Μετά το δύσκολο 2011, δύσκολο και εξίσου αβέβαιο δείχνει να είναι το 2012. Τα προγράμματα λιτότητας με στόχο την μείωση του χρέους θα έχουν αρνητικές επιπτώσεις στις Ευρωπαϊκές εταιρείες του νότου. Από την άλλη πλευρά, η οικονομία των ΗΠΑ βαδίζει ήδη στο δρόμο της ανάκαμψης. Οι αναδυόμενες οικονομίες παρά το ότι έχουν δεχθεί πλήγμα από την παγκόσμια οικονομική επιβράδυνση, εξακολουθούν να επωφελούνται από την ισχυρή εσωτερική ζήτηση.

Η δημιουργία νέων εμπορικών διαύλων, παράλληλα και η πτώση της ζήτησης αεροπορικού φορτίου οδηγούν την Ευρώπη στην αναζήτηση νέων συμφωνιών και σύμπλευσης με τους νέους παίκτες της αγορά που βρίσκονται κυρίως εκτός της γηραιάς Ηπείρου

• Στα υψηλά οι παραγγελίες στον κλάδο αεροδιαστημικής

Στην Ευρώπη, σύμφωνα με την Ludovic Subran επικεφαλής επί των οικονομικών στην Euler Hermes, "διακυβεύεται η δραστηριότητα των λιγότερο ισχυρών κλάδων της οικονομίας. Περιορισμένα, ωστόσο είναι και τα θετικά μηνύματα για τους ισχυρούς κλάδους της οικονομίας".

Από την άλλη τα οικονομικά της Ευρώπης δεν φαίνεται να επηρεάζουν την δυναμική του κλάδου εξαρτημάτων αυτοκινήτου. Το ίδιο ισχύει και για τον κλάδο της αεροδιαστημικής, του οποίου οι παραγγελίες δεν ήταν ποτέ τόσο υψηλές, όσο σήμερα. Παράλληλα, καλή εικόνα παρουσιάζει και ο αγροτικός κλάδος.

• Προβληματικές οι κατασκευές στις ΗΠΑ

Στις ΗΠΑ υπογραμμίζει η Euler Hermes καταγράφουν άριστες επιδόσεις οι κλάδοι πληροφορικής και τεχνολογίας. Παράλληλα προβλέπεται να υπάρξει ανάπτυξη στον κλάδο των χημικών, στην αυτοκινητοβιομηχανία, στα αγροτικά προϊόντα και την αεροναυπηγική. Αντίθετα, παραμένουν τα προβλήματα στις κατασκευές.

• Κόστος πετρελαίου και ανταγωνισμός χτυπά τις αεροπορικές

Το οικονομικό κλίμα έχει επιπτώσεις και στην λιανική καθώς έχει αποδυναμώσει την αγοραστική δύναμη των νοικοκυριών. Ομοίως ο κλάδος των αεροπορικών μεταφορών που έχει ήδη χτυπηθεί από το υψηλό κόστος του πετρελαίου αντιμετωπίζει έντονο ανταγωνισμό από του αεροπορικές εταιρείες χαμηλών ναύλων και τους μεταφορείς με έδρα τον Κόλπο. Ένα ακόμα αρνητικό στοιχείο είναι η επιβράδυνση του μεταφερόμενου αεροπορικού φορτίου και η μείωση της ζήτησης.

• Ισχυρή ανάπτυξη των αερομεταφορών στην Ν. Αμερική.

Σύμφωνα με την Euler Hermes, αναπτύσσονται εμπορικοί δρόμοι περισσότερο εκτός Ευρωπαϊκής Ηπείρου παρά εντός. Η  Ευρώπη πρέπει να αναζητήσει την ανάπτυξή της μέσω αυτών των νέων δρόμων. Στην πραγματικότητα, ενώ οι αερομεταφορές επιβραδύνονται σε ΗΠΑ και Ευρώπη, παρουσιάζουν ισχυρή ανάπτυξη στην Νότια Αμερική. Στην Βραζιλία, η αεροδιαστημική και ο αγροτικός τομέας επιδεικνύουν επίσης ανάπτυξη.

Στην Ασία και τον Ειρηνικό οι εταιρείες τεχνολογίας και τηλεπικοινωνιών διαθέτουν ισχυρή ανθεκτικότητα. Μαζί με την ανάπτυξη του κλάδου των ηλεκτρονικών στην Νότια Κορέα, τις υποδομές και τις κατασκευές και το λιανικό εμπόριο σε Κίνα και Ινδία.

• Χρήζει μελέτης η φαρμακοβιομηχανία

Πλέον αυτών των εξελίξεων που αναμένει η  Euler Hermes για το 2012, εκτός από την ανάκαμψη της αυτοκινητοβιομηχανίας των ΗΠΑ και την επιστροφή της στην κερδοφορία, η Ευρωπαϊκή φαρμακοβιομηχανία χρήζει μελέτης παρά την ανθεκτικότητα που επέδειξε μέσα στο 2011 και τα άριστα οικονομικά αποτελέσματα.

