Δυστυχώς πυκνώνουν οι «τροχονόμοι» σε αποφασιστικής σημασίας θέσεις στην Ελληνική ασφαλιστική αγορά.
Αυτό νιώθουμε με τις συχνές πληροφορίες που φθάνουν στο www.nextdeal.gr για μετακινήσεις «στόλων» αυτοκινήτων από εταιρεία σε εταιρεία…

Σαν τα «αποδημητικά» πουλιά πάνε το καλοκαίρι στην Α εταιρεία και το χειμώνα στη Β με ενδιάμεσες στάσεις φθινόπωρο, άνοιξη!
ΕΘΝΙΚΗ, ΥΔΡΟΓΕΙΟΣ, INTERLIFE, Μινέττας, GROUPAMA ΦΟΙΝΙΞ, Διεθνής Ένωση, Συνεταιριστική, Αγροτική, INTERNATIONAL LIFE έχουν απόδοση σε μεγάλες αποδημίες στόλου που φεύγει ενώ INTERAMERICAN, EVIMA, ERGO, NP, AXA, ALLIANZ, Ευρωπαϊκή Πίστη έχουν επιτυχίες στο γυρισμό και αύξηση στόλου που ήρθε σαν τα χελιδόνια!
Το θέμα είναι ότι οι «μεταφορείς» ακρίβυναν τα ναύλα και μεταφορικά…

Πόσα λεφτά πήραν σε bonus κλπ φανερά και κρυφά οι χονδρέμποροι μεσάζοντες; Οι πρακτορομεσίτες πήγαν «βόλτα» σαν να λέμε την ALLIANZ, GENERALI, AXA, ΑΤΛΑΝΤΙΚΗ, ERGO, Ευρωπαϊκή Πίστη, INTERNATIONAL LIFE, ΑΙΓΑΙΟΝ κλπ… Ψάξτε τα νούμερα και θα δείτε για ποιες μετακινήσεις ΜΕ ΤΟ ΑΖΗΜΙΩΤΟ μιλάμε.
Επί ΔΕΙΑ και ΕΠΕΙΑ όλα αυτά…! Τον Τειρεσία ψάχνει η ΔΕΙΑ…

Στην εκπομπή του Δ. Καμπουράκη και Γιώργου Οικονομέα του MEGA «Κοινωνία Ώρα MEGA» ήταν καλεσμένος ο Κώστας Μπερτσιάς (στη φωτογραφία), Αν. Διευθύνων Σύμβουλος της Μινέττας και μέλος Επιτροπής Αυτοκινήτων της ΕΑΕΕ.

Με ευστοχία απήντησε και ενημέρωσε για τις επιπτώσεις που έχει ένας που κυκλοφορεί ανασφάλιστο όχημα. Η εμπειρία του και από την εκπομπή «ΩΡΑ ΑΣΦΑΛΙΣΗΣ» στο Κανάλι 9 οδήγησε τη συζήτηση στην ουσία του θέματος που είναι οι επιπτώσεις και επιβαρύνσεις στον οδηγό και κάτοχο ανασφάλιστου και τρίτους που θα ταλαιπωρηθούν ποικιλοτρόπως. Οι ποινές της τροχαίας παραβάσεως δεν είναι τίποτα μπροστά στις τεράστιες ευθύνες που θα έχει ένα ατύχημα τόνισε ο κ. Μπερτσιάς, ένα από τα πιο αγαπητά στελέχη της Ελληνικής αγοράς. Ο κ. Μπερτσιάς είναι περιζήτητος στα κανάλια για τη σύνεση που τον διακατέχει, την ηρεμία ως ομιλητής και κυρίως για τις εξειδικευμένες γνώσεις του. Είναι ένας καλός πρεσβευτής του κλάδου, κάτι που θα βοηθούσε αν όλες οι εταιρείες «έβγαιναν» να μιλήσουν για τα θετικά του κλάδου όπου έβρισκαν βήμα.

Με πολλούς δισταγμούς μπήκε το 2012 και το περίμεναν εκπλήξεις, αγωνία και προβληματισμοί.

