Η συνεχώς αυξανόμενη διείσδυση της INTERAMERICAN στην Κρήτη και ειδικότερα στον τομέα ασφάλισης υγείας επιβεβαιώθηκε κατά την πρόσφατη Παγκρήτια Συνάντηση Συνεργατών, που οργάνωσε η εταιρεία στα Χανιά.

Η INTERAMERICAN στο νησί, σύμφωνα με τα στοιχεία που παρουσίασε ο περιφερειακός διευθυντής πωλήσεων Κρήτης, Στάθης Λουραντάκης, έχει επιτύχει αύξηση στην υγεία της τάξεως του 32% κατά τους πρώτους μήνες του έτους, κλείνοντας το 4μηνο με νέα παραγωγή ασφαλίσεων υγείας 220 χιλ. ευρώ. Παράλληλα, στους κλάδους γενικών ασφαλίσεων, που αποτελούν επίσης προτεραιότητα για την εταιρεία, τα μεικτά εγγεγραμμένα ασφάλιστρα διατηρούνται στα επίπεδα του αντίστοιχου χρονικού διαστήματος του 2011.

Σημειώνεται ότι η βελτίωση των αποτελεσμάτων στην Κρήτη στον κλάδο υγείας συνδέεται και με τη στρατηγική διεύρυνσης του δικτύου υγείας, που υλοποιήθηκε το 2011 με την προσθήκη νέων συνεργατών ιατρών και συνεργαζομένων κλινικών.

Κεντρικός ομιλητής της εκδήλωσης ήταν ο Γιώργος Μαυρέλης, γενικός διευθυντής πωλήσεων και marketing του Ομίλου(φωτό), ο οποίος αναφέρθηκε στις ιδιαίτερες συνθήκες που διαμορφώνονται, λόγω της οικονομικής κρίσης, στον ασφαλιστικό κλάδο, αλλά και στη σταθερά καλή πορεία της INTERAMERICAN, αντίθετα στο καθοδικό ρεύμα της αγοράς. Όπως τόνισε ο ομιλητής, η ύφεση έχει ως συνέπεια τη μείωση της αγοραστικής δύναμης των καταναλωτών, την κάμψη των αποδόσεων που έχουν τα επενδυτικά προγράμματα και την αύξηση των εξαγορών των ασφαλιστικών συμβολαίων. «Παράλληλα όμως», επισήμανε ο κ. Μαυρέλης, «τα προβλήματα στο δημόσιο σύστημα υγείας και το ψαλίδισμα των συντάξεων δημιουργούν αυξημένες, ανελαστικές ανάγκες και ανοίγουν χώρο για την ιδιωτική ασφάλιση, όπου η INTERAMERICAN υπογραμμίζει την ηγετική παρουσία της με νέες προτάσεις, προσαρμοσμένες στα δεδομένα της εποχής».

Βραβεύσεις
Κατά την εκδήλωση βραβεύθηκαν για τις επιδόσεις τους σε νέα παραγωγή υγείας κατά σειρά επιτυχίας οι ασφαλιστικοί σύμβουλοι της Εταιρείας Θρ. Παρασκάκης, Στ. Γαγάνης, Κ. Καστανάκης, Γ. Καρυωτάκη και Στ. Ψυχουντάκη, καθώς επίσης ο πρώτος νέος ασφαλιστικός σύμβουλος Πολ. Γάσπαρης και ο πρώτος unit manager Ι. Πατεράκης.

Επενδυτικές κινήσεις από την ACHMEA

Την ίδια ώρα ,η ACHMEA και η επενδυτική εταιρεία Life Sciences Partners, που ειδικεύεται επενδυτικά στην υγειονομική περίθαλψη και στη βιοτεχνολογία, δημιούργησαν το επενδυτικό ταμείο LSP-Health Economics Fund (LSP-HEF), με σκοπό την καινοτομία στον τομέα της υγειονομικής περίθαλψης. Η ACHMEA προτίθεται να διαθέσει προς αυτή την κατεύθυνση 50 εκατ. ευρώ. Εξάλλου, η SYNTRUS ΑCHMEA, επενδυτικός Όμιλος που διαχειρίζεται το χαρτοφυλάκιο real estate της ACHMEA, διευρύνει τον ρόλο της στη διαχείριση των πόρων της μητρικής εταιρείας με δύο νέες εντολές. Η ACHMEA εκχωρεί στη SYNTRUS μία εντολή θεματοφύλακα περίπου 1 δισ. ευρώ για εναλλακτικές επενδύσεις, ενώ της αναθέτει και τη διαχείριση μέρους του χαρτοφυλακίου παραγώγων, η αξία του οποίου ανέρχεται στα 20 δισ. ευρώ.

Επισημαίνεται ότι για την ACHMEA, η οποία διατηρεί πολύ υψηλό ποσοστό φερεγγυότητας που φθάνει το 204% στο κλείσιμο του 2011, η INTERAMERICAN παραμένει εταιρεία αιχμής για τις εκτός Κάτω Χωρών ευρωπαϊκές δραστηριότητες του Ομίλου. Η πιστοληπτική ικανότητα της ACHMEA βαθμολογείται από την Standard & Poor’s με Α+. Η ACHMEA, στην οποία ανήκει η INTERAMERICAN, προχώρησε πρόσφατα σε στρατηγικές κινήσεις για επενδύσεις στον τομέα υγείας και τη διαχείριση των επενδυτικών χαρτοφυλακίων της.

Η Syntrus Achmea και η μητρική Achmea κατέληξαν σε συμφωνία συνεργασίας. Συγκεκριμένα, η Achmea απονέμει στην Syntrus Achmea θεματοφύλακα εντολών, ύψους σχεδόν € 1 δις εναλλακτικών εντολών, σύμφωνα με το οποίο θα μπορεί να επιλέγει και να παρακολουθεί τους διαχειριστές περιουσιακών στοιχείων.

Η Syntrus Achmea θα αναλάβει τμήμα χαρτοφυλακίου παραγώγων της Achmea που χρησιμοποιεί για την αντιστάθμιση κινδύνων του ισολογισμού.  Η βασική αξία αυτού του χαρτοφυλακίου ανέρχεται στα € 20 δις.Η Syntrus Achmea ήδη διαχειρίζεται το χαρτοφυλάκιο ακινήτων της Achmea, Αυτό μαζί με τις επενδύσεις που διαχειρίζεται από ένα μεγάλο αριθμό θεσμικών επενδυτών κατατάσσει την Syntrus Achmea στους μεγαλύτερους επενδυτές ακινήτων στην Ολλανδία

Αξίζει να σημειωθεί ότι η Syntrus Achmea παίζει σημαντικό ρόλο στην διαχείριση των περιουσιακών στοιχείων της Achmea

