Στην εκδήλωση, υπό τον τίτλο «Όλοι μαζί Πρωταγωνιστές» εκφράστηκε η εταιρική συνοχή, η υπερηφάνεια και δέσμευση όλων όσοι εργάζονται στην INTERAMERICAN για να έχει η εταιρεία τον ηγετικό ρόλο που διεκδικεί και στην επόμενη ημέρα της ελληνικής ασφαλιστικής αγοράς. Για πρώτη φορά συναντήθηκαν συνεργάτες του εταιρικού δικτύου πωλήσεων, συνεργαζόμενοι πράκτορες και μεσίτες, εκπρόσωποι των συνεργαζομένων τραπεζών, διοικητικοί των απευθείας πωλήσεων και πλήθος διοικητικών στελεχών και εργαζομένων – συνολικά, περισσότερα από 1.500 άτομα.

Ο Γιώργος Κώτσαλος, διευθύνων σύμβουλος της INTERAMERICAN, επεσήμανε κατά τον χαιρετισμό του τα ισχυρά ανταγωνιστικά πλεονεκτήματα που δίνουν προβάδισμα στην εταιρεία και τη δυνατότητα να ανταπεξέλθει δημιουργικά, κινούμενη αντίθετα στο ρεύμα, σε αυτή την κρίσιμη περίοδο ύφεσης που διέρχεται η αγορά και ευρύτερα η οικονομία. Ο κ. Κώτσαλος αναφέρθηκε στον απόλυτο εκσυγχρονισμό της εταιρικής διακυβέρνησης, στην ευθυγράμμιση των λειτουργιών της διανομής με την κερδοφορία, στις καινοτομίες και πρωτοποριακές πρακτικές που έχουν εισαχθεί με τις εφαρμογές σύγχρονης τεχνολογίας με αποτέλεσμα την αμεσότερη και ποιοτικότερη εξυπηρέτηση των πελατών, στις μοναδικές υποδομές στην υγεία και στη βοήθεια και στην ανάδειξη και υποστήριξη των ανθρωπίνων πόρων – τομείς στους οποίους η INTERAMERICAN έχει επενδύσει έως σήμερα συνολικά ποσά που δεν έχουν επενδυθεί από άλλη εταιρεία της αγοράς. Επίσης, ο διευθύνων σύμβουλος υπογράμμισε τη σταθερή υποστήριξη που παρέχει στην εταιρεία ο μητρικός όμιλος ACHMEA, που συμπεριλαμβάνει σταθερά την INTERAMERICAN στην «πρώτη γραμμή» των θυγατρικών εκτός Ολλανδίας.

Ο Γιώργος Μαυρέλης, γενικός διευθυντής πωλήσεων και marketing, αναφέρθηκε κατά την ομιλία του στην υψηλή εμπορική αποδοτικότητα, στη συνεχή βελτίωση του συστήματος τιμολόγησης και διαχείρισης χαρτοφυλακίου και στην ισόρροπη ανάπτυξη της διανομής με όλα τα κανάλια, σε εύρος συνεργασιών μοναδικό για την ελληνική ασφαλιστική αγορά. «Θέλουμε το 2012 να είμαστε η πρώτη εταιρεία στους κλάδους υγείας  και γενικών ασφαλίσεων» επεσήμανε ο ομιλητής, τονίζοντας ότι η INTERAMERICAN στο σημερινό ταραγμένο περιβάλλον είναι, όσο λίγες επιχειρήσεις, «μέρος της λύσης και όχι του προβλήματος».

Οι τιμητικές διακρίσεις που ακολούθησαν, πριν το μουσικό πρόγραμμα διασκέδασης κρατήσει συντροφιά στο πλήθος μέχρι τις πρωινές ώρες, περιλάμβαναν βραβεύσεις για ανθρώπους όλων των δικτύων διανομής, σε όλους τους κλάδους παραγωγής.

