THE MANAGEMENT PROCESS

Η ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑ ΤΟΥ ΜΑΝΑΤΖΜΕΝΤ

• ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ: Ανάλυση της καταστάσεως σήμερα, προς ποια κατεύθυνση οδηγήστε, ποιους στόχους επιθυμείτε να πετύχετε και πώς θα τους πετύχετε.

• ΟΡΓΑΝΩΣΗ: Περιγραφή της εργασίας που έχει να κάνει κάθε άτομο στο υποκατάστημα προκειμένου να επιτευχθούν οι στόχοι του.

• ΕΠΑΝΔΡΩΣΗ: Η στρατολόγηση των ανθρώπων που κρίνονται κατάλληλοι για την εκτέλεση των παραπάνω εργασιών και η ένταξή τους στο υποκατάστημα.

• ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ:  Εκπαίδευση αυτών των ανθρώπων ώστε να είναι σε θέση να κάνουν σωστά τη δουλειά τους και παρακίνηση αυτών ώστε να την κάνουν σωστά.

• ΕΛΕΓΧΟΣ: Ανάλυση του πού θα έπρεπε να βρισκόμαστε κάθε στιγμή, αντιπαράθεση με το πού βρισκόμαστε σήμερα και ανάληψη διορθωτικής δράσης αν χρειάζεται.

Συνήθως το κλίμα στην αρχή του έτους διευκολύνει Γενικές ενέργειες και κατευθύνσεις για επανασχεδιασμό σ’ όλα τα επίπεδα Management. Με τον «αέρα» της ανανέωσης και νέων στόχων από τους έμπειρους επικεφαλής όλη η αγορά θα ανακάμψει θετικά. Οι πωλήσεις θέλουν καλή ψυχολογία και περιμένουμε από τον Παναγιώτη Δημητρίου (GENERALI), Πέτρο Παπανικολάου (ALLIANZ), Λ. Θεόκλητο (ΕΘΝΙΚΗ), Δ. Μαζαράκη (METLIFE ALICO), Χατζηιωσήφ Ιορδάνη (ΑΓΡΟΤΙΚΗ), ER. KLEIJNEN (AXA), Αλέξ. Σαρρηγεωργίου (EFG), Γ. Κώτσαλο (INTERAMERICAN), Θ. Κοκκάλα (ERGO), BRAM BOON (ING), κλπ να ηγηθούν προσπάθειας κλίματος παραγωγικού στη νέα χρονιά…