Είχαν πέσει και τα τελευταία φθινοπωρινά φύλλα που αφού τα στριφογύρισε μεθυσμένα ο αέρας εδώ κι εκεί σάπισαν και διαλύθηκαν στα χωράφια και τους χείμαρρους μέχρι να γίνουν τροφή για την Άνοιξη που έρχεται.
Οι άνθρωποι στις ασφαλιστικές εταιρείες σκεπτικοί μετράνε τα ΑΕΙΘΑΛΗ και φυλλοβόλα δένδρα, γυρίζουν τους γιακάδες στο κρύο και ζουν τις μέρες της προσμονής για καλύτερες μέρες. Ξαφνιασμένοι βλέπουν κάποιες τρελές αμυγδαλιές ν’ ανθίζουν στον Γενάρη και χαμογελούν με νόημα.
Μέσα στους απολογισμούς του χρόνου και τις βασιλόπιτες μέσα στα αληθινά και τα ψεύτικα πολλοί είναι αυτοί που δεν πρόσεξαν τα «νέα κλαριά» που μπουμπουκιάζουν και ετοιμάζουν να «πετάξουν» μάτια, σύντομα πολύ σύντομα…
Η ζωή η ίδια κρατά το «κλαδευτήρι» της και κόβει «ξεράδια» και «λαίμαργα» και άχρηστα στα δένδρα της «ίνα πλείονα καρπό φέρουν», μαζί με όσα παλαιά γερά και καρποφόρα.
Οι άνεμοι της λησμονιάς εξαφάνισαν μακριά πολλούς «αναντικατάστατους» και δυνατούς που έκαναν τον «κάργα» για χρόνια… Δίπλα τους ήρθαν νέοι άνθρωποι και πολλά «πιτσιρίκια» του χθες που κράταγαν κραταιοί μπαμπάδες στα αρχηγεία των εταιρειών μεγάλωσαν και μορφώθηκαν και προόδευσαν και μπήκαν στη μάχη, στη συστράτευση και συνέχιση…
Γεμίζω ελπίδες και αισιοδοξία κάθε φορά που πολλοί μπαμπάδες μου συστήνουν τα παιδιά τους. Λάμπουν ολόκληροι καθώς προφέρουν τη φράση «Να σε συστήσω, ο γιός μου!».
Ναι, όσοι δεν το πρόσεξαν γέμισε η αγορά «Νέα Παιδιά» σε όλες τις ιεραρχίες και σε θέσεις στελεχών.
Νέοι, με το Ν κεφαλαίο που κρύβει νυγμόν, κέντημα, τρύπημα που φθάνει στα κατάβαθα του Νου, λέξη που σημαίνει βάση του Λόγου, υπηρέτη του Νου. Από το ρήμα Νέω, πορεύομαι, πλέω δια τον Νου. Εκεί γύρω στο Νου η έννοια, η Διάνοια, η πρόνοια, η μετάνοια, η ανάμνηση, η υπόμνηση αλλά και η παράνοια. Όλα τα έχουν οι νέοι και κυρίως το γράμμα της Νοήσεως. Όμως ο νους κινεί τα πάντα. Και οι νέοι κινούν τα πάντα επειδή είναι ικανοί να πλεύσουν για να αποκτήσουν εμπειρία. Και «ουδέν ταχύτερον του νοός».
Τέτοια νέα παιδιά είναι ήδη στην ασφαλιστική αγορά. Μου ερχόταν να πω μια μέρα στη Θεσσαλονίκη, ακούγοντας και βλέποντας τον Κώστα Γιαννιώτη (στη φωτογραφία) γιο του Μελά της ΙΝΤΕΡΣΑΛΟΝΙΚΑ, ελάτε να του πούμε ένα «μπράβο», «δεύτε τας χείρας κροτήσωμε», είναι ένα νέο παιδί αγαπητό και τίμιο που δίνει την ψυχή του να συνεχίσει το έργο του πατέρα του…
Αλλά είναι πολλοί. Καθώς μίλαγε σκεφτόμουνα έτσι όσους μου ερχότανε στο μυαλό. Ο Γιάννης Μπράβος στην INTERNATIONAL γιος του Φώκου. Ο Χρ. Αδαμαντιάδης γιος του Νίκου διαπρέπει στην Ρωσία με την Chartis. Ο Γ. Μινέττας γιος του Πάνου. Ο Παύλος Κασκαρέλης του Τάσου. Ο Άγγελος Πολίτης του Γιάννη. Ο Γιάννης Μελακοπίδης του Θάνου. Ο Βασ. Αποστολόπουλος του Γιώργου της LA VIE. Ο Ν. Αποστολόπουλος του Γιώργου στην ARAG. Ο Στ. Βελλιάδης στην Αιγαίον. Ο Νίκος Δελένδας στην EFG EUROLIFE. Ο Αλ. Τέρνερ της ΑΟΝ. Ο Νίκος Ζάχος στην ΝΡ. Ο Κωστής Σπύρου. Η Ευθυμία Μπερτσιά. Ο Νίκος Κόκκινος του Λάμπρου. Τα παιδιά του Γιάννη Δρούλια. Τα παιδιά του Σίμου Ξηρογιαννόπουλου. Ο Γ. Ζαφειρίου του Δ.. Ο Χ. Πουλαντζάς. Τα παιδιά του Αντ. Γαβρίλη. Η Αμαλία Ρουχωτά. Η Β. Ιατροπούλου. Η Κυρλάκη. Ο Ν. Ζόμπολας. Τα παιδιά του Γρ. Αυδή. Η κόρη του Κλ. Λευίτη η Ελένη. Τα παιδιά του Θωμαδάκη. Η Όλγα Βακάλη. Ο Ι. Αλεκοτζίδης… Τα παιδιά του Νικολαΐδη. Του Σοφού… Εκατοντάδες παιδιά ασφαλιστών και συντονιστών και πρακτόρων σ’ όλη την Ελλάδα… Σιγά-σιγά όπως τα βρίσκω θα τα παρουσιάζω…
Άκουσα από πολλούς για τον Κώστα ότι είναι «συνεννοήσιμο» παιδί και έψαξα να δω τι κάνει. «Κάνει τα πάντα». Όπως και άλλα παιδιά ρίχτηκαν στη δουλειά. Τρέχει σ’ όλη την Ελλάδα, φέρνει και εφαρμόζει νέες ιδέες και μέσα στα νεανικά του στήθη φουντώνουν ελπίδες για ανάπτυξη. «Νέος έμπειρος ουκ εστί» μας πληροφορεί ο Αριστοτέλης στα Ηθικά Νικομάχεια και παρακολούθησα πως ο Μελάς μετέφερε τις εμπειρίες του στον Κώστα που οργώνει την Ελλάδα επιβλέποντας και ανοίγοντας νέα γραφεία, νέες δουλειές δίνοντας ψωμί σε πολύ κόσμο ασφαλιστές και γύρω απ’ αυτούς στη Λάρισα, στο Αργοστόλι, στη Βέροια, στο Καρπενήσι, στις Σέρρες, στην Ορεστιάδα, στην Ξάνθη, στην Κέρκυρα, στο Λαγκαδά, στην Ιεράπετρα, στα Νέα Μουδανιά, στην Αθήνα και Θεσσαλονίκη, στη Νάουσα, στο Άργος Ορεστικό, στα Τρίκαλα, στην Κόρινθο, στη Λιβαδειά, στην Κομοτηνή, στο Ναύπλιο, στη Ζάκυνθο, στη Νέα Καλλικράτεια, στην Κοζάνη, στα Γρεβενά, στη Δράμα, στη Λευκάδα, στην Πάτρα, στην Πτολεμαΐδα, στη Ρόδο, στη Φλώρινα, στη Σπάρτη, στη Λαμία, στο Αγρίνιο, Κατερίνη, Έδεσσα, Καβάλα, Κιλκίς, Ιωάννινα, Αλεξανδρούπολη, Καστοριά, Επανομή, Χαλκίδα, Χανιά, Ηράκλειο, Θήβα, Αλεβάνδρεια, Βελβεντό, Ηγουμενίτσα, Πολύκαστρο, Μυτιλήνη, Βόλο, Αταλάντη, Καρδίτσα, Καλαμαριά, Νάουσα, Καλαμπάκα, Δοξάτο, Φάρσαλα, Χίος, Κάτω Νευροκόπι, Ελευθερούπολη, Ναύπακτο, Ρέθυμνο, Γιαννιτσά, Καλαμάτα, Νάξο, Ελευσίνα, Σιδηρόκαστρο, Άρτα, Τρίπολη, Χρυσούπολη, Στυλίδα, Πρέβεζα, Σητεία, Πύργο, Ιτέα, Αίγινα, Αγιά.
Όσοι κουραστήκατε πείτε και εσείς ένα «μπράβο» στον Κώστα Γιαννιώτη το γιο του Μελά που περιδιαβαίνει όλα αυτά τα γραφεία ενθαρρύνοντας, λύνοντας προβλήματα, αναπτύσσοντας ανθρώπους. Το ρήμα νέω εκτός του πορεύομαι σημαίνει και συσσωρρεύω, συναθροίζω μετά την πλεύση. Μαζεύω αγαθά στην πορεία και τα φορτώνω στο πλοίο. «Καραβιές» ο πλούτος. «Νήτος χρυσός» ήταν το ανάκτορο του Οδυσσέα γράφει ο Όμηρος. Νητός, από νήες, πλοία. Αγαθά φέρνει και μοιράζει και ο Κώστας.
Αυτά είναι τα νέα παιδιά μας. Η Ένωση Ασφαλιστικών Εταιρειών Ελλάδος θα ‘πρεπε να τον είχε ήδη καλέσει να γίνει μέλος της και η Τράπεζα Ελλάδος θα ‘πρεπε να του απονείμει δημόσιο έπαινο και κάθε βοήθεια στο δύσκολο έργο του… Και ο Τραπεζίτης πρώην πρόεδρος της Λουκάς Παπαδήμος, νυν Πρωθυπουργός τρέχει και δε φτάνει για λάθη και της Τράπεζας που έφτασαν την Ελλάδα εδώ και δεν βρέθηκε στο δρόμο του καμία εποπτεία να του κάνει τη ζωή δύσκολη…
Ανάλογους δρόμους τρέχουν πολλά παιδιά για τα οποία είναι τιμή μας να αναφερθούμε στη συνέχεια…
Πολλές ελπίδες μας έδωσαν και περιμένουμε και άλλες…
Η ζωή έχει τον τρόπο της να συνεχίζεται…
Ας τα «χειροκροτήσουμε τα νέα παιδιά μας», ήδη μπήκαν στην ασφαλιστική σκηνή να παίξουν το ρόλο τους.
Καλή επιτυχία! Να ελπίζετε!

