Για τη βιωσιμότητα ως αναπόσπαστο τμήμα της ασφαλιστικής αγοράς μιλάει σε συνέντευξή της στο «NextDeal» η κ. Χρύσα Ελευθερίου, Sustainability and Stakeholders Relations Leader του Ομίλου Interamerican. «Ο ασφαλιστικός κλάδος έχει αντιληφθεί την αναγκαιότητα να καταστήσει τη βιωσιμότητα αναπόσπαστο τμήμα της ταυτότητάς του, ενσωματώνοντας τους παράγοντες ESG στις επενδύσεις, στο underwriting, στο σχεδιασμό προϊόντων, στις λειτουργίες και στις συνεργασίες του», αναφέρει χαρακτηριστικά η κ. Ελευθερίου. Ερωτηθείσα σχετικά υποστηρίζει ότι «η Interamerican τοποθετεί τη βιωσιμότητα σε πρώτο πλάνο, συνενώνοντας τις έννοιες Περιβάλλον, Κοινωνία, Διακυβέρνηση με τους πυλώνες της επιχειρησιακής μας στρατηγικής»,

1. Η βιώσιμη ανάπτυξη είναι μια σχετικά νέα πραγματικότητα και για το σύνολο της ασφαλιστικής αγοράς; Tι σημαίνει με αδρές γραμμές για μια ασφαλιστική εταιρεία;

Ο ασφαλιστικός κλάδος επηρεάζεται και θα επηρεαστεί ακόμη περισσότερο τα επόμενα χρόνια από την κλιματική κρίση, τις νέες κανονιστικές ρυθμίσεις, το διαρκώς μεταβαλλόμενο κοινωνικοπολιτικό περιβάλλον και τη ραγδαία τεχνολογική ανάπτυξη. Οι εξελίξεις αυτές επιφέρουν σημαντικές αλλαγές στη λειτουργία των ασφαλιστικών εταιρειών σε επίπεδο διακυβέρνησης, σχεδιασμού και διανομής ασφαλιστικών προϊόντων και υπηρεσιών, λήψης αποφάσεων, διαχείρισης ρίσκου και φυσικά στις πρακτικές που εφαρμόζονται για τη διαχείριση του σημαντικότερου κεφαλαίου τους, που είναι οι άνθρωποί τους.

Ως μακροπρόθεσμος επενδυτής, ο κλάδος επικεντρώνει το ενδιαφέρον του σε επενδυτικές ευκαιρίες που αναδύονται κατά τη μετάβαση σε μια βιώσιμη οικονομία χαμηλών εκπομπών άνθρακα, στοχεύοντας στην κλιματική ουδετερότητα των χαρτοφυλακίων του. Συγχρόνως, οι ασφαλιστές ενσωματώνουν στην επενδυτική δραστηριότητά τους τα κριτήρια βιωσιμότητας και σχεδιάζουν προγράμματα ζωής (αποταμιευτικά/ συνταξιοδοτικά), τα οποία προωθούν περιβαλλοντικά ή κοινωνικά χαρακτηριστικά ή έχουν απτό στόχο αειφορίας, σε ευθυγράμμιση με τον Κανονισμό Ταξινομίας της Ε.Ε. Το ισχύον πλαίσιο Ταξινομίας (EU Taxonomy) και προτύπων αναφοράς διασφαλίζουν την απαιτούμενη διαφάνεια για την αποφυγή φαινομένων greenwashing και αθέμιτων πρακτικών εις βάρος των καταναλωτών.

Ο ασφαλιστικός κλάδος έχει αντιληφθεί την αναγκαιότητα να καταστήσει τη βιωσιμότητα αναπόσπαστο τμήμα της ταυτότητάς του, ενσωματώνοντας τους παράγοντες ESG στις επενδύσεις, στο underwriting, στο σχεδιασμό προϊόντων, στις λειτουργίες και στις συνεργασίες του.