Γράφει ο Ευάγγελος Γ. Σπύρου*,

Στις 24 Σεπτεμβρίου 1983 έγιναν τα εγκαίνια των Κεντρικών Γραφείων της τότε INTERAMERICAN (σημερινή ACHMEA INTERAMERICAN, πρώην EURECO που είναι κάτι άλλο από εκείνο του τότε) στην Κύπρο.
Πρώτος Διευθυντής ο Ευριπίδης Νεοκλέους, που μαζί με τον Βασίλη Καλτσά του Μιχαλάκη Μιχαηλίδη και Πέτρο Αδαμίδη είχαν έρθει και στο υποκατάστημα που διατηρούσα τότε στην οδό Όθωνος 6 στην Πλατεία Συντάγματος για να πάρουν και ιδέες στο πώς λειτουργεί ένα καλό υπ/μα INTERAMERICAN στην Ελλάδα. Έχω φωτογραφίες και θυμάμαι ακόμα που οι δυο νέοι Δ/ντές τότε Πέτρος και Μιχαλάκης ρωτούσαν και σημείωναν διάφορα… Ποτέ δεν ξέχασα τη σεμνότητα και αγνότητα αυτών των νέων παιδιών από την Κύπρο ως σήμερα και πάντα διατηρώ κάτι λίγο περισσότερο απ’ την επαγγελματική σχέση… Ήταν τότε ακόμα εποχή συναισθημάτων. Σε όλους ο Δημ. Κοντομηνάς μετέδωσε μια Ελληνική άποψη: Πάμε στην Κύπρο μας, την Ελληνική δεν πάμε για δουλειές. Η Κύπρος δεν είναι απλώς Ελληνική, είναι η Ελλάδα μας, είναι Ελλάδα… Κάπου εκεί ξεκίνησε ένα κλίμα δημιουργίας σχέσεων με την Κύπρο… «Φρονούμε ότι είναι αφετηρία, ξεκίνημα για επέκταση της ασφαλιστικής αγοράς μας στον Μεσανατολικό χώρο…» έγραψε ο Γεράσιμος Ρουχωτάς στην «Ασφαλιστική Αγορά» που βρήκε τρόπο να εξάρει την «πλουσιοπάροχα εμπνευσμένη από υψηλά ιδανικά και υψηλότερα επιτεύγματα ηγεσία» του Δ. Κοντομηνά…
«Η κυβέρνησή μας βλέπει ευνοϊκά τη λειτουργία στην Κύπρο προοδευτικών ασφαλιστικών οργανισμών όπως η INTERAMERICAN» δήλωσε ο τότε έντιμος υπουργός Εμπορίου-Βιομηχανίας κ. Γ. Ανδρέου.
Ο Δ. Κοντομηνάς ήρθε να τονίσει την εμπιστοσύνη στο οικονομικό και πολιτικό μέλλον της χώρας μας, είπε ο κ. Ανδρέου που είχε την ικανότητα να βλέπει λίγο παραπέρα από τα Λογιστήρια, τα κέρδη και τα ασφάλιστρα…
Τι ήταν η Κύπρος τότε.. Ένα ματωμένο «πράσινο φύλλο» στο πέλαγος, ένα παιδάκι γεμάτο πληγές «οκτάχρονο» μετά την εισβολή των Μογγόλων του Αττίλα… Ήταν ταυτόχρονα η εποχή που το ΡΙΚ (ραδιόφωνο Κύπρου) μετέδιδε κάθε μέρα την εκπομπή «Προσέξτε την υγεία σας» και θυμούνται οι Κύπριοι ακόμα.
Αυτήν την εκπομπή με τις 1622 εκπομπές από την ΕΡΤ 2 και το κόστος στην INTERAMERICAN 30 εκ. δραχμών τότε την έκοψαν το 1984 οι «μαλλιάδες» με τα ζιβάγκο του ΠΑΣΟΚ και του Πάγκαλου που ήθελαν να κλείσουν τις ιδιωτικές ασφαλιστικές εταιρείες.
Τότε ήταν που 150 Βέλγοι ασφαλιστές ήρθαν στην Ελλάδα να δουν ποιος είναι τελικά αυτός ο Κοντομηνάς που μπήκε επικεφαλής της LIMRA που σαν επικεφαλής της στην Ευρώπη αυτός ο Έλληνας την έκανε εκπαιδευτικό μοχλό ανάπτυξης σε Ελλάδα-Κύπρο… Έφερε ο Κοντομηνάς την LIMRA και όταν τη μεγάλωσε σε προσφορά την παρέδωσε σε «ΕΛΛΗΝΟΚΥΠΡΙΑΚΗ ΕΠΙΤΡΟΠΗ» όλων των εταιρειών, αλλά η Κίρκη της βλακείας δημιούργησε πολλά «γουρουνάκια» που στη λάσπη της αμορφωσιάς τους την έκαναν παζάρι στρατολόγησης ανταγωνιστών και τέλος την «έκλεισαν»!
Ήταν τότε που άρχισαν ανταλλαγές σε συνέδρια μια χρονιά στην Κύπρο, μια στην Ελλάδα… Από κοντά και οι σύλλογοι διαμεσολαβούντων… Και η Εθνική αλληλοϋποστήριξη… Ήμουν και στο ΔΣ των συντονιστών και θυμάμαι αυτά που είδα…
Ένα χρόνο μετά τα εγκαίνια, σε συνέδριο της INTERAMERICAN στην Κρήτη (Σεπτέμβριος 1984) ακούστηκε η φωνή από την Κύπρο του Ευριπίδη Νεοκλέους που ανακοίνωνε την πρωτιά και εκεί.
Τρεις χιλιάδες Κυπριακές οικογένειες είχαν διαλέξει Κοντομηνά.
Εκατό νέοι συνεργάτες είχαν ενταχθεί στο δυναμικό INTERAMERICAN αμέσως. Οι καλύτεροι ήταν παρόντες στο συνέδριο στην Ελλάδα και όρθιοι σκορπούσαν ρίγη συγκινήσεως στο άκουσμα «Κύπρος» και στο κάλεσμα το επόμενο συνέδριο να γίνει στην Κύπρο!
Ένα άλλο σημαντικό γεγονός έγινε στις 7 Μάρτη 1985 στο ξενοδοχείο INTERCONTINENTAL όπου σε χώρο 1485 τμ (όπως σημείωνε ο Μάκης Ρουχωτάς) μπροστά σε 800 συνέδρους, στην έναρξη νέου συνεδρίου μπήκε ΚΥΠΡΙΟΣ ασφαλιστής κρατώντας την Κυπριακή σημαία δίπλα σε Έλληνα συνάδελφο που κρατούσε την Ελληνική! Μουσική μπάντα από 21 άτομα έπαιξε τον Εθνικό Ύμνο Ελλάδος-Κύπρου… Ανεπανάληπτες στιγμές. Για αετούς γαλάζιων ουρανών και όχι για χοντροσπουργίτια λογιστηρίων… Αυτήν την ημέρα μίλησε στο συνέδριο ο Μιχ. Μιχαηλίδης… Λίγο αργότερα ο Κώστας Μπερτσιάς με τον Γ. Ψαρά ξεκίνησαν τη βοήθειά τους και στους Γενικούς κλάδους.
Επισκέφθηκα πολλές φορές την Κύπρο σε πολλά συνέδρια διαφορετικών εταιρειών ως ασφαλιστής στη δεκαετία του ’80 και ως δημοσιογράφος από το 1990 μέχρι σήμερα…