Ευάγγελος Γ. Σπύρου

Στο μικρό κόσμο των γραφείων Πωλήσεων (που δεν έχουν όλα σχέση με τις πωλήσεις) κάθονται διάφορα στελέχη που κρατάνε την τύχη της εταιρείας με τον τρόπο που συμπεριφέρονται…

Τα μπλε και πράσινα και κόκκινα σημαιάκια-καρφίτσες που καρφώνουν σε διάφορες περιοχές του χάρτη δείχνουν και το έργο τους.
Κάποιοι θα πουν το μακρύ και το κοντό τους αλλά μια είναι η ουσία. Πετυχημένος είναι αυτός που αναπτύσσει ανθρώπινο δυναμικό να δουλέψει για την εταιρεία του. Επιτυχία είναι να ανοίγεις το χάρτη και να μετράς πόσο κοντά είσαι στο χάρτη για τους πελάτες σου… Τα περί ποιότητας και στρατηγικής εξορθολογισμού μας τα είπανε κι άλλοι… Αφήστε τώρα που βαφτίσατε την ανικανότητα στρατηγική… Σας ξέρει ο κόσμος μερικούς. Η Ελλάδα της επαρχίας είναι γεμάτη ξηλωμένες ταμπέλες, ξεθωριασμένες επιγραφές σε τοίχους και χωράφια, αεροπανό που ξεσκίζονται στον αέρα της εγκατάλειψης, ταμπέλες που δεν ισχύουν, γραφεία άδεια, μεγάλα ονόματα που τα κακομεταχειρίζονται άσχετοι και άγνωστοι σε συνεργεία και μάντρες αυτοκινήτων…
Οι λέξεις που ταιριάζουν στους περισσότερους και στο «Management» της Αθήνας είναι αναρχία, δημαγωγία, ολιγαρχία, μοναρχία, τυραννία, «αυτοκρατορία», αγελάρχης, προστάτης, δεσπότης, εξουσιαστής, φύλαρχος, δημογέρων… Οι καλοί είναι εξαιρέσεις.
Αναρωτιούνται κάποιοι γιατί δεν αναπτύσσεται η ασφαλιστική αγορά.
Το ερώτημα είναι ποιος θα την αναπτύξει. Είδατε Γενικούς να «ζούνε» τη ζωή της επαρχίας; Τη γνωρίζουν; Μια επίσκεψη στη βασιλόπιτα φθάνει και 1 φορά το χρόνο σε Θεσσαλονίκη, Ηράκλειο… Τα δελτία τύπου αυτά λένε. Είδε κάποιος στο διαδίκτυο την εικόνα των εταιρειών; Απρόσωπες αναφορές γραφείων σε κάποιες οδούς που δείχνουν υποτίμηση των τοπικών ανθρώπων τους και φόβο μην τους πάρει ο ανταγωνισμός ή το χειρότερο ΑΠΟΥΣΙΑ εκπροσώπησης… Λάθος Διευθύνσεις, λάθος τηλέφωνα, έλλειψη διαδικτύου και e-mails, παραπλάνηση πελατών για εκπροσώπηση της εταιρείας στην περιοχή χωρίς αντίκρισμα… Πάμπολλες διευθύνσεις γραφείων δήθεν ασφαλιστικών εταιρειών είναι καταστήματα πωλήσεων αυτοκινήτων και συνεργεία…
Ολόκληρες περιφέρειες και νομοί χωρίς εκπροσώπηση ή με ελλιπή παρουσία. Δείγμα της εγκατάλειψης και ο ΠΑΝΙΚΟΣ και ΦΟΒΟΣ των γραμματέων στις ερωτήσεις των ρεπορτάζ δημοσιογράφων του www.nextdeal.gr Μισόλογα, αγένειες, άγνοια, απόκρυψη της πραγματικότητας…
Τι κάνουν λοιπόν οι Δ/ντές Πωλήσεων; Αναπτύσσουν κόσμο; Εκπαιδεύουν; Επιλύουν προβλήματα; Προσέχουν το όνομα και τη φήμη των εταιρειών; Και κυρίως έχουν τα προσόντα και τις γνώσεις ή είναι «μεταφορείς» ασφαλιστών και χαρτοφυλακίων ύποπτων συναλλαγών; Με ποιο κριτήριο επιλέγονται; Με αξιοκρατία ή πονηρία;
Οι πιο πολλοί «μπέρδεψαν» την ταυτότητά τους και δεν έχουν κάποιο «χαρτί» να βάλουν στον τοίχο παρά μόνο μια φωτογραφία με τον Κοντομηνά κι ένα κύπελλο…
Πού είναι οι νέοι αστέρες που βγήκαν από τα χέρια Δ/ντών Πωλήσεων…; Οι πιο πολλοί δεν κρατάνε βιβλία και εργαλεία μάθησης. Κρατάνε τσεκούρια και μαχαίρια να «πετσοκόψουν» δίκτυα και ανθρώπους. Κάποτε τα ρεκόρ ήταν στα πόσα γραφεία ανέπτυξε κάποιος και τώρα «παίρνουν» bonus στο πόσα έκλεισαν.
Ξεφτίλα… Συρρίκνωση. Απαξίωση ιδιότητας-Μαχαίρια στην AXA, στην INTERAMERICAN, στην GROUPAMA, στο ING, στην ΕΘΝΙΚΗ… παντού. Έχουμε χρόνια να πάμε σε ΕΓΚΑΙΝΙΑ ΝΕΟΥ ΓΡΑΦΕΙΟΥ… Τα αφεντικά σήμερα προστάζουν «κόψτε» και «εξαγοράστε»!
Κι όμως είναι τόσο όμορφο να εκπαιδεύεις και να αναπτύσσεις ανθρώπους! Και να πεις δεν υπάρχουν προσόντα σε κάποιους! Υπάρχουν αλλά έγινε απαξίωση με τη μέθοδο του «σαλαμιού» και εκφοβισμού.
Αντί να είναι ηγέτες, οδηγοί, ηγητήρες έγιναν υπάλληλοι ακόλουθοι, εξατράπες (βγήκαν απ’ το δρόμο)…
Θα παρακαλέσω να δείτε πού είναι καρφωμένα σημαιάκια παρουσίας της εταιρείας σας και προβληματιστείτε.
Η ΕΘΝΙΚΗ, η INTERAMERICAN, η ΙΝΤΕΡΣΑΛΟΝΙΚΑ έχουν πολλά σημαιάκια παντού. Η AXA, η GROUPAMA ΦΟΙΝΙΞ, η Συνεταιριστική, η Υδρόγειος, η Μινέττας, η ERGO έχουν κενά…
Κάποιοι έχουν «αδύναμες» παρουσίες δηλαδή άδεια γραφεία και μερική εκπροσώπηση… Κάποιοι είχαν και «ξηλώνουν»…
Δεν είναι από ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ. ΕΙΝΑΙ ΑΠΟ ΑΔΥΝΑΜΙΑ, ΚΑΚΟΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ, ΕΛΛΕΙΨΗ ΕΠΟΠΤΕΙΑΣ και ΔΥΣΦΗΜΙΣΗΣ λόγω ποινικών παραβάσεων…
Οι χάρτες με τα σημαιάκια είναι το μεγαλύτερο κίνητρο για ανάκαμψη.
Άντε κύριοι Δ/ντές Πωλήσεων μην αδικείτε άλλο τους κκ Γενικούς, τις εταιρείες και τους καταναλωτές.
Η ασφαλιστική αγορά θα σας ευγνωμονεί κύριοι αν αλλάξετε το κλίμα. Μπορείτε κ. Γεράσιμε Καρυτινέ, κ. Ζερβουδάκη, κα Σαθούρου, κ. Μαυρέλη, κ. Μπακούση, κ. Χατζηστύλη, κ. Σωτηράκο, κ. Δελένδα, κα Ρατσιάτου, κ. Βουγιουκλίδη, κ. Σακελλαρίου, κ. Ζαχαρόπουλε, κα Κοτσιφάκη κλπ, κλπ… Προμηθευτείτε σημαιάκια και καρφώστε τα στις έρημες πόλεις!