Σύμφωνα με τον Marc Livinec αναλυτή κλάδων στην Euler Hermes, αν και κορυφαίοι φαρμακευτικοί όμιλοι έχουν περιθώρια περίπου 22%, αρχίζουν να ανακύπτουν προβλήματα με την μαζική λήξη διπλωμάτων ευρεσιτεχνίας, την υψηλή διακίνηση φαρμάκων και την είσοδο στο κλάδο κατασκευαστών ουσιωδών ομοίων με το πρωτότυπο (generic).

Ο κλάδος των κατασκευών αν και αναμένει ετήσια ανάκαμψη στην Γαλλία 4% μεταξύ 2000 και 2015, οι βραχυπρόθεσμες προοπτικές βλέπουν επιβράδυνση.

*της Έλενας Ερμείδου

Προβλήματα φαίνεται να αντιμετωπίζουν επιχειρήσεις και ιδιοκτήτες κατοικιών στο Ηνωμένο Βασίλειο σχετικά με τις ασφαλιστικές καλύψεις έναντι πλημμυρών.

Τα προβλήματα εντείνονται παράλληλα και από τα απαγορευτικά από άποψη τιμής ασφάλιστρα, όπως προειδοποιούν οι ειδικοί της αγοράς. Η προειδοποίηση αυτή έρχεται μετά από την επίτευξη συμφωνίας μεταξύ της Ένωσης Βρετανικών Ασφαλιστικών Εταιρειών ΑΒΙ και της κυβέρνησης του Ηνωμένου Βασιλείου.

Βάσει της συμφωνίας, ο κλάδος ασφαλειών θα παρέχει καθολική κάλυψη έναντι πλημμυρών με αντάλλαγμα κυβερνητικές δράσεις για έργα αντιπλημμυρικής προστασίας. Στο μεταξύ και επί του παρόντος, οι ενδείξεις για ανανεώσεις συμβολαίων ή άλλες εναλλακτικές λύσεις κυμαίνονται σε πολύ χαμηλά επίπεδα.

Ειδικότερα και με βάση τα Διεθνή Λογιστικά Πρότυπα, το 2011 ο κύκλος εργασιών της Allianz Ελλάδος μειώθηκε οριακά κατά 1,2% έναντι του 2010 όταν στο σύνολό της η αγορά κατέγραψε πτώση 6,8%, η λειτουργική κερδοφορία χάρη στον εξορθολογισμό των λειτουργικών εξόδων και την καλή διαχείριση των ζημιών μειώθηκε μόλις κατά 4,6%, ενώ η μετά φόρων κερδοφορία της εταιρίας προ των προβλέψεων για απομείωση αξίας ομολόγων διαμορφώθηκε στα 13,2 εκατ. ευρώ από 9,4 εκατ. ευρώ το 2010.

Σε ό,τι αφορά την παραγωγή του 2011, οι Γενικές Ασφαλίσεις της Allianz Ελλάδος σημείωσαν αύξηση κατά 4,4%, με τα εσόδων να ανέρχονται στα 121,3 εκατ. ευρώ. Πέρυσι, βασικός μοχλός ανάπτυξης αποτέλεσε ο κλάδος Αυτοκινήτου, ο οποίος κατέγραψε άνοδο 10,1% σε σύγκριση με το 2010. Η λειτουργική κερδοφορία των Γενικών Ασφαλίσεων σημείωσε οριακή μείωση κατά 0,9% και διαμορφώθηκε στα 15,3 εκατ. ευρώ.
Η δίκαιη τιμολογιακή πολιτική της Allianz Ελλάδος σε συνδυασμό με την καλή διαχείριση του κόστους είχαν ως αποτέλεσμα τη διαμόρφωση του δείκτη Combined Ratio (Αποζημιώσεις και Έξοδα προς ασφάλιστρα) στο 90%. Ο Δείκτης Ζημιών έκλεισε για το 2011 στο 53,1% και ο Δείκτης Εξόδων στο 31,2%. Στον κλάδο Αυτοκινήτου, ο Δείκτης Ζημιών μειώθηκε στο 57,5% από 61,3% το 2010, ενώ η συνολική Αποθεματοποίηση ανήλθε πέρυσι στο 163,1% των δεδουλευμένων ασφαλίστρων.

Σε ό,τι αφορά την παραγωγή στις ασφαλίσεις Ζωής που σε επίπεδο συνολικής αγοράς και σύμφωνα με τις εκτιμήσεις της Ένωσης Ασφαλιστικών Εταιριών Ελλάδος το 2011 συρρικνώθηκε κατά 7,7%, για την Allianz Ελλάδος η πτώση περιορίσθηκε στο 6%, με τα έσοδά της να διαμορφώνονται στα 108,8 εκατ. ευρώ, επηρεασμένα κυρίως από τη μειωμένη ζήτηση για προϊόντα Unit-Linked. Η παραγωγή ωστόσο ενισχύθηκε από τη σημαντική αύξηση των πωλήσεων στα συνταξιοδοτικά προγράμματα, ενώ η Allianz Ελλάδος πέτυχε και το 2011 λειτουργική κερδοφορία στον κλάδο, η οποία διαμορφώθηκε στα 3,1 εκατ. ευρώ, μειωμένη κατά 16,4% έναντι του 2010.
Σχολιάζοντας την πορεία της εταιρίας κατά το 2011, ο Διευθύνων Σύμβουλος & CEO της Allianz Ελλάδος, κ. Πέτρος Παπανικολάου, στάθηκε ιδιαίτερα στη συμμετοχή του ομίλου Allianz και της Allianz Ελλάδος, στο πρόγραμμα εθελοντικής ανταλλαγής Ομολόγων
Ελληνικού Δημοσίου, μέσω της οποίας, όπως υπογράμμισε «ο όμιλος στήριξε έμπρακτα τις προσπάθειες αναδιάρθρωσης του Ελληνικού χρέους και ανόρθωσης της Εθνικής Οικονομίας».