Γνωρίζω καλά ότι ο Δημ. Κοντομηνάς την Κύπρο την αγάπησε, την αγαπά και της πρόσφερε αρκετά. Δεν με χωρά το χαρτί να γράψω τι λένε οι άνθρωποι στην αγορά… Γνωρίζω τι σημαίνει ανταγωνισμός και τι ανθρώπινη ματαιοδοξία ή ανικανότητα… Δυστυχώς γνωρίζω και τα πρόσωπα που διοικούν σήμερα εταιρείες και υπηρεσίες και την πορεία τους και την αφετηρία τους… Γνωρίζω και κάποιους που ήρθαν Ελλάδα και δεν ωφέλησαν τη σχέση ΚΥΠΡΟΣ-ΕΛΛΑΣ…
Γνωρίζω και ποιοι δούλεψαν να βγουν επαγγελματίες ασφαλιστές, που τους ενθάρρυναν να πετύχουν, ποιοι πλήρωσαν με πολλούς «συνδυασμούς» ασφαλιστικούς και μη να δημιουργηθεί μια βάση σχέσεων… Γνωρίζω και τους γαμβρούς και τους «σύγαμπρους» και τους κουμπάρους… Γνωρίζω και τη δύναμη βοήθειας που μπορούν να δώσουν.
Η συμπτωματική μου αυτή αναφορά γίνεται σε μια κρίσιμη στιγμή για Ελλάδα-Κύπρο και μαζί μ’ όλα τα άλλα και την ασφαλιστική της αγορά.
Η Ελλάδα «ξενοκρατείται» ασφαλιστικά. Οι Έλληνες μέτοχοι και οι Κύπριοι Έλληνες είναι μια ΝΕΑ ΔΥΝΑΜΙΣ που μπαίνει στην Ελληνική Ασφαλιστική Αγορά. Είναι ένα ΝΕΟ ΣΤΟΙΧΕΙΟ που μπορεί να παίξει ένα μεγαλύτερο ρόλο αν κάποιοι δείξουν «εξυπνάδα» ηγετική και δεν μείνουν «υπαλληλάκια» και «δουλάκια» ξένων…
Είναι πολλοί αυτοί που περιμένουν να δουν τι θα κάνει ο Δ. Κοντομηνάς. Προσωπικά του «συστήνουμε» να δει ότι έχει ΜΙΑ ΑΠΟ ΤΙΣ ΛΙΓΕΣ ΕΥΚΑΙΡΙΕΣ να επιστρέψει και στο «σπίτι» του. Στον κόσμο των ασφαλειών. Ας κάνει και άλλες εφτακόσιες εταιρείες και δουλειές. Η τηλεόραση μετρά ως μια «ασωτία»… Ίσως και να ζει, ασώτως σε χώρα μακράν σπαταλώντας την περιουσία του «πατέρα» του του ασφαλιστικού θεσμού που του έδωσε τόσα πολλά αλλά αυτός τα έδωσε «αφρόνως» για ένα «άδειο πουκάμισο», για «φο» καταστάσεις για αγορά «τενεκέδων» γεμάτων «τηλεθέαση» του αέρα…
Δεν γνωρίζω, απλώς πονάω, μπορεί να τον αδικώ, αλλά καταλαβαίνει ότι «κάτι» θέλω να πω, όχι να τον αδικήσω…
Ας μην αναφέρω πόσα έργα ευποιΐας θα έκανε με τα λεφτά αμοιβών αστερίσκων… Αγαπητοί τα γράφω γιατί ίσως αισθανθώ τύψεις στο γήρας μου αναλογιζόμενος την τόση λαχτάρα προσφοράς τόσων ανθρώπων και τώρα που τα ερείπια σωριάζονται να τους κρατήσεις δεν είσαι παρών.
Ναι είναι η ΚΑΤΑΛΛΗΛΗ ΣΤΙΓΜΗ. Να αγκαλιάσουμε και τους Κυπρίους σ’ αυτήν την ιστορική στιγμή που αναλαμβάνει την προεδρία της Ευρωπαϊκής Ένωσης… Μαζί τους. Θα πεισθούν και οι άνθρωποι της ΕΘΝΙΚΗΣ να γίνει μια Ελληνική πανστρατιά… Τι λέτε δεν ξέρουμε ποιοι είναι να «πεταχθούν» έξω αν κάνουν νάζια και δεν συμμετάσχουν… Έχουν όλοι κι ένα (ή πολλά) τόσο δα «κουμπάκι» να το ξεφουσκώσουμε να καταλάβουν τι είναι.
Οι ηγέτες τώρα ΑΠΟΔΕΙΚΝΥΟΥΝ τη διαφορά τους…
Έχει να βρει μιμητές ο Δ. Κοντομηνάς διαβάζοντας για το πώς Έλληνες ασφαλιστές βοήθησαν στη δημιουργία Ανεξάρτητου Ελληνικού Κράτους (Ασφαλιστές, Έμποροι και Ιστορία Ελληνικού Έθνους, Ευ. Σπύρου, 2011).
Όπως τότε υπήρξε συγκέντρωση δυνάμεων το ίδιο μπορεί να υπάρξει και τώρα. Έλληνες ασφαλιστές γνώστες της αγοράς που διέπρεψαν και διεθνώς υπάρχουν. Να αίφνης ένας ο Ανδρέας Βασιλείου, αλλά και πολλοί άλλοι. Κεφάλαια υπάρχουν όπως τουλάχιστον φαίνεται από διάφορες «σκόρπιες» κινήσεις ιδιωτών επενδυτών, αλλά και τραπεζικών ιδρυμάτων είτε «κρατικών» είτε γιατί όχι και ιδιωτικών. Μπορεί να υπάρξει μια «μαγιά» ικανή να σταθεί απέναντι με αξιώσεις απέναντι σε πολυεθνικά κεφάλαια.
Την 20ετία 1990-2010 ελληνικά κεφάλαια δεν ήταν αυτά που διέπρεψαν στις χώρες του πρώην υπαρκτού σοσιαλισμού;
Η "Eθνική Ασφαλιστική" δεν είναι αυτή που έχει παρουσία στα βαλκάνια, τι θα αλλάξει π.χ. αν αποτελέσει «πόλο έλξης» ελληνικών επενδυτικών κεφαλαίων και έχει και μία χρηστή διοίκηση. Δεν θα είναι η ανάπτυξη της προς όφελος όλων επενδυτών, εργαζόμενων, Ελλήνων ασφαλισμένων, εθνικής οικονομίας;
Γιατί οι Αμερικάνοι τα πρώην αφεντικά του κ. Βασιλείου πούλησαν την Alico του AIG, στην MetLife (ή μήπως το AIG έγινε μεγαλύτερος μέτοχος στη Metlife) και αρνήθηκαν να την δώσουν για δυο δολάρια την μετοχή, στην Allianz όπως έγραφαν τότε τα διεθνή πρακτορεία ειδήσεων. Οι Αμερικάνοι ξέρουν καλύτερα από τους έλληνες να διαχειρίζονται τα του οίκου τους;
Υπάρχει ένα ωραίο ποίημα του Κύπριου ποιητή Βασίλη Μιχαηλίδη και επιτρέψτε με να το χαρίσω στον Δημ. Κοντομηνά και τους Κύπριους επιχειρηματίες του χώρου.
Και στον κ. Φειδία της CNP MARFIN που τώρα ξεκινά στην Ελλάδα.
Ο Κοντομηνάς έκανε πολλά για την Ελλάδα και δικαιούται να ζει μέσα στον Ελληνικό κόσμο Ελλήνων ευεργετών και όχι κάτι άλλο.
Η πατρίδα μας είναι «ασκλάβωτη σκλάβα» έγραφε ο ποιητής. Μια σκλάβα αλύτρωτη που διάβηκε μαύρη σκλαβιά σε τόσα ξένα χέρια… Οι άνθρωποί της κάνουν τη διαφορά από άλλους λαούς. Ας διαβάσουν το ποίημα κάποιοι και ας εμπνευστούν να κάνουν κάτι αν θέλουν να «καταδεχθεί» η ιστορία να ασχοληθεί μαζί τους:

«Η Ρωμιοσύνη εν’ φυλή συνότζαιρη του κόσμου.
Κανένας δεν ευρέθητζεν για να την ηξηλείψη
Κανένας, γιατί σιέπει την ‘που τ’ άψη ο Θεός μου
Η Ρωμιοσύνη εν αν χαθή, όντας ο κοσμος λείψη!
…..
Το ‘νιν αυτάν να τρώει την γην, τρώει την
Γην θαρκιέται, μα πάντα τζείνον τρώεται
Τζιαί τζείνον καταλυέται»
(Το υνί καθώς σκάφτει τη γη, τη γη νομίζει πως τρώει, μα πάντα εκείνο τρώγεται και κείνο καταστρέφεται)

Γράφει ο Ευάγγελος Γ. Σπύρου*,

Στις 24 Σεπτεμβρίου 1983 έγιναν τα εγκαίνια των Κεντρικών Γραφείων της τότε INTERAMERICAN (σημερινή ACHMEA INTERAMERICAN, πρώην EURECO που είναι κάτι άλλο από εκείνο του τότε) στην Κύπρο.
Πρώτος Διευθυντής ο Ευριπίδης Νεοκλέους, που μαζί με τον Βασίλη Καλτσά του Μιχαλάκη Μιχαηλίδη και Πέτρο Αδαμίδη είχαν έρθει και στο υποκατάστημα που διατηρούσα τότε στην οδό Όθωνος 6 στην Πλατεία Συντάγματος για να πάρουν και ιδέες στο πώς λειτουργεί ένα καλό υπ/μα INTERAMERICAN στην Ελλάδα. Έχω φωτογραφίες και θυμάμαι ακόμα που οι δυο νέοι Δ/ντές τότε Πέτρος και Μιχαλάκης ρωτούσαν και σημείωναν διάφορα… Ποτέ δεν ξέχασα τη σεμνότητα και αγνότητα αυτών των νέων παιδιών από την Κύπρο ως σήμερα και πάντα διατηρώ κάτι λίγο περισσότερο απ’ την επαγγελματική σχέση… Ήταν τότε ακόμα εποχή συναισθημάτων. Σε όλους ο Δημ. Κοντομηνάς μετέδωσε μια Ελληνική άποψη: Πάμε στην Κύπρο μας, την Ελληνική δεν πάμε για δουλειές. Η Κύπρος δεν είναι απλώς Ελληνική, είναι η Ελλάδα μας, είναι Ελλάδα… Κάπου εκεί ξεκίνησε ένα κλίμα δημιουργίας σχέσεων με την Κύπρο… «Φρονούμε ότι είναι αφετηρία, ξεκίνημα για επέκταση της ασφαλιστικής αγοράς μας στον Μεσανατολικό χώρο…» έγραψε ο Γεράσιμος Ρουχωτάς στην «Ασφαλιστική Αγορά» που βρήκε τρόπο να εξάρει την «πλουσιοπάροχα εμπνευσμένη από υψηλά ιδανικά και υψηλότερα επιτεύγματα ηγεσία» του Δ. Κοντομηνά…
«Η κυβέρνησή μας βλέπει ευνοϊκά τη λειτουργία στην Κύπρο προοδευτικών ασφαλιστικών οργανισμών όπως η INTERAMERICAN» δήλωσε ο τότε έντιμος υπουργός Εμπορίου-Βιομηχανίας κ. Γ. Ανδρέου.
Ο Δ. Κοντομηνάς ήρθε να τονίσει την εμπιστοσύνη στο οικονομικό και πολιτικό μέλλον της χώρας μας, είπε ο κ. Ανδρέου που είχε την ικανότητα να βλέπει λίγο παραπέρα από τα Λογιστήρια, τα κέρδη και τα ασφάλιστρα…
Τι ήταν η Κύπρος τότε.. Ένα ματωμένο «πράσινο φύλλο» στο πέλαγος, ένα παιδάκι γεμάτο πληγές «οκτάχρονο» μετά την εισβολή των Μογγόλων του Αττίλα… Ήταν ταυτόχρονα η εποχή που το ΡΙΚ (ραδιόφωνο Κύπρου) μετέδιδε κάθε μέρα την εκπομπή «Προσέξτε την υγεία σας» και θυμούνται οι Κύπριοι ακόμα.
Αυτήν την εκπομπή με τις 1622 εκπομπές από την ΕΡΤ 2 και το κόστος στην INTERAMERICAN 30 εκ. δραχμών τότε την έκοψαν το 1984 οι «μαλλιάδες» με τα ζιβάγκο του ΠΑΣΟΚ και του Πάγκαλου που ήθελαν να κλείσουν τις ιδιωτικές ασφαλιστικές εταιρείες.
Τότε ήταν που 150 Βέλγοι ασφαλιστές ήρθαν στην Ελλάδα να δουν ποιος είναι τελικά αυτός ο Κοντομηνάς που μπήκε επικεφαλής της LIMRA που σαν επικεφαλής της στην Ευρώπη αυτός ο Έλληνας την έκανε εκπαιδευτικό μοχλό ανάπτυξης σε Ελλάδα-Κύπρο… Έφερε ο Κοντομηνάς την LIMRA και όταν τη μεγάλωσε σε προσφορά την παρέδωσε σε «ΕΛΛΗΝΟΚΥΠΡΙΑΚΗ ΕΠΙΤΡΟΠΗ» όλων των εταιρειών, αλλά η Κίρκη της βλακείας δημιούργησε πολλά «γουρουνάκια» που στη λάσπη της αμορφωσιάς τους την έκαναν παζάρι στρατολόγησης ανταγωνιστών και τέλος την «έκλεισαν»!
Ήταν τότε που άρχισαν ανταλλαγές σε συνέδρια μια χρονιά στην Κύπρο, μια στην Ελλάδα… Από κοντά και οι σύλλογοι διαμεσολαβούντων… Και η Εθνική αλληλοϋποστήριξη… Ήμουν και στο ΔΣ των συντονιστών και θυμάμαι αυτά που είδα…
Ένα χρόνο μετά τα εγκαίνια, σε συνέδριο της INTERAMERICAN στην Κρήτη (Σεπτέμβριος 1984) ακούστηκε η φωνή από την Κύπρο του Ευριπίδη Νεοκλέους που ανακοίνωνε την πρωτιά και εκεί.
Τρεις χιλιάδες Κυπριακές οικογένειες είχαν διαλέξει Κοντομηνά.
Εκατό νέοι συνεργάτες είχαν ενταχθεί στο δυναμικό INTERAMERICAN αμέσως. Οι καλύτεροι ήταν παρόντες στο συνέδριο στην Ελλάδα και όρθιοι σκορπούσαν ρίγη συγκινήσεως στο άκουσμα «Κύπρος» και στο κάλεσμα το επόμενο συνέδριο να γίνει στην Κύπρο!
Ένα άλλο σημαντικό γεγονός έγινε στις 7 Μάρτη 1985 στο ξενοδοχείο INTERCONTINENTAL όπου σε χώρο 1485 τμ (όπως σημείωνε ο Μάκης Ρουχωτάς) μπροστά σε 800 συνέδρους, στην έναρξη νέου συνεδρίου μπήκε ΚΥΠΡΙΟΣ ασφαλιστής κρατώντας την Κυπριακή σημαία δίπλα σε Έλληνα συνάδελφο που κρατούσε την Ελληνική! Μουσική μπάντα από 21 άτομα έπαιξε τον Εθνικό Ύμνο Ελλάδος-Κύπρου… Ανεπανάληπτες στιγμές. Για αετούς γαλάζιων ουρανών και όχι για χοντροσπουργίτια λογιστηρίων… Αυτήν την ημέρα μίλησε στο συνέδριο ο Μιχ. Μιχαηλίδης… Λίγο αργότερα ο Κώστας Μπερτσιάς με τον Γ. Ψαρά ξεκίνησαν τη βοήθειά τους και στους Γενικούς κλάδους.
Επισκέφθηκα πολλές φορές την Κύπρο σε πολλά συνέδρια διαφορετικών εταιρειών ως ασφαλιστής στη δεκαετία του ’80 και ως δημοσιογράφος από το 1990 μέχρι σήμερα…