Είναι ένα θέμα που έχει κι αυτό τη σημασία του. Οι Ιταλοί συνήθως στηρίζουν Ιταλικές εταιρείες πχ Generali, οι Γερμανοί σε Γερμανικές, οι Ολλανδοί σε Ολλανδικές κλπ.

Η Ελληνική Ασφαλιστική Αγορά πού ανήκει; Για ποιους δουλεύουν όσοι εργάζονται εκεί; Ίσως έχει κάποια σημασία να δούμε εταιρείες, μερίδια, παραγωγή και μετόχους…
Στην Αγροτική Ασφαλιστική μέτοχος είναι η ΑΤΕΒΑΝΚ (100%). Στην ΑΙΓΑΙΟΝ ο Ν. Βελλιάδης. MetLife Alico (Αμερικανική εταιρεία). Allianz (Allianz Γερμανίας). ARAG (οικογένεια Δρ. PAUL-OTTO FASSENDER). ATRADIUS (Ισπανοί –Ολλανδοί). Ατλαντική Ένωση (Ελβετοί και Έλληνες). AXA (Γάλλοι). CHARTIS (Αμερικανοί), CREDIT AGRICOLE (Γάλλοι), Διεθνής Ένωση (Βαλυράκης-Έλληνες), DAS (Γερμανοί), Ευρώπη (Μακρόπουλος 80%-Εθνική 20%).
Μινέττας (Οικογένειες Θεοχαράκη-Μινέττα), Ευρωπαϊκή Πίστη (Τράπεζα Πειραιώς 30,23%-Χρ. Γεωργακόπουλος 21,31% -Διάφοροι 48,46%).
Generali (Ιταλοί), Groupama Φοίνιξ (Γάλλοι), HDI-GERLING (Γερμανοί), ING (Ολλανδοί), INTERAMERICAN (Ολλανδοί), INTERASCO (Ισραήλ). INTERLIFE (Βοτσαρίδη οικογ.), INTERNATIONAL LIFE (οικογ. Μπράβου), Κύπρου Ασφ. (Κύπριοι), LA VIE (οικογ. Αποστολόπουλου), MAPFRE (Ισπανοί), NP (Γ. Ζάχος και Έλληνες), ΟΡΙΖΩΝ (οικογ. ΑΧΗ), Συνεταιριστική (Έλληνες), Υδρόγειος (Α. Κασκαρέλης), ΙΝΤΕΡΣΑΛΟΝΙΚΑ (Μ. Γιαννιώτης-Έλληνες).
Η Ελληνική Διεύθυνση Εποπτείας Ιδιωτικής Ασφάλισης μάλλον θα έχει πρόβλημα γλωσσικής επικοινωνίας. Ίσως θα ήταν καλύτερα να βοηθήσει λίγο τους Έλληνες μιλώντας Ελληνικά πριν η επικράτηση των ξένων γίνει ολοκληρωτική…