2. Πόσο μπορεί να συμβαδίζει η επιχειρηματικότητα με την κοινωνική προσφορά, δεδομένου ότι μια επιχείρηση πρέπει πριν από όλα να περιορίζει το κόστος για να αυξάνει τα κέρδη της;

Ένα από τα χαρακτηριστικά της επιτυχημένης επιχειρηματικότητας αποτελεί πλέον η δυνατότητα προσαρμογής στα σημεία των καιρών, είτε λόγω έγκαιρης πρόβλεψης ή λόγω ευελιξίας και συμμετοχής στη διαμόρφωση των εξελίξεων. Το κατά πόσον μια εταιρεία ανταποκρίνεται στις ανάγκες της εποχής αποτελεί εφαλτήριο βιωσιμότητας και δημιουργίας μακροπρόθεσμης αξίας.

Τα τελευταία χρόνια παρακολουθούμε τεράστιες αλλαγές στον τρόπο με τον οποίο αποτιμάται η αξία μιας επιχείρησης με την εισαγωγή της μη χρηματοοικονομικής πληροφόρησης, που συσχετίζεται έμμεσα με την οικονομική επίδοση και την προοπτική ενός οργανισμού, ειδικά εάν αξιολογηθεί σε βάθος χρόνου. Οι επενδυτές χρησιμοποιούν τη μη χρηματοοικονομική πληροφορία ως εργαλείο λήψεως αποφάσεων.

Παράλληλα, έχουν αυξηθεί οι απαιτήσεις σχετικά με την ικανότητα των επιχειρήσεων να ανταποκρίνονται σε θέματα διαφάνειας, να διαχειρίζονται υπεύθυνα τις οικονομικές, κοινωνικές και περιβαλλοντικές επιδράσεις τους. Τα ενδιαφερόμενα μέρη των επιχειρήσεων εμφανίζονται πιο απαιτητικά και επιφυλακτικά, καθώς έχουν αυξανόμενη πρόσβαση στην πληροφορία και διενεργούν αξιολογήσεις και αναλύσεις, οι οποίες βασίζονται σε ποικίλες πηγές δεδομένων.

3. Η Ιnteramerican όμως έχει μια σοβαρή προϊστορία στην ενσωμάτωση των αρχών της βιώσιμης ανάπτυξης και αειφορίας στη δραστηριότητά της. Ποιες είναι οι βασικές συνιστώσες αυτής της πολιτικής;

Στόχος μας αποτελεί η σταθερή συμβολή στην οικονομική ανάπτυξη της χώρας, στην ευημερία του κοινωνικού συνόλου και τη δημιουργία προστιθέμενης αξίας για τα ενδιαφερόμενα μέρη, αυτά που επηρεάζονται σημαντικά από τις δραστηριότητές μας, αλλά και εκείνα που, με τις αποφάσεις τους, επηρεάζουν την ικανότητα της εταιρείας να εφαρμόσει τη στρατηγική της και να επιτύχει τους στόχους της.

Εξάλλου, η στρατηγική Βιώσιμης Ανάπτυξης της Interamerican στηρίζεται στην κατανόηση των αναγκών και των προσδοκιών των ενδιαφερόμενων μερών, αλλά και του επιχειρησιακού πλάνου της εταιρείας και αναπτύσσεται σε τρεις βασικούς πυλώνες:

• Βιώσιμη Επιχειρηματική Λειτουργία

• Βιώσιμα Προϊόντα και Υπηρεσίες

• Δημιουργία αξίας για τα Ενδιαφερόμενα Μέρη

Βάσει αυτών των πυλώνων, η Interamerican έχει προχωρήσει στη δημιουργία ενός στρατηγικού σχεδίου δράσης, το οποίο εμπεριέχει σαφείς δεσμεύσεις, στόχους, πρωτοβουλίες και δείκτες για τη μέτρηση της απόδοσής τους. Με αυτόν τον τρόπο, η εταιρεία τοποθετεί τη βιωσιμότητα σε πρώτο πλάνο, συνενώνοντας τις έννοιες Περιβάλλον, Κοινωνία, Διακυβέρνηση με τους πυλώνες της επιχειρησιακής μας στρατηγικής.