Αναφερόμενος στην πορεία της ασφαλιστικής αγοράς δήλωσε ότι «παθογένειες του παρελθόντος κυρίως στον κλάδο αυτοκινήτων, έχουν επανεμφανισθεί αργά, αλλά σταθερά, την τελευταία περίοδο, και ο ρόλος της Τράπεζας της Ελλάδος είναι καθοριστικός προκειμένου να διασφαλισθεί η ομαλή μετάβαση της αγοράς μας στην επόμενη ημέρα, με εταιρίες που ο Έλληνας καταναλωτής θα εμπιστεύεται. Σε κάθε περίπτωση η αγορά δεν πρέπει να αφεθεί στην τύχη της, ώστε να μην χάσει την ευκαιρία ανάκτησης της εμπιστοσύνης του κλάδου της ιδιωτικής ασφάλισης που η σημερινή συγκυρία προσφέρει», τόνισε ο κ. Παπανικολάου.

Τέλος, για την πορεία της Allianz Ελλάδος, επεσήμανε ότι «μέσα σε ένα δύσκολο περιβάλλον οι πελάτες μας εμπιστεύονται, τόσο στις ασφαλίσεις αυτοκινήτου και υγείας, όσο και στα συνταξιοδοτικά προγράμματα. Προσφέρουμε αξιόπιστες λύσεις, πρωτοποριακά προϊόντα, δίκαιη τιμολόγηση και ποιοτική εξυπηρέτηση σε 325.000 συνανθρώπους μας που επέλεξαν την Allianz για τις ασφαλιστικές τους ανάγκες. Κερδίζουμε μερίδιο αγοράς στον κλάδο Γενικών Ασφαλίσεων, αλλά και στον κλάδο Ζωής. Η Allianz με ιστορία άνω των 120 ετών, και παρουσία στην Ελλάδα πάνω από 20 χρόνια, συνεχίζει να παραμένει δυνατή εν μέσω αντίξοων οικονομικών συνθηκών» υπογράμμισε ο κ. Παπανικολάου.

Εντάσεις έχουν δημιουργηθεί στις Βρυξέλλες πριν την κρίσιμη ψηφοφορία στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο σχετικά με το Solvency II μεθαύριο Τετάρτη 21 Μαρτίου. Ο Burkhard Balz (στη φωτογραφία) κεντροδεξιός γερμανός ευρωβουλευτής της Οικονομικής και Νομισματικής Επιτροπής του ΕΚ και πρώην τραπεζικό στέλεχος της Commerzbank, είναι ο άνθρωπος που θα καθορίσει το μέλλον του κλάδου της ιδιωτικής ασφάλισης.
Οι ανησυχίες του κλάδου ξεκίνησαν όταν ο Burkhard Balz επέλεξε να αφαιρέσει από το σχέδιο τον όρο για το ‘matching premium’ διάταξη που διευκολύνει όσους παρέχουν προϊόντα annuities όπως οι Legal & General και Prudential.

Ιδιαίτερα καθοριστική συνεπώς θα είναι η ψηφοφορία και οι αποφάσεις για τις τελικές διαπραγματεύσεις και για τον κλάδο ασφαλειών του Ηνωμένου Βασίλειου που κατέχει την πρώτη θέση στην Ευρώπη.

• Annuities και κλάδος ζωής κύριες πηγές εσόδων σύμφωνα με την Fed

Σύμφωνα με την Federal Reserve ο κλάδος ασφαλειών ζωής και τα annuities αποτελούν από τις μεγαλύτερες πηγές επενδυτικών κεφαλαίων στις ΗΠΑ. Ως σημαντική πηγή άντλησης κεφαλαίων, επιχειρήσεις, κυβερνήσεις και οργανώσεις βασίζονται στις ασφαλιστικές ζωής για την επέκταση, την ανάπτυξή τους, αλλά και την ομαλή λειτουργία των συναλλαγών τους. Ο κλάδος στο σύνολό του προσφέρει υπηρεσίες και προϊόντα που συντελεί και συμβάλλει στην διατήρηση του πλούτου, στην απρόσκοπτη συνταξιοδότηση και την αποταμίευση.

Ακούγεται να είναι υπόδειγμα χώρας... Πρόκειται για την Τουρκία. Ο κλάδος υγείας στην Τουρκία αναμένεται να πάρει την ανιούσα τα επόμενα τέσσερα χρόνια. Το 12,5% στο συνολικό αποτέλεσμα του κλάδου ασφαλειών άγγιξε ο κλάδος υγείας της γείτονος χώρας. 

Τα συμβόλαια υγείας που πωλήθηκαν αυξήθηκαν από 0,48 εκατ. το 2007 στα 1,14 εκατ. το 2011. Έρχονται και οι ακριβείς προβλέψεις τώρα. Για την περίοδο 2012 – 2016 ο κλάδος προετοιμάζεται για διψήφια άνοδο. Κατά 10,69% αναμένεται να αναπτυχθεί, φτάνοντας τα $1.7 δις το 2016. Τα συμβόλαια στα 2,53 εκατ. το 2016.

Παρά το γεγονός ότι και οι ασφαλιστικές εταιρείες συμμετείχαν όπως και οι Τράπεζες «αγόγγυστα» στο μηχανισμό του PSI εξακολουθούν να αντιμετωπίζονται εν μέρει σαν «αποπαίδια» από την ελληνική πολιτεία.

Οι τράπεζες συμμετείχαν αγόγγυστα στο PSI, όπως είπε στη Βουλή ο Υπουργός Οικονομικών Ευάγγελος Βενιζέλος, απαντώντας σε σχετική ερώτηση του προέδρου του Σύριζα κ. Αλέξη Τσίπρα.

Όμως και ο ασφαλιστικός κλάδος έχει ενεργό ρόλο στην ανάπτυξη της ελληνικής οικονομίας και είναι αναγκαίο να τύχει μεγαλύτερης προσοχής από την πολιτεία, προκειμένου οι ελληνικές ασφαλιστικές εταιρείες να επιβιώσουν, μετά την ολοκλήρωση του PSI. Σημειώνεται ότι οι ελληνικές ασφαλιστικές εταιρείες (αλλά και οι αλλοδαπές) επένδυσαν σε ελληνικά ομόλογα εμπιστευόμενες το ελληνικό δημόσιο.

Επίσης από την φύση τους οι ασφαλιστικές εταιρείες επενδύουν σε ομόλογα ως μακροπρόθεσμοι επενδυτές επιζητώντας σιγουριά και ασφάλεια στις επενδύσεις τους, για λογαριασμό των ασφαλισμένων τους.

Οι ασφαλιστικές εταιρείες από την πρώτη στιγμή ήταν πρόθυμες να συνεισφέρουν έμπρακτα για τη στήριξη της Ελληνικής Οικονομίας και αυτό έπραξαν για ακόμα μια φορά με τη συμμετοχή τους στο μηχανισμό του PSI. Σε αντίθεση όμως με τις τράπεζες για τις οποίες έχει ληφθεί πρόνοια ανακεφαλαιοποίησης τους για τις ασφαλιστικές εταιρείες και σε ευρωπαϊκό επίπεδο δεν έχει ληφθεί καμία πρόνοια.

Από την άλλη πλευρά η διακράτηση Ομολόγων Ελληνικού Δημοσίου για την κάλυψη του περιθωρίου φερεγγυότητας αλλά και ως στοιχείου ασφαλιστικής τοποθέτησης, αποτελεί ουσιώδη παράγοντα για τη λειτουργία των ασφαλιστικών εταιριών εξίσου σημαντικό με αυτό των τραπεζών.

Είναι λοιπόν θεμιτό να ικανοποιηθούν τα αιτήματα της ασφαλιστική αγοράς στο μέγιστο δυνατό βαθμό, προκειμένου η ασφαλιστική αγορά να προστατευθεί επαρκώς, όπως σημειώνουν ασφαλιστικοί παράγοντες.

Τα αιτήματα της Ένωσης Ασφαλιστικών Εταιρειών Ελλάδος (Ε.Α.Ε.Ε.) στηρίχθηκαν πάνω σε τρεις βασικούς άξονες: τον λογιστικό, το φορολογικό και τέλος τον Εποπτικό.

• Λογιστικός Χειρισμός

Όσον αφορά στο λογιστικό χειρισμό του PSI, προκειμένου να αποφευχθεί η καταγραφή του συνόλου της ζημιάς που θα προκύψει από την απομείωση της ονομαστικής αξίας των ομολόγων εντός του 2012, η Ε.Α.Ε.Ε. αιτήθηκε της σταδιακής λογιστικοποίησης της ζημιάς σε χρονικό ορίζοντα 10 ετών.

Μια τέτοια ρύθμιση θα απέτρεπε και πιθανή ενεργοποίηση των άρθρων 47 & 48 του ν.2190/1920 που προβλέπουν α) είτε τη σύγκληση της Γενικής συνέλευσης της εταιρίας της οποίας το σύνολο των Ιδίων Κεφαλαίων έχει γίνει κατώτερο του μισού του μετοχικού της κεφαλαίου, εντός εξαμήνου, προκειμένου να αποφασίσει τη λύση της ή υιοθέτηση άλλου μέτρου β) είτε τη λύση της ανωνύμου εταιρίας με δικαστική απόφαση μετά από αίτηση οποιουδήποτε έχει έννομο συμφέρον, εάν το σύνολο των ιδίων κεφαλαίων της εταιρίας καταστεί μικρότερο από 1/10 του μετοχικού της κεφαλαίου, όπως μας εξήγησε η κ. Μυρτώ Χαμπάκη, Υπεύθυνη Οικονομικών Θεμάτων & Κλάδου Ζωής της Ενώσεως Ασφαλιστικών Εταιριών Ελλάδος (Ε.Α.Ε.Ε.).

Δυστυχώς τα αιτήματα αυτά δεν ικανοποιήθηκαν λόγω του γεγονότος ότι το Υπουργείο Οικονομικών, σύμφωνα με δηλώσεις στελεχών του, δεν μπορεί να παρέμβει στα Διεθνή Λογιστικά πρότυπα αλλά μόνο στο Ελληνικό Λογιστικό σχέδιο και μια μονομερής παρέμβαση θα είχε σαν αποτέλεσμα την άνιση μεταχείριση της αγοράς.  Η Ε.Α.Ε.Ε. διερευνά άλλες εναλλακτικές τροποποιήσεις στην υφιστάμενη νομοθεσία προκειμένου υπερβεί αυτό το εμπόδιο.

• Φορολογικός Χειρισμός

Όσον αφορά στο φορολογικό χειρισμό του PSI, το βασικό αίτημα της Ε.Α.Ε.Ε. αφορούσε στη φορολογική αναγνώριση της ζημιάς (αποτιμητικής ή πραγματοποιηθείσας) που θα προκύψει λόγω PSI και στη δυνατότητα μεταφοράς της φορολογικής αυτής ζημίας μέχρι εξαντλήσεώς της.

Το αίτημα ικανοποιήθηκε μερικώς, αναφέρει η κ. Χαμπάκη,  με σχετική διάταξη του Ν.4046 / 2012 η οποία επιτρέπει την έκπτωση της ζημιάς σε ίσες δόσεις, από τα ακαθάριστα έσοδα των διαχειριστικών περιόδων που μεσολαβούν μέχρι τη λήξη των ομολόγων του Ελληνικού Δημοσίου που δόθηκαν σε ανταλλαγή, αρχής γενομένης από αυτή μέσα στην οποία πραγματοποιείται η ανταλλαγή των τίτλων και ανεξάρτητα από το χρόνο διακράτησής τους.

Η Ε.Α.Ε.Ε. θα συνεχίσει τις προσπάθειες της για την ικανοποίηση πρόσθετων φορολογικών αιτημάτων που αφορούν στο φορολογικό χειρισμό του PSI.

• Εποπτικός χειρισμός

Τέλος, όσον αφορά στον εποπτικό χειρισμό του PSI, η Ε.Α.Ε.Ε. αιτήθηκε της παράτασης της ισχύουσας ειδικής ρύθμισης για την αποτίμηση των Ομολόγων Ελληνικού Δημοσίου και για τη χρήση του 2012.

Η αρμόδια εποπτική αρχή (ΔΕΙΑ) της Τράπεζας της Ελλάδος, έχει δείξει θετική πρόθεση για την αντιμετώπιση του εποπτικού χειρισμού του PSI και αναμένεται ανακοίνωση της μέσα στις επόμενες ημέρες.

Η ΑΒΙ, Ένωση Βρετανών Ασφαλιστών, ζητά να τοποθετηθεί ψηλά στην ατζέντα το θέμα της ισοδυναμίας των ασφαλιστικών εκτός ΕΕ σχετικά με το Solvency, καθώς όπως έχει γράψει και σε προηγούμενο δημοσίευμα του το www.nextdeal.gr τίθεται θέμα και αθέμιτου ανταγωνισμού.
Εκατομμύρια επενδύσεις γίνονται από τον κλάδο ασφαλειών εν όψει υιοθέτησης του Solvency II, ωστόσο σύμφωνα με σχετική ομιλία του διευθυντή της ΑΒΙ Otto Thoresen στην σύνοδο του ‘The Economist Insurance’ τη 1η Μαρτίου ‘δεν υπάρχει διαφάνεια για το πώς θα αντιμετωπιστούν οι παγκόσμιες ασφαλιστικές με έδρα την Ευρώπη’.

Όπως χαρακτηριστικά εξήγησε ο Otto Thoresen, ο κλάδος ιδιωτικής ασφάλισης αποτελεί ηγέτιδα δύναμη παγκοσμίως και για το λόγο αυτό οι Ευρωπαϊκές εταιρείες δεν θα πρέπει να τοποθετηθούν σε μειονεκτικά ανταγωνιστική θέση έναντι των παικτών της διεθνούς αγοράς.
Το Solvency II αναθεωρεί το καθεστώς κεφαλαιακής επάρκειας του κλάδου ασφαλειών στην Ευρώπη. Η ισοδυναμία ισχύει για τις επιχειρήσεις εντός ΕΕ, ενώ όσοι λειτουργούν εκτός ΕΕ δεν υπόκεινται στο νέο καθεστώς φερεγγυότητας μια και οι κανονισμοί τους θεωρούνται ισοδύναμοι του Solvency II.

"Δεν μπορούμε να υποστούμε μία κατάσταση όπου καθίσταται αδύνατο να συνεργαστούμε με επιχειρήσεις τρίτων χωρών, από την Ευρώπη, για το λόγο ότι οι εταιρείες δεν θα είναι σε θέση να ανταγωνιστούν τις τιμές που προσφέρονται στην εγχώρια αγορά", τονίζει στην ομιλία του ο διευθυντής της ¨.

Σημειώνεται ότι πολλές από αυτές τις χώρες κατατάσσονται στις χώρες με την ταχύτερη ανάπτυξη στον κόσμο, με την αύξηση του ΑΕΠ τους να υπερτερεί της Ευρώπης για αυτό και θα πρέπει να είναι ισότιμοι οι όροι ανταγωνισμού.

Συμφωνία συνεργασίας υπέγραψαν οι Mapfre Asistencia και η γαλλική Compagnie Européenne d'Assurances CEA με σκοπό να ενώσουν από κοινού τις δυνάμεις τους στις επιχειρήσεις της ταξιδιωτικής ασφάλισης στην Γαλλία. Βάσει των όρων της συμφωνίας, η Mapfre Asistencia αναλαμβάνει την διαχείριση και τον κίνδυνο στο underwriting.

Συγκεκριμένα θα επιτευχθεί ένας συνδυασμός της παγκόσμιας εμπειρίας που διαθέτει η γαλλική θυγατρική της Mapfre Asistencia στις ταξιδιωτικές ασφαλίσεις με την εξέχουσα θέση που κατέχει η CEA στην γαλλική αγορά, ήτοι τα κανάλια διανομής των προϊόντων και υπηρεσιών αλλά και το χαρτοφυλάκιο των πελατών.

Η συμφωνία προβλέπει ότι το ανθρώπινο δυναμικό της ομάδας της CEA θα ενωθεί με αυτό της Mapfre Asistencia. Η ομάδα αυτή που αποτελείται από περισσότερα των 50 επαγγελματιών θα συνεχίσει να ασκεί τις διοικητικές και εμπορικές λειτουργίες που απαιτούνται στο κομμάτι του μάρκετινγκ και των πωλήσεων ταξιδιωτικής ασφάλισης μέσω ταξιδιωτικών γραφείων, μεσιτών, και ταξιδιωτικών πρακτόρων.

Σημειώνεται ότι η γαλλική CEA διαθέτει εμπειρία άνω των 100 ετών στην γαλλική ασφαλιστική αγορά.

Η Mapfre Asistencia είναι θυγατρική του Ομίλου Mafre και παρέχει εξειδικευμένη βοήθεια και κάλυψη κινδύνων σε βασικούς κλάδους της αγοράς όπως ο κλάδος αυτοκινήτου, χρηματοοικονομίας και τουρισμού.

Οι σκληρές μέρες του Φλεβάρη «τσάκισαν» στην κυριολεξία τους Έλληνες και ανάμεσά τους τους ασφαλιστές. Ολόκληρη η Ελληνική κοινωνία ψάχνει λύσεις.
Δυστυχώς στον κλάδο μας γίνεται το αντίθετο. Οι άλλοι οδηγούνται σε αποφάσεις διακανονισμών σε υποχρεώσεις και δάνεια, δικαστικές αποφάσεις εκδίδονται με συμπάθεια για ανέργους, σκληρά παζάρια γίνονται στις συμβάσεις που πάνε να βρουν λύσεις, η Τράπεζα της Ελλάδος από τη μια δίνει ανάσα τριετίας στα ομόλογα και από την άλλη αφήνει άνεργους ασφαλιστές, φτιάχνει Τειρεσίες και ο κ. Βογιατζής τολμά και κάνει ομιλίες αοριστίας για δίωξη και για ξέπλυμα μαύρου χρήματος όταν καθυστερεί αδικαιολογήτως τις πράξεις για Συστήματα Εσωτερικού Ελέγχου και Κώδικα Δεοντολογίας και εξετάσεις δοκίμων…
Μα τι είναι ο ασφαλιστικός κλάδος; Βολιβία; Οι διαμεσολαβητές είναι οι εγκληματίες που «επί μακρόν και συστηματικά κατακρατούν ασφάλιστρα» ή οι Γενικοί και υπάλληλοί τους που τους στρατολογούν «έτοιμους» για να δείξουν παραγωγή και άλλα κόλπα; Οι ασφαλιστές έφταιγαν για την ΑΣΠΙΔΑ; Μήπως θα ‘πρεπε να γίνει ένας «Τειρεσίας» για όλους τους Τραπεζικούς και τους ανθρώπους εποπτείας, Υπουργείου και υπαλλήλους που «έστησαν» όλα αυτά τα νομοθετήματα και έγγραφα και φερεγγυότητες «μαϊμούδες» πάνω στις οποίες όλοι οι διαμεσολαβούντες βασίστηκαν κι έβαλαν τη ζωή τους και στο τέλος «προδόθηκαν»…
Μήπως κάποιοι υπερέβησαν τα «εσκαμμένα» και κρατάνε τον κλάδο σε «μαρασμό»; Μήπως τιμωρούνται κύριε Παπαδάκη και οι Ελληνικές εταιρείες και Έλληνες μέτοχοι που ΣΤΗΡΙΞΑΝ ΜΕ ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΟΜΟΛΟΓΑ την Ελλάδα και τους αφήσατε στα κρύα του λουτρού; Περιμένουμε να δούμε τι θα κάνετε με την ΕΘΝΙΚΗ και τι με τις άλλες ιδιωτικές εταιρείες. Όλα τα Ασφαλιστικά Ταμεία κ. Παπαδάκη «κλαίνε τη μοίρα» τους και τα εγκαταλείψατε στα κουρέματα… Ψάξτε λίγο και τις δικές σας ευθύνες στο κοινό Ταμείο και την τύχη του και το «εξανέμισμα» δισεκατομμυρίων από τις οικονομίες των Ελλήνων εργαζομένων.
Αφήστε τον κλάδο να ανασάνει και ενθαρρύνετε τους διαμεσολαβούντες να βγάλουν μεροκάματο. Αν θέλετε να κάνετε καλό «λύστε» τους Γόρδιους δεσμούς των Τραπεζών με τις ασφαλιστικές και «κάντε μια εργασιακή ειρήνη» να τραβήξει ο κλάδος… Ξεμπλοκάρετε αναπτυξιακά ζητήματα για να έρθουν χρήματα στον κλάδο. Και σταματήστε στα «εσκαμμένα» όρια αρμοδιοτήτων…
Είχε δίκιο ο Γ. Κώτσαλος που με πίκρα ψυχής σας είπε ότι «ό,τι ήταν να κάνει ο κλάδος το έκανε ας δείξει και η Πολιτεία τώρα τη βούλησή της»…
Ούτε φορολογικές ελαφρύνσεις και κίνητρα εισηγηθήκατε ούτε δημόσια ΕΠΑΙΝΕΣΑΤΕ τον κλάδο, ούτε παροτρύνατε με έργα το κοινό να εμπιστευτεί την ιδιωτική ασφάλιση.
Η ΔΕΙΑ έχει όρια όπως και η Γραμματεία Καταναλωτή και ο Συνήγορος του Καταναλωτή.
Οι νόμοι της αγοράς και το Δίκαιο των Ασφαλειών υπήρχαν πριν αναλάβει η ΤτΕ την Εποπτεία.
Δώστε «αέρα» στις εταιρείες να δουλέψουν και εισηγηθείτε να γίνουν πιο ΕΠΙΕΙΚΕΙΣ και Ανθρώπινοι όλοι όσοι εμπλέκονται στα δρώμενα. Από το Διοικητή μέχρι τους «δικτατορίσκους» -στελέχη και Managers που κατατυραννούν τα δίκτυα Πωλήσεων καθημερινά μαζί με τη μη στήριξη του ΣΕΜΑ, του ΠΣΣΑΣ, του ΠΣΑΣ…
Πριν ξεσηκωθούν και οι πέτρες δείτε με «άλλο μάτι» την ασφαλιστική αγορά. Βοηθάνε Έλληνες, δεν είναι εχθροί.

Συγκεκριμένα τα έσοδα του ομίλου ξεπέρασαν τους στόχους των 100 δις ευρώ και διαμορφώθηκαν στα 103,6 δις ευρώ για το 2011, από 106,5 δις ευρώ το 2010 παρά την μεταβλητότητα των κεφαλαιαγορών και τις υψηλές αποζημιώσεις για ζημιές από φυσικές καταστροφές.
Τα λειτουργικά κέρδη στα 7,9 δις ευρώ -εντός των στόχων των 8 δις  -απόκλιση 0,5 δις ευρώ αλλά με μείωση 4,6% έναντι του 2010 που ανήλθαν στα 8.2 δις ευρώ.
Ο κλάδος περιουσίας και ατυχημάτων κατέγραψε αύξηση στα έσοδά του, καταφέρνοντας να διατηρήσει την κερδοφορία του παρά τις υψηλές αποζημιώσεις που κατέβαλλε για σεισμούς, πλημμύρες, θύελλες.

Ο κλάδος ζωής και υγείας σημείωσε λειτουργικά κέρδη εντός στόχων παρά τις αντίξοες συνθήκες στις αγορές κεφαλαίων.

Μία ακόμα επιτυχή χρονιά καταγράφηκε και για τον κλάδο διαχείρισης περιουσίας, ο οποίος επέδειξε ισχυρές επιδόσεις.

Το καθαρό εισόδημα διαμορφώθηκε στα 2,8 δις ευρώ έναντι 5,2 δις ευρώ το 2010, κυρίως λόγω της αυστηρής πολιτικής διαγραφής του χρέους της Ελλάδας που έφτασε τα 1,9 δις ευρώ και των επενδύσεων κυρίως στα χρηματοοικονομικά.

Η Allianz κατάφερε περαιτέρω να βελτιώσει την κεφαλαιακή της θέση στο 2011. Τα ιδία κεφάλαια διαμορφώθηκαν στα 44,915 δις ευρώ έναντι 44,491 δις ευρώ το 2010.

Ο δείκτης φερεγγυότητας αυξήθηκε στο 179% στο τέλος του 2011 συγκριτικά με το 173% που βρισκόταν το περασμένο έτος.

Με τα δεδομένα αυτά, το ΔΣ της Allianz SE προτείνει μέρισμα 4,50 ευρώ ανά μετοχή.

Σχολιάζοντας τα αποτελέσματα του 2011, ο διευθύνων σύμβουλος της Allianz SE Michael Diekmann (στη φωτογραφία) είπε χαρακτηριστικά "το 2011 ήταν μία δύσκολη χρονιά. Όμως, καταφέραμε, να διατηρήσουμε την σταθερότητά μας. Η επιτυχία αυτή είναι εκπληκτική. Τα αποτελέσματα αυτά αποδεικνύουν την δύναμη του επιχειρηματικού μοντέλου της Allianz".

• Κλάδος Περιουσίας και Ατυχημάτων

Τα μικτά ασφάλιστρα του κλάδου περιουσίας και ατυχημάτων ανήλθαν στα 44,8 δις ευρώ, καταγράφοντας αύξηση 2% συγκριτικά με το 2010.

Τα έσοδα από το Ηνωμένο Βασίλειο, την Νότια Αμερική και τις ασφαλίσεις πιστώσεων παρουσίασαν σημαντική αύξηση. Στις βασικές αγορές όπως η Γερμανία, Γαλλία, και Ιταλία τα έσοδα παρέμειναν σταθερά.

Τα λειτουργικά κέρδη παρά τις ζημιές από φυσικές καταστροφές, υψηλότατες στην ιστορία της Allianz, διατηρήθηκαν σε υψηλά επίπεδα και διαμορφώθηκαν στα  4,2 δις ευρώ έναντι 4,3 δις ευρώ το 2010 μόλις 2,5% χαμηλότερο του περασμένου έτους. Σημειώνεται ότι ο όμιλος Allianz κατέβαλε 1,8 δις ευρώ σε αποζημιώσεις για φυσικές καταστροφές και σε σχέση με πέρυσι 0,5 δις ευρώ περισσότερα.

Ο δείκτης ζημιών και εξόδων προς ασφάλιση αυξήθηκε στο 97,8% από 97,2% το 2010. Οι φυσικές καταστροφές συνεισέφεραν κατά 4,4% στο αποτέλεσμα συγκριτικά με το 3,2% το περασμένο έτος. Ο δείκτης εξόδων μειώθηκε στο 27,9% από 28,1% το 2010.

Το λειτουργικό αποτέλεσμα από τις επενδύσεις κατέγραψε αύξηση 5,5% και ανήλθε στα 3,4 δις ευρώ από 3,2 δις ευρώ το 2010.

• Κλάδος ζωής και υγείας

Παρά το δυσμενές οικονομικό περιβάλλον, τα ασφάλιστρα στο κλάδο ζωής και υγείας έφτασαν 52,9 δις ευρώ -δεύτερα ιστορικά υψηλά επίπεδα για την εταιρεία, χαμηλότερα ωστόσο κατά 7,4% από τα εξαιρετικά επίπεδα του 2010 που ανήλθαν στα 57,1 δις ευρώ. Η υποχώρηση αυτή αντανακλά την μείωση των πωλήσεων ευαίσθητων επενδυτικών προϊόντων με σκοπό να διατηρηθούν τα περιθώρια κέρδους. Τα ασφάλιστρα των παραδοσιακών ασφαλιστικών προϊόντων παρέμειναν σε σταθερά με τα περυσινά επίπεδα.

• Κλάδος διαχείρισης περιουσίας

Ανοδικά κατά 9,2% κινήθηκε ο κλάδος διαχείρισης περιουσίας στα 1,657 δις ευρώ. Τα περιουσιακά στοιχεία υπό διαχείριση τρίτων αυξήθηκαν στα 1,281 δις ευρώ από 1,164 δις ευρώ το  2010.

Οι καθαρές αμοιβές και προμήθειες έφτασαν τα 5,5 δις ευρώ το 2011 έναντι 4,9 δις ευρώ το 2010 σημειώνοντας 11% αύξηση σε σχέση με το 2010.

Το λειτουργικό αποτέλεσμα αυξήθηκε και ανήλθε στα 2,3 δις ευρώ το 2011 έναντι 2,1 δις ευρώ το 2010 καταγράφονας αύξηση 9,5%. Ο δείκτης κόστους εισοδήματος ανήλθε στο 59%, σχετικά αμετάβλητος από το 58,7% σε σχέση με το 2010.

• Προοπτικές 2012

Θετικές είναι οι προοπτικές για την Allianz μέσα στο 2012. Σύμφωνα με τον Michael Diekmann, αντίστοιχες θα είναι και οι οικονομικές συνθήκες του 2012 με μία μικρή βελτίωση να διαφαίνεται στο β’ 6μηνο του έτους, ενώ όπως τονίζει "τα πρώτα βήματα για την σταθεροποίηση της ευρωζώνης έχουν γίνει με επιτυχία".

Με δεδομένο το συγκεκριμένο οικονομικό περιβάλλον, η Allianz θα παραμείνει προσηλωμένη στους πελάτες, στους μετόχους και τους εργαζόμενούς τους. Ο Michael Diekmann εκτιμά ότι θα υπάρξουν δυνατές ευκαιρίες μέσα στο 2012 και για αυτό το λόγο θέτει στόχο για λειτουργικά κέρδη 8,2 δις ευρώ, με απόκλιση συν ή πλην 0,5 δις ευρώ.