Γνωρίζω καλά ότι ο Δημ. Κοντομηνάς την Κύπρο την αγάπησε, την αγαπά και της πρόσφερε αρκετά. Δεν με χωρά το χαρτί να γράψω τι λένε οι άνθρωποι στην αγορά… Γνωρίζω τι σημαίνει ανταγωνισμός και τι ανθρώπινη ματαιοδοξία ή ανικανότητα… Δυστυχώς γνωρίζω και τα πρόσωπα που διοικούν σήμερα εταιρείες και υπηρεσίες και την πορεία τους και την αφετηρία τους… Γνωρίζω και κάποιους που ήρθαν Ελλάδα και δεν ωφέλησαν τη σχέση ΚΥΠΡΟΣ-ΕΛΛΑΣ…
Γνωρίζω και ποιοι δούλεψαν να βγουν επαγγελματίες ασφαλιστές, που τους ενθάρρυναν να πετύχουν, ποιοι πλήρωσαν με πολλούς «συνδυασμούς» ασφαλιστικούς και μη να δημιουργηθεί μια βάση σχέσεων… Γνωρίζω και τους γαμβρούς και τους «σύγαμπρους» και τους κουμπάρους… Γνωρίζω και τη δύναμη βοήθειας που μπορούν να δώσουν.
Η συμπτωματική μου αυτή αναφορά γίνεται σε μια κρίσιμη στιγμή για Ελλάδα-Κύπρο και μαζί μ’ όλα τα άλλα και την ασφαλιστική της αγορά.
Η Ελλάδα «ξενοκρατείται» ασφαλιστικά. Οι Έλληνες μέτοχοι και οι Κύπριοι Έλληνες είναι μια ΝΕΑ ΔΥΝΑΜΙΣ που μπαίνει στην Ελληνική Ασφαλιστική Αγορά. Είναι ένα ΝΕΟ ΣΤΟΙΧΕΙΟ που μπορεί να παίξει ένα μεγαλύτερο ρόλο αν κάποιοι δείξουν «εξυπνάδα» ηγετική και δεν μείνουν «υπαλληλάκια» και «δουλάκια» ξένων…
Είναι πολλοί αυτοί που περιμένουν να δουν τι θα κάνει ο Δ. Κοντομηνάς. Προσωπικά του «συστήνουμε» να δει ότι έχει ΜΙΑ ΑΠΟ ΤΙΣ ΛΙΓΕΣ ΕΥΚΑΙΡΙΕΣ να επιστρέψει και στο «σπίτι» του. Στον κόσμο των ασφαλειών. Ας κάνει και άλλες εφτακόσιες εταιρείες και δουλειές. Η τηλεόραση μετρά ως μια «ασωτία»… Ίσως και να ζει, ασώτως σε χώρα μακράν σπαταλώντας την περιουσία του «πατέρα» του του ασφαλιστικού θεσμού που του έδωσε τόσα πολλά αλλά αυτός τα έδωσε «αφρόνως» για ένα «άδειο πουκάμισο», για «φο» καταστάσεις για αγορά «τενεκέδων» γεμάτων «τηλεθέαση» του αέρα…
Δεν γνωρίζω, απλώς πονάω, μπορεί να τον αδικώ, αλλά καταλαβαίνει ότι «κάτι» θέλω να πω, όχι να τον αδικήσω…
Ας μην αναφέρω πόσα έργα ευποιΐας θα έκανε με τα λεφτά αμοιβών αστερίσκων… Αγαπητοί τα γράφω γιατί ίσως αισθανθώ τύψεις στο γήρας μου αναλογιζόμενος την τόση λαχτάρα προσφοράς τόσων ανθρώπων και τώρα που τα ερείπια σωριάζονται να τους κρατήσεις δεν είσαι παρών.
Ναι είναι η ΚΑΤΑΛΛΗΛΗ ΣΤΙΓΜΗ. Να αγκαλιάσουμε και τους Κυπρίους σ’ αυτήν την ιστορική στιγμή που αναλαμβάνει την προεδρία της Ευρωπαϊκής Ένωσης… Μαζί τους. Θα πεισθούν και οι άνθρωποι της ΕΘΝΙΚΗΣ να γίνει μια Ελληνική πανστρατιά… Τι λέτε δεν ξέρουμε ποιοι είναι να «πεταχθούν» έξω αν κάνουν νάζια και δεν συμμετάσχουν… Έχουν όλοι κι ένα (ή πολλά) τόσο δα «κουμπάκι» να το ξεφουσκώσουμε να καταλάβουν τι είναι.
Οι ηγέτες τώρα ΑΠΟΔΕΙΚΝΥΟΥΝ τη διαφορά τους…
Έχει να βρει μιμητές ο Δ. Κοντομηνάς διαβάζοντας για το πώς Έλληνες ασφαλιστές βοήθησαν στη δημιουργία Ανεξάρτητου Ελληνικού Κράτους (Ασφαλιστές, Έμποροι και Ιστορία Ελληνικού Έθνους, Ευ. Σπύρου, 2011).
Όπως τότε υπήρξε συγκέντρωση δυνάμεων το ίδιο μπορεί να υπάρξει και τώρα. Έλληνες ασφαλιστές γνώστες της αγοράς που διέπρεψαν και διεθνώς υπάρχουν. Να αίφνης ένας ο Ανδρέας Βασιλείου, αλλά και πολλοί άλλοι. Κεφάλαια υπάρχουν όπως τουλάχιστον φαίνεται από διάφορες «σκόρπιες» κινήσεις ιδιωτών επενδυτών, αλλά και τραπεζικών ιδρυμάτων είτε «κρατικών» είτε γιατί όχι και ιδιωτικών. Μπορεί να υπάρξει μια «μαγιά» ικανή να σταθεί απέναντι με αξιώσεις απέναντι σε πολυεθνικά κεφάλαια.
Την 20ετία 1990-2010 ελληνικά κεφάλαια δεν ήταν αυτά που διέπρεψαν στις χώρες του πρώην υπαρκτού σοσιαλισμού;
Η "Eθνική Ασφαλιστική" δεν είναι αυτή που έχει παρουσία στα βαλκάνια, τι θα αλλάξει π.χ. αν αποτελέσει «πόλο έλξης» ελληνικών επενδυτικών κεφαλαίων και έχει και μία χρηστή διοίκηση. Δεν θα είναι η ανάπτυξη της προς όφελος όλων επενδυτών, εργαζόμενων, Ελλήνων ασφαλισμένων, εθνικής οικονομίας;
Γιατί οι Αμερικάνοι τα πρώην αφεντικά του κ. Βασιλείου πούλησαν την Alico του AIG, στην MetLife (ή μήπως το AIG έγινε μεγαλύτερος μέτοχος στη Metlife) και αρνήθηκαν να την δώσουν για δυο δολάρια την μετοχή, στην Allianz όπως έγραφαν τότε τα διεθνή πρακτορεία ειδήσεων. Οι Αμερικάνοι ξέρουν καλύτερα από τους έλληνες να διαχειρίζονται τα του οίκου τους;
Υπάρχει ένα ωραίο ποίημα του Κύπριου ποιητή Βασίλη Μιχαηλίδη και επιτρέψτε με να το χαρίσω στον Δημ. Κοντομηνά και τους Κύπριους επιχειρηματίες του χώρου.
Και στον κ. Φειδία της CNP MARFIN που τώρα ξεκινά στην Ελλάδα.
Ο Κοντομηνάς έκανε πολλά για την Ελλάδα και δικαιούται να ζει μέσα στον Ελληνικό κόσμο Ελλήνων ευεργετών και όχι κάτι άλλο.
Η πατρίδα μας είναι «ασκλάβωτη σκλάβα» έγραφε ο ποιητής. Μια σκλάβα αλύτρωτη που διάβηκε μαύρη σκλαβιά σε τόσα ξένα χέρια… Οι άνθρωποί της κάνουν τη διαφορά από άλλους λαούς. Ας διαβάσουν το ποίημα κάποιοι και ας εμπνευστούν να κάνουν κάτι αν θέλουν να «καταδεχθεί» η ιστορία να ασχοληθεί μαζί τους:

«Η Ρωμιοσύνη εν’ φυλή συνότζαιρη του κόσμου.
Κανένας δεν ευρέθητζεν για να την ηξηλείψη
Κανένας, γιατί σιέπει την ‘που τ’ άψη ο Θεός μου
Η Ρωμιοσύνη εν αν χαθή, όντας ο κοσμος λείψη!
…..
Το ‘νιν αυτάν να τρώει την γην, τρώει την
Γην θαρκιέται, μα πάντα τζείνον τρώεται
Τζιαί τζείνον καταλυέται»
(Το υνί καθώς σκάφτει τη γη, τη γη νομίζει πως τρώει, μα πάντα εκείνο τρώγεται και κείνο καταστρέφεται)

Τα κενά που δημιουργούν οι περικοπές και αλλαγές της Δημόσιας ασφάλισης έρχονται να καλύψουν οι ασφαλιστικές εταιρείες με νέα προγράμματα υγείας που σύντομα «ρίχνουν» στην αγορά. Τίποτα δεν είναι όπως πριν, όλα επανεξετάζονται και όλα συζητιούνται και από Νοσοκομεία και Ιδιωτικές Κλινικές και από ασφαλιστικές εταιρείες. Στο τελευταίο συνέδριο της AXA πολλές φορές ακούστηκε η λέξη ΠΡΟΣΤΑΣΙΑ και λιγότερο η αποταμίευση ή τα στεγαστικά δάνεια… Στον κλάδο ζωής-υγείας δίνει νέα ώθηση η Ατλαντική Ένωση μας δήλωσε ο κ. Μπακούσης στοχεύοντας να προσθέσει εισόδημα στους συνεργάτες που πλήττονται από τα εισοδήματα κλάδου αυτοκινήτων. Η νέα γενιά προγραμμάτων Υγείας MEDIΣΥΝ της AXA στοχεύει στην κάλυψη και φροντίδα νέων σημερινών αναγκών… Η νέα παραγωγή ζωής και υγείας INTERAMERICAN έφθασε τα 51 εκατομμύρια με αυξήσεις ετήσιου στόχου κατά 48%... Πρόσφατα υπέγραψε συμφωνία με το ΙΑΣΩ Λάρισας-Θεσσαλίας. Το Ιατρικό Αθηνών δίνει εναλλακτικές λύσεις στις νοσηλείες εξωτερικού με τη συνεργασία του με το Massachusetts General Hospital… Η CNP Marfin Ζωής με το νέο πρόγραμμα Bonjour Health, σκοπεύει να κάνει τη ζωή να είναι με σιγουριά και αισιοδοξία και ο καθένας που έχει πρόβλημα υγείας να βρίσκει την «καλημέρα» πραγματική. Η CNP Marfin Ζωής είναι μέλος της CNP Assurances SA με εμπειρία άνω των 150 ετών στη Γαλλία και επιθυμεί να είναι «κάτι άλλο» για πελάτες και συνεργάτες της… «Οι πελάτες έχουν ανάγκη από νέες διαφορετικές λύσεις και νέα προϊόντα υγείας» δήλωσε ο Δημήτρης Σπανός, Γενικός Δ/ντής. Η εμφάνιση της Αθηναϊκής Κλινικής ομίλου INTERAMERICAN τέλος Ιανουαρίου 2012 όριζε μια νέα στρατηγική παροχής υπηρεσιών υγείας συνδεδεμένων με την ασφάλιση και βραχεία νοσηλεία. «Συνοδοιπόρο της Ασφαλιστικής αγοράς» αποκάλεσε την Αθηναϊκή Κλινική ο Δ/νων Σύμβουλός της κ. Ευάγγελος Θωμόπουλος… Αρκετοί είναι αυτοί που θέλησαν να μάθουν για τις νέες υπηρεσίες της και την εμπειρία MEDISYSTEM και στάθηκαν έκπληκτοι θετικά με όσα ο κ. Θωμόπουλος μπορεί να κάνει για τις Ελληνικές ασφαλιστικές εταιρείες. Στην ίδια εκδήλωση ο κ. Γ. Βελλιώτης γενικός Δ/ντής Ζωής-Υγείας INTERAMERICAN υπενθύμισε ότι ο μητρικός όμιλος της ACHMEA αποτελεί κορυφαίο όμιλο στις ασφαλίσεις υγείας με 7 περίπου εκατομμύρια ασφαλισμένους… Στα μέσα του 2011 ο Όμιλος ΙΑΣΩ ανακοίνωσε μειώσεις τιμών και αναβάθμιση.
Οι στόχοι του Δ/τος Συμβούλου Πασχάλη Μπουχώρη ήταν δυναμικοί και επεκτατικοί.
Το 2010 ήταν ο μόνος κερδοφόρος με μικρότερες τραπεζικές υποχρεώσεις από τις επιχειρήσεις του κλάδου. Το 2011 το ΙΑΣΩ συμπλήρωσε μια 15ετία λειτουργίας με υψηλές αποδόσεις στους μετόχους, κοινωνική προσφορά, επιτεύγματα στον επιχειρηματικό τομέα και μετεξέλιξη από μαιευτική κλινική σε όμιλο παροχής όλων των υπηρεσιών υγείας. 3,5 εκατομμύρια ασθενείς εξωτερικοί και 480 χιλιάδες εσωτερικοί ασθενείς έχουν περάσει από τον Όμιλο. Εκεί γεννήθηκαν 213 χιλιάδες παιδιά, το 14% των συνολικών γεννήσεων στην Ελλάδα και το 40% της Αττικής.
Σε νέες συνεργασίες ανοίγεται το ΙΑΣΩ General και με τις ασφαλιστικές εταιρείες δήλωσε στο www.nextdeal.gr ο κ. Χονδρονίκος Αντώνιος, Εμπορικός Δ/ντής με πολύ καλή εμπειρία στον τραπεζοασφαλιστικό χώρο και πολλούς φίλους (εργάσθηκε στην Marfin Egnatia Bank και Ευρωκλινική). «Οι ασφαλιστικές εταιρείες θα βρουν πολλά οφέλη στη συνεργασία μας», είπε.
Στο παρελθόν είχαν πολλές λάθος στρατηγικές και πρακτικές οι ασφαλιστικές εταιρείες που οδήγησαν στη μείωση του κύρους τους (πχ κάρτες νοσηλείας) αλλά οι νέοι καιροί επιτάσσουν ανασχεδιασμούς. Κοντά στο Υγεία και Ιατρικό το ΙΑΣΩ μπαίνει στο στίβο με νέες προοπτικές.

Ε.Σ.

Ο Όμιλος έκλεισε τη χρονιά εισφέροντας στην ACHMEA κέρδη μετά από φόρους 47 εκατ. ευρώ και υπερβαίνοντας έτσι κατά 77% τις προβλέψεις του κυρίως λόγω των καλύτερων αποτελεσμάτων παραγωγής που πέτυχε σε όλους τους κλάδους των δραστηριοτήτων του.

Σημειώνεται ότι στα καθαρά κέρδη που αντανακλούν την λειτουργική και παραγωγική ευρωστία της εταιρείας συμπεριλαμβάνοντας τακτικά και έκτακτα κέρδη, δεν υπολογίζεται η απομείωση των ελληνικών ομολόγων λόγω της εθελουσίας συμμετοχής της στο PSI για τη στήριξη της οικονομίας της χώρας που ήταν της τάξεως των 114 εκατ. και έφθασε, με λοιπές απομειώσεις από επενδύσεις και ακίνητα, στα 132 εκατ. ευρώ. Επίσης η INTERAMERICAN πέτυχε κατά το 2011 να μειώσει περαιτέρω τις λειτουργικές δαπάνες της στα 93,4 εκατ. κατά 7,3% έναντι του 2010.

Τα συνολικά μεικτά εγγεγραμμένα ασφάλιστρα έφθασαν τα 468,5 εκατ. ευρώ κατά 1% πάνω από τον στόχο. Σε σχέση με το 2010, ενώ η ασφαλιστική αγορά κατέγραψε στο σύνολό της μείωση 6,8%, η INTERAMERICAN περιόρισε την υποχώρηση των ασφαλίστρων μόλις στο 3,6%. Ειδικότερα τα μεικτά εγγεγραμμένα ασφάλιστρα των γενικών ασφαλειών ανήλθαν σε 232,7 εκατ. αυξημένα κατά 7,5% έναντι του 2010 (216,5 εκατ.), ενώ στις ασφάλειες ζωής έφθασαν τα 127,8 εκατ. συμπεριλαμβανομένων και των επενδυτικών συμβολαίων και στις ασφάλειες υγείας τα 108 εκατ. Η νέα παραγωγή ζωής και υγείας μαζί έφθασε τα 50,5 εκατ. κινούμενη στα επίπεδα του 2010 και υπερβαίνοντας τον ετήσιο στόχο κατά 47,8%. Είναι χαρακτηριστικό ότι οι κλάδοι ζωής και υγείας στο σύνολο της ασφαλιστικής αγοράς μειώθηκαν πέρυσι κατά 7,7%.

Πιο αναλυτικά ως προς τις δραστηριότητες, στις γενικές ασφάλειες υπήρξε μια ισορροπημένη διασπορά πωλήσεων στα κανάλια διανομής με διακριτή την ιδιαίτερη δυναμική του πρακτορειακού δικτύου και των απευθείας πωλήσεων. Στον κλάδο ζωής και υγείας, οι αυξημένες πωλήσεις unit linked προϊόντων και προγραμμάτων υγείας αντιστάθμισαν τις απώλειες από ακυρώσεις, με τη μεγαλύτερη εισφορά σε νέα παραγωγή, μεταξύ των καναλιών διανομής, από το εταιρικό δίκτυο πωλήσεων. Επισημαίνεται η σημαντική βελτίωση του combined ratio στους κλάδους γενικών ασφαλειών και υγείας, που έχει μειωθεί στο 96% και 69,2% αντιστοίχως, κυρίως χάρη στη βελτίωση της διαχείρισης ζημιών.

• Το επιχειρησιακό σχέδιο

Η INTERAMERICAN όπως αναφέρει σε σχετική ανακοίνωσή της, συνεχίζει την εφαρμογή ενός πλάνου με ορίζοντα τριετίας του οποίου οι βασικές προτεραιότητες υποστηρίζουν από κάθε πλευρά την εταιρική φερεγγυότητα και περαιτέρω ενίσχυση της αξιοπιστίας. Το επιχειρησιακό σχέδιο προτάσσει την εφαρμογή ενός προγράμματος επαναλαμβανόμενης κερδοφορίας, με εστίαση στις σύγχρονες ασφαλιστικές ανάγκες της κοινωνίας μέσω προγραμμάτων και υπηρεσιών που τυποποιούνται και απλοποιούνται, με πολιτική πολυκαναλικής διανομής που αυξάνει τις επιλογές του καταναλωτή, σημαντικές επενδύσεις σε τεχνολογία, όπου έχουν επενδυθεί ήδη 6 εκατ. ευρώ και προβλέπονται άλλα 18 εκατ. στο σχέδιο τριετίας 2012 – 2014 και ακόμη, με την εισαγωγή νέων αποτελεσματικών εφαρμογών διαχείρισης. Επίσης, η INTERAMERICAN επενδύει κατά προτεραιότητα στην ανάπτυξη ανθρωπίνων πόρων.