Επιπλέον, το 2022, συστήθηκε η Επιτροπή Βιωσιμότητας, η οποία επιτηρεί και διασφαλίζει την ορθή διαδικασία εφαρμογής της βιώσιμης ανάπτυξης μέσα στην εταιρεία. Σε διοικητικό επίπεδο, η Ομάδα Βιώσιμης Ανάπτυξης (Sustainability Team) με τη συμμετοχή στελεχών από διάφορα τμήματα της εταιρείας συντονίζεται από την επικεφαλής Βιωσιμότητας και Σχέσεων με τα Ενδιαφερόμενα Μέρη (Sustainability and Stakeholders Relations Leader) για την υποστήριξη της Διοίκησης στην εφαρμογή της Στρατηγικής Βιώσιμης Ανάπτυξης και το συντονισμό όλων των σχετικών δραστηριοτήτων. Παράλληλα, σχεδιάστηκε η Διακυβέρνηση και το Λειτουργικό Μοντέλο της Βιώσιμης Ανάπτυξης. Αυτός ο «μηχανισμός» είναι εξαιρετικά σημαντικός, καθώς ορίζει ξεκάθαρους ρόλους και αρμοδιότητες και διασφαλίζει πως οι αρχές Βιώσιμης Ανάπτυξης εκφράζονται καθημερινά στην πράξη.

4. Ποια είναι η κοινωνική συνεισφορά της Interamerican;

Το επιχειρηματικό μοντέλο της Interamerican έχει ως στόχο, μέσα από τα προϊόντα και τις υπηρεσίες της, τη θετική επίδραση και δημιουργία αξίας μακροπρόθεσμα για την ίδια, τους εργαζομένους, τους πελάτες, τους συνεργάτες, τον μέτοχο και την ευρύτερη κοινωνία. Η λειτουργία της στηρίζεται στη μετατροπή των εισροών σε εκροές μέσω των επιχειρηματικών της δραστηριοτήτων, στοχεύοντας, παράλληλα, στη διαρκή βελτίωση των προϊόντων και υπηρεσιών της, στη δημιουργία ενός εργασιακού περιβάλλοντος ίσων ευκαιριών και δίκαιης μεταχείρισης, στη μείωση του περιβαλλοντικού της αποτυπώματος. Η συνεισφορά στους 17 Στόχους Βιώσιμης Ανάπτυξης του ΟΗΕ (United Nations Sustainable Development Goals - SDGs) αποτελεί ουσιαστική και καθοδηγητική προσέγγιση των κομβικών προτεραιοτήτων, παγκοσμίως, για την προαγωγή της κοινωνικής ευημερίας, την εξάλειψη της φτώχειας και τη δίκαιη και χωρίς αποκλεισμούς ανάπτυξη. Γι’ αυτόν το λόγο αποτελούν προτεραιότητα και για την Interamerican, η οποία προσπαθεί μέσα από την καθημερινή λειτουργία και τις δραστηριότητές της να συνεισφέρει στους στόχους Βιώσιμης Ανάπτυξης και να μειώσει τις αρνητικές επιδράσεις.

Ποια είναι η Χρύσα Ελευθερίου

Η Χρύσα Ελευθερίου είναι Sustainability and Stakeholders Relations Leader του Ομίλου Interamerican. Με πάνω από 20 χρόνια επαγγελματικής εμπειρίας, έχει αναλάβει θέσεις ευθύνης στους τομείς των Εταιρικών Σχέσεων και Υπευθυνότητας και Business Development σε Ελλάδα και Κύπρο.

Έχει σπουδές στον τομέα της Διοίκησης Υπηρεσιών, Δημοσίων Σχέσεων & Επικοινωνίας και Στρατηγικών Βιωσιμότητας. Είναι πρόεδρος της Επιτροπής Βιωσιμότητας του Ελληνο-ολλανδικού Εμπορικού και Βιομηχανικού Συνδέσμου, μέλος της Επιτροπής Εργασίας ESG του ΣΕΒ και μέλος της Επιτροπής Βιωσιμότητας της Ένωσης Ασφαλιστικών Εταιριών Ελλάδας.

Για μεγέθυνση πατήστε ΕΔΩ