Δεν παγώνουν τα ασφάλιστρα στην Ελληνική ασφαλιστική αγορά η οποία ένιωσε τις δυσκολίες στην Ελληνική κοινωνία και προχωρά σε επανατιμολογήσεις και μειώσεις ασφαλίστρων ΥΠΕΡ ΤΩΝ ΚΑΤΑΝΑΛΩΤΩΝ. Μη καλώς ενημερωμένα μέσα ανέφεραν ότι παγώνουν τα τιμολόγια. Αυτό είναι ψευδές και προκάλεσε δυσάρεστες εντυπώσεις. Η αλήθεια είναι ότι αρκετές εταιρείες είναι σε διαδικασίες μείωσης τιμολογίων και εξυγίανσης πελατολογίων τους. Αυτά μαθαίνουμε ότι γίνονται στην ΕΘΝΙΚΗ, στην ΙΝΤΕΡΣΑΛΟΝΙΚΑ, στην Μινέττας, στην AXA, στην INTERNATIONAL LIFE. Το ANYTIME της INTERAMERICAN είναι μιας άμεσης παρέμβασης ενέργεια μείωσης ασφαλίστρων πελατών όπως και της DEMCO και άλλων εταιρειών που σύντομα ακολουθούν παρόμοιες κινήσεις. Εν τω μεταξύ χιλιάδες διαμεσολαβούντες στη Βόρειο και Νότιο Ελλάδα συνεργαζόμενοι με ΙΝΤΕΡΣΑΛΟΝΙΚΑ πιστοί στην εταιρεία τους βλέπουν να δικαιώνεται ο Μελάς Γιαννιώτης που μιλούσε χρόνια για φθηνά τιμολόγια και τώρα τον αντιγράφουν… Η εμπιστοσύνη εκατοντάδων χιλιάδων πελατών της ΙΝΤΕΡΣΑΛΟΝΙΚΑ αναμένεται να ωφεληθούν ακόμη περισσότερο εντός του εξαμήνου με νέες ενέργειες του Ομίλου. Άλλωστε ήταν η μόνη εταιρεία που έκανε «κάτι» επιπλέον υπέρ των πελατών της τον περασμένο χρόνο με τους νέους πολυδυναμικούς χώρους εξυπηρέτησης σε Ηράκλειο και Θεσσαλονίκη.

Τα οχήματα Οδικής Βοήθειας, τα ασθενοφόρα, το ελικόπτερο βοήθειας και οι μοτοσικλέτες της οργώνουν όλη τη χώρα. Τα πάμπολλα σημεία πώλησης και εξυπηρέτησης είναι εκεί να τιμήσουν το θεσμό της Ιδιωτικής Ασφάλισης και οι αξιόλογοι συνεργάτες της είναι πια αυτοί που «πίνουν νερό» στ’ όνομα του ιδρυτή ΙΝΤΕΡΣΑΛΟΝΙΚΑ.
Στο 2012 πρέπει να ακουστεί ένα «μπράβο» από την Εποπτική Αρχή Τραπέζης Ελλάδος στην φιλοπρόοδο μερίδα της ασφαλιστικής μας αγοράς που προσφέρει βοήθεια στον χειμαζόμενο Έλληνα.
Είναι καιρός να εφαρμοστούν ίδια μέτρα και σταθμά και για τις ασφαλιστικές όπως γίνεται με τις Τράπεζες. Το ίδιο ότι γίνεται με τα Νοσοκομεία, τα Ασφαλιστικά Ταμεία, τις υποχρεώσεις. Ας δει η ΔΕΙΑ (εποπτεία) ότι δεν γίνεται να ζητάει συνεχώς και με σκληρό τρόπο από τις ασφαλιστικές εταιρείες όταν το ίδιο Ελληνικό Κράτος πτωχεύει, δίνει διευκολύνσεις, δίνει ρυθμίσεις οφειλών, δίνει δόσεις από 45 μέχρι 90, δίνει απαλλαγές, αναβολές, δικαστικές αποφάσεις αδυναμίας πληρωμής και άλλα.
Στο ίδιο καζάνι βράζουμε όλοι και δείγμα αδικίας είναι αν όλα αυτά τα βάλουμε απέναντι στον έρμο διαμεσολαβητή και εταιρείες που νομοθετεί η ΔΕΙΑ για πληρωμές 7 ημερών ή 15 ή μήνα και λανθασμένα συμφωνούν οι εταιρείες.

Με μεγάλη μου χαρά απαντώ στην ερώτησή σου: « Τι να κάνω για να βελτιώσω τη δουλειά μου και ν’ αυξήσω τα εισοδήματά μου;»