Ο Γιώργος Κώτσαλος (στη φωτογραφία), διευθύνων σύμβουλος του Ομίλου, επισημαίνει σχετικά: “Σε αυτή την περίοδο της απόλυτης αβεβαιότητας επιτυγχάνουμε την απόλυτη θωράκιση της κεφαλαιακής επάρκειας της INTERAMERICAN με υψηλό περιθώριο φερεγγυότητας και ισχυρό – καθαρό ισολογισμό. Εφαρμόζουμε ένα σύγχρονο μοντέλο εταιρικής διακυβέρνησης με ελαχιστοποίηση των αναλαμβανόμενων κινδύνων και ενδελεχή εσωτερικό έλεγχο. Δημιουργούμε συστήματα παροχής και διαχείρισης προϊόντων και υπηρεσιών που δεν αντιγράφονται, με καινοτομίες -back to front, e-services, διανομή, συνεργασίες κ.λπ.- που παρέχουν στον καταναλωτή ό,τι έχει ανάγκη σε υψηλή ποιότητα και προσιτό κόστος. Ήδη, λειτουργούμε με όρους Solvency II στα σημαντικά ζητούμενα. Όλα αυτά, σε συνδυασμό με τη σταθερή υποστήριξη των ισχυρών μετόχων μας, δίνουν στην INTERAMERICAN σημαντικό προβάδισμα στην αγορά και προοπτική αειφορίας”.

Εξάλλου, ο David Sanderse, που πρόσφατα  διαδέχθηκε στη θέση του προέδρου της INTERAMERICAN τον Thomas Rijckevorsel, εκ μέρους των μετόχων δήλωσε: “Η INTERAMERICAN έχει πετύχει πολύ καλά αποτελέσματα, αν λάβουμε υπ’ όψιν την κατάσταση που επικρατεί στην Ελλάδα. Έχει αποδείξει την εμπειρογνωμοσύνη της όσον αφορά στην οικονομική πολιτική της και την εστίαση στους ασφαλισμένους της, αλλά και τη δυνατότητα να συνεισφέρει με πολλούς τρόπους στην ανάκαμψη της ελληνικής κοινωνίας. Η ACHMEA είναι απολύτως δεσμευμένη έναντι των αναγκών πελατών και εργαζομένων στην Ελλάδα και την υπολογίζει, μέσω της παρουσίας της INTERAMERICAN, ως μια από τις μακροπρόθεσμα αναπτυσσόμενες ασφαλιστικές αγορές για τις δραστηριότητές της εκτός Ολλανδίας”.

• Οι μέτοχοι

Τα αποτελέσματα του 2011 ανακοίνωσε στις 13 Μαρτίου και η ACHMEA. Ο μητρικός Όμιλος της INTERAMERICAN πέτυχε τακτικά κέρδη προ φόρων 51 εκατ. ευρώ, με τα μεικτά εγγεγραμμένα ασφάλιστρα να παραμένουν σταθερά στα 20 δισ. ευρώ, κυρίως λόγω των πολύ καλών επιδόσεων στα αποτελέσματα των κλάδων ζημιών – ατυχημάτων και υγείας, δεδομένου ότι στα ίσα αποτελέσματα του κλάδου ζωής υπήρξε αντίκτυπος από τις απομειώσεις επενδύσεων και τις εξελίξεων στις χρηματοπιστωτικές αγορές. Η ACHMEA συμπεριέλαβε στα αποτελέσματα του 2011 την εθελοντική συμμετοχή της INTERAMERICAN στο πρόγραμμα οικονομικής στήριξης της Ελλάδας (PSI).

Ο δείκτης φερεγγυότητας της ACHMEA παραμένει πολύ υψηλός, στο 204%. Σε ζήτημα προτεραιότητας ανάγεται για την ACHMEA, όσον αφορά τις δραστηριότητες στην έδρα, ο έλεγχος του κόστους στον τομέα υγείας, στον οποίο η ACHMEA είναι ο πρώτος σε μέγεθος ασφαλιστής στις Κάτω Χώρες και πανευρωπαϊκά. “Εν όψει της παρατεινόμενης οικονομικής αστάθειας, ο έλεγχος του κόστους και η μείωση της πολυπλοκότητας θα συνεχίσουν να αποτελούν υψηλές προτεραιότητες για το διοικητικό μας συμβούλιο, στον βαθμό που επιδιώκουμε διαρθρωτική βελτίωση της κερδοφορίας μας” υπογράμμισε σχετικά ο Willem van Duin, πρόεδρος του Δ.Σ. της ACHMEA.

Η δεύτερη μεγαλύτερη αγορά της Ευρώπης είναι για την Achmea η Ελλάδα και για το 2011, με την πρωτιά να την κατακτά η γειτονική μας Τουρκία. Από την αγορά της Ελλάδας, η Achmea συγκέντρωσε 233 εκατ. ευρώ μικτά ασφάλιστρα καταγράφοντας αύξηση 8% συγκριτικά με το 2010. Αρκετά πιο επάνω κινήθηκε η Τουρκία με 283 εκατ. ευρώ. μικτά ασφάλιστρα. Τρίτη στην σειρά κατάταξης είναι η Ρωσία με 61 εκατ. ευρώ, η Σλοβακία με 32 εκατ. ευρώ.

Στα 51 εκατ. ευρώ διαμορφώθηκαν τα κέρδη προ φόρων για την Achmea. O δείκτης φερεγγυότητας παραμένει σε πολύ υψηλά επίπεδα, στο 204%. Τα μικτά ασφάλιστρα στα 20 δις ευρώ. Ανά κατηγορία κλάδου: Τα μικτά ασφάλιστρα του κλάδου γενικών ασφαλειών στα 3,819 εκατ. ευρώ, τα υγείας στα 12,400 εκατ. ευρώ και τα ζωής στα 3,431 εκατ. ευρώ.

Η ολλανδική ασφαλιστική εταιρεία υγείας Achmea και η επενδυτική εταιρεία Life Sciences Partners δημιούργησαν ένα επενδυτικό ταμείο, το LSP-Health Economics Fund (LSP-HEF), με σκοπό την επίτευξη της καινοτομίας στον τομέα της υγειονομικής περίθαλψης. Ήδη από τις 5 Σεπτεμβρίου του 2011 η Achmea είχε ανακοινώσει ότι θα διοχετεύσει 50εκατ ευρώ προς αυτή τη κατεύθυνση, ενώ τη διαχείριση του ταμείου ανέλαβε η πανευρωπαϊκή επενδυτική εταιρεία Life Sciences Partners (LSP) η οποία ειδικεύεται στον τομέα υγειονομικής περίθαλψης και βιοτεχνολογικών επενδύσεων.

Η LSP έχει ήδη επιστρατεύσει μια αφοσιωμένη επενδυτική ομάδα που απαρτίζεται από ειδικούς στις επενδύσεις και την τεχνολογία καθώς επίσης και εμπειρογνώμονες στα οικονομικά της υγείας και τις διαδικασίες της υγειονομικής περίθαλψης, η οποία και θα έχει ως στόχο τις ευρωπαϊκές εταιρείες και τις εταιρείες με έδρα τις Ηνωμένες Πολιτείες που διαθέτουν πολλά υποσχόμενες τεχνολογίες ή προϊόντα που εντοπίζουν τις ενδείξεις καρδιαγγειακών παθήσεων, πνευμονοπάθειας, διαβήτη, καρκίνου και άνοιας, όλες τους ασθένειες που αφορούν ολοένα και περισσότερους ανθρώπους και έχουν μεγάλο κόστος για την κοινωνία.

Οι νέες τεχνολογίες και τα προϊόντα γι’ αυτές τις ενδείξεις μπορούν να οδηγήσουν σε καλύτερο έλεγχο του κόστους υγειονομικής περίθαλψης βελτιώνοντας ταυτόχρονα τη ποιότητα της φροντίδας του ασθενούς χρησιμοποιώντας για παράδειγμα καλύτερα διαγνωστικά εργαλεία, εφαρμόζοντας το μίνιμουμ των επεμβατικών θεραπειών ή εμποδίζοντας τις επιπλοκές.

Σύμφωνα με την εμπειρία της Achmea και της LSP πολλές από αυτές τις εταιρείες εισέρχονται στην αγορά γρήγορα λόγω των ανεπαρκώς ανεπτυγμένων οικονομικών της υγείας, μια πραγματικότητα για την οποία ευθύνεται το γεγονός ότι η τεχνολογία δεν αναπτύχθηκε μαζί με τους παρόχους υγειονομικής περίθαλψης, δεν ελήφθησαν υπόψη όλα τα ενδιαφερόμενα μέρη, ενώ η διαδικασία της πώλησης που απαιτεί την ενημέρωση του κάθε ιατρού προσωπικά καθυστερεί την αφομοίωση των προϊόντων τους από την αγορά. Μέσω της μοναδικής συνεργασίας τους η Achmea και η LSP μπορούν να υποστηρίξουν αποτελεσματικά αυτές τις εταιρείες στην εισαγωγή των τεχνολογιών τους στην αγορά.

Η Credit Agricole και η Groupama παλεύουν αρκετό καιρό από την ώρα που ήρθαν να «ξεκολλήσουν» από πάνω τους το «ΕΜΠΟΡΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ ΚΑΙ ΦΟΙΝΙΞ» και δεν τα κατάφεραν ακόμα… θέλουν χρόνο. Τα ίδια έγιναν και με την EURECO και INTERAMERICAN. Πολλοί, ήθελαν και πολύ, να το αλλάξουν το όνομα Δ. Κοντομηνά-INTERAMERICAN αλλά και αυτό δεν το κατάφεραν… Η νέα απόπειρα λέγεται ACHMEA… INTERAMERICAN-ACHMEA…
Βλέποντας η ΕΘΝΙΚΗ ότι έμεινε η μόνη Ελληνική φωνή και δύναμη κάνει απολογισμό δυνάμεων και οι άνθρωποί της προβληματίζονται με την παγωνιά που φέρνουν Λατινογενή ονόματα στα Ελληνικά σπίτια… Τα λεφτά πάνε έξω…
Και πολλά ομόλογα που είδαμε στο PSI λεφτά του Έλληνα ασφαλισμένου ήταν… Τέλος πάντων σε πληροφορίες που φθάνουν στο www.nextdeal.gr έντονες είναι οι αντιδράσεις πολλών ασφαλιστών από όλες τις τάξεις των διαμεσολαβούντων (σύμβουλοι-συντονιστές-πράκτορες-μεσίτες) που πιέζουν τη Διοίκηση για πρωτοβουλίες σε κάθε επίπεδο και στην Ένωση Ασφαλιστικών Εταιρειών Ελλάδος όπου ΔΕΝ εκπροσωπείται έντονα το Ελληνικό συμφέρον αλλά συμφέροντα πολυεθνικών… Όλοι γνωρίζουν ότι πολλές αποφάσεις «παίρνονται» στις ξένες πρεσβείες και όχι στα αρμόδια όργανα… Και το κλείσιμο της ΑΣΠΙΔΟΣ είχε συνωστισμό «εκφράσεων δυσαρέσκειας» ξένων παραγόντων για δήθεν εξομάλυνση ανταγωνισμού λόγω καλής εποπτείας… (ή κακής). Πρόβλημα των ανθρώπων των δικτύων είναι και η τεχνητή εναλλαγή στην Προεδρία της Ένωσης βάσει ψήφων που δεν εκφράζουν «δημοκρατικές διαδικασίες» εκλογής αλλά ομάδες συμφερόντων… Η περίπτωση Θ. Κοκκάλα Γ. Κώτσαλου είναι ένα ακόμη θέμα με όσα γράφονταν πριν και μετά τις εκλογές για 6μηνη θητεία που αν και για πολλούς «έκλεισε» στις εκλογές νομίμως για άλλους έχει επικοινωνιακές εκκρεμότητες… Κάποια εποχή η σημερινή διοίκηση της ΕΘΝΙΚΗΣ είχε εκφράσει προβληματισμούς για τη σύνθεση, το καταστατικό και λειτουργία της ΕΑΕΕ… Υπήρχαν και πληροφορίες που μιλούσαν για αποχώρηση της ΕΘΝΙΚΗΣ από αυτό το «σχήμα» υπονοώντας προτάσεις αλλαγών…
Ποτέ δεν ξέχασαν οι «ΕΘΝΙΚΑΡΙΟΙ» και τις επαναλαμβανόμενες φήμες περί πωλήσεως της ΠΡΩΤΗΣ ασφαλιστικής. Επί Δούκα Παλαιολόγου ήταν πολλά τα σενάρια που αποσυντόνιζαν τις πωλήσεις και οι συζητήσεις τότε για την εγκληματική πρόταση πώλησης του ιστορικού κτιρίου της οδού Κοραή…
Αποφασισμένοι να μην μπει «Λατινογενές» όνομα στην ΕΘΝΙΚΗ συνεχίζουν οι επικεφαλής συντονιστές ομάδων και επιθεωρητές κάτι που η Διοίκηση ασπάζεται, ξεκαθαρίζοντας τις δομές της εταιρείας και από χαρτοφυλάκια Αυτοκινήτου που αλλοίωσαν τις υπηρεσίες της Εθνικής προερχόμενα από ΑΣΠΙΔΑ. 400.000 αυτοκίνητα που έφυγαν είναι χαλασμός! Και άλλα πολλά που…. άκρη δεν βγάζεις. Ο κ. Δούκας Παλαιολόγος και Σπ. Λευθεριώτης δεν μίλησαν για τις αλλαγές που έγιναν και για το ποιος είχε δίκιο (συμβόλαια, ασφαλιστές, κυκλώματα απάτης).
Καζάνι που βράζει είναι πολλοί και εκτός Εθνικής που περιμένουν πρωτοβουλίες να σταματήσει ο κατήφορος της Ελληνικής παρουσίας στην αγορά.
Τέλος ερωτηματικά προκαλεί και η «στάση Θ. Πανταλάκη» στην Αγροτική που πάει με βήμα σημειωτόν προς το αύριο ή κάπου αλλού… εγκαταλείποντας την «ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΠΑΡΟΥΣΙΑ» στην τύχη ξένων αποφάσεων.

Τalanx και Achmea είναι μέχρι στιγμής οι υποψήφιοι ενδιαφερόμενοι για την εξαγορά της Βουλγαρικής ασφαλιστικής DZI θυγατρική της Βελγικής τράπεζας KBC, η ολοκλήρωση της οποίας αναμένεται να γίνει στα τέλη του έτους όπως μεταδίδει Βουλγαρικό ειδησεογραφικό πρακτορείο.

Από την πλευρά της ωστόσο η KBC αρνήθηκε να προβεί σε οποιαδήποτε δήλωση. Θα πρέπει να σημειωθεί ότι οι συζητήσεις αυτές ξεκίνησαν αμέσως μετά την πώληση της Πολωνικής ασφαλιστικής Warta στην Talanx.

Η Talanx η οποία κατέχει το 50,2% του μεριδίου της Hannover Re, όπως ακούγεται έχει εκδηλώσει ενδιαφέρον για την Βουλγαρική ασφαλιστική DZI. Η Achmea είναι επίσης ένας πιθανός ενδιαφερόμενος για την εξαγορά της Βουλγαρικής DZI.

Η DZI ιδρύθηκε το 1946 και σήμερα έχει κυρίαρχη θέση στην ασφαλιστική αγορά της Βουλγαρίας. Ανταγωνίζεται την τοπική Allianz και την  Bulstrad, η οποία ανήκει στη Vienna Insurance Group.
Αξίζει να σημειωθεί ότι η ασφαλιστική και η τράπεζα DZI Bank ήταν μέρος χρηματοοικονομικού ομίλου που χτίστηκε από τον Emil Kyulev, ο οποίος πυροβολήθηκε και σκοτώθηκε τον Οκτ του 2005.

Η σύζυγός του Vesela Kyuleva πώλησε το πλειοψηφικό μερίδιο της στην Ελληνική Eurobank EFG Ergasias αντί του ποσού των 158 εκατ. ευρώ.