Και θετικές και αρνητικές αντιδράσεις έφερε το μέτρο των ταχυπληρωμών και η απαξιωτική στάση επικοινωνιολόγων προς τους διαμεσολαβούντες κατηγορώντας τους ότι αυτοί είναι το πρόβλημα ρευστότητας.

Πολλοί διαμεσολαβούντες κατ’ αρχάς παρέμειναν σε εταιρείες με συμφωνίες μεγαλύτερης διάρκειας αλλά βλέποντας τη γενίκευση περιορισμού των ορίων μετά την πρώτη «κρυάδα» πέρασαν σε ταχυαντιδράσεις διαφόρων εμπνεύσεων όπως η αναγραφή στις αιτήσεις και ανανεώσεις νέας Δ/νσης πελάτου ή διαφορετικών τηλεφώνων ή λάθος τηλεφώνων ή απαγόρευση επικοινωνίας και άρνηση επαφής με άλλα άτομα πλην του ασφαλιστού.
Η εφευρετικότητα του Έλληνα έχει και άλλες εκπλήξεις για το μέλλον όπως η πρόσφατη ανακάλυψη του τόπου κατοικίας ή έδρας στην περιφέρεια για φθηνότερο ασφάλιστρο.
Αρκετοί διαμεσολαβούντες εθίγησαν από την επιθετική συμπεριφορά των εταιρειών που δεν βλέπουν το οικονομικό πρόβλημα που μαστίζει σήμερα τον Έλληνα και αντί να συνεργαστούν με τον ασφαλιστή τους στο εισπρακτικό πήραν αψυχολόγητα μέτρα εναντίον όλων «καίγοντας τα ξερά με τα χλωρά»…
Το χειρότερο όλων είναι ότι αυτοί που αποφασίζουν από θέσεις Marketing και Πωλήσεων οι πιο πολλοί είναι άπειροι από πωλήσεις και ενεργούν ως «λογιστήριο»… Όταν μετανιώσουν πιθανόν να μην έχουν εταιρεία να εργαστούν… Αντιδράσεις ξεκίνησαν και στις απευθείας πωλήσεις όπου αφήνουν εκτεθειμένους πελάτες και εταιρείες όταν ζητάνε τη γνώμη τους. Ακόμα και αμοιβές ζητάνε για να συμβουλέψουν…