Και πρώτα απ’ όλα, το γεγονός ότι με ρωτάς (που θα πει ότι έχεις ήδη και ο ίδιος αναρωτηθεί) είναι το πρώτο βήμα για να πετύχεις την πολυπόθητη βελτίωση. Γιατί σημαίνει πως θέτεις στόχους ψηλότερα από τις επιτεύξεις σου αυτής της στιγμής.
Είσαι πεπειραμένος πωλητής και γι’ αυτό δεν θα επεκταθώ σε οδηγίες τεχνικού χαρακτήρα για το πώς θα πουλάς καλύτερα. Ο πιο αρμόδιος ν’ αποφασίσει για την καλύτερη μέθοδο λύσεως των προβλημάτων της δουλειάς σου είσαι συ ο ίδιος και κανένας άλλος. Γιατί ποιος άλλος ξέρει ή μπορεί να ξέρει καλύτερα από εσένα τους πελάτες σου, το τι θέλουν ή ποιες είναι οι ανάγκες τους;
Για να βελτιώσεις όμως τη δουλειά σου και ν’ αυξήσεις τα εισοδήματά σου, δεν φτάνει ούτε η πιο τέλεια γνώση των τεχνικών λεπτομερειών των πωλήσεων. Χρειάζεται και κάτι άλλο, απείρως πιο σημαντικό: Πρέπει να νικήσεις και τον εχθρό.
Ναι! Τον εχθρό! Έναν εχθρό που κρύβεται μέσα στον καθένα μας. Που αποτελεί κομμάτι του εαυτού μας. Που στις πιο ακατάλληλες στιγμές σηκώνει το κεφάλι του και μάχεται τα πιο μεγάλα μας σχέδια, τις πιο σοβαρές προσπάθειές μας, τις πιο τρανές φιλοδοξίες μας.
Και ο εχθρός του επαγγελματία πωλητή (κι όχι του πωλητή) είναι ένα μικρό τεμπέλικο ανθρωπάκι που κατοικοεδρεύει μέσα του και με φιλική και καθησυχαστική φωνή του ψιθυρίζει κάτι τόσο: «Δεν πειράζει αν δεν έγιναν σήμερα όλες οι προγραμματικές δουλειές σου. Και αύριο μέρα είναι… δεν χάλασε ο κόσμος αν δεν προλάβεις να δεις όλους τους πελάτες σου… Τώρα είσαι κουρασμένος… Άσε γι’ αύριο τις αναφορές που πρέπει να γράψεις, τα γράμματα που πρέπει να στείλεις σήμερα, τις επισκέψεις σε πιθανούς πελάτες…»
Και το κακό είναι πως ο εχθρός του πωλητή δεν λέει ψέματα… Γιατί βέβαια δεν χάλασε ο κόσμος αν οι δουλειές σου καθυστερήσουν λίγο, αν οι επισκέψεις σου αναβληθούν γι’ αύριο, αν η αλληλογραφία σου πάει δυο μέρες παρά πίσω. Γι’ αυτό και η φωνή του εσωτερικού εχθρού είναι τόσο πειστική και ύπουλη.
Βέβαια δεν χάλασε ο κόσμος, αν…. Αλλά δυο μόνο δουλειές αν αναβάλλονται κάθε μέρα για αύριο, σ’ ένα μήνα θα έχουν γίνει δεκάδες. Και δεκάδες απραγματοποίητες ενέργειές σου σημαίνουν, πιθανότατα, δεκάδες πωλήσεις που δεν έγιναν, δεκάδες πελάτες που χάθηκαν, δεκάδες χιλιάρικα ευρώ που έγιναν καπνός.
Μπορείς να διορθώσεις αυτή τη ζημιά; Είναι μια ζημιά σημαντική, αλλά δύσκολα μπορεί κανείς να τη μετρήσει. Γιατί είναι ζημιά «εκ παραλείψεως» και δε φαίνεται. Κι όμως, σου αφαιρεί εκείνα ακριβώς τα περιθώρια που επιτρέπουν τη συνεχή βελτίωση της δουλειάς σου, την αδιάκοπη αύξηση των εισοδημάτων σου.
Να λοιπόν, πού βρίσκεται η απάντηση στο ερώτημά σου. Ο μικρός εσωτερικός εχθρός πρέπει να υποταχθεί. Η ψυχολογική «αδράνεια» πρέπει να υπερνικηθεί. Μόνον έτσι θα ανοίξει ο δρόμος των μεγάλων επαγγελματιών των πωλήσεων και για σένα.
Σου εφιστώ, λοιπόν, την προσοχή σ’ αυτήν την τόσο ανθρώπινη διάθεση εφησυχασμού, που τείνει να σε καθηλώσει στο επίπεδο της μετριότητας. Κι αυτή η διάθεση δεν έχει καμία σχέση με την ευφυΐα ή την ικανότητά σου. Ταυτόχρονα όμως, σε εκθέτει και σε άλλους κινδύνους, λιγότερο άμεσους, αλλά πολύ πιο σοβαρούς από μια επαγγελματική καθήλωση.
Ζούμε σ’ ένα κόσμο ανταγωνιστικό, που μεταβάλλεται συνεχώς, που απαιτεί συνεχή ανάπτυξη της προσπάθειάς μας. Διαφορετικά μας πετάει στο περιθώριο. Και στη θέση μας προωθεί άλλους, πιο ικανούς και πιο πειθαρχημένους.
Αγαπητέ μου φίλε, με χαροποίησε πολύ που αναρωτιέσαι πώς θα βελτιώσεις κι άλλο τη δουλειά σου. Γιατί αυτό μου λέει πως κοιτάς προς το μέλλον, πως έχεις φιλοδοξίες, πως επιδιώκεις να κάνεις καλύτερο τον εαυτό σου και τη θέση σου. Και οι άνθρωποι που σκέφτονται και αισθάνονται όπως εσύ δεν κινδυνεύουν να χαθούν. Ίσα-ίσα ικανοποιούν την πιο βασική προϋπόθεση να πετύχουν στη ζωή.
Σου απομένει όμως να μεθοδεύσεις αυστηρά όλες τις προσπάθειές σου.
«Μην επιτρέπεις στον εαυτό σου να δικαιολογείται».
Γιατί οι δικαιολογίες είναι ένας γλιστερός δρόμος που οδηγεί ακριβώς εκεί που μας σπρώχνει ο μικρός εσωτερικός εχθρός μας: Στην αδράνεια. Στην απάθεια. Στην καθήλωση.
Να είσαι λοιπόν αυστηρός με τον εαυτό σου. Δουλειά σημαίνει πρόγραμμα, οργάνωση των ενεργειών, διεύρυνση των προοπτικών σου. Και πρόγραμμα σημαίνει σεβασμός του χρόνου σου, του πιο πολύτιμου κεφαλαίου που έχει στη διάθεσή του ένας πωλητής.
Συγκεκριμένα θα σου προτείνω να θεσπίσεις τις παρακάτω αρχές στη δουλειά σου:

• α. Καμιά ενέργειά σου δεν πρέπει να γίνεται απρογραμμάτιστα. Διατύπωσε γραφτά τι έχεις να κάνεις σήμερα, τούτη την εβδομάδα, αυτό το μήνα. Κατόπιν μελέτησε προσεκτικά το γραφτό σου. Κόψε ό,τι είναι περιττό. Πρόσθεσε ό,τι ξέχασες την πρώτη φορά. Συνδύασε τις ενέργειες που μπορούν να γίνουν με μια κίνηση. Πλάσε το γραπτό έτσι που να εξοικονομείς όσο γίνεται χρόνο, κόπο και λόγια. Έτσι θα ‘χεις ένα πρόγραμμα.
• β. Καμιά ενέργειά σου δεν πρέπει να γίνεται απερίσκεπτα. Μ’ άλλα λόγια, μην ξεκινάς ποτέ ή μην προγραμματίζεις ενέργειες που δεν τις έχεις καλοσκεφθεί. Πχ συγκέντρωσες όλες τις πληροφορίες που σου χρειάζονται πριν επισκεφθείς τον Τάδε πιθανό πελάτη ή επαφίεσαι στη θεά Τύχη;
• γ. Καμιά προγραμματισμένη και καλομελετημένη ενέργεια σου δεν πρέπει να αναβάλλεται. Γιατί, όπως είπαμε, ο κίνδυνος του εφησυχασμού καιροφυλακτεί. Κι όταν στις σελίδες του ημερολογίου σου μένουν ενέργειες που δεν τις έσβησες με κόκκινο μολύβι, τότε κάτι δεν πάει καλά.