Συγκεκριμένα, βραβεύθηκαν οι καλύτεροι από τους καλούς του δικτύου Tied Agency και του πρακτορειακού - μεσιτικού δικτύου, ενώ τιμήθηκαν η συνεργαζόμενη Millennium Bank στο πρόσωπο του Δ. Ρωμοσιού, Διευθύνοντος Συμβούλου και η Post Insurance στο πρόσωπο της Λ. Βαρδακάρη, Διευθύνουσας Συμβούλου. Ιδιαίτερη μνεία αξίζει στον θεσμό βράβευσης της Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης που έχει εισαγάγει στα ετήσια βραβεία της από πέρυσι η INTERAMERICAN. Για το 2011, το βραβείο απονεμήθηκε στον Συντονιστή Απ. Δοκούζη για τις πολλές και σημαντικές πρωτοβουλίες κοινωνικής υπευθυνότητας του γραφείου του, με τη συμμετοχή των συνεργατών του. Επίσης, τιμήθηκαν στο πρόσωπο του πρωτοστατούντος Unit Manager Γ. Ταμβάκου όλοι όσοι συνεισέφεραν στη συλλογή 1.500 ζευγαριών παπουτσιών, τα οποία απεστάλησαν στη Μαδαγασκάρη για τις ανάγκες του τοπικού πληθυσμού. Για τον ίδιο λόγο τιμήθηκαν με έπαινο οι Α. Ευαγγελίου, Α. Κώτσαλος και Π. Τασόπουλος.

Οι βραβευθέντες ανά κατηγορία:

Από το Δίκτυο Tied Agency

• Βραβείο Α. Ταμπουρά: Μ. Νικολάου, Ασφ. Σύμβουλος.
• Νέα Παραγωγή Ζωής-Υγείας-Ομαδικών Ασφαλίσεων:

Συντονιστές:

1. Β. Βασιλόπουλο
2. Ι. Τοζακίδης
3. Δ. Φαραντούρης

Unit Managers:

1. Β. Κωνσταντακοπούλου
2. Γ. Ταμβάκος
3. Κ. Λαζαρίδης

Ασφ. Σύμβουλοι:

1. Δ. Νομικού
2. Ι. Χατζάκης
3. Μ. Μαστρογιάννη
4. Χ. Πέτρου
5. Θ. Νασόπουλος
6. Ν. Απερανθίτης
7. Σ. Επιτροπάκη
8. Θ. Γουργούλη
9. Μ. Χαμουζάς & Μ. Μαλάς
10. Χ. Σταμέλος

Νέοι Aσφ. Σύμβουλοι: 

1. Δ. Νομικού
2. Γ. Μπουλιώτης
3. Ε. Τσαχιρίδου

Νέα Παραγωγή Υγείας
Συντονιστές:

1. Φ. Θωμοπούλου
2. Απ. Δοκούζης
3. Ν. Χαμουζάς

Unit Managers:

1. Γ. Ταμβάκος
2. Ν. Παπαζωγράφος
3. Β. Κωνσταντακοπούλου

Ασφ. Σύμβουλοι:

1. Α. Κωστόπουλος
2. Ν. Μπίθα
3. Ε. Μαμάκου
4. Α. Παπαδόπουλος
5. Ν. Μάρκος
6. Ε. Καμαρίδη
7. Κ. Παπακυριακόπουλος

Νέοι Aσφ. Σύμβουλοι:

1. Γ. Μπουλιώτη
2. Α. Τζιώτζιος
3. Δ. Νομικού

Εισπραχθέντα Γενικών Ασφαλειών

Συντονιστές:

1. Δ. Φαραντούρης
2. Απ. Δοκούζης
3. Κ. Λάμπρου

Unit Managers:

1. Μ. Ανδρουλιδάκης
2. Γ. Ταμβάκος
3. Ν. Παπαζωγράφος

Ασφ. Σύμβουλοι:

1. Λ. Κουβελιώτης
2. Ι. Μωυσίδης
3. Α. Κιακής
4. Γ. Σχιστοχείλης
5. Α. Κατσιαβριάς
6. Γ. Καραγεβρέκης
7. Π. Μωραΐτης

Νέοι Aσφ. Σύμβουλοι:

1. Ε. Μπετσίου
2. Γ. Δεληγιάννης

Εισπραχθέντα κλάδου Πυρός

Συντονιστές:

1. Απ. Δοκούζης
2. Ν. Χαμουζάς
3. Δ. Φαραντούρης

Unit Managers:

1. Μ. Ανδρουλιδάκης
2. Ι. Πατεράκης
3. Γ. Ταμβάκος

Ασφ. Σύμβουλοι:

1. Γ. Σχιστοχείλης
2. Κ. Γαβριηλίδου
3. Δ. Πατρίκιος
4. Ι. Μωυσίδης
5. Α. Ελ Αζάμπ

Νέοι Aσφ. Σύμβουλοι:

1. Ε. Τσαχιρίδου
2. Α. Τζιώτζιος
3. Σ. Τσιχλής

Στρατολογήσεις σε ισχύ

Συντονιστές:

1. Δ. Φαραντούρης
2. Β. Βασιλόπουλος
3. Κ. Σαριδάκης

Unit Managers:

1. Α. Αλεξίου
2. Γ. Ταμβάκος
3. Κ. Γκολφινοπούλου

Από τους συνεργαζόμενους Πράκτορες - Μεσίτες

Μεικτά εγγεγραμμένα ασφάλιστρα Γενικών Ασφαλειών:

1. MEGA INSURANCE BROKERS
2. INFOTRUST
3. ΣΧΗΜΑ
4. MEGA AGENCY
5. AON HELLAS

1. ΑΟΝ ΕΛΛΑΣ
2. ΠΕΝΚΟ
3. ΩΜΕΓΑ
4. MEGA INSURANCE BROKERS
5. MARSH

Νέα Παραγωγή Ομαδικών Ασφαλίσεων:

1. Β. ΠΡΕΒΕΖΑΝΟΣ
2. MARSH
3. ΜΑΡΤΕΝ

Νέα Παραγωγή Υγείας:

1. ING ΜΕΣΙΤΙΚΗ
2. LIFE SOLUTIONS
3. DELTA & BROKERS
4. INFOTRUST
5. Γ. ΣΠΑΝΟΠΟΥΛΟΥ

Ακολουθεί Φωτογραφικό Υλικό από την εκδήλωση αμέσως παρακάτω

Εδώ και 2-3 χρόνια στάλθηκαν από πολλές μεριές «προειδοποιητικά σήματα» εναντίον διαμεσολαβούντων κάθε κατηγορίας από εταιρείες, ενώσεις και εποπτεία. Είναι όλοι ισοπεδωτικοί και εναντίον τους. Τέτοια προειδοποιητικά σήματα που κάνουν αβέβαιο το μέλλον τους ήταν:

1. Οι μειώσεις προμηθειών
2. Οι συγχωνεύσεις υποκαταστημάτων
3. Οι διακοπές συνεργασίας για σπουδαίο και μη σπουδαίο λόγο
4. Οι αυθαίρετες μετατροπές και διακοπές συμβάσεων με και χωρίς διάλογο
5. Οι διακοπές συμβολαίων πρακτόρων-μεσιτών πριν λήξουν και η μη ανανέωσή τους
6. Οι αλλαγές συμβολαίων ετήσιας ή αορίστου διάρκειας
7. Η εγκατάλειψη ασφαλισμένων ομίλου ΑΣΠΙΔΟΣ
8. Όσα ζητήματα έβγαλε για διαβούλευση η ΔΕΙΑ και η αντιμετώπιση αντιρρήσεων
9. Οι αλλαγές στην εκπροσώπηση στο Επιμελητήριο
10. Η μη αντίδραση για ελλιπή και λανθασμένα δημοσιεύματα μερίδος του Τύπου
11. Η μηδενική αντίδραση των εταιρειών και πολιτείας σε παραπλανητικά «Νοσοκομειακά» και κάρτες υγείας σε βάρος καταναλωτών
12. Η συνεργασία σε συμβόλαια Bancassurance που προκαλούν σύγχυση σε καλύψεις και διαμεσολαβούντες
13. Η σύγχυση και η υπέρβαση διαχωριστικών γραμμών στους ρόλους Συντονιστή, Μεσίτη και Πράκτορα
14. Η «λεηλασία» χαρτοφυλακίου ΑΣΠΙΣ και περιουσίας Ομίλου
15. Η «παρανομία» μεταφοράς συμβολαίων από ΑΣΠΙΣ και άλλες εταιρείες που έκλεισαν προς άλλες εταιρείες
16. Η συνεργασία με διαμεσολαβούντες ΑΣΠΙΣ για την μεταφορά συμβολαίων και η εκ νέου διαγραφή και ακύρωση αντίστοιχα…
17. Ο τρόπος εφαρμογής πωλήσεων μέσω Διαδικτύου
18. Οι αποζημιώσεις χαρτοφυλακίων
19. Η συμπεριφορά έναντι μακροχρόνιων Ομαδικών ασφαλίσεων συνεργατών…
20. Η εγκατάλειψη στελεχών πολύχρονης συνεργασίας
21. Αρκετά ακόμη καθημερινά και για πολλά….

Οι ευέλικτοι άνθρωποι προσέχουν τα προειδοποιητικά μηνύματα και προσπαθούν να διαχειριστούν τη νέα κατάσταση για να επιβιώσουν. Ενεργήστε έξυπνα και ανάλογα!

Η INTERAMERICAN κλείνει τη χρονιά με πολύ καλά παραγωγικά αποτελέσματα, που αντανακλούν την ιδιαίτερα αποτελεσματική διαχείριση εκ μέρους της διοίκησης και των πωλήσεων της φετινής δύσκολης περιόδου. Με βάση τα στοιχεία ενδεκαμήνου, τα μεικτά εγγεγραμμένα ασφάλιστρα ζημιών φθάνουν τα 211,5 εκατ. ευρώ και είναι 6% υψηλότερα του στόχου, ενώ το combined ratio του κλάδου έχει μειωθεί στο 96,8%. Η νέα παραγωγή ζωής – υγείας και ομαδικών ασφαλίσεων κατά το διάστημα Ιανουαρίου – Νοεμβρίου απέδωσε 44,9 εκατ., υπερβαίνοντας κατά 46% τον στόχο.

Η συνισταμένη δυναμική των δικτύων διανομής της εταιρείας δημιουργούν τη βάση για μια πορεία της εταιρείας κατά το 2012, που θα συνεχίσει να κινείται αντίθετα στο δυσμενές κλίμα της οικονομικής κρίσης και στην πτωτική τάση της αγοράς. Η INTERAMERICAN, εστιάζει το ενδιαφέρον της για το νέο έτος στην εμπορική αποδοτικότητα, τη συνεχή βελτίωση του συστήματος τιμολόγησης και διαχείρισης χαρτοφυλακίου, τη διαχείριση αποζημιώσεων του κλάδου ζημιών όπου θα ολοκληρώσει πρωτοποριακές εφαρμογές την εφαρμογή καινοτόμων πρακτικών στην υγεία, την εξέλιξη του «back to front»  λειτουργικά και τη στρατηγική για το IT.

Κατά την εκδήλωση, που θα πραγματοποιηθεί στο «Κέντρο Αθηνών», η εταιρεία θα βραβεύσει τους διακεκριμένους συνεργάτες όλων των δικτύων, ενώ θα απονεμηθούν και τα θεσμοθετημένα από πέρυσι βραβεία κοινωνικής ευθύνης συνεργατών.

Η συνολική παραγωγή ασφαλίστρων της Εταιρείας για το 9μηνο του 2011 ανήλθε στο ύψος των 143,7 εκ. ευρώ, έναντι 178,9 εκ. ευρώ της αντίστοιχης περυσινής περιόδου, μειωμένη κατά 19,7 %. Η μείωση προήλθε κατά κύριο λόγο από τη μείωση του ασφαλισμένου στόλου οχημάτων ως αποτέλεσμα της πολιτικής που ακολουθείται από την αρχή του έτους στον Κλάδο Αυτοκινήτων και από τη μείωση των ασφαλίστρων των Ομαδικών και Ατομικών Ασφαλίσεων στον Κλάδο Ζωής λόγω των αυξημένων ακυρώσεων και εξαγορών.

Το σύνολο των αποζημιώσεων ανήλθε για την αναφερόμενη περίοδο στο ύψος των 105 εκ. ευρώ έναντι 99 εκ. ευρώ την αντίστοιχη περυσινή περίοδο καταγράφοντας αύξηση κατά 6,5 %. Η αύξηση αυτή δεν είχε επίπτωση στα αποτελέσματα δεδομένου ότι περίπου 13 εκ. ευρώ αφορούν λήξεις, εξαγορές συμβολαίων καθώς και πληρωμές συμβολαίων DAF τα οποία αποφέρουν και αντίστοιχη μείωση κράτησης αποθεμάτων.

Οι λειτουργικές δαπάνες μειώθηκαν κατά 11,3% σε σχέση με το αντίστοιχο περυσινό διάστημα και ανήλθαν στο ύψος των 32,4 εκ. ευρώ. Ειδικότερα, οι δαπάνες προσωπικού κατά το 9μηνό 2011 μειώθηκαν σε ποσοστό 24,2 %.

Τα έσοδα από επενδύσεις για το 9μηνο του 2011 ανήλθαν στο ύψος των 16,8 εκ. ευρώ έναντι εσόδων 2 εκ. ευρώ για το αντίστοιχο περυσινό διάστημα, λόγω και της απομείωσης εισηγμένων τίτλων στο Χ.Α. ύψους 8,6 εκ. ευρώ.

Η καθαρή θέση της Εταιρείας στις 30.9.2011 διαμορφώθηκε στα 21,6 εκ. ευρώ έναντι 21,5 εκ. ευρώ που ήταν στην αρχή της χρήσης.

Η Εταιρία διατήρησε τις προβλέψεις της για το αρχικό πρόγραμμα ανταλλαγής ομολόγων (PSI) της 30.06.2011 ύψους 81,5 εκ. ευρώ παρά τη μη εφαρμογή του. Αυτό έχει ως συνέπεια, τα παραπάνω αποτελέσματα της Εταιρίας να διαμορφωθούν σε ζημιές προ φόρων ύψους 60,4 εκ. ευρώ και σε ζημιές μετά φόρων ύψους 61,4 εκ. ευρώ ενώ η καθαρή θέση της εταιρίας μετά τις παραπάνω προβλέψεις διαμορφώνεται στο ύψος των -31,3 εκ. ευρώ.

Η Εταιρία σκοπεύει μετά την οριστικοποίηση του νέου προγράμματος ανταλλαγής ομολόγων (PSI+), να προχωρήσει δια μέσου του βασικού της μετόχου ΑΤΕbank σε κεφαλαιακή ενίσχυση μέσω της αύξησης του Μετοχικού Κεφαλαίου.

Η Assuralia, η Ένωση Ασφαλιστικών Εταιρειών Βελγίου, ανταποκρινόμενη στις σημερινές ανάγκες για ασφάλιση ανακοίνωσε την έκδοση ενός 16σέλιδου φυλλαδίου που αφορά στα συνταξιοδοτικά προγράμματα. Η συγκεκριμένη έκδοση απευθύνεται, εν πρώτοις κυρίως σε εργοδότες και συνδικάτα που σχεδιάζουν να ενταχθούν στο θεσμό της ιδιωτικής ασφάλισης, κάνοντας χρήση των πλεονεκτημάτων που τους παρέχει ο θεσμός.

Το 16σέλιδο φυλλάδιο εξετάζει τις υπηρεσίες που προσφέρονται στην περίπτωση των ομαδικών ασφαλίσεων και με ποιο τρόπο μπορεί να γίνει καλύτερα η χρήση τους από τις οργανισμούς που εντάσσονται στα προγράμματα αυτά.
Όπως αναφέρει η Assuralia, η ασφάλιση μπορεί να προσαρμοστεί στις ειδικές ανάγκες του κάθε τομέα της οικονομίας και να βασίζεται σε επενδυτικές πολιτικές που στόχο έχουν το σταθερό εισόδημα, συνδυάζοντας υπηρεσίες ασφάλισης υψηλού επιπέδου, ενώ παράλληλα θα αφήνει και ένα περιθώριο προσαρμογής προς την κατεύθυνση που επιθυμεί να ακολουθήσει ο συγκεκριμένος επιχειρηματικός τομέας. Οι διοργανωτές διατηρούν τον κοινωνικό έλεγχο των σχεδίων.

Σήμερα πάνω από το 80% των εργαζόμενων διαθέτουν ήδη κεκτημένα δικαιώματα σε τομείς συνταξιοδοτικών προγραμμάτων. Ανάλογα με τα περιθώρια που παρέχονται σε από κοινού διαπραγματεύσεις, τα προγράμματα αυτά ξεκινούν από ένα μέτριο επίπεδο με συνεισφορές που δεν ξεπερνούν το 1% της μισθοδοσίας.

Για τα προγράμματα τώρα που έχουν ξεκινήσει πριν χρόνια, το ποσοστό αυτό των εισφορών σταδιακά αυξάνεται με τέτοιο τρόπο ώστε κάποιος που ξεκίνησε την επαγγελματική του καριέρα σε ηλικία 25 ετών σε ένα κλάδο της οικονομίας καταβάλλοντας το 2% του μισθού του, να λάβει εκτός της σύνταξης που παρέχει το κράτος, ένα επιπλέον εισόδημα άνω του 10% του τελευταίου μισθού του.
Αξίζει να σημειωθεί τέλος ότι τα συνταξιοδοτικά αυτά προγράμματα έτσι όπως έχουν θεσπιστεί προσφέρουν κάθε φορά τόσο ατομικά οφέλη αλλά και δέσμευση χρηματοδότησης στο ταμείο αλληλεγγύης.