθει πάντοτε περισσότερο από το μέγεθος, εφ’ όσον αυτό που διαθέτει δεν παρέχεται από τις επιχειρήσεις που την ανταγωνίζονται.

Ακόμη, η πρωτοπορία εμπεριέχει ανησυχία, έρευνα και αναζήτηση για το καλύτερο, δηλαδή διάθεση που μπορεί να γονιμοποιεί τα πιο υπερβατικά όνειρα και να τα μεταποιεί σε πραγματικότητα. Αυτή είναι η αληθινή ευλογία για ένα οραματικό Μέλλον, που στην INTERAMERICAN γίνεται προσπάθεια να σφυρηλατηθεί με απτά «υλικά»: 

•    ανοιχτή αντίληψη για να είναι ευχάριστη και αποτελεσματική η εργασία,
•    ομογενοποίηση εταιρικής κουλτούρας βασισμένη όχι στην ισοπεδωτική εξομοίωση, αλλά στην όσμωση των διαφορετικών ανθρώπων που λειτουργούν συλλογικά,
•    αφοσίωση και πάθος για το καλύτερο, χωρίς «εκπτώσεις»,
•    μάθημα από τα λάθη, που αποτελούν δομικό υλικό επιτυχίας - αυτό σημαίνει ωρίμαση,
•    εκπαίδευση πρωτίστως για μόρφωση και κατ’ ακολουθία για εξειδίκευση - στην αγορά και τη σύγχρονη κοινωνία αρχίζουν να λείπουν απελπιστικά οι μορφωμένοι άνθρωποι, ενώ περισσεύουν οι «χρήσιμοι» και αναλώσιμοι,
•    συμφωνία στη βάση ορισμένων εταιρικών αρχών-αξιών, με επαγωγή σε χρηστές συμπεριφορές και συνεπαγωγή σε τρόπους που μπορούν να αλλάξουν τη δυναμική των πραγμάτων,
•    εμπνευσμένη και εμπνέουσα ηγεσία, διότι οι ορχήστρες (ομάδες) είναι οι καλύτερες όταν έχουν -και μπορούν να αξιοποιούν- τους καλύτερους σολίστες στο πιάνο και το βιολί και τους καλύτερους μαέστρους στο πόντιουμ.

Με αυτά και μ’ αυτά, η INTERAMERICAN δεν μπορεί παρά να έχει ένα Μέλλον αντάξιο των ανθρώπων της. Από τους ανθρώπους, μπορεί να είναι και αντάξιο της Ιστορίας της. Σε κάθε περίπτωση, το οραματικό Μέλλον για μια βιώσιμη επιχείρηση βρίσκεται αναπόδραστα σε αλληλεξάρτηση με το ζωτικό Παρόν και το διδακτικό Παρελθόν της.

Γιάννης Ρούντος
Διευθυντής Εταιρικών Σχέσεων 
& Υπευθυνότητας 
Ομίλου INTERAMERICAN"