Και πριν κλείσω το σημερινό μου γράμμα, θα σου θυμίσω μερικές σοφές παροιμίες (θα μου επιτρέψεις να προσαρμόσω λιγάκι την τελευταία):
-Ο χρόνος είναι χρήμα
-Μην αναβάλλεις για αύριο αυτό που μπορείς να κάνεις σήμερα
-Ο προγραμματισμός είναι το ήμισυ του παντός

Φιλικότατα,
Ένας άλλος ασφαλιστής

Αυτά τα γράμματα προς ασφαλιστάς είναι μεγάλη τύχη να πέσουν στα «χέρια» τους επειδή μπορεί να είναι «το σπίρτο» που θ’ ανάψει τη φωτιά να κάψουν τις κακές συνήθειες και να μπουν σε νέες εξορμήσεις αυτοβελτίωσης. Ο φίλος μου ο Κώστας Μπερτσιάς (επικεφαλής στην Ευρωπαϊκή Ένωση-Μινέττας) μου έλεγε κάποτε ότι όλα είναι «στο μυαλό μας». Δεν αντιδρούμε κάθε φορά το ίδιο και όλα είναι ένα «κλικ» φιλοσοφικό. Έτσι έρχονται οι αλλαγές που θέλουν δουλειά και χρόνο. Πολλές φορές μάλιστα όσο πιο μακριά κοιτάς προς το μέλλον τόσο πιο πολύ παρελθόν διανύεις… Οι παλιές συμβουλές, οι αρχές, οι αξίες, οι φιλίες, ο τρόποι ζωής είναι κάτι που αναζητούν συχνά οι άνθρωποι θέλοντας να παντρέψουν το νέο με το παλιό, με τις εμπειρίες, με τις παλιές κατακτήσεις. Διαβάστε το γράμμα ξανά.

Ε. Σπύρου

Με μια παραγωγή περίπου 100.000 ευρώ που απέμεινε και φθίνει χρόνο με το χρόνο κινείται ο κλάδος κεφαλαιοποίησης, κυρίως με την παρουσία του Φοίνικα και INTERAMERICAN…

Οι τίτλοι ήταν μια αποταμίευση στο ποσό που πλήρωνε κάποιος πχ τίτλος 100.000 δρχ. είχε κόστος 96.000 δρχ. και δικαίωμα στη συμμετοχή 2 κληρώσεων το χρόνο για 20 χρόνια. Αποταμίευση και τύχη. Στους 1000 κλήρωναν 6 τυχερούς που κέρδιζαν 100.000. Σαν αποταμίευση ο τίτλος έδινε το ποσό συν κάποια απόδοση από τις επενδύσεις του ποσού κεφαλαιοποίησης… Στη διαφήμιση οι εταιρείες έλεγαν αποταμίευσε 100.000 δρχ και μπορεί με τις επενδύσεις να τα κάνεις 300.000 δρχ. Ταυτόχρονα μετέχεις στην ελπίδα του τυχερού…
Ζητώντας πληροφορίες για το προϊόν, έμαθα από τον κ. Τάκη Καραλή, το πολύπειρο αυτό στέλεχος της ελληνικής αγοράς ότι ήταν ένα ασφαλιστικό προϊόν χωρίς ΦΚΕ και χαρτόσημο όπου η θνησιμότητα ήταν η κλήρωση. (Επί τη ευκαιρία να γράψω ότι η ΜΙΝΕΤΤΑ LIFE που διευθύνει ο κ. Καραλής είχε αύξηση παραγωγής 25%. Δυνατό σημείο της είναι τα καλά νοσοκομειακά προϊόντα και ένα νέο είδος management που εφαρμόζουν στην εταιρεία Μινέττας Ευρωπαϊκή Ένωση, με στοιχεία Agency και πρακτόρων όπου οι πράκτορες βοηθούνται σαν να είναι Agency. Ο επικεφαλής Κώστας Μπερτσιάς έφερε νέες προσδοκίες ανάπτυξης της εταιρείας αξιοποιώντας τα παλαιά καλά στελέχη με προσθήκη νέων… καλές είναι οι προμήθειες και αμοιβές των δικτύων).
Για τους τίτλους κεφαλαιοποίησης θα ήθελα να προτείνω την επανεξέταση ξανά της κυκλοφορίας τους στην αγορά τώρα που ο κόσμος θέλει ελπίδα και πολλά χρήματα τα διαθέτει για λαχεία και προπό. Με νέα στοιχεία, νέες εξασφαλίσεις μικρών αποταμιεύσεων και μικρό κόστος ίσως να γινότανε ένα «κλειδί» για επαναπροσέγγιση νέας πελατείας…

Γράφει ο Ευάγγελος Γ. Σπύρου*,

Λιγότερες προμήθειες σημαίνει πολλά για τον κλάδο. Πρέπει να μεγαλώσουν οι επαγγελματίες, πρέπει να αλλάξουν νοοτροπίες, πρέπει να ανοίξουν νέες αγορές, πρέπει να «ΣΤΕΚΟΝΤΑΙ» οι ασφαλιστές επί ίσοις όροις μπροστά στους πελάτες, πρέπει να εκλείψει η «ζητιανιά» και το «παρακαλετό» αλλά και η «αυθάδεια» του θράσους και της ισοπέδωσης πωλητών και πελατών…
Παλαιομοδίτικες συμπεριφορές, κρίσεις υποτιμητικές, τσαμπουκάδες, αδιακρισίες, συμπεριφορές τύπου «εμείς και οι άλλοι», χαβιεδισμοί, συκοφαντίες ανταγωνιστών, ισχυρογνώμονες, γνώμες προσβλητικές για άλλους και «ετικέτες» κατά έτσι θέλω δεν είναι ΥΠΕΡ ΤΟΥ ΜΕΛΛΟΝΤΟΣ ΤΩΝ ΑΣΦΑΛΙΣΤΩΝ. Ούτε και αυτή η εγκληματική εμπιστοσύνη για κάποιους ούτε και η εχθρότητα προς αγνώστους.
Οι εταιρείες ΘΑ ΨΑΞΟΥΝ ΕΣΟΔΑ από παντού και από την περικοπή προμηθειών και από εκεί που ήταν ως τώρα ΑΠΡΟΣΔΟΚΗΤΑ. Έτσι πάει το θέμα και δεν είναι κακό ΜΑΝΑΤΖΜΕΝΤ αυτό.
Λένε ότι ο αυτοκράτορας Βεσπασιανός των Ρωμαίων είχε την ιδέα να απαιτούνται τέλη για τη χρήση δημόσιων αποχωρητηρίων. Ο γιος του Τίτος θεώρησε τα μέτρο ανήκουστο. Ο Αυτοκράτορας του απάντησε ότι το χρήμα ΔΕΝ ΜΥΡΙΖΕΙ…
Οι εταιρείες- αυτοκράτορες έχουν τις ίδιες απόψεις όπως και ο Τίτος-ασφαλιστής. Προσαρμοστείτε πριν είναι αργά. Υπάρχουν συμπεριφορές που μοιάζουν με το περιστατικό. Απολύσεις για σπουδαίο λόγο, εξορθολογισμός, πολυκαναλικά δίκτυα, ψιλά γράμματα στις συμβάσεις, ιεραρχίες, κόστη κλπ.

Το internet ξεκίνησε να λιγοστεύει προμήθειες, ο τρόπος που έγινε έμοιαζε λίγο με «φόρους δημόσιων αποχωρητηρίων» και τα έσοδα που μπήκαν σε 5-6 εταιρείες που χρησιμοποιούν το internet δε μυρίζουν. Και είμαστε ακόμα στην αρχή… Μάλλον η φημολογία περί ελλειμμάτων στις εταιρείες ΑΙΓΑΙΟΝ, ΥΔΡΟΓΕΙΟΣ, ΙΝΤΕΡΣΑΛΟΝΙΚΑ και ΜΙΝΕΤΤΑΣ πριν λίγο καιρό από διάφορους δημοσιογραφικούς κύκλους σε πιθανή πληροφόρηση από ανταγωνιστές ίσως ξεσκεπάσει απαίσιες μυρωδιές χειρότερες αποχωρητηρίων. Το internet θα λιγοστέψει προμήθειες όλων αυτών που κατέχουν χαρτοφυλάκια αυτών των εταιρειών. Οι διαμεσολαβούντες ας γίνουν πιο συνετοί με τις επερχόμενες αλλαγές.

*Ο Ευάγγελος Γ. Σπύρου είναι πτυχιούχος της Νομικής Σχολής Πανεπιστημίου Αθηνών και του Παντείου Πανεπιστημίου Κοινωνικών και Πολιτικών Επιστημών. Από το 1989 έως σήμερα εκδίδει το περιοδικό "Ασφαλιστικό ΝΑΙ" και  από το 2000 έως σήμερα την εφημερίδα NEXTDEAL. Από το 2007 προΐσταται του www.nextdeal.gr. Παράλληλα δραστηριοποιείται στο χώρο του παιδιού ως ιδιοκτήτης του Νηπιακού Κέντρου "ΜΑΝΤΑΡΙΝΙ" και της εφημερίδας "Παιδικός Σταθμός για Γονείς". Σήμερα είναι μέλος του ΔΣ της Ένωσης Δημοσιογράφων Ιδιοκτητών Περιοδικού Τύπου -ΕΔΙΠΤ και μέλος του ΔΣ του Ενιαίου Ταμείου Ασφαλίσεως Προσωπικού-Μέσων Μαζικής Ενημέρωσης-ΕΤΑΠ-ΜΜΕ ως εκπρόσωπος ΕΡΓΟΔΟΤΩΝ ΤΥΠΟΥ (αριθμ. 10070/24682/1465/435 φύλλο Εφ. Κυβερν.). Ήταν πρωτεργάτης στην τηλεοπτική εκπομπή  «ΩΡΑ ΑΣΦΑΛΙΣΗΣ» στο κανάλι 9, που μεταδιδότανε το 2011, με στόχο την ενημέρωση του καταναλωτή κάτι που έκανε και σε εκπομπές στο ΚΥΔΩΝ TV και στο BLUE SKY TV. Εργάσθηκε από το 1973 ως το 1990 στην INTERAMERICAN ως ασφαλιστής, Unit Manager, Agency Manager και επιθεωρητής Πωλήσεων. Έγραψε χιλιάδες άρθρα σε περιοδικά και εφημερίδες, συγγραφέας του βιβλίου «Ασφαλιστές, Έμποροι και Ιστορία Ελληνικού Έθνους» (2011), «ΚΟΣΜΑΣ Ο ΑΙΤΩΛΟΣ» (1996), «ΤΟ ΔΙΚΑΙΩΜΑ ΣΤΗΝ ΑΠΟΤΥΧΙΑ», «Παπαδιαμάντης». Έγραψε πρώτος «Ασφαλιστικά Διηγήματα» πρώτος λειτούργησε καθημερινό Ασφαλιστικό ιστότοπο www.nextdeal.gr από το 2007, πρώτος εξέδωσε παιδική εφημερίδα για γονείς τον «Παιδικό Σταθμό για γονείς» μαζί με τον ευρείας κυκλοφορίας ιστότοπο www.psgg.gr μέσα από τον οποίο προώθησε πρώτος την ασφάλιση για παιδιά. Πρόεδρος και Μέλος ΔΣ συλλόγων: Σύλλογος Συντονιστών Ελλάδος, Σύλλογος 18ου Δημοτικού Σχολείου, Σύλλογος Διστρατιωτών Άρτας, Σύλλογος ΑΛΛΗΛΕΓΓΥΗ για Βόρειο Ήπειρο, Σύλλογος Μικρασιατών «Γκιούλμπαξε» Μελισσίων, Ιδρυτής Συλλόγου μοναδικού στην Ελλάδα για αποφυλάκιση παιδιών προσχολικής ηλικίας (2011) "Ελεύθερο Παιδί". Δωρητής ανδριάντα Μιλτιάδη στον Τύμβο Μαραθώνος (2004).

Το www.nextdeal.gr με την ευκαιρία θέλει να διευκρινίσει ότι για μας πάνω από τις «ειδήσεις» είναι οι άνθρωποι.
Δεν έχουν μεγαλύτερη αξία η «είδηση» ή μικροσκοπιμότητες ανθρώπων ή βραχύβιες βεγγαλικές εντυπώσεις αναγνωσιμότητας από την ιστορία ή προσωπική ή οικογενειακή ή επαγγελματική ζωή κάποιου. Δυστυχώς άνθρωποι-και στο χώρο μας- υποφέρουν συχνά από την ελλιπή ή κατευθυνόμενη δημοσιογραφία. Όχι καλή εντύπωση μας έκανε πχ η υπόθεση εταιρείας ΜΙΝΕΤΤΑ και το πώς πληροφορήθηκε το κοινό την αύξηση κεφαλαίου ή τα ζητήματα ΑΣΠΙΣ ή τα θέματα του επιμελητηρίου ή πληροφόρηση για το Bancassurance, για την ΕΠΕΙΑ και τον κ. Πέτσα ή Παπαθανασίου, για το Anytime κλπ…


Οι νόμοι «προστατεύουν» αλλά δεν εφαρμόζονται συχνά και η φήμη του ασφαλιστικού θεσμού δεινοπαθεί από αρκετές παρεμβάσεις εμπάθειας που αδικούν τελικά τους καταναλωτές.


Επί τη ευκαιρία να πούμε ότι κάθε Πέμπτη από το ΚΑΝΑΛΙ 9 μεταδίδεται η εκπομπή ΩΡΑ ΑΣΦΑΛΙΣΗΣ για την οποία κανένα ενημερωτικό (;) κλαδικό μέσο δεν έγραψε… νομίζοντας ότι ο κόσμος δε θα μάθει αυτό που οι διαφημιστικές εταιρείες ενδιαφέρονται να αξιοποιήσουν λόγω πρόσβασης της εκπομπής στο καταναλωτικό